南京關于成立會議攝像機公司可行性報告（模板范文）

1、MACRO.泓域咨詢 /南京關于成立會議攝像機公司可行性報告南京關于成立會議攝像機公司可行性報告xxx有限公司報告說明2003年的SARS事件開啟了我國視頻會議市場快速發(fā)展的窗口。之后在技術不斷進步、政府信息化建設全面啟動、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費下降等因素的推動下，我國視頻會議市場進入了快速增長時期。視頻會議市場目前主要集中在政府部門和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機構，以自建視頻會議為主，即由用戶購買包括平臺設備、終端設備、音頻和圖像采集設備、顯示設備等全套視頻會議產(chǎn)品，在專用網(wǎng)絡上傳輸，并自行負責運營管理和日常維護，建設成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。xxx有限公司主要由xx有

2、限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資272.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx（集團）有限公司出資408萬元，占xxx有限公司60%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資47678.42萬元，其中：建設投資39119.97萬元，占項目總投資的82.05%；建設期利息1143.44萬元，占項目總投資的2.40%；流動資金7415.01萬元，占項目總投資的15.55%。項目正常運營每年營業(yè)收入83900.00萬元，綜合總成本費用73327.47萬元，凈利潤7673.07萬元，財務內(nèi)部收益率10.00%，財務凈現(xiàn)值-5014.97萬元，全部投資回收期7.45年。本期項

3、目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 項目建設背景、必要性20一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

4、20二、 視頻會議行業(yè)情況20第三章 公司組建方案32一、 公司經(jīng)營宗旨32二、 公司的目標、主要職責32三、 公司組建方式33四、 公司管理體制33五、 部門職責及權限34六、 核心人員介紹38七、 財務會計制度40第四章 行業(yè)發(fā)展分析43一、 視頻會議攝像機行業(yè)情況43二、 行業(yè)進入壁壘44第五章 法人治理46一、 股東權利及義務46二、 董事48三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施58第七章 項目環(huán)境保護60一、 環(huán)境保護綜述60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析61三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64

5、五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響65七、 環(huán)境影響綜合評價67第八章 項目選址68一、 項目選址原則68二、 建設區(qū)基本情況68三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展75四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標75五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向77六、 項目選址綜合評價81第九章 風險評估分析82一、 項目風險分析82二、 公司競爭劣勢85第十章 經(jīng)濟效益86一、 經(jīng)濟評價財務測算86營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費用估算表87固定資產(chǎn)折舊費估算表88無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表89利潤及利潤分配表90二、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93三、 償債能力分析94借款還本付息計劃表95第十一章 進度

6、規(guī)劃方案97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十二章 項目投資分析99一、 編制說明99二、 建設投資99建筑工程投資一覽表100主要設備購置一覽表101建設投資估算表102三、 建設期利息103建設期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動資金105流動資金估算表105五、 項目總投資106總投資及構成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十三章 總結(jié)說明109第十四章 補充表格110主要經(jīng)濟指標一覽表110建設投資估算表111建設期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動資金估算表113總投資及

7、構成一覽表114項目投資計劃與資金籌措一覽表115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產(chǎn)折舊費估算表118無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表118利潤及利潤分配表119項目投資現(xiàn)金流量表120借款還本付息計劃表121建筑工程投資一覽表122項目實施進度計劃一覽表123主要設備購置一覽表124能耗分析一覽表124第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本680萬元三、 注冊地址南京xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事會議攝像機相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準

8、的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅持誠信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務、贏得市場的經(jīng)營理念，秉承以人為本，始終堅持 “服務為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念，遵循

9、“以客戶需求為中心，堅持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務價值”的服務理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶量身定制出完美解決方案，滿足高端市場高品質(zhì)的需求。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18716.4214973.1414037.31負債總額9996.807997.447497.60股東權益合計8719.626975.706539.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40856.6532685.3230642.49營業(yè)利潤9153.557322.846865.16利潤總額

10、7604.036083.225703.02凈利潤5703.024448.364106.17歸屬于母公司所有者的凈利潤5703.024448.364106.17（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質(zhì)量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合

11、規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額18716.4214973.1414037.31負債總額9996.807997.447497.60股東權益合計8719.626975.706539.72公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入40856.6532685.3230642.49營業(yè)利潤9153.557322.846865.

12、16利潤總額7604.036083.225703.02凈利潤5703.024448.364106.17歸屬于母公司所有者的凈利潤5703.024448.364106.17六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立會議攝像機公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由從應用的角度，視頻會議攝像機屬視頻會議終端設備的重要組成部分，視頻會議攝像機是視頻會議行業(yè)下的子行業(yè)，其發(fā)展直接受視頻會議行業(yè)發(fā)展的影響。提振發(fā)展實體經(jīng)濟優(yōu)化升級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系（一）著力建設制造強市堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，加快推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，到2025年，制

13、造業(yè)增加值占比達到30%。1、提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平構建自主可控、安全高效的產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，持續(xù)推進重點產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈穩(wěn)鏈。推動全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，聯(lián)動長三角城市構建全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新提升區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)鏈配套區(qū)域化、供應鏈多元化，提升穩(wěn)定性和競爭力。加強產(chǎn)業(yè)鏈精準招引，集中力量發(fā)展標志性重大產(chǎn)業(yè)項目，培育一批“鏈主式”企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，營造高粘性、內(nèi)生型產(chǎn)業(yè)生態(tài)。實施8條重點產(chǎn)業(yè)鏈“125”突破行動，構建“雁陣式”產(chǎn)業(yè)集群，到2025年，軟件和信息服務產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達到萬億元，新醫(yī)藥與生命健康、人工智能2條產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模達到五千億元，新能源汽車、集成電路、智能電網(wǎng)、軌道交通、智能制造

14、裝備等5條產(chǎn)業(yè)鏈整體實力進入全國前列。2、推進支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級深入實施智能制造和綠色制造工程，鼓勵采用先進適用技術，加強設備更新和新產(chǎn)品規(guī)模化應用，提高汽車、鋼鐵、石化新材料、電子信息四大支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力，推動“兩鋼兩化”轉(zhuǎn)型升級。3、培育一批未來產(chǎn)業(yè)集群立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢、配套優(yōu)勢和部分領域先發(fā)優(yōu)勢，在未來網(wǎng)絡、航空航天、區(qū)塊鏈、量子信息、安全應急、腦科學等前沿領域，率先布局形成一批未來產(chǎn)業(yè)集群。未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均增長20%以上。（二）推動服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和居民消費升級需要，擴大服務業(yè)有效供給，提高服務效率和服務品質(zhì)，加快構建優(yōu)質(zhì)高效、融合發(fā)展、充滿活力的服務產(chǎn)業(yè)新體系，建設國家

15、級服務經(jīng)濟中心。1、推進生產(chǎn)性服務業(yè)高價值融合鞏固現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)勢，推動生產(chǎn)性服務業(yè)專業(yè)化、品牌化發(fā)展，打造生產(chǎn)服務中心城市。壯大做強金融產(chǎn)業(yè)，建設我國東部地區(qū)重要金融中心，重點推進總部金融、普惠金融、數(shù)字金融、科技金融、文化金融等發(fā)展，推動金融資源集聚，提升金融創(chuàng)新活力和開放能級，增強金融業(yè)對都市圈和更大區(qū)域的輻射帶動能力。到2025年，金融業(yè)增加值達到2500億元以上。培育研發(fā)設計、高端商務、現(xiàn)代物流、會展服務、廣告創(chuàng)意、檢驗檢測等生產(chǎn)性服務業(yè)集群，大力發(fā)展電子商務、數(shù)字內(nèi)容、在線服務等新興服務業(yè)。支持建設生產(chǎn)性服務業(yè)公共服務平臺，引導和加強各平臺間服務資源、數(shù)據(jù)信息互聯(lián)互通和共建共享，提升

16、生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展能級和質(zhì)效。2、加快生活性服務業(yè)品質(zhì)化升級順應生活方式改變和消費升級趨勢，推動生活性服務業(yè)精細化高品質(zhì)發(fā)展。積極培育健康、養(yǎng)老、育幼、體育、家政、物業(yè)、教育培訓等服務業(yè)，促進批發(fā)零售、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務業(yè)提檔升級，加強公益性基礎性服務業(yè)供給。研究利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術，創(chuàng)新發(fā)展“旅游+”“文化+”“健康+”等新業(yè)態(tài)新模式，拓展生活性服務業(yè)增值空間。進一步優(yōu)化空間布局，強化載體功能和服務內(nèi)涵，引導構建布局合理、層次分明、功能完備、保障有力的生活性服務業(yè)體系，培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和知名品牌。健全完善服務標準，加快生活性服務業(yè)標準化、誠信化、職業(yè)化發(fā)展。優(yōu)化生活性服

17、務基礎設施布局，提高生活性服務基礎設施自動化、智能化和互聯(lián)互通水平，改造提升城市老舊生活性服務基礎設施，推進生活性服務基礎設施向農(nóng)村延伸。3、建設活力充盈服務業(yè)功能載體實施現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范工程。加強現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設和管理服務，建設一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、高端要素集聚、功能配套完善的省級現(xiàn)代服務業(yè)集聚發(fā)展示范區(qū)，加大對信息服務、科創(chuàng)服務、金融服務、商務服務、教育培訓、健康服務、人力資源服務等產(chǎn)業(yè)培育力度。發(fā)揮平臺型、樞紐型服務企業(yè)的引領作用，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和小微企業(yè)發(fā)展，共建“平臺+模塊”產(chǎn)業(yè)集群。到2025年，新培育5家營收超千億元的現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。（三）積極建設數(shù)字南京實施城

18、市數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動，推動數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，培育數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展新動能，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、政府決策科學化、公共服務便捷化和社會治理精準化水平，建設數(shù)字經(jīng)濟名城。1、集聚發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。做強電子信息等傳統(tǒng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展云計算、區(qū)塊鏈等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展云計算產(chǎn)品、服務和解決方案，促進云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展和服務能力提升。推進區(qū)塊鏈技術在數(shù)字金融、智能制造、供應鏈管理、知識產(chǎn)權服務等重點領域融合應用。支持信息安全風險評估、安全集成、安全審計、監(jiān)測預警與災難恢復等信息安全服務發(fā)展。鼓勵高校、科研院所和骨干企業(yè)參與或主導國際開源項目。2、加快建設數(shù)字政府創(chuàng)新數(shù)字政務服務品牌，推動政務服

19、務資源有效匯聚、充分共享。完善全市一體化政務服務平臺基礎設施，推動新一代政務云建設，優(yōu)化電子政務外網(wǎng)，提升政務服務應用支撐保障體系，升級電子證照、電子印章、統(tǒng)一身份認證、可信賬戶、支付平臺等公共支撐系統(tǒng)，支撐“一網(wǎng)通辦”功能實現(xiàn)。建設“寧企通”企業(yè)服務系統(tǒng)，推進更多惠企事項可移動端辦理，實現(xiàn)企業(yè)服務精準化。推進12345政務服務熱線智能化改造，加快城市服務應用的整合接入。推動“城市之眼”物聯(lián)綜合感知系統(tǒng)建設，構建匯集城市全景數(shù)據(jù)的“數(shù)據(jù)中臺”，提升城市數(shù)字化治理能力。構建權威高效的政務數(shù)據(jù)共享服務體系，建設政務數(shù)據(jù)資源中心和政務數(shù)據(jù)供需對接系統(tǒng)，提升數(shù)據(jù)共享的實時性，提高共享效率。3、全面構建

20、數(shù)字社會深化數(shù)字技術在教育、文化、社保、體育、養(yǎng)老、住房等社會民生和公共服務領域應用，提升民生服務智能、便捷和高效水平。建設CIM城市數(shù)字底座，實施城市基礎設施數(shù)字化改造，初步形成自主智能的城市數(shù)字化運行體系。建設完善“我的南京”城市智能門戶，進一步拓展“我的南京”APP在社會保障、民政服務、社區(qū)服務以及中小企業(yè)服務等領域服務應用。加強數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡空間安全治理，強化網(wǎng)絡個人隱私信息保護。（三）項目選址項目選址位于xxx，占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套會議攝像機

21、的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積121167.83，其中：生產(chǎn)工程87049.87，倉儲工程22713.72，行政辦公及生活服務設施8096.19，公共工程3308.05。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資47678.42萬元，其中：建設投資39119.97萬元，占項目總投資的82.05%；建設期利息1143.44萬元，占項目總投資的2.40%；流動資金7415.01萬元，占項目總投資的15.55%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：83900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：73327.47萬元。3、凈利潤（NP）：7673.07萬元。4、全部投資回收期

22、（Pt）：7.45年。5、財務內(nèi)部收益率：10.00%。6、財務凈現(xiàn)值：-5014.97萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀從應用的角度看，視頻會議攝像機制造業(yè)是視頻會議行業(yè)下的子行業(yè)。視頻會議行業(yè)是通過綜合集成音視頻采集技術、音視頻編解碼技術、音視頻處理技術、組網(wǎng)交換技術、網(wǎng)絡適應技術、智能分析技術、信息存儲技術、信息安全技術、

23、云計算技術、硬件設計技術等多種專業(yè)技術，為用戶提供系統(tǒng)完善的各類視頻會議設備和服務，是政府、行業(yè)和企業(yè)信息化建設的重要組成部分。視頻會議攝像機作為視頻會議的關鍵終端設備，是視頻會議進行圖像實時收集、處理、傳輸與遠距離顯示的核心環(huán)節(jié)，視頻會議攝像機制造業(yè)直接服務于視頻會議行業(yè)，其行業(yè)發(fā)展情況、市場情況、發(fā)展趨勢等與視頻會議行業(yè)直接相關，并具有較強的一致性。二、 視頻會議行業(yè)情況1、視頻會議行業(yè)發(fā)展概況視頻會議是由語音通信、數(shù)據(jù)通信發(fā)展而來的，可以進行點對點或多點之間的雙向視頻、語音和多媒體的同步交流，實現(xiàn)近似面對面的交流效果，融合了語音通信和數(shù)據(jù)通信的功能，是遠程通信發(fā)展的必然趨勢。2003年的

24、SARS事件開啟了我國視頻會議市場快速發(fā)展的窗口。之后在技術不斷進步、政府信息化建設全面啟動、互聯(lián)網(wǎng)帶寬提速和資費下降等因素的推動下，我國視頻會議市場進入了快速增長時期。視頻會議市場目前主要集中在政府部門和教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機構，以自建視頻會議為主，即由用戶購買包括平臺設備、終端設備、音頻和圖像采集設備、顯示設備等全套視頻會議產(chǎn)品，在專用網(wǎng)絡上傳輸，并自行負責運營管理和日常維護，建設成本較高，但具備良好的音視頻通信質(zhì)量和高保密性。在系統(tǒng)結(jié)構上，目前的視頻會議大多采用MCU架構，即以MCU（多點控制單元）作為中心平臺設備，負責所有視頻會議終端的接入、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)絡處理以及會議管理，并以

25、多臺MCU的多級級聯(lián)或者同一層級的多機堆疊進行大規(guī)模組網(wǎng)。通過級聯(lián)和堆疊技術形成的樹狀多層MCU架構，用戶可構建覆蓋全國范圍的大型視頻會議系統(tǒng)，有效解決了用戶內(nèi)部下達指令、部署工作的需求。2010年以來，“云計算”的應用范圍日益廣泛，也促進了視頻會議行業(yè)進入了全新的發(fā)展階段?！霸朴嬎恪笔且环N新型的商業(yè)計算模型，基本概念是通過網(wǎng)絡將龐大的計算任務自動分拆成無數(shù)個較小的數(shù)據(jù)，再由多部服務器組成的大型平臺進行處理，具有處理效率高、資源共享、架構靈活、減小終端處理負擔的特征。基于“云計算”的視頻會議系統(tǒng)不再是一個層級式的架構，而是一個以網(wǎng)絡為紐帶，無層級的網(wǎng)狀架構?；凇霸朴嬎恪钡囊曨l會議不僅可以實現(xiàn)

26、指令上傳下達，還可實現(xiàn)部門間的日常協(xié)作溝通，而不受會議資源的限制。2、視頻會議行業(yè)發(fā)展趨勢（1）“云計算”驅(qū)動視頻會議行業(yè)快速發(fā)展隨著大型計算機服務器集中處理能力的提升，“云計算”近年來發(fā)展迅速，并且已逐步在視頻會議行業(yè)得到應用?；凇霸朴嬎恪钡囊曨l會議相比傳統(tǒng)方式具備兩方面特點：A、良好的系統(tǒng)容量彈性：傳統(tǒng)視頻會議通過MCU的擴容提供擴展性，形成層級式架構，建設投資成本較高，而在“云計算”模式下，可以通過“云平臺”提供靈活、快速和低成本的動態(tài)配置能力，系統(tǒng)容量可以平滑擴展。B、友好的用戶體驗：傳統(tǒng)視頻會議召開多點會議時僅能由網(wǎng)管召集，使用受到一定限制，而云計算會議系統(tǒng)實現(xiàn)了各個點可隨意召開會

27、議，解決了易用性問題，會使設備的使用效率大幅提高，有助于系統(tǒng)的推廣?！霸朴嬎恪钡纳鲜鎏攸c為視頻會議行業(yè)帶來了兩個方向的發(fā)展：一是對于政府部門以及教育、醫(yī)療、金融等行業(yè)的大型機構而言，往往存在大量的多部門、多級別的溝通需求，通過建設一個專用的“云平臺”“私有云”會議平臺，所有終端用戶都直接與云計算中心連接，會議的組數(shù)和單組規(guī)模均可靈活配置和擴容，用戶可不受層級限制地自由申請和使用會議資源，在滿足政令下達的基礎需求外，還可自由進行部門內(nèi)部、部門之間甚至個人之間頻繁的辦公溝通。因此，“私有云”平臺將視頻會議從大會議室部署擴展到部門會議室和個人桌面，進一步擴容了自建視頻會議市場。二是“云計算”技術使處

28、理平臺的計算效率大大提升，視頻會議的集中式處理因此具備了技術實現(xiàn)性，從而催生了視頻會議的租用業(yè)務模式。行業(yè)內(nèi)廠商可建設一個公共的“云平臺”“公有云”會議平臺，為用戶提供視頻會議租用服務。在租賃模式下，用戶只需通過軟件賬號租賃視頻會議服務，并購買少量終端設備，從而節(jié)省了大量的平臺設備購置、中心端網(wǎng)絡費用和日常維護費用。租賃模式憑借其低成本、高度靈活的特點，大幅度提高了中心端設備、帶寬和維護人員的使用效率，降低了用戶的使用成本，為視頻會議在有大量遠程溝通需求但對成本較為敏感的企業(yè)市場打開了新的發(fā)展空間?；凇霸朴嬎恪钡囊曨l會議系統(tǒng)催生了新型的租用視頻會議模式，降低了系統(tǒng)建設成本，驅(qū)動視頻會議行業(yè)迅

29、速發(fā)展。而作為視頻會議必不可少的終端設備，尤其是圖像采集處理功能的攝像機，迎來了巨大的發(fā)展空間。（2）高清化成為主流視頻會議的圖像清晰度隨著技術的進步而不斷提升，高清視頻會議逐漸成為主流。標清（SD）是物理分辨率在720P以下，通常采用D1的視頻格式；而高清（HD）是物理分辨率達到720P以上。根據(jù)美國電影電視工程師協(xié)會（SMPTE）、國際電聯(lián)（ITU）和我國國家廣電總局的相關定義，高清視頻格式目前主要有三種：720P（1280*720分辨率，16:9寬屏顯示，逐行掃描）；1080i（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示，隔行掃描）；1080P（1920*1080分辨率，16:9寬屏顯示

30、，逐行掃描）。視頻編解碼技術的不斷發(fā)展是視頻會議高清化的技術基礎，只有高效的視頻編解碼才能保證在現(xiàn)實的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提供大容量的視頻傳輸，使高清圖像得以呈現(xiàn)。目前廣泛采用的視頻編解碼標準是H.264標準，兼具高壓縮比和高質(zhì)量流暢的兩大特點，并定義了四種不同的配置等級，分別為BaselineProfile、ExtendProfile、MainProfile和HighProfile，其中H.264HighProfile是H.264體系中最高效的視頻編解碼技術，同等畫質(zhì)比BaseLineProfile技術節(jié)省30%-50%的帶寬，可在512K的網(wǎng)絡帶寬中傳輸720P的視頻。高效編解碼技術的運用使得高清

31、的視頻會議得以運行在普通的寬帶、4G、衛(wèi)星網(wǎng)絡上，從而為用戶節(jié)省大量的網(wǎng)絡帶寬成本，同時也提高了視頻會議的普及率。新的編解碼標準H.265比H.264有更大幅度的效率提升，未來將向更高數(shù)據(jù)壓縮比，更高質(zhì)量流暢圖像方向發(fā)展，從而帶動視頻會議系統(tǒng)向更好的應用體驗、更低的應用成本進步。在編解碼標準日益高清化、復雜化的過程中，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷增加研發(fā)力量對編解碼標準進行持續(xù)的算法優(yōu)化研究，并開發(fā)出支持新型標準的全系列產(chǎn)品，從而極大考驗了企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。（3）遠程呈現(xiàn)是視頻會議發(fā)展重要方向遠程呈現(xiàn)（Telepresence）是視頻會議系統(tǒng)未來的一個重要發(fā)展方向，是指通過綜合網(wǎng)絡通信、超高清視頻編解

32、碼、空間語音、建筑聲學、空間照明以及人體工程學等多領域的一系列創(chuàng)新技術，實現(xiàn)真實現(xiàn)場感的視頻會議系統(tǒng)。遠程呈現(xiàn)與傳統(tǒng)視頻會議相比的突出優(yōu)勢是可以營造出一種與異地對話方共在一個會議室的零距離感。傳統(tǒng)的視頻會議雖然克服了空間差異，實現(xiàn)了遠程溝通，但是給人的感覺始終是“遠程交流”，不能使用戶完全忽略空間的距離，而遠程呈現(xiàn)實現(xiàn)了真人大小的畫面?zhèn)鬏?，并與聲音識別、眼神交互相結(jié)合，使與會者身臨其境，實現(xiàn)了真正意義上的零距離。為了確保會議效果，遠程呈現(xiàn)采用了多項為真實體驗而特別創(chuàng)新的技術和設計，包括高清晰度的攝像頭和顯示器，高保真的麥克風和音響系統(tǒng)，高壓縮和還原能力的視音頻編解碼算法和設備，以及高仿真的會場

33、環(huán)境設計。遠程呈現(xiàn)要求還原真實性，視頻會議的圖像處理變得異常重要，圖像處理越接近真實，遠程呈現(xiàn)的效果才會越佳。因此，人們追求視頻會議效果的心里驅(qū)動，會促進攝像機往更高清、更立體的方向發(fā)展。3、視頻會議行業(yè)的市場情況隨著網(wǎng)絡帶寬的提升和資費下降，視頻會議技術發(fā)展和產(chǎn)品成本降低，視頻會議的用戶群體不斷增加，市場規(guī)模日益擴大。在下游用戶領域方面，呈現(xiàn)出行業(yè)領域不斷擴大、應用向下級延伸、從大會議室部署擴展到部門會議室和桌面終端等特點；在應用功能方面，從單純的視頻通信開始發(fā)展到包括遠程教學和培訓、遠程醫(yī)療、遠程接訪、遠程探視、可視指揮調(diào)度等多種形式。經(jīng)過多年發(fā)展，我國視頻會議的市場規(guī)模約占全球市場的10

34、-15%，成為了繼美國之后的第二大視頻會議市場。國際著名咨詢機構Frost&Sullivan認為，2013年全球視頻會議攝像機及服務的市場規(guī)模達32億美元，預計到2016年將增長至63億美元。綜合上述數(shù)據(jù)并以當前匯率估算，中國視頻會議攝像機市場規(guī)模在2014年為31億元，到2016年將增至49億元。未來我國視頻會議市場仍將繼續(xù)受現(xiàn)有政府、公共服務等行業(yè)用戶需求影響，呈現(xiàn)出穩(wěn)定增長的態(tài)勢；同時隨著網(wǎng)絡環(huán)境的改善、設備處理性能的提升以及視頻會議租賃業(yè)務的推出，廣大的企業(yè)市場將為視頻會議行業(yè)注入新的需求。（1）政府市場需求政府市場是目前國內(nèi)視頻會議面向的主要市場，涵蓋了公檢法、武警、消防、軍

35、隊、國土等政府部門。視頻會議系統(tǒng)傳統(tǒng)上主要用于政府部門的政令下達。由于政府部門工作人員遍布全國各地，政令精神由部委到縣鄉(xiāng)級機關的上傳下達十分復雜，往往要頻繁舉辦各級別的集中會議，耗費大量人力物力。政府部門通過應用視頻會議系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量的通信和信息共享，減少差旅的時間和經(jīng)濟成本，體現(xiàn)了“厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費”的精神。除了舉行遠程會議之外，視頻會議系統(tǒng)還可以應用于可視指揮調(diào)度、遠程司法、協(xié)同辦公等用途，在提高辦公人員工作效率的同時，促進了機構之間的協(xié)作關系。未來視頻會議系統(tǒng)仍將繼續(xù)與政府公務不斷融合，進而創(chuàng)造出全新的為人民服務的方式。順應視頻會議市場解決方案化、高清化、融合化、遠程呈現(xiàn)

36、、移動化的趨勢，未來政府部門的深化應用需求、高清改造需求、擴容需求以及向基層延伸的龐大增量將有效促進視頻會議市場穩(wěn)定增長。（2）企業(yè)市場需求目前國內(nèi)企業(yè)的管理溝通現(xiàn)狀呈現(xiàn)了明顯的兩方面特征：第一，隨著經(jīng)濟及企業(yè)自身的發(fā)展，具有分支機構的企業(yè)逐漸增多，異地出差費用逐步增長，需要經(jīng)濟便捷的視頻會議系統(tǒng)來降低出差成本；第二，很多企業(yè)面臨著內(nèi)部信息溝通不暢，管理執(zhí)行效率低下的問題，企業(yè)迫切需要利用視頻會議來解決這些溝通問題，以面對激烈的市場競爭。因此，視頻會議憑借其強大的遠程溝通能力在企業(yè)市場有著巨大的市場空間。與政府及大型機構不同，大部分企業(yè)由于對設備投資成本較為敏感、專業(yè)技術人員匱乏，對于投資自建

37、較為昂貴的完整視頻會議系統(tǒng)的意愿較小，因此視頻會議在企業(yè)市場的發(fā)展一直較為緩慢。隨著“云計算”技術的快速發(fā)展，采用“公有云”架構和租用模式的視頻會議系統(tǒng)，充分滿足了企業(yè)市場的需求，企業(yè)僅需租用廠商的會議服務，無需配備平臺設備、專業(yè)維護人員，也無需購買中心點帶寬即可開展會議。租用模式的視頻會議產(chǎn)品一方面能夠大大降低企業(yè)的成本投入，另一方面能夠大大提升企業(yè)的溝通效率，溝通范圍可從企業(yè)內(nèi)部擴展至企業(yè)外部，甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而為視頻會議行業(yè)在企業(yè)市場打開了新的發(fā)展空間。從語音到視頻，并和數(shù)據(jù)同步交互，是溝通的必然趨勢。使企業(yè)乃至個人間視頻溝通如電話一般簡單、方便且能夠在經(jīng)濟上可承受，是視頻會議的

38、未來最大的市場空間，基于云計算的視頻會議模式是開發(fā)這一巨大潛在市場的基本通道。目前國內(nèi)的企業(yè)視頻會議市場尚在培育發(fā)展過程中，整體規(guī)模相對較小，但由于其面向廣大的普通企業(yè)，龐大的市場基數(shù)將帶來廣闊的需求空間，未來該部分市場也將成為視頻會議行業(yè)市場的重要組成部分。（3）教育服務需求近年來，隨著教育信息化工作的不斷深入，視頻會議系統(tǒng)作為一種直觀、高效、及時、低成本的遠程溝通工具，已經(jīng)延伸到教育領域的各項業(yè)務，涵蓋了遠程培訓、課程點播、遠程觀摩評估、網(wǎng)絡教研等各個方面。借助遠程培訓和課程點播的在線學習系統(tǒng)，大大節(jié)約了學員的差旅成本，解決了學習時間沖突問題，解放了教師資源瓶頸；通過遠程觀摩評估的運用，使

39、觀摩人員無需到教學現(xiàn)場就可全面、客觀地了解教師實際教學情況，考察教師教學水平，為開展教學改革，優(yōu)化教學資源，提高教學管理效率提供了基礎保證；通過跨區(qū)域的網(wǎng)絡教研，有效突破了區(qū)域限制，使各地學校和科研機構基于視頻會議系統(tǒng)建立起全新的溝通渠道，共同開展教學以及科學研究等各類合作。根據(jù)教育部國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）要求，“信息技術對教育發(fā)展具有革命性影響，必須予以高度重視；要把教育信息化納入國家信息化發(fā)展整體戰(zhàn)略，超前部署教育信息網(wǎng)絡；到2020年，基本建成覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學校的教育信息化體系，促進教育內(nèi)容、教學手段和方法現(xiàn)代化”。根據(jù)教育部數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底我

40、國共有普通高等學校2,560所，成人高等學校292所，高中階段學校2.49萬所，義務教育階段學校24.29萬所，以及各類民辦學校教育機構16.27萬所。未來龐大的校園教育市場，將給視頻會議行業(yè)帶來巨大的市場需求。另外，遠程教育和在線學習系統(tǒng)在企業(yè)的管理干部培訓、任職資格培訓、管理咨詢培訓中，也存在較大的應用需求。（4）醫(yī)療衛(wèi)生服務需求醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是近些年來視頻會議系統(tǒng)在公共服務行業(yè)的另一個重要應用領域。視頻會議系統(tǒng)實現(xiàn)了對醫(yī)學資料、遠程視音頻信息的交互式遠程共享，可廣泛應用于遠程手術指導與示教、遠程醫(yī)療會診、遠程診斷、ICU重癥監(jiān)護室探視、主任醫(yī)師查房等遠程醫(yī)療服務中。遠程手術指導與示教系統(tǒng)可

41、以為偏遠地區(qū)、野外和中小醫(yī)院的醫(yī)務人員，醫(yī)學院學生提供更好的醫(yī)學教育和指導；遠程醫(yī)療會診系統(tǒng)能夠使病人在家庭保健中心、原醫(yī)院等特定地方接受遠程專家或多方診斷，提高醫(yī)療專家的效率，降低病人在不同醫(yī)院奔波的時間和成本；遠程診斷系統(tǒng)可以使醫(yī)生突破地理范圍的限制，共享病人的病例和診斷影像；ICU重癥監(jiān)護室探視系統(tǒng)可以在遠程進行探視，全過程監(jiān)護和記錄病人的狀態(tài)，避免進入現(xiàn)場造成對重癥病人的感染；主任醫(yī)師查房系統(tǒng)可以緩解主任醫(yī)師來回奔波的壓力，提高專家查房效率，讓更多的患者享受到專家的服務。由于視頻會議在遠程醫(yī)療領域的發(fā)展將有助于改善醫(yī)療水平參差不齊、專家短缺、培訓不足、信息溝通不便、應急反應能力不足等諸

42、多問題，我國正在大力推廣遠程醫(yī)療的建設。中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見中提出：“要加快醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設，推進醫(yī)院信息化建設；利用網(wǎng)絡信息技術，促進城市醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務機構的合作；積極發(fā)展面向農(nóng)村及邊遠地區(qū)的遠程醫(yī)療”；國家衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃中也將“推進基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設，建設三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院遠程醫(yī)療系統(tǒng)，加強公立醫(yī)院信息化建設”作為十二五期間醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設重點工程。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，我國共有醫(yī)療衛(wèi)生機構990,248所，其中醫(yī)院27,215所，其他社區(qū)衛(wèi)生服務中心、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、門診部、村衛(wèi)生室等共計963,033所。未來遠程醫(yī)療

43、的快速推進和醫(yī)院信息化建設的發(fā)展都將為視頻會議行業(yè)帶來巨大的市場需求。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、法規(guī)及其他有關規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責的原則，充分運用經(jīng)濟組織形式的優(yōu)良運行機制，為公司股東謀求最大利益，取得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場

44、，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、會議攝像機行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東

45、企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構調(diào)整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xx有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資272.00萬元，占xxx有限公司40%股份；xx（集團）有限公司出資408萬元，占xxx有限公司60%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持

46、續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理

47、部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制

48、月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收

49、付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構、投資結(jié)構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任

50、務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品

51、采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。201

52、8年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、胡xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、徐xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、肖xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、邵xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司

53、；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、吳xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、孔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董

54、事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公

55、司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配

56、利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師