財政局機(jī)關(guān)招商引資考核獎懲辦法

1、財政局機(jī)關(guān)招商引資考核獎懲辦法一、總 則第一條 為了充分發(fā)揮財政職能，支持 xxx 工業(yè)、農(nóng)業(yè) 和各項社會事業(yè)的發(fā)展，調(diào)動全局上下參與招商引資的積極 性，建立和完善責(zé)權(quán)相統(tǒng)一、激勵與約束相結(jié)合的招商引資 責(zé)任機(jī)制及考核獎懲機(jī)制，樹立財政干部全新的功過觀、利 益觀、競爭觀和發(fā)展觀，不斷壯大地方財政經(jīng)濟(jì)實力，促進(jìn) 孝南經(jīng)濟(jì)社會更快更好發(fā)展，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱招商引資，是指按照國家允許的產(chǎn) 業(yè)目錄，從區(qū)外（包括從上級主管部門）引進(jìn)的項目、資金 和技術(shù)。二、考核對象第三條 考核獎懲范圍和對象為局內(nèi)各二級單位、各科 室；局內(nèi)各二級單位及各科室的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。三、考核原則 第四條堅

2、持強(qiáng)化激勵約束機(jī)制，實行物質(zhì)獎勵與精神獎 勵相結(jié)合的原則，對招商引資成績突出的科室（單位）和個 人給予獎勵，對未完成全年招商引資目標(biāo)的科室（單位）及 責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰，切實做到鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。四、組織保障 第五條成立局招商引資暨項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全 局招商引資工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃、 組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)督查。 組長： * 。副組長： * 。成員：各二級單位、 各科室主要負(fù)責(zé)人。 各科室（單位）為招商引資責(zé)任主體，對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各 分管領(lǐng)導(dǎo)對主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)。具體分工為：xxx ：負(fù)責(zé)上報中央的各類項目申報和專項資金。xxx ：負(fù)責(zé)涉農(nóng)方面的項目申報和專項資金。 責(zé)任單位： 農(nóng)

3、村財政局、農(nóng)業(yè)科、農(nóng)發(fā)辦、綜合科。xxx ：負(fù)責(zé)工商企業(yè)的項目申報和專項資金。 責(zé)任單位： 企業(yè)科、商貿(mào)科、經(jīng)建科、金融科。xxx ：負(fù)責(zé)行政政法、教科文、預(yù)算、社保等方面的項 目及專項資金。 責(zé)任單位： 行政政法科、 教科文科、 預(yù)算科、 社?？?。其他科室由相關(guān)科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)招商引資項目和任務(wù)。 局招商引資活動領(lǐng)導(dǎo)小組每季度定期召開工作例會，聽 取各科室上階段招商引資工作匯報，研究解決招商引資工作 中存在的問題，部署下階段招商引資工作。五、考核內(nèi)容第六條招商引資的界定范圍：第一項：中央、省、市投資于我區(qū)的各類支工、支農(nóng)、 支商及促進(jìn)各項社會事業(yè)發(fā)展、改善財政運轉(zhuǎn)及工作條件的 ?？罴绊椖抠Y金。

4、包括向上級主管部門爭取的政府性投資項 目、財政性資金、各種金融機(jī)構(gòu)貸款（含利用政府信譽(yù)取得 的國債轉(zhuǎn)貸資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、政府 專項借款）、回收的歷年投放資金。第二項：利用其他資源從區(qū)外引進(jìn)的非政府政策性投入 的貨幣資金、實物和項目。第七條 招商引進(jìn)的貨幣資金及實物，按中、省、市專 款指標(biāo)文件或原始發(fā)票、銀行單據(jù)等有效證明確定引資額， 據(jù)實考核。六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)第八條對第六條第一項的獎勵標(biāo)準(zhǔn)：引進(jìn)和爭取專項資金 （項目），以當(dāng)年全市平均水平 （不 含市直）為考核基數(shù)，完成數(shù)達(dá)到基數(shù)額的，按科室人平 ? 元予以獎勵； 低于基數(shù)額的， 按每低 1 個百分點人平扣減 50 元計獎，下不

5、保底；超過基數(shù)額的，按每超 1 個百分點人平 增加 50 元計獎，上不封頂。向上級主管部門引進(jìn)的政府性投資用于經(jīng)濟(jì)和社會建 設(shè)的項目（指單項投資額達(dá) 100 萬元以上且實際完成數(shù)必須 滿足超過考核基數(shù) 10 個百分點的） ，除區(qū)委、區(qū)政府按有關(guān) 文件規(guī)定予以獎勵外，對有貢獻(xiàn)的單位和個人，局機(jī)關(guān)另按 每個項目獎勵 3000 元到單位、 1000 元到個人。此項獎勵與 上項實行重復(fù)計獎。 12對回收歷年投放資金的，按下達(dá)的任務(wù)數(shù)為基數(shù)進(jìn)行考 核。第九條對第六條第二項的獎勵標(biāo)準(zhǔn)： 除享受區(qū)委區(qū)政府獎勵政策外，另由局對個人予以獎勵： 引資額達(dá)到 100 萬元的，獎勵 1000 元；達(dá) 500 萬元的，

6、獎 勵 5000 元；達(dá) 1000 萬元的，獎勵 10000 元；達(dá) 5000 萬元 的，獎勵 50000 元。依此類推。七、獎懲方式第十條招商引資考核工作在局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組 領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。辦公室、預(yù)算科、國庫科負(fù)責(zé)考核和認(rèn)定各單 位招商引資實績，初步評定招商引資先進(jìn)單位及先進(jìn)個人， 按本辦法兌現(xiàn)獎勵。專項資金數(shù)額和投放資金回收額以國庫 科核實數(shù)額為準(zhǔn)。第十一條獎勵實行單項分類計算，合并計獎。對招商引 資中出現(xiàn)的個別特殊偶然因素，在酌情予以剔除后計獎。第十二條局領(lǐng)導(dǎo)按分管科室的獲獎平均數(shù)獎勵。沒有明 確任務(wù)的單位（科室）獲協(xié)作獎，但必須實現(xiàn)零的突破。第十三條對無特殊原因全年政府性資金招商引資總額 低于全市平均水平 50 以下的科室（單位） ，在局內(nèi)予以通報 批評。第十四條招商引資任務(wù)完成情況納入局機(jī)關(guān)干部考核 的一項內(nèi)容，并設(shè)立招商引資“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)個 人”。被評為招商引資“先進(jìn)個人”的，年度考核時優(yōu)先確定為優(yōu)秀等次八、獎勵基金第十五條建立局招商引資項目獎勵基金和招商活動基 金。基金按全年預(yù)計招商引資總額的千分之三至千分之五提 取。主要用于獎勵在年度招商引資和項目開發(fā)建設(shè)工作中做 出重大貢獻(xiàn)的單位及有功人員。獎勵基金由預(yù)算科管理，資 金來源實行統(tǒng)籌。九、附則 第十六條由多個科室（單位）共同完成同一個招商引資 項目時， 由局招商引資獎懲