



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)合作伙伴具備的條件優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)合作伙伴具備的條件1 1,慈孝一個懂得孝敬父母,懂得關愛長輩的人,從朋友角度,絕對是個值得掏心 的伙伴。在工作上更會努力奮斗,會讓人放心,會去對團隊產生良好的粘合力。 會促進整個團隊的穩(wěn)定發(fā)展。2 2,果斷一般人其實并沒有下定決心去創(chuàng)業(yè),只是在平常生活中覺得沒意思和沒新 鮮感,有一種創(chuàng)業(yè)的沖動,但又怕萬一失敗反而比現(xiàn)在還糟糕。行事猶豫,做事 拖沓,沒有決絕的心。不但是對我們創(chuàng)業(yè)產生不可估計的后果, 同時也是對自己 浪費了大量時間和空間,沒有得到原想的回報。想清楚自己最愿意過甚么生活。 如追求穩(wěn)定,想辦法過得有滋有味就行了,不必自討苦吃去創(chuàng)業(yè) ;如是想創(chuàng)業(yè), 就
2、要有一去不回頭的打算,無論怎么樣都要熬下去。3 3,互相信任疑者多慮,慮者傷神。如果不能相信工作伙伴,不能在團隊里互相信任, 害怕合作伙伴損害自己的利益,處處防范,搞到不歡而散。這樣,大家不是來創(chuàng) 業(yè),而是來取鬧。我希望的創(chuàng)業(yè)朋友是能互相交心,兄弟齊心,姐妹同力。4 4,不是老大的老大創(chuàng)業(yè)不是兒戲,如果不能精誠合作是沒必要聚集一起。合作各方都認為自 己很強,互相不服氣,都想當董事長或總經理,當不成就處處顯示自己在企業(yè)中 的影響,達到“不是老大的老大”境界最好,成為“少了我老大就玩不轉了”的 人也不錯。如此是不可能做好項目,成就事業(yè)。如果大家在創(chuàng)業(yè)階段不能很好的 樹立自己的立場,在最開始就沒必要
3、組團隊。5 5 ,虛榮性太強者不宜做合作伙伴至少不適合與我這小人物創(chuàng)業(yè)。開張依始,就要坐大班臺,裝修辦公室, 請小姐接抱歉,小子只是一普通工人家庭出身,沒顯赫身世,也無萬貫家產。 創(chuàng)業(yè)初期還是先多想想怎么賺得更多,而不是把錢花掉吧 !6 6,性情過于急噪者不適合創(chuàng)業(yè)不得一天賺 100100 萬或更多,一萬年太久,只爭朝夕。這樣的朋友,很抱歉, 我想我應該不合適你們。萬事開頭最難,小子很現(xiàn)實。制定半年甚至一年沒錢賺 如何堅持下去的計劃。這就是創(chuàng)業(yè)的準則。7 7,過于狂妄不能成事如果朋友覺得老子天下第一,一出手就得驚天動地大手筆。如此估計我們自己就得成為你手里的筆,被別人掌握而不是自己掌握自己。8
4、 8,專注每一項生意前景都很好,但現(xiàn)在沒有一樣作好的。如果團隊成立,集中一 點求突破才是我們應該做的。創(chuàng)業(yè)前期,專心一致最重要。9 9,開朗創(chuàng)業(yè)百分百會遇到困難,沒有困難的行業(yè)肯定不賺錢。性格開朗的人是最 容易成就事業(yè)的人。每天憂心忡忡,茶飯不思,不知明天會如何。與其憂心明天, 不如研究明天,一點一滴完善今天,船到橋頭自然直。1010,現(xiàn)實思考問題和看問題從政治家角度出發(fā),言行如政府官員或黨派領袖,動不 動就到了造福全人類的層次?,F(xiàn)實點伙計,經常問問自己賺了多少,是如何賺的, 能不能賺得更多更長遠,在商言商,以利益為中心,學會做企業(yè)人。1111,認真做事不認真,敷衍,走過程。這不但是所有公司擯
5、棄的員工,更不可能成 員團隊伙伴。任何事情一旦安排,都必須義無返顧的去完成。1212,效率這個社會快半步吃飽。慢半步逃跑。任何事情不能最快速度去做、去完成 就等著失敗吧。想到立刻去做,沒什么好說。就像找個人生伴侶一樣,找一個不 難,找一個合適的卻很難,但是,絕不能因為難找而降低標準,否則后患無窮呀。-強備課揮關蟲齡三生的三三機的備合起案,做教以理的教三三:-:宰關:器:?個作公正、公本著評價=生負擔 f -改上狠*。校賽紀迄褒三的 Tif,本升蕓蘭亍弐.3 寫.“文并一:芯主匸三 mm 切活丁按二歷 HvS-s,認真完三丑三綜情的去方三專識要到耳:為顧壬三文在科的教要體下多學的基學生學校輸送合學習力能題於的出念三要礎打提好科科究維丁.力并檢驗應用/冊:二+混:運算:應
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全管理6大要素
- 社區(qū)安全消防培訓
- 實驗室氣瓶安全檢查表
- 中國白光LED用熒光粉行業(yè)市場調查報告
- 安全責任書承諾書范例
- 安全管理培訓總結心得體會
- 燃氣安全例會記錄
- 中國藝人經紀行業(yè)市場深度調查及發(fā)展前景研究預測報告
- 2025年中國水蛭養(yǎng)殖行業(yè)市場發(fā)展監(jiān)測及市場深度研究報告
- 山西省渾源縣第五中學2025屆高二下化學期末經典試題含解析
- 銀行保密知識培訓課件
- 硫化氫題庫及答案
- 2025年中國農機流通行業(yè)市場全景評估及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 低壓培訓課件
- GB/T 33490-2025展覽展示工程服務基本要求
- 2025年春季《中華民族共同體概論》第二次平時作業(yè)-國開(XJ)-參考資料
- 2024-2025教科版一年級下冊科學期末考試卷及參考答案
- 24秋國家開放大學《計算機系統(tǒng)與維護》實驗1-13參考答案
- 醫(yī)院感染管理制度
- EN485.32003鋁及鋁合金薄板、帶材和厚板第三部分(譯文)
- 商混企業(yè)整合方案
評論
0/150
提交評論