實(shí)木家具店投資計(jì)劃書

1、實(shí)木家具店投資計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)投資 （也稱風(fēng)險(xiǎn)投資 ） 是加快科技成果產(chǎn)業(yè)化、支持 和培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展中小企業(yè)的重要杠桿。 下面是 XX 為大家整理的實(shí)木家具店投資計(jì)劃書，歡迎參考 實(shí)木家具店投資計(jì)劃書一 項(xiàng)目概述 在店鋪漫天飛的今天，個(gè)性是店鋪的靈魂，是店鋪的生 命。為了區(qū)別于普通的女性飾品店，我們將以壁掛、藤編容 器等家居小飾品作為經(jīng)營項(xiàng)目，以專業(yè)化和個(gè)性化為主導(dǎo)理 念，以普通消費(fèi)者為客戶群。我們將采用網(wǎng)上經(jīng)營的模式， 構(gòu)建自己的飾品店網(wǎng)站，采用“一站式”銷售實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 的最大化。以電子互動平臺來全面提高產(chǎn)品供銷鏈的上市速 度，及時(shí)補(bǔ)貨，與客戶進(jìn)行充分的交流。經(jīng)營飾品店的想法 源于我們自

2、身對個(gè)性飾品，家居裝飾的濃厚興趣，以及飾品 行業(yè)巨大發(fā)展?jié)摿Φ奈?。我們希望我們的產(chǎn)品一個(gè)藤 編花瓶，一副泰式壁掛，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家 增光添彩，營造出浪漫滿屋的氛圍。一、公司介紹1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo) 本公司堅(jiān)持誠信為本，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨。我們 會時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺，留意客戶反饋信 息，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向，加快產(chǎn)品 更新速度，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚，滿足人們追求個(gè)性、簡潔、潮流的欲望?？勘±噤N，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可 度，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力，我 們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù)，在獲得豐厚利潤

3、的同時(shí)，也幫 顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏， 這便是我們的目標(biāo) !2、公司簡介(1) 公司名稱：猴哥淘藝(2) 業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品各式壁掛、藤編花瓶、 布質(zhì)靠墊、陶瓷畫、陶瓷花瓶、小地毯、電器套等。3、公司管理(1) 管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo)，要求人員和產(chǎn) 品必須不斷完善、學(xué)習(xí)、成長，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再 思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)( 如成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等 ) 上取得重大突破，完成企業(yè)再造。公司采取網(wǎng)絡(luò) 化層級管理體制，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一， 一元化和多元化統(tǒng)一。(2) 管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總 監(jiān)，市場營銷總監(jiān)、

4、網(wǎng)站技術(shù)主管，財(cái)務(wù)主管。(3) 管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議，各部門 主管參加，共同討論公司相關(guān)事務(wù)。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇 以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總 經(jīng)理擁有最高決策權(quán)。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度 集權(quán)的同時(shí)，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員，也就是 各部門主管，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能 出現(xiàn)的緊急情況。4、團(tuán)隊(duì)概述 我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生，目前均就 讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論 功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明 確的管理體系，讓大家能夠各司其職，各盡其責(zé)。以下便是公司四位成員簡

5、介： 職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管 職務(wù)：市場營銷總監(jiān) 職務(wù)：財(cái)務(wù)主管 職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)二、成本及經(jīng)濟(jì)效益分析： 4、目標(biāo)市場 銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層，對生 活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望， , 喜歡休閑有情調(diào) , 更加 關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量。所以在銷售過程中要鎖定這種消 費(fèi)群體 : 高學(xué)歷收入較高的波波族 , 新貧族 , 白領(lǐng) . 也包括高 中生和大學(xué)生 .5、顧客的購買準(zhǔn)則遵守購買時(shí)自愿平等 ,誠實(shí)信用原則 , 用支付寶付款結(jié) 算, 遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議 .三、產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品簡介 猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷 售，產(chǎn)品由 xx1 公司、 xx 公司

6、生產(chǎn)。 xx1 公司產(chǎn)品有什么系 列，某系列有什么型號、顏色，規(guī)格。 。 xx 公司產(chǎn)品有。 。服務(wù)細(xì)則承諾:1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普 通會員，普通會員的積分達(dá)到 1500 分（ 每花一元積一分 ） 時(shí) 即可上升為貴賓會員，貴賓會員積分達(dá)到 3000 分時(shí)即可上 升為鉆石會員。普通會員可享受 9 89折優(yōu)惠，貴賓會員 可享受98折優(yōu)惠。鉆石會員可享受 7 5折優(yōu)惠并提供免 費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù) （ 成都市三環(huán)以內(nèi) ） 。2. 猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式，免費(fèi)代辦 運(yùn)輸。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi) （ 含保險(xiǎn)費(fèi) ） 將由客戶承擔(dān)。3. 因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失

7、，猴哥淘藝不承 擔(dān)責(zé)任。結(jié)算:4. 為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一 天之內(nèi)通過手機(jī)短信、電話或 e_mail 確認(rèn)是否購買，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2 天之內(nèi)到帳，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品。如因其 他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯 款到帳后發(fā)貨，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的， 我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后 3 天內(nèi)發(fā)貨。5、客戶 2 天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄。 6. 如果客戶 所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題，猴哥 陶藝在接到客戶訂單意向后，將與客戶聯(lián)系并最后商定價(jià)格。 （ 附：所涉及的商標(biāo)

8、侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān)。）7. 猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠，最終價(jià) 格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。售后:8. 客戶在收到所定的商品時(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，若因本店 人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的，自收貨之日起 3 天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的 費(fèi)用，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用。9 客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必 須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料等作任何改動、并損壞標(biāo)志印刷， 無質(zhì)量問題不影響再次銷售，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承 擔(dān)。10. 因客戶行為造成的商品外觀、包裝、性能破壞并且 影響再次銷售時(shí)，請?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。四、資金需求、籌措方法及投資回

9、報(bào) 因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大，起步初期可 以先根據(jù)市場需求作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大 購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小，公司預(yù)計(jì)需要 3000（ 待算）元啟動資金，主要用于庫房購置、員工培訓(xùn)、市 場宣傳推廣。資金的籌措方式是個(gè)人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)資金， 以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。公 司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算， （ 平均銷售利潤率 30%計(jì)算 ） 。1、設(shè)備費(fèi)用pc機(jī)（啟動投入）：初期擬采用2臺一般pc（現(xiàn)成），保 證每天 8 小時(shí)有人在線，上網(wǎng)費(fèi)用，在校期間平均每月投入 20 元，假期期間共投入 60 元軟件（啟動投入 ）

10、： 100元;租用辦公地點(diǎn) （每月投入 ） ：擬租用辦公室約 20平方米， 月租 200 元 （ 按季付 ）設(shè)備的啟動資金合計(jì) 760 元 將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大，將會在已有 的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公 司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上，就需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線 帶寬、增加 pc 機(jī)的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積等。預(yù)計(jì)將在一年 后追加設(shè)備費(fèi)用。2、行政費(fèi)用人員工資：初期工資為 0 工資，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段， 故以股份形式為個(gè)人所有。宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次 100 份，初步范圍為電子科 大女生公寓 （寓苑和 15 棟） ，宣傳海報(bào) （成華區(qū)附近小區(qū)和八 里小區(qū)附近 ）

11、10 份。通訊費(fèi)用：估計(jì)每月 100 元 參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考。車費(fèi)開支。行政費(fèi)用啟動資金預(yù)合計(jì)為 150 元3、盈利回報(bào) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，注意力即是經(jīng)濟(jì)，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指 向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利 方式：收費(fèi)在線一口價(jià)：以每年有約 6000 元交易額計(jì)算，收取 5% 勞務(wù)費(fèi)用 , 年收入： 3000 元在線拍賣： （ 在小有盈利的基礎(chǔ)上 ） 以每年有約 12 件的 交易量計(jì)算，減少部分勞務(wù)費(fèi)用收取，提高產(chǎn)品美譽(yù)度和顧 客吸引由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法，因此省去了傳統(tǒng) 店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn) 輸及倉儲。就我們所知， 進(jìn)

12、貨渠道多種多樣， 有直接從廠家進(jìn)貨的、 有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營 從總部發(fā)過來的。從廠家進(jìn)貨時(shí)費(fèi)用要低一些，因?yàn)閺S家沒 有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工，產(chǎn)品會比市 場略微過時(shí)一點(diǎn)。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證 貨品的“新鮮度” 。批發(fā)市場中的拿貨價(jià)格則遵照了一般原 則，給經(jīng)營者留出了 50%的空間。通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查，我們決定并選擇了一家 較熟悉的供貨商，進(jìn)貨價(jià)比零售價(jià)低一半，這使我們有足夠 的利潤空間，也降低了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。初步估計(jì)首次資金投入為 3000 元，由我們公司四位成員均攤。實(shí)木家具店投資計(jì)劃書二 裝修貨架費(fèi)用 由于走平價(jià)零售路線，

13、創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡 潔，對貨架也沒有太高的要求。 “樂趣生活”陳家祠店裝修 和貨架一共花了 5000 元左右，建議剛剛開店、手頭沒有太 多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費(fèi)用控制在 10000 元以下首批存貨 由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營，樊浩建議 首批存貨盡量控制在 15000 元左右，不要太多，一方面防止 積壓過多資金，另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快，昔日的創(chuàng) 意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了控制好存貨 量之外，進(jìn)貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約，根據(jù)樊浩 的經(jīng)驗(yàn)，“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過 30 天，所 以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物提

14、供者約定 1 個(gè)月內(nèi)滯銷的新品可以退換，這樣就降低了貨物 積壓的風(fēng)險(xiǎn)。員工費(fèi)用創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。共 20 平方米左 右的小店招聘兩個(gè)看店員工即可， 每人每月工資大約為 1000 元。水電等雜費(fèi) 樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的 支出。水電、稅務(wù)、管理包括一些海報(bào)、傳單等廣告在內(nèi)的 所有雜費(fèi)每月 3000 元綽綽有余。利潤 創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前 “樂趣生活”的五家店來看，銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月 的營業(yè)額為 35000元左右。其中產(chǎn)品成本為35000元X45%=15750元，除去成本后的每月收入為 35000元-15750 元 =19250 元。風(fēng)險(xiǎn)及注意事項(xiàng) 一，關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)和注意事項(xiàng)，樊浩強(qiáng)調(diào)，開創(chuàng)意家居禮品 店最大的風(fēng)險(xiǎn)還是選址，只有選址選對了，才能保證客源， 保證店鋪盈利，否則一切都是空談。二，貨源即產(chǎn)品進(jìn)貨渠道要有保證。創(chuàng)意用品在國內(nèi)能 找到不少生產(chǎn)廠家，但很難只從一個(gè)廠家處訂貨，因?yàn)槟菢?會導(dǎo)致品種過于局限，由于廠家各自專長不同，設(shè)計(jì)特色各 異，需要經(jīng)營者尋找多類產(chǎn)品生產(chǎn)廠家，