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1、2016年護(hù)理工作總結(jié)XX年護(hù)理工作總結(jié)? XX年護(hù)理工作總結(jié)范文? XX年護(hù)理工 作總結(jié)怎么寫(xiě)? 了 XX年護(hù)理工作總結(jié)供大家參考:XX 年是“埋頭苦干、創(chuàng)造飛躍”的一年,醫(yī)院利用一年的 時(shí)間主抓學(xué)科建設(shè)及人員培訓(xùn), 護(hù)理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持 下重視護(hù)理骨干的培養(yǎng), 優(yōu)化了護(hù)理隊(duì)伍, 提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量, 加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障了護(hù)理安全, 同時(shí)提高了護(hù)理人員法制觀(guān)念, 加大了護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度, 使全院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升, 病人 滿(mǎn)意度不斷高?,F(xiàn)將護(hù)理部 XX年工作總結(jié)一、重視人才培養(yǎng),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍1、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。醫(yī)院于今年先后派兩位總護(hù)士長(zhǎng)到 第四軍醫(yī)大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí), 與此同時(shí)醫(yī)院部

2、分常委還對(duì)全院代理護(hù) 士長(zhǎng)及老護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)。2、優(yōu)化整體護(hù)理隊(duì)伍,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院分 四批次共選派58名護(hù)理骨干(包括10名護(hù)士長(zhǎng))前醫(yī)學(xué) ' 教育 網(wǎng)往天津醫(yī)院、北京醫(yī)院、解放軍總醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這是近十年 來(lái)護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人數(shù)最多的一次。 特別值得一提的是在 今年 5月、 6月、 7月、 8月與總醫(yī)院專(zhuān)家共同完成的 14例心臟 手術(shù)及術(shù)后護(hù)理,病人均已康復(fù)出院。3、積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)。XX年護(hù)理部組織全院護(hù)理人員參加 專(zhuān)題講座 1 4次,參加人數(shù)為 1389人次。臨床科室每月組織護(hù)理 查房 1 次,專(zhuān)題講座 4 課時(shí),鼓勵(lì)護(hù)理人員發(fā)表科研論文。續(xù)實(shí) 行多渠道的學(xué)歷

3、培養(yǎng)。 截止今年底, 全院 193 名臨床護(hù)士均為大 專(zhuān)學(xué)歷,其中已有 5 名本科學(xué)歷, 27名本科在讀。4、充分培養(yǎng)護(hù)理人員組織參與性。 “5.12 ”護(hù)士節(jié)舉辦了以 倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項(xiàng)活動(dòng), 以護(hù)士禮儀表演, 護(hù)理操作 技術(shù)展示為主。護(hù)理人員各盡所長(zhǎng),既強(qiáng)化了護(hù)理知識(shí),又陶冶 了情操,增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)感。5、加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的帶教工作。實(shí)習(xí)生來(lái)院后集中組織崗前培 訓(xùn) 2 次,主要從實(shí)習(xí)生制度、 50 項(xiàng)基礎(chǔ)操作技能各科室建立健 全的帶教制度, 每名實(shí)習(xí)生均有固定帶教, 有小教員針對(duì)科室專(zhuān) 業(yè)定期授課, 出科由護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行理論及操作考試。 科室對(duì)實(shí)習(xí)生 層層把關(guān),確保無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。二、加強(qiáng)

4、監(jiān)督管理保障護(hù)理安全1、護(hù)理部定期督促檢查護(hù)理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢 查,增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的 管理,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救車(chē)內(nèi)藥品做到了“四定” :專(zhuān) 人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數(shù),班班交接,有記錄。搶救設(shè)備 及時(shí)維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。2、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,督促檢查護(hù)理人員在崗及崗位職責(zé) 履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的偏差, 及時(shí)給予糾正處理, 堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)聯(lián)查一次, 每?jī)芍苷匍_(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次, 對(duì)工作 中的不足作出針對(duì)性、 實(shí)效性改進(jìn)措施, 以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理 安全。3、深入科室督促護(hù)士長(zhǎng)每日工作安排。 重點(diǎn)查新入、 轉(zhuǎn)入、 手術(shù)前、手

5、術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危 險(xiǎn)的病人,督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少 了護(hù)理缺陷的發(fā)生。4、組織了見(jiàn)習(xí)期護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),使她們樹(shù) 立法律意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí),在崗位中認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章 制度及操作規(guī)程, 履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。 更好的為醫(yī)院建 設(shè)貢獻(xiàn)力量。三、規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě),強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高, 新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布, 如 何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè), 提高護(hù)理人員法制意識(shí), 已成為 護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照北京軍區(qū)護(hù)理 文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求, 制定了醫(yī)院護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細(xì)則, 采取集 中講座、

6、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn), 使護(hù)理人員更加明確了護(hù) 理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規(guī)范了護(hù)士的行為,提高了護(hù)理質(zhì)量;在組 織講座時(shí), 還結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況, 進(jìn)行了總結(jié)和 分析,提出了相應(yīng)對(duì)策。四、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度1、護(hù)理部按照護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù) 理文件質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),由一名護(hù)士長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢查護(hù)理文書(shū)。2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、下收下 送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全。3、加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,組織了護(hù)士長(zhǎng)及全院護(hù)理人 員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范、 醫(yī)院感染管理規(guī)范, 通過(guò)每月質(zhì)量檢查 和護(hù)士長(zhǎng)夜查房, 對(duì)護(hù)理人員消毒執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查考核,

7、重 點(diǎn)加強(qiáng)了一次性無(wú)菌物品、 無(wú)菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手、 環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、 消毒監(jiān)測(cè)的管理五、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護(hù)理 人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。1、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,堅(jiān)持了每半年進(jìn)行操作及 理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核, 要求人人過(guò)關(guān),培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)。2、規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規(guī)范,讓 護(hù)理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投 入工作中, 用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人, 為病人提供滿(mǎn)意的 服務(wù)。3、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí), 貫徹“以病人為中心” 的思想, 讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改 善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任 制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。六、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助1、配合政治處成功組織了“八。一”聯(lián)歡會(huì),與科室聯(lián)合 組織了新聞發(fā)布會(huì)、 放射治療新技術(shù)與規(guī)范化應(yīng)用學(xué)術(shù)研討會(huì)等重大活動(dòng),贏(yíng)得了科室一致好評(píng)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精

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