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文檔簡(jiǎn)介
1、物料員實(shí)習(xí)報(bào)告篇一:材料員崗位實(shí)習(xí)報(bào)告 材料員 崗位實(shí)習(xí)報(bào)告 部門:實(shí)習(xí)崗位:材料員姓名:XXX指導(dǎo)教師: 杜青道完成時(shí)間:201 X年5月10日本范文適合所有材料員相關(guān)崗位實(shí)習(xí)報(bào)告,首頁(yè)不顯示頁(yè)碼,正文部分的標(biāo)題更改之后,在目錄上右鍵-> 更新域,就會(huì)自動(dòng)更新目錄。正文內(nèi)容根據(jù)自己需要修改。目錄、實(shí)習(xí)目的 2-、實(shí)習(xí)時(shí)間 2三、實(shí)習(xí)地點(diǎn) 丿、 2四、實(shí)習(xí)單位 3五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容 3六、實(shí)習(xí)總結(jié) 4(1)實(shí)習(xí)體會(huì) 4(2)實(shí)習(xí)心得 5(3)實(shí)習(xí)反思 6七、致謝 、實(shí)習(xí)目的 7實(shí)習(xí)目的是,通過(guò)材料員相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)使我了解以后再材料員相關(guān)工作崗位工作的特點(diǎn)、性質(zhì),學(xué)習(xí)體驗(yàn)材料員相關(guān)崗位工作
2、的實(shí)際情況,學(xué)習(xí)與積累工作經(jīng)驗(yàn),為以后 真正走上材料員相關(guān)工作崗位做好崗前準(zhǔn)備。同時(shí)通過(guò)材料員相關(guān)工作崗位的實(shí)習(xí),熟悉實(shí)際工作過(guò) 程的運(yùn)作體系和管理流程,把自己所學(xué)材料員工作崗位理論 知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際,鍛煉材料員工作崗位業(yè)務(wù)能力和社會(huì)交際 實(shí)踐能力,并在工作中學(xué)習(xí)材料員相關(guān)工作崗位的新知識(shí), 對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)進(jìn)行總結(jié)并提升,以指導(dǎo)未來(lái)在材料員相 關(guān)工作崗位的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和發(fā)展方向。二、實(shí)習(xí)時(shí)間201 X年03月01日201 X年06月15日( 修改成自己材料員相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)時(shí)間 )三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)蘇州市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)江南大道( 修改成自己材料員工作崗位實(shí)習(xí)地點(diǎn) )四、實(shí)習(xí)單位江蘇省蘇杭教育集團(tuán) ( 修改成
3、自己材料員相關(guān)工作崗位 實(shí)習(xí)單位 )此處可以繼續(xù)添加具體你材料員工作崗位實(shí)習(xí)單位的 詳細(xì)介紹五、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容我很榮幸進(jìn)入江蘇省蘇杭教育集團(tuán) ( 修改成自己材料員 相關(guān)工作崗位實(shí)習(xí)單位 ) 開(kāi)展材料員崗位實(shí)習(xí)。為了更好地 適應(yīng)從沒(méi)有材料員崗位工作經(jīng)驗(yàn)到一個(gè)具備完善業(yè)務(wù)水平 的工作人員,實(shí)習(xí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)首先給我們分發(fā)材料員相關(guān) 工作崗位從業(yè)相關(guān)知識(shí)材料進(jìn)行一些基礎(chǔ)知識(shí)的自主學(xué)習(xí), 并安排專門的老前輩對(duì)材料員崗位所涉及的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行 專項(xiàng)培訓(xùn)。在實(shí)習(xí)過(guò)程,單位安排的了杜老師作為實(shí)習(xí)指導(dǎo),杜老 師是位非常和藹親切的人,他從事材料員相關(guān)工作崗位領(lǐng)域 工作已經(jīng)有二十年。他先帶領(lǐng)我們熟悉實(shí)習(xí)工作環(huán)境和材料
4、員相關(guān)工作崗位的工作職責(zé)和業(yè)務(wù)內(nèi)容,之后他親切的和我 們交談關(guān)于實(shí)習(xí)工作具體性質(zhì)以及材料員相關(guān)工作崗位容 易遇到的問(wèn)題。杜老師帶領(lǐng)我們認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)單位的其他工作人 員,并讓我們虛心地向這些辛勤地在材料員相關(guān)工作崗位上 的前輩學(xué)習(xí),在遇到不懂得問(wèn)題后要積極請(qǐng)教前輩。畢竟是人生第一次在材料員工作崗位上,所以真正掌握 這一份工作是需要一個(gè)過(guò)程的。一開(kāi)始我對(duì)實(shí)際材料員崗位 的工作內(nèi)容比較陌生,都不太清楚自己的工作范圍和職責(zé), 對(duì)實(shí)習(xí)單位的情況也不太了解,不過(guò)杜老師會(huì)告訴我該怎樣處理自己在材料員崗位 上遇到的問(wèn)題。慢慢的我也就熟悉了自己的材料員崗位工作 內(nèi)容,在材料員崗位上的一些棘手問(wèn)題也能自己獨(dú)立解決,每
5、天把工作做得井井有條。在單位實(shí)習(xí)期間,我從事的材料員工作崗位相關(guān)的工作 之外,還負(fù)責(zé)協(xié)助其他部門的日常工作,包括制定計(jì)劃,利 用新學(xué)習(xí)的材料員相關(guān)工作崗位業(yè)務(wù)知識(shí)處理相關(guān)文書。六、實(shí)習(xí)總結(jié) 對(duì)于第一次在材料員相關(guān)工作崗位的的我來(lái)說(shuō),還沒(méi)有 足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過(guò)了這半年來(lái)的材料員相關(guān)工作崗位實(shí) 習(xí),我學(xué)到了很多,感悟了很多。特別是在實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)和 材料員工作崗位的相關(guān)同事的關(guān)心和指導(dǎo)下,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo) 交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和 睦。在工作中積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、 技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步, 我學(xué)會(huì)了很多材料員相關(guān)工作崗位理論實(shí)踐技能,增加了材 料員相關(guān)工作崗位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)
6、將這兩個(gè)月材料員崗位 實(shí)習(xí)工作遇到的困難及心得總結(jié)如下:(1)實(shí)習(xí)體會(huì) 一是低調(diào)地做人,高調(diào)地做事。我到材料員崗位工作以 后,要知道自己能否勝任這份工作,不在于掌握了多少材料 員相關(guān)工作崗位知識(shí),而是關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度, 態(tài)度對(duì)了,即使自己以前篇二:物料計(jì)劃實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)三少作品計(jì)劃跟蹤一、崗位概括計(jì)劃跟蹤主要負(fù)責(zé)的工作有根據(jù)總裝計(jì)劃需要的物料 數(shù)量、型號(hào),需要時(shí)間做出提前安排,以及所需零部件的庫(kù) 存量,保證供給與零件跟蹤等。保證生產(chǎn)線的順利生產(chǎn)。根據(jù)所需物料的從屬與數(shù)量關(guān)系以每個(gè)物料為計(jì)劃對(duì)象,以完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)倒排計(jì)劃,按照規(guī)定提前期限對(duì) 各個(gè)庫(kù)管下達(dá)備料清單與物料的先后順序,和
7、對(duì)采購(gòu)部上報(bào) 采購(gòu)清單以及物料到貨、質(zhì)量情況跟蹤等工作。計(jì)劃跟蹤流程圖二、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程計(jì)劃員需通過(guò)總裝廠計(jì)劃單和庫(kù)存報(bào)缺清單完成一下任務(wù)。1:確定加工工序所需零部件(計(jì)劃件) ;2:確定所需物料清單(散件或稱常用件) ; 3:解決物料的短缺問(wèn)題, 督促物控部門盡早申購(gòu)物料; 4:下發(fā)備料清單予相關(guān)庫(kù)管員;5:負(fù)責(zé)將計(jì)劃 (即備料計(jì)劃單 )輸入系統(tǒng)公共文件夾; 6 :其它與計(jì)劃跟蹤相關(guān)的臨時(shí)工作。計(jì)劃件需查詢生產(chǎn)線上工序狀態(tài)、 完成工時(shí)、 物料消耗、廢品數(shù)量、投入數(shù)量、產(chǎn)出數(shù)量等項(xiàng)報(bào)告;根據(jù)生產(chǎn)排序時(shí) 間、分析投料批量、控制在生產(chǎn)線上的庫(kù)存、預(yù)計(jì)是否出現(xiàn) 物料短缺或拖期現(xiàn)象。通過(guò)總裝計(jì)劃表和每
8、天的走線情況的掌握,最晚于生產(chǎn) 計(jì)劃實(shí)施前六小時(shí)做出當(dāng)天大線、內(nèi)飾走車所需的物料清單, 將每次所做的物料清單放于公共區(qū)物流生產(chǎn)文件夾內(nèi),將備 料清單打印并對(duì)其按車型進(jìn)行分類, (特殊車單獨(dú)打印)并 于一小時(shí)內(nèi)發(fā)放至每一個(gè)庫(kù)管員手中(含裝配計(jì)劃及配件計(jì) 劃)。如無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到生產(chǎn)計(jì)劃,可向生產(chǎn)部以報(bào)告 形式反饋給生產(chǎn)計(jì)劃部與調(diào)度科。為了達(dá)到連續(xù)性均勻生產(chǎn),又降低生產(chǎn)線上的物料堆積, 需要計(jì)劃員時(shí)刻關(guān)注走線信息,按照線旁錄號(hào)人員所輸 流水號(hào)與生產(chǎn)過(guò)程制造執(zhí)行系統(tǒng)流水號(hào)核對(duì),保證無(wú)誤后, 根據(jù)生產(chǎn)安裝的層次對(duì)物料排序件,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)講物料 送至各個(gè)工位。與此同時(shí)計(jì)劃員要時(shí)刻注意與各個(gè)部門的聯(lián)
9、系。保證物料以準(zhǔn)確的數(shù)量和需要時(shí)間,送至指定的工位。 協(xié)調(diào)處理物料所出現(xiàn)的異常情況。零件跟蹤是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編排的各產(chǎn)品倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存量, 跟催采購(gòu)在生產(chǎn)前兩天催貨回庫(kù) . 若因其它方面原因不能按時(shí) 回庫(kù)的 ,應(yīng)在生產(chǎn)前一天報(bào)主管 , 以便采取對(duì)策 . 加強(qiáng)與倉(cāng)管 部門的溝通 , 充分了解物料狀況 , 對(duì)于因物料不良而給生產(chǎn) 可能造成困擾的 , 應(yīng)及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門并上報(bào)部門主管 . 跟 蹤物料回庫(kù)狀況 , 應(yīng)做到對(duì)當(dāng)天的回庫(kù)物料非常清楚 , 并編 制原材料回庫(kù)狀況日?qǐng)?bào)表 , 跟進(jìn)檢驗(yàn)和入庫(kù)進(jìn)度。計(jì)劃跟蹤具有與各個(gè)部門的相關(guān)性,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門 得到所需物料的數(shù)量,由庫(kù)管部門得知庫(kù)存量的信息,不但 物料
10、的種類、數(shù)量有相關(guān)性,需要時(shí)間與生產(chǎn)線狀況也有相 關(guān)性。備料單是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單得到的物料所需型號(hào)、數(shù)量和 需要時(shí)間都有嚴(yán)格的要求,不可改變。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、所需物料結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量、生產(chǎn)時(shí)間和采 購(gòu)時(shí)間,把主產(chǎn)品所有零部件的需要數(shù)量、時(shí)間、先后關(guān)系 等準(zhǔn)確計(jì)算出來(lái)。每天上班首先看對(duì)班在交接本上的工作記錄,了解對(duì)班工作情況,與接下來(lái)自己所要做的工作。如有對(duì)班沒(méi)有解決 的問(wèn)題應(yīng)馬上處理。之后再根據(jù)生產(chǎn)部所發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃單, 制作備料單。然后把每個(gè)庫(kù)管的備料單分開(kāi)裝訂,最后送至 庫(kù)管員手中,要求庫(kù)管員在備料單簽收單上簽字并注明領(lǐng)取 時(shí)間,同時(shí)詢問(wèn)庫(kù)管員庫(kù)存情況,需要報(bào)缺的,在報(bào)缺單上 記錄上型號(hào)與數(shù)量。三、
11、實(shí)習(xí)結(jié)論及建議通過(guò)這一段時(shí)間在計(jì)劃跟蹤部門的實(shí)習(xí)了解到,計(jì)劃跟 蹤就是根據(jù)總裝生產(chǎn)計(jì)劃、裝配順序、庫(kù)存、生產(chǎn)時(shí)間、采 購(gòu)時(shí)間,各個(gè)部門的協(xié)調(diào), 將必要的物料, 以及必要的數(shù)量, 需要的時(shí)間做出提前的計(jì)劃。為了各個(gè)部門有充分的時(shí)間準(zhǔn) 備,保證生產(chǎn)的連續(xù),不間斷。計(jì)劃跟蹤部門優(yōu)點(diǎn)有 1:維持合理的安全庫(kù)存,能夠較 早地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和可能發(fā)生的供應(yīng)中斷,及早采取措施;2:它并不是孤立地考慮某一部分,而是統(tǒng)籌考慮整個(gè)生產(chǎn)線的 物料需求量;缺點(diǎn)主要有 1:物料計(jì)劃是根據(jù)總裝生產(chǎn)計(jì)劃制定難以調(diào)整。 2:小批量使訂貨和運(yùn)輸成本增加; 3:系統(tǒng)復(fù)雜。對(duì)于上述不足,個(gè)人認(rèn)為可以采取參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定 并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)
12、行整體規(guī)劃,加強(qiáng)與總裝以及其它部門之間 的溝通和聯(lián)系力度。避免因物料供給問(wèn)題而產(chǎn)生的停線問(wèn)題。 合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的 作業(yè)區(qū)域,充分利篇三:材料員實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)到公司后,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、 同事們的幫助和自己的努力、調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的 組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面工作都基本熟悉,并有一些 心得體會(huì)與想法。這段時(shí)間工作的過(guò)程是我自己心態(tài)不斷調(diào) 整、成熟的過(guò)程。為了更好的開(kāi)展下一步工作,公司安排我在總部物資管 理部實(shí)習(xí),心態(tài)調(diào)整的過(guò)程中,我漸漸的明白了,在每個(gè)崗 位都有發(fā)揮才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱 情去做工作,也能
13、成為最精巧的工人。隨著心態(tài)的調(diào)整,我 更加明白, 不論做任何事, 必須竭盡全力, 擁有積極的心態(tài), 就會(huì)擁有一生的成功?,F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下:一、 工作內(nèi)容及主要收獲 我最初在公司物資管理部學(xué)習(xí)并配合工作,在調(diào)入崇外3 號(hào)地東南角商業(yè)金融項(xiàng)目部工作學(xué)習(xí)。 在進(jìn)入三建公司后, 學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)的知識(shí),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我參加了公司組織的 培訓(xùn),通過(guò)各部門經(jīng)理生動(dòng)而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹v解使我初步認(rèn)識(shí)了 公司整體運(yùn)營(yíng)狀況、制度、企業(yè)文化等多方面內(nèi)容,收獲頗 多,并時(shí)刻提醒自己作為企業(yè)的一份子要嚴(yán)格遵守公司的各 項(xiàng)規(guī)章制度 , 維護(hù)公司形象。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種文件,盡快融入企業(yè)。通過(guò)
14、學(xué)習(xí)質(zhì) 量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的管理手冊(cè)、程序文件 記錄匯編等相關(guān)文件, 物資綜合管理辦法等部門相關(guān)文 件,對(duì)公司及部門內(nèi)的規(guī)章制度、 管理流程有了全面的認(rèn)識(shí)。3、從最初到公司時(shí)的無(wú)所適從,到現(xiàn)在的初窺門徑。 在跟隨部門各位師父、同事們工作中不斷的對(duì)物資系統(tǒng)工作 逐步的深入了解學(xué)習(xí)并有所體會(huì)。這是我加入三建行列后, 邁出的第一步。首先是在部門工作中,由最初的配合到后來(lái) 的相對(duì)獨(dú)立的工作。例如在對(duì)項(xiàng)目部的考核過(guò)程中,最初, 我只能找點(diǎn)扣分,然后由其他同事去綜合評(píng)價(jià),后來(lái)隨著人 員和工作的調(diào)整,這項(xiàng)工作逐步的參與,部分工作已能獨(dú)立 完成。4、參與公司總部各部門的聯(lián)合檢查。公司四季度文明 施
15、工檢查獨(dú)立參加,并完成資料的收集工作。期間獨(dú)立完成 對(duì)王四營(yíng)項(xiàng)目部的文施資料的完善與補(bǔ)充,迎接并通過(guò)了集 團(tuán)與建委的驗(yàn)收。 接手并獨(dú)立完成采購(gòu)備案工作, 工作期間, 完成了王四營(yíng)項(xiàng)目部備案工作的培訓(xùn)、注冊(cè)及跟蹤檢查。參 與季度考核檢查并組織完成對(duì)各項(xiàng)目的物資系統(tǒng)檢查。完成 了物資管理部對(duì)資料整理歸檔。5、獨(dú)立組織承擔(dān)完成工作。組織物資系統(tǒng)人員的培訓(xùn) 工作。累計(jì)完成 20 多人的入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)。創(chuàng)建了培 訓(xùn)用題庫(kù),完成了料帳員、收發(fā)保管員的培訓(xùn)用試題。并大 膽創(chuàng)新,總結(jié)工作思路,明確并完善了新員工入職的培訓(xùn)流 程。大膽調(diào)整工程項(xiàng)目“管理目標(biāo)指標(biāo)”考核評(píng)分表并 制定針對(duì)聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目及京外項(xiàng)目的 工程項(xiàng)目 “管理目標(biāo)指標(biāo)” 考核評(píng)分表。6、在崇外項(xiàng)目部的工作情況。我調(diào)入崇外項(xiàng)目部并很 快適應(yīng)新的工作環(huán)境。由于在物資管理部的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)經(jīng)歷使 我學(xué)到了很多理論知識(shí)。這使我很快適應(yīng)崇外項(xiàng)目的工作生活,并積極投入工作當(dāng)中。勝任現(xiàn)在的工作在工作當(dāng)中,我感觸最深的是部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助與 期待,在毫無(wú)保留的傳授我們專業(yè)知識(shí)的同時(shí),更是教育我 們那些在書本上學(xué)不到的知識(shí)。為人處世,看問(wèn)題的眼光, 分析問(wèn)題的角度,考慮問(wèn)題的方法等等。這些讓我從一個(gè)學(xué) 生迅速的轉(zhuǎn)變?yōu)槿ㄒ幻聠T工。二、存在的問(wèn)題和不足1、專
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