電力局赴XX供電所蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告

1、電力局赴XX供電所蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告電力局一把手蹲點(diǎn)調(diào)研報(bào)告（XX年3月）按照縣政府“開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案”的相關(guān)要求，切實(shí)做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”工作，我于XX年3月15日到3月30日間堅(jiān)持到*供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研 工作，圍繞無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)的創(chuàng)建，深入展開(kāi)調(diào)研，具體報(bào)告如下：一、*供電所概況*供電所位于*城區(qū)南部，現(xiàn)有職工 23人，其中正 式工9人，全日制農(nóng)村電工14人，轄區(qū)內(nèi)有高壓線路 9條， 公里，低壓線路 公里，承擔(dān)著20個(gè)行政村，14000個(gè)高低 壓用戶的用電管理任務(wù)。在 XX年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”，在XX年又通過(guò)了省公司的專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收，成 為*首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。二

2、、存在的問(wèn)題*供電所坐落于104國(guó)道東側(cè)，地理位置特殊，其人 員面貌代表著*電力基層員工的整體形象，是名副其實(shí)的“窗口”單位，因此，我對(duì)該所的工作向來(lái)重視，是我蹲點(diǎn) 的首選。在調(diào)研周期間通過(guò)座談會(huì)、和職工談心、跟隨施工 現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)地查看資料、走訪客戶等形勢(shì)，全面查找該所安全 工作中的不足之處：一是個(gè)別職工在安全生產(chǎn)中僥幸心理嚴(yán)重，養(yǎng)成了 不良行為習(xí)慣，使之在工作現(xiàn)場(chǎng)尤其是小現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候， 發(fā)生習(xí)慣性違章行為，部分職工的安全意識(shí)、安全水平、安 全行為有待于提高。二是個(gè)別農(nóng)電工由于多年來(lái)形成的一些 不良習(xí)慣，對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)欠深入，工作中存在麻痹大意 的現(xiàn)象，甚至有個(gè)別人員遇有緊急情況尤其是低壓工

3、作時(shí)不 請(qǐng)示、不報(bào)告、不采取任何安全措施擅自處理，安全意識(shí)薄 弱，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化操作程度還有待加強(qiáng)。三是個(gè)別職工的 安規(guī)學(xué)習(xí)欠深入、扎實(shí)，安全知識(shí)水平離上級(jí)要求還有一定 的差距，個(gè)別職工總認(rèn)為各類(lèi)事故通報(bào)的事情與自己還遠(yuǎn)。 另外在實(shí)際操作方面還有些欠缺。四是供電所安全生產(chǎn)工作 基礎(chǔ)仍然不牢，部分員工安全意識(shí)薄弱有待進(jìn)一步提高，規(guī) 范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)沒(méi)有得到有效落實(shí)，習(xí)慣性違章依然存在，還需要加大落實(shí)力度，健全安全監(jiān)督體系，保障安全生產(chǎn)工 作。三、采取的措施一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日調(diào)度例會(huì)制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管 理。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)制度。調(diào)度會(huì)上將每天需要 開(kāi)展的重點(diǎn)工作進(jìn)行說(shuō)明，根據(jù)具體工作制定

4、具體的安全措 施，為了全面掌握基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和執(zhí)行情況，在 局門(mén)戶網(wǎng)站上發(fā)布基層單位的生產(chǎn)檢修計(jì)劃表，規(guī)范安全生 產(chǎn)信息發(fā)布并更新，切實(shí)保證農(nóng)電安全生產(chǎn)的可控、能控、在控。二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，完善安全監(jiān)督體系。制定全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)各種有效途徑，抓好對(duì)職工、農(nóng)電工 經(jīng)常性的安全教育和安全知識(shí)普及工作。定期或不定期對(duì)工 作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和各類(lèi)生產(chǎn)人員的安 規(guī)調(diào)考。并針對(duì)“三種人”工作性質(zhì)，實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，專(zhuān)項(xiàng) 考試，確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會(huì) 人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全 員名單，切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用， 使安全監(jiān)督體系更加

5、完善。三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系。為實(shí)現(xiàn)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)，認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn)，針對(duì)所定目標(biāo)明年 將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系，依據(jù)“按責(zé)論 處”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)組織、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)實(shí)施、誰(shuí)負(fù) 責(zé)”的原則，對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過(guò)細(xì)致調(diào)查、分析， 嚴(yán)格進(jìn)行處罰。四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。依據(jù)青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督，對(duì)不合格的“三票一單” 要認(rèn)真分析原因，制訂整改及防范措施，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 并及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況，對(duì)管 理和使用單位提出整改和考核意見(jiàn)。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，加大考核力度。加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控力度，對(duì)各種現(xiàn)場(chǎng)除

6、了各基層單位安全員現(xiàn)場(chǎng)跟 蹤監(jiān)督外，安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查，通過(guò)監(jiān)督檢查， 將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)于各級(jí)管理人員和部門(mén)履行 職責(zé)不到位、不及時(shí)的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。 由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門(mén)和個(gè)人違章檔案，對(duì)于單位、 部門(mén)出現(xiàn)的重復(fù)性問(wèn)題以及個(gè)人重復(fù)性違章提出加大考核 力度的意見(jiàn)。六是加強(qiáng)安全工器具管理。對(duì)全局各單位的安全工器 具進(jìn)行全面測(cè)試，進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配 置。杜絕個(gè)人保管安全工器具的現(xiàn)象。實(shí)行集中管理，專(zhuān)人 負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺(tái)賬，進(jìn)行 周期性試驗(yàn)，杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工 器具的同時(shí)履行領(lǐng)用登記手續(xù)，

7、各單位憑派工單等履行出入 庫(kù)登記手續(xù)，做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各 單位的工作要求，并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。七是全面推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水 平。以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn)，認(rèn) 真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，培養(yǎng)職工自覺(jué)按規(guī)程辦事、 按程序作業(yè)的良好習(xí)慣，防止各類(lèi)人員責(zé)任事故，堅(jiān)決杜絕 各類(lèi)違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容，更加符合現(xiàn) 場(chǎng)工作流程，規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理， 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全措施， 防止人身傷亡事故。八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和專(zhuān)業(yè)管理。加強(qiáng)電網(wǎng) 安全風(fēng)險(xiǎn)分析，完善電網(wǎng)應(yīng)急體系，積極開(kāi)展應(yīng)

8、急預(yù)案演練， 加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測(cè)。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查，提高剩余 電流動(dòng)作保護(hù)器的投入率，防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特 大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。九是加強(qiáng)外包工程建設(shè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī) 制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定，禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格 電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理，規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范 圍及外包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù)，切實(shí)落 實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理，規(guī)范招標(biāo)管理行為， 落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，開(kāi) 展重大施工機(jī)具專(zhuān)項(xiàng)檢查，實(shí)施電力施工安全性評(píng)價(jià)，建立 施工安全隱患排查治理機(jī)制，嚴(yán)防重大安全事故。十是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任。 根據(jù)XX年

9、安全生產(chǎn)目標(biāo)， 完善各級(jí)人員安全責(zé)任狀，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制，做到安全壓力 層層傳遞到位。十一是要處理好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn) 變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。 重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時(shí)先管人，管人的同時(shí)先管思 想。局領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行談心和交流，幫助職工解決 工作及生活上遇到的各種難題，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展使全局 人員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致，工作心情舒暢，保持旺盛的工作 熱情。與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管理，對(duì)生產(chǎn) 過(guò)程中的習(xí)慣性違章、事故苗頭揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇， 積重難返。另一方面要處理好“思想教育”和“機(jī)制建設(shè)” 的關(guān)系。堅(jiān)持做到安全意識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，獎(jiǎng)罰同時(shí) 到位，一方面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和科學(xué)細(xì)致的管理，一方 面開(kāi)展扎實(shí)細(xì)致的思想教育和全面準(zhǔn)確的技能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán) 格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制和保證機(jī) 制的作用，嚴(yán)格監(jiān)督與考核，真正體現(xiàn)以責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰， 實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的