質(zhì)量品控員績效考核表

1、品控員月份質(zhì)量檢驗員績效考核表姓名考核日期部門負責人總 分考核項目基本要求評分細則評分原料審核按檢查標準和技術(shù)文件進行首檢檢驗、封 樣；（5分）查現(xiàn)場封樣，每少一個封樣扣 1分；首檢、封樣不及時（依 據(jù)投訴）每一次扣1分；對各檢點2030分鐘進行定期抽（巡） 檢一次。并做好相關(guān)質(zhì)量記錄；（10分）無巡檢記錄每一種產(chǎn)品扣 2分；每班少抽（巡）檢一次扣 2 分；（此項適用于現(xiàn)場檢驗人員）配合班組每天做好成品入庫前的檢驗，并 做好相關(guān)質(zhì)量記錄。做好庫存成品的定 期、不定期開箱抽檢工作，每月不少于1次，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。（10分）檢驗不及時（依據(jù)投訴）每一次記錄扣2分；無記錄，每少一次記錄扣2分；連

2、續(xù)3個月無車間班組投訴（依據(jù)車間班 組反映），獎3分；開箱抽檢工作，每月少抽檢1次扣2分，每少一次記錄扣 2分。（此項適用于成品檢驗人員）配合供應(yīng)部做好原材料、輔料入庫前的檢 驗，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。做好庫存原材 料的定期、不定期、上線前抽檢工作，每 月不少于1次，并做好相關(guān)質(zhì)量記錄。（10 分）檢驗不及時（依據(jù)投訴）每一次記錄扣2分；無記錄，每少一次記錄扣2分；連續(xù)3個月無投訴（依據(jù)車間班組、各部 門反映），獎3分；庫存中、上線前抽檢工作，每月少抽檢 1次扣1分，每少一次記錄扣 1分。（此項適用于來料檢驗人員）指導(dǎo)、監(jiān)督倉管員、生產(chǎn)車間（班組）自 檢、互檢工作情況；每月不少于1次（5分）訪問

3、倉庫、車間（班組）酌情考核；積極、主動指導(dǎo)倉管員、 車間班組人員自檢、互檢（依據(jù)倉管員、車間班組反映）， 每月獎2分；少一次扣2分。工作作風（20分）工作認真、細致、耐心，說話和氣，無爭執(zhí)；（4分）工作方式粗暴、發(fā)生爭執(zhí)，每一次扣2分；快速反應(yīng)，高效、及時處理生產(chǎn)過程中岀 現(xiàn)的問題；（10分）不能及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題每發(fā)生一次扣3分。，推卸責任每發(fā)生一次扣 2分；認真、仔細解答有關(guān)的疑問（3分）無理由拒絕解答有關(guān)疑問，依據(jù)投訴每一次記錄扣2分；經(jīng)常走訪車間班組，及時了解情況，征求意見和建議。（3分）訪問車間（班組）酌情考核；積極、主動協(xié)助車間班組解決 質(zhì)量問題（依據(jù)車間班組反映） 每月

4、獎1分；無走訪頻次一 次扣1分。工作能力（25分）堅持工作原則；（2分）印章交他人使用每發(fā)生一次扣 2分；人情質(zhì)量（依據(jù)投訴） 每發(fā)生一次扣2分；印章丟失扣3分；檢驗方法正確，檢驗器具、儀器操作熟練（3分）由于操作不當造成檢驗器具、儀器失效每發(fā)生一次扣3分；對檢驗器具儀器應(yīng)用不熟練或方法不正確造成質(zhì)量責任事 故一次扣5分；能仔細閱讀并正確理解各類指導(dǎo)性文件。 不發(fā)生漏判、誤判，無質(zhì)量責任事故；（5分）由于漏判、誤判發(fā)生重大或批量性（每手推車次）質(zhì)量責任 事故每次扣1040分，并處以一定比例的經(jīng)濟處罰；對造 成返工、返修的，責成參與返工、返修；由于及時發(fā)現(xiàn)、積 極處理質(zhì)量隱患，避免質(zhì)量事故發(fā)生獎

5、10分，并報公司予以獎勵；連續(xù)3個月無批量性質(zhì)量責任事故，獎 5分；各類記錄應(yīng)及時填寫、內(nèi)容真實、正確、 完整、整潔，內(nèi)容清晰；（2分）突擊補填記錄發(fā)現(xiàn)一次扣 2分；記錄內(nèi)容不符合要求每次扣2分。無故修改記錄發(fā)現(xiàn)一次扣1分；專業(yè)知識（2分）掌握與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識和其它知識專業(yè)技術(shù)能力（2分）具備與本職位所要求的能力和其它能力計劃能力（3分）對工作任務(wù)、時間及相關(guān)資源能進行合理的安排創(chuàng)新能力（3分）思路活躍，經(jīng)常有意識地接受新技術(shù)、新知識來改進工作發(fā)展?jié)摿Γ?分）在工作中主動學習，有一定的可塑性，有發(fā)展前途文件管理（10分）每月將各類分類整理、裝訂上交；（5分）無客觀原因不整理記錄，發(fā)現(xiàn)一

6、次扣5分；各類指導(dǎo)性文件保存完好，無遺失、破損等現(xiàn)象；（5分）文件遺失、破損岀現(xiàn)一次扣 5分；部門工作（15分）服從安排聽從指揮，按時圓滿完成交辦的其它工作任務(wù)；（10分）不服從安排出現(xiàn)一次扣 10分。認真完成當月交辦的其它工作任務(wù)，（如有另加任務(wù)積極及時完成的）當月獎3分；按時參加公司、部門組織的培訓(xùn)、討論、會議等；（2分）開會無故缺席、遲到一次扣 2分；協(xié)助本部門、其它部門做好相關(guān)工作；（3分）主動協(xié)助本部門、其它部門工作，不配合扣3分提岀合理化的建議，改善工作環(huán)節(jié)合理化的建議（采納）每條獎 2分；組織紀律（10分）嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。無缺崗、遲 至V、早退、曠工等現(xiàn)象；有曠工或（早退、遲到共二次以上）月得分0分、（早退、遲到共二次及以下）月得分2分、（早退、遲到只有一次） 或事假一天以上月得分 3分、事假一天內(nèi)月得分 4分、滿 勤月得分10分。獎罰評分獎勵事項加分：嘉獎1分/次、小功3分/次、大功9分/次、業(yè)務(wù)提升5分/次懲處事項減分：警告10分/次、小過20分/次、大過40分/次、懶散傲慢10分/次懲處事項減分：違反廠規(guī)、廠紀的情況一次扣20分懲處事