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文檔簡介
1、投資公司工作計(jì)劃參考 通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這 是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。下面是 XX 分享的工作計(jì)劃范文, 歡迎大家閱讀!20xx 年,公司將在金融開放和資本市場中尋求發(fā)展, 同 時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,相對(duì)集中資源,做一條龍價(jià)值鏈 服務(wù)。運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域, 分散投資風(fēng)險(xiǎn), 注重投資收回和銜接, 提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率, 保證投資收益,為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利。形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市 場變化,靈活運(yùn)用投資工具,鎖定項(xiàng)目投資周期,控制投資 風(fēng)險(xiǎn),有效地提高了投資收益率。適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模,從集團(tuán)公司股權(quán)、 項(xiàng)目合
2、作開發(fā)、外部協(xié)同投資等多方面,全面深入合作,形 成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù) 公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,在項(xiàng)目直接投資上 相對(duì)集中資源,增大單個(gè)項(xiàng)目投資,靈活設(shè)計(jì)投資方案,采 用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式, 組合股權(quán)和債權(quán),做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同 時(shí),公司有效運(yùn)用組合投資、分期投資等多種方式投資不同 區(qū)域,分散投資風(fēng)險(xiǎn),注重投資收回和銜接,提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,保證投資收益。在公司股權(quán)投資上,公司將繼續(xù)以 " 有限合伙 " 作為私募 融資的有效投資工具,吸引外部投資人,共同參與企業(yè) Pre IPO 定向募集;利用現(xiàn)有的
3、融資平臺(tái)和資金渠道,引入更 多的投資基金及私募投資。、繼續(xù)擴(kuò)大“ XX”品牌影響力1、網(wǎng)站建設(shè) 域名已經(jīng)在審核中,擬定于 20xx 年 3 月上線。 做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),作好工作流程。重點(diǎn)做好公司宣 傳網(wǎng)頁。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信 息與資源共享的平臺(tái),加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建 設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái)。2、制作公司簡報(bào) 暫定兩周一期,以電子文檔的形式,用郵件向股東和客 戶發(fā)行。擬定于 20xx 年 2 月份試刊。XX簡報(bào),集宣傳、行業(yè)信息于一體,利用文化的滲透作 用,展開高級(jí)的文化營銷, 增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴, 提升公司的知名度。3、適當(dāng)?shù)能?/p>
4、文宣傳 完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃,將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化。重 點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙、重點(diǎn)目標(biāo)雜志、行業(yè)專業(yè)類 雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃。4、定期舉辦小型沙龍 暫定每月一次,以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙 龍,擬定于 20xx 年 3 月開始執(zhí)行。作為XX的資本紐帶及中間人,公司將繼續(xù)加強(qiáng)與XX多角度和多層次聯(lián)系,發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢和誠信基礎(chǔ), 完善聯(lián)盟互助融資功能,繼續(xù)做好CEO俱樂部多層次、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng)。5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議 公司將積極拓展與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)的互通合 作,參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議,及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),獲 取市場資源,以
5、項(xiàng)目投資為合作點(diǎn),強(qiáng)化"XX投資"品牌影響, 探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場的發(fā)展。加強(qiáng)與國際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通,探討各種新的金融工 具,在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,共同努力推動(dòng)合作成功。 堅(jiān)持與國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),以不懈的工作 精神,進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與 國內(nèi)外同行全方位交流與合作。20xx 年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營風(fēng)格, 堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則,不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值, 創(chuàng)設(shè)投資工具,把握投資機(jī)會(huì),優(yōu)化管理方式,把"XX 基金 "做實(shí)做強(qiáng)。最新評(píng)論白美葉發(fā)表于 XX-12-07 公司正規(guī)化運(yùn)作已兩 個(gè)
6、多月,目前,團(tuán)隊(duì)架構(gòu)已基本形成,人員穩(wěn)定,職業(yè)經(jīng)理 人對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀和公司狀況有了比較全面的了解,同時(shí)兩個(gè)月 的業(yè)務(wù)實(shí)際操作我讓們相信,對(duì)公司下一步進(jìn)行一個(gè)較為周 密穩(wěn)妥規(guī)劃的條件已基本具備,根據(jù)新公司的成長規(guī)律,我 們認(rèn)為,需要抓住目前金融行業(yè)的商機(jī)和公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的契 機(jī),對(duì)公司 20xx 年的最后一個(gè)季度進(jìn)行一個(gè)為期 100 天的 發(fā)展周期規(guī)劃,通過這個(gè)周期性工作,為德邦公司在 20xx 年的發(fā)展打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。理財(cái)與貸款階段比例為: 第一階段 4:2 ,第二階段 5:2 , 第三階段 1:61、實(shí)現(xiàn)貸款總額 500 萬元,理財(cái)總額 500 萬元,總計(jì) 1000 萬元。2、商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):
7、經(jīng)理級(jí)員工 4 名、主管級(jí)員工 8 名、 總規(guī)模 30 人。3、成交客戶數(shù)量 30人、潛在客戶 50 名、客戶信息 30000 名。概要:組建集團(tuán)化公司,辦理相關(guān)資質(zhì),進(jìn)行公司和項(xiàng) 目等全方位包裝,可開展項(xiàng)目融 資、股權(quán)融資和各種抵押 融資。特點(diǎn):起點(diǎn)高、力度強(qiáng)、周期長、投入高、穩(wěn)定性強(qiáng)、一勞永逸解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,公司全面步入正規(guī)化、抗風(fēng)險(xiǎn) 能力強(qiáng),為下一步整合社會(huì)和行業(yè)資源、上市融資打下堅(jiān)實(shí) 基礎(chǔ)。概要:進(jìn)行項(xiàng)目包裝,用現(xiàn)有物流園商鋪開展租賃權(quán)抵 押理財(cái)服務(wù)。特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到積極的推動(dòng)作用,商務(wù)支持費(fèi) 用投入小,需要投入一定的市場開發(fā)費(fèi)用,有一定的實(shí)體經(jīng) 營與資金管控風(fēng)險(xiǎn)。概要:成立擔(dān)
8、保公司, 為公司開展第三方擔(dān)保融資服務(wù)。 特點(diǎn):對(duì)當(dāng)下融資能起到一定的幫助,商務(wù)支持費(fèi)用投 入小,市場開發(fā)費(fèi)用投入大,無行業(yè)競爭優(yōu)勢,法律風(fēng)險(xiǎn)與 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)很大。20xx年百日大會(huì)戰(zhàn)D、方案:(下策)概要:在現(xiàn)有公司的基礎(chǔ)上進(jìn)行融資和理財(cái)服務(wù)。 特點(diǎn):融資理財(cái)困難極大,理財(cái)業(yè)務(wù)無保障,商務(wù)支持 基本無費(fèi)用投入, 要達(dá)到貸款會(huì)戰(zhàn)目標(biāo), 市場開發(fā)費(fèi)用巨大, 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)極大。選擇上述哪種方案,請(qǐng)于 9 日前敲定。 貸款:宣傳引進(jìn)初評(píng)風(fēng)控放貸跟 蹤合同解除、續(xù)約或抵押物處置 理財(cái):宣傳引進(jìn) 講解考察簽約跟蹤合同解除或續(xù)約 市場拓展:上門拜訪、短信營銷、電話營銷、其他戶外 宣傳及廣告書籍贈(zèng)送:組織編寫 20xx 年理財(cái)白皮書或融資指南營業(yè)推廣:開展中小企業(yè)融資、財(cái)務(wù)咨詢、家庭理財(cái)大講堂1、短信費(fèi)用: 30萬條: 2萬元2、電話費(fèi)用:每月千元 5000 元3、宣傳彩頁: 1萬份 5000 元4、書籍印刷: 5 萬冊 50000 元5、科普講座:場地及布置費(fèi)用 5000 元6、交通費(fèi)用:車輛燃油費(fèi)用 10000 萬元7、團(tuán)隊(duì)建設(shè): 3000 元8、其他費(fèi)用: XX 元以上
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