2013中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理第3章試題及答案_第1頁(yè)
2013中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源管理第3章試題及答案_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精品文檔相信能就一定能第三章 組織設(shè)計(jì)與組織文化一、單項(xiàng)選擇題1. 下列對(duì)組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容描述錯(cuò)誤的 是()。A. 組織設(shè)計(jì)從形式上可以分為靜態(tài)設(shè)計(jì)和動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)B. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo), 對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的全新設(shè)計(jì)C. 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是根據(jù)企業(yè)的變化和發(fā)展 目標(biāo),對(duì)企業(yè)原有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的再設(shè)計(jì)D. 古典設(shè)計(jì)理論之所以是靜態(tài)的, 是因?yàn)樗粚?duì)組織的運(yùn)行制度進(jìn)行設(shè)計(jì)答案:D 解析 :本題考查組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容。古典的組織設(shè)計(jì)理論是靜態(tài)的, 只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的研究。因此選 D 。參見(jiàn)教材 P222. 組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義, 其中 企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系是組織結(jié)構(gòu)的 ()。

2、A. 本質(zhì)B. 目的C. 內(nèi)涵D. 要素答案: A解析:組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義, 其中組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié) 作關(guān)系。參見(jiàn)教材 P223. 在組織結(jié)構(gòu)體系中, “完成企業(yè)目標(biāo)所需 的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比例和關(guān)系 ”指的是 ()。A. 職權(quán)結(jié)構(gòu)B. 橫向結(jié)構(gòu)C. 縱向結(jié)構(gòu)D. 職能結(jié)構(gòu)答案: D解析:本題考查組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。完 成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,及其比 例、關(guān)系指的是職能結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材 P224. 組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的 ()。A. 部門(mén)結(jié)構(gòu)B. 層次結(jié)構(gòu)C. 職能結(jié)構(gòu)D. 職權(quán)結(jié)構(gòu)答案 : B解析 :組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中 的層次結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教

3、材 P225. 組織的橫向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的 ()。A. 部門(mén)結(jié)構(gòu)B. 層次結(jié)構(gòu)C. 職能結(jié)構(gòu)D. 職權(quán)結(jié)構(gòu)答案 : A解析 :本題考查組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容。部門(mén)結(jié)構(gòu)即各管理部門(mén)的構(gòu)成, 又稱(chēng)為組織 的橫向結(jié)構(gòu)。參見(jiàn)教材 P226. 下列不屬于組織結(jié)構(gòu)要素的是() 。A. 協(xié)調(diào)性B. 復(fù)雜性C. 規(guī)范性D. 集權(quán)度答案 : A解析 :本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織 結(jié)構(gòu)的三要素指復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。 參見(jiàn)教材 P227. 組織結(jié)構(gòu)包含的要素中, 針對(duì)任務(wù)分工的 層次和細(xì)致程度的要素是() 。A. 集權(quán)度B. 復(fù)雜性C. 規(guī)范性D. 層次性答案 : B解析 :本題考查組織結(jié)構(gòu)的要素特性

4、。組 織結(jié)構(gòu)主要包含三個(gè)要素:復(fù)雜性、 規(guī)范性、集權(quán)度。 其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì) 致程度。因此選 B 。參見(jiàn)教材 P228. 進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、 對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn) 行比較和評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)的() 。A. 特征因素B. 權(quán)變因素C. 集權(quán)程度D. 人員結(jié)構(gòu)答案 : A解析 :組織結(jié)構(gòu)的特征因素是進(jìn)行組織結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)、對(duì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行比較和評(píng)價(jià) 的基礎(chǔ)。參見(jiàn)教材 P239. 管理層次與管理幅度兩者存在() 的數(shù)量 關(guān)系。A. 正比B. 反比C. 無(wú)比例精品文檔相信能就一定能D .既可以正比,也可反比答案:B解析 :管理層次與管理幅度兩者存在反比 的數(shù)量關(guān)系。參見(jiàn)教材 P2310.

5、企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度, 具體 表現(xiàn)為其部門(mén)(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量 的多少,這稱(chēng)為() 。A .規(guī)范化程度B. 專(zhuān)業(yè)化程度C. 集權(quán)化程度D .分工化程度答案: B解析 :組織結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化程度是指企業(yè)各 職能工作分工的精細(xì)程度, 具體表現(xiàn)為其部 門(mén)(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。參 見(jiàn)教材 P2311. 下列屬于組織結(jié)構(gòu)權(quán)變因素的有() 。 專(zhuān)業(yè)化程度人員素質(zhì)關(guān)鍵職能 制度化程度企業(yè)規(guī)模企業(yè)生命周期A. B. C. D. 答案: C 解析 :本題考查組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。本 題中,屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素, 則屬于組織結(jié)構(gòu)的特征因素。 參見(jiàn)教材 P2412. 組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的第一個(gè)步驟

6、是() 。A. 各類(lèi)運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)B. 確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則C. 聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)D. 管理規(guī)范的設(shè)計(jì)答案: B解析:組織設(shè)計(jì)過(guò)程中的第一個(gè)步驟是確 定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則。參見(jiàn)教材P2413. 組織設(shè)計(jì)的主體工作是() 。A. 職能設(shè)計(jì)B. 管理規(guī)范的設(shè)計(jì)C. 聯(lián)系方式的設(shè)計(jì)D.組織結(jié)構(gòu)的框架設(shè)計(jì)答案 : D解析 :設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架是組織設(shè)計(jì)的主體工作。參見(jiàn)教材 P2414. 行政層級(jí)組織形式在 ()環(huán)境中最有效。A. 簡(jiǎn)單靜態(tài)B. 簡(jiǎn)單動(dòng)態(tài)C. 復(fù)雜/動(dòng)態(tài)D. 復(fù)雜靜態(tài)答案 : D解析 :行政層級(jí)組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。參見(jiàn)教材 P2515. 具有直線(xiàn) 參謀制特點(diǎn)的組

7、織形式屬 于()。A. 行政層級(jí)式B. 矩陣組織形式C. 職能制形式D. 事業(yè)部制形式答案 : C解析 :職能制的主要特點(diǎn)有:職能分工、 直線(xiàn) 參謀制和管理權(quán)力高度集中。 參見(jiàn) 教材 P2516. 矩陣組織形式在()環(huán)境中較為有效。A. 簡(jiǎn)單/靜止B. 復(fù)雜/靜態(tài)C. 簡(jiǎn)單/動(dòng)態(tài)D. 復(fù)雜 /動(dòng)態(tài)答案 : D解析 :矩陣組織形式在復(fù)雜 /動(dòng)態(tài)環(huán)境中較 為有效。參見(jiàn)教材 P2817. 下列組織形式中, ()已成為目前組織工 作活動(dòng)的最流行的方式。A. 團(tuán)隊(duì)B. 虛擬組織C. 無(wú)邊界組織D. 事業(yè)部制答案 : A解析 :團(tuán)隊(duì)已成為目前組織工作活動(dòng)的最 流行的方式。參見(jiàn)教材 P2918. “可以租用

8、,何必?fù)碛?”反映的是()組 織形式的實(shí)質(zhì)。A. 事業(yè)部制B. 團(tuán)隊(duì)C. 無(wú)邊界D.虛擬答案:D解析 :本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。 “可以租 用,精品文檔相信能就一定能何必?fù)碛?”這是虛擬組織的實(shí)質(zhì)。參見(jiàn) 教材 P2919. 通過(guò)組織扁平化來(lái)減少指揮鏈, 對(duì)管理 幅度不加限制,取消各種職能部門(mén),代之以 授權(quán)的團(tuán)隊(duì)。這種組織形式稱(chēng)為() 。A. 矩陣組織形式B. 無(wú)邊界組織形式C. 虛擬組織形式D. 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式答案 : B解析 :本題考查無(wú)邊界組織形式。參見(jiàn)教材 P2920. 組織的管理層在多大程度上考慮組織內(nèi) 部的決策結(jié)果對(duì)組織成員的影響, 這屬于組 織文化內(nèi)容中的() 。A. 結(jié)果導(dǎo)向B.

9、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向C. 進(jìn)取心D. 人際導(dǎo)向答案 : D 解析 :本題考查組織文化內(nèi)容中的人際導(dǎo) 向。參見(jiàn)教材 P3021. 下列有關(guān)組織文化結(jié)構(gòu)的表述錯(cuò)誤的是 ()。A. 物質(zhì)層是制度層和精神層的物質(zhì)基礎(chǔ)B. 制度層制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的 建設(shè)C .精神層是形成物質(zhì)層及制度層的思想基礎(chǔ)D.制度層是組織文化的核心和靈魂答案 : D解析 :精神層是組織文化的核心和靈魂。參見(jiàn)教材 P3122. 根據(jù)桑南菲爾德的理論,重視適應(yīng)、忠 誠(chéng)感和承諾, 把管理人員培養(yǎng)成通才的組織 文化類(lèi)型是()。A. 學(xué)院型B. 堡壘型C棒球隊(duì)型D .俱樂(lè)部型答案 : D解析 :根據(jù)桑南菲爾德的理論,俱樂(lè)部型 非常重視適應(yīng)、忠

10、誠(chéng)感和承諾,它們把管理 人員培養(yǎng)成通才。參見(jiàn)教材 P3123. 鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新的組織文化稱(chēng)為()組 織文化。A. 學(xué)院型B. 棒球隊(duì)型C. 俱樂(lè)部型D. 堡壘型答案 : B解析 :棒球隊(duì)型組織鼓勵(lì)冒險(xiǎn)和革新。參見(jiàn)教材 P3124. 下列屬于組織發(fā)展中人文技術(shù)內(nèi)容的是 ()。A. 敏感性訓(xùn)練B. 擴(kuò)大員工自主性C. 使工作更具挑戰(zhàn)性、趣味性D. 合并職能部門(mén)、簡(jiǎn)化規(guī)章答案 : A解析 :本題考查組織發(fā)展的方法。BCD 選項(xiàng)屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的內(nèi)容。參見(jiàn)教材 P3325. 質(zhì)量圈屬于組織發(fā)展方法中的() 。A. 結(jié)構(gòu)技術(shù)和人文技術(shù)的混合體B. 現(xiàn)代組織發(fā)展方法C. 人文技術(shù)D. 結(jié)構(gòu)技術(shù)答案 : C解析

11、 :質(zhì)量圈屬于組織發(fā)展方法中的人文 技術(shù)。參見(jiàn)教材 P34二、多項(xiàng)選擇題1. 組織結(jié)構(gòu)的主要特征因素包括() 。A. 管理層次和管理幅度B. 專(zhuān)業(yè)化程度和職業(yè)化程度C. 地區(qū)分布和分工形式D. 企業(yè)戰(zhàn)略E .企業(yè)規(guī)模答案 : ABC解析 :選項(xiàng) DE 屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。 參見(jiàn)教材 P23、 242. 關(guān)于管理層次、 管理幅度的說(shuō)法正確的是 ()。A. 一個(gè)組織的管理層次的多少, 反映其組織 結(jié)構(gòu)的縱向復(fù)雜程度B. 管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少C.管理層次和管理幅度存在正比關(guān)系D管理幅度決定管理層次E.管理層次對(duì)管理幅度存在著一定的制約作用答案 :ABD

12、E解析:管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。所以選項(xiàng) C 錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材P233. 組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型多種多樣, 常用的有 ()。A. 按職能劃分的組織形式精品文檔相信能就一定能B. 行政層級(jí)式組織形式C. 事業(yè)部制形式D. 矩陣組織形式E. 虛擬組織形式答案 :ABD 解析:組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型多種多樣,常用的 有三種, 即行政層級(jí)式組織形式、按職能劃 分的組織形式、矩陣組織形式。參見(jiàn)教材P25、264. 行政層級(jí)式組織形式的決定因素包括 ()。A. 規(guī)章B. 分工C. 權(quán)力等級(jí)D .個(gè)人因素E.技術(shù)能力答案:ABCE解析 :行政層級(jí)式組織形式的決定因素包 括權(quán)力等級(jí)、分工、規(guī)章、程序規(guī)范、非個(gè)

13、 人因素、技術(shù)能力。參見(jiàn)教材 P255. 職能制組織形式的缺點(diǎn)有() 。A. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)擔(dān)重B. 狹隘的職能觀(guān)念C. 適應(yīng)性差D .橫向協(xié)調(diào)差E.穩(wěn)定性較差答案: ABCD解析 :職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是組織 有較高的穩(wěn)定性。參見(jiàn)教材 P266. 矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括() 。A. 有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān)B. 有利于管理人員注重并能熟練掌握本職 工作的技能C. 有利于順利完成規(guī)劃項(xiàng)目,提高企業(yè)的適應(yīng)性D. 有利于職能部門(mén)與產(chǎn)品部門(mén)相互制約, 保 證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)E. 有利于加強(qiáng)各職能部門(mén)之間的協(xié)作配合答案 : ACDE解析 :選項(xiàng) B 屬于職能制的優(yōu)點(diǎn)。參見(jiàn)教材 P27、 287.

14、 關(guān)于事業(yè)部制組織形式的說(shuō)法, 正確的是 ()。A. 它有利于總公司的最高層集中精力于戰(zhàn) 略決策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃B. 它有利于把聯(lián)合化和專(zhuān)業(yè)化結(jié)合起來(lái),提高生產(chǎn)效率C. 它能增強(qiáng)企事業(yè)的活力D. 它適合于產(chǎn)品種類(lèi)多且產(chǎn)品之間工藝差 別小的企業(yè)E. 它會(huì)減弱整個(gè)公司的協(xié)調(diào)一致性答案 : ABCE解析 :事業(yè)部制組織適合于產(chǎn)品種類(lèi)多且 產(chǎn)品之間工藝差別大的企業(yè), 所以選項(xiàng) D 錯(cuò) 誤。參見(jiàn)教材 P28、 298. 關(guān)于組織設(shè)計(jì)和組織文化的說(shuō)法,正確的 是 ()A. 組織設(shè)計(jì)會(huì)影響組織文化的形成B. 如果企業(yè)要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開(kāi)放的組織文化, 就需要提高組織的制度化程度C. 多樣化程度高、以外部招聘為主的組織通

15、 常更重要視靈活性和創(chuàng)新的價(jià)值D. 強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系可 以培養(yǎng)合作的組織文化E. 一個(gè)希望培養(yǎng)合作氛圍的組織不應(yīng)該過(guò) 分強(qiáng)調(diào)薪酬的功能性意義答案 : ACE解析 :如果企業(yè)想要鼓勵(lì)創(chuàng)新、開(kāi)放的組 織文化, 就需要降低組織的制度化程度。所 以選項(xiàng)B 錯(cuò)誤。強(qiáng)調(diào)合作的文化與強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格 的等級(jí)差異的績(jī)效評(píng)估體系是無(wú)法很好的 共同合作的。所以選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。參見(jiàn)教材 P31-329. 下列屬于傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法的是() 。A. 結(jié)構(gòu)技術(shù)B. 調(diào)查反饋C. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)D. 質(zhì)量圈E.全面質(zhì)量管理答案 :ABD解析 :選項(xiàng) CE 屬于現(xiàn)代組織發(fā)展方法。 閱讀使人快樂(lè),成長(zhǎng)需要時(shí)間 參見(jiàn)教材 P

16、3410. 組織發(fā)展方法中,傳統(tǒng)的人文技術(shù)主要 包括()。A. 敏感性訓(xùn)練B. 團(tuán)際發(fā)展C. 質(zhì)量圈D .調(diào)查反饋E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)答案 :ABCD解析:本題考查傳統(tǒng)的組織發(fā)展方法。選 項(xiàng) E屬于現(xiàn)代的組織發(fā)展方法。參見(jiàn)教材 P34精品文檔相信能就一定能11. 下面屬于敏感性訓(xùn)練目的的有() 。A. 了解自己如何看待別人及別人如何看待 自己B. 促使成員的自我知覺(jué)更為現(xiàn)實(shí)C增強(qiáng)群體凝聚力D. 功能失調(diào)的人際沖突減少E. 相互交換不滿(mǎn)意見(jiàn)及改進(jìn)建議答案 :ABCD解析 :本題考查敏感性訓(xùn)練。 E 選項(xiàng)屬于 團(tuán)際發(fā)展的內(nèi)容。參見(jiàn)教材 P3412. 下面關(guān)于全面質(zhì)量管理的敘述,正確的 有()。A. 在實(shí)施全面質(zhì)量管理之前必須進(jìn)行組織 文化的改變,或者兩者同時(shí)進(jìn)行B全面質(zhì)量管理需要全體員工有共同的意 愿、目標(biāo)和方法,并情愿共同承擔(dān)責(zé)任C. 挑選具有高度責(zé)任感的員工也是全面質(zhì) 量管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論