質(zhì)量目標(biāo)展開表

1、部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、上級(jí)部門產(chǎn)品抽查合格率100%1、根據(jù)當(dāng)前形式和公司的實(shí)際情 況，特別在生產(chǎn)工藝加工和流程過 程中教育職工要嚴(yán)格執(zhí)行“二按” “三檢”制造。努力提高全科室檢 查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，技術(shù)水平和責(zé) 任心，樹立起質(zhì)量就是生命的責(zé)任 感把好質(zhì)量關(guān)。特別是主要件、關(guān) 鍵件的檢驗(yàn)要把好關(guān)，使部件達(dá)到 技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)品安裝 過程中要把好各工序的安裝質(zhì)量， 把好產(chǎn)品最后耐壓試驗(yàn)和電器性能 試驗(yàn)關(guān)，不能讓一臺(tái)產(chǎn)品漏檢。達(dá) 到臺(tái)臺(tái)產(chǎn)品檢驗(yàn)合格，保證產(chǎn)品質(zhì) 量入庫達(dá)到100%上級(jí)部門抽檢合 格率達(dá)到100%全年2、計(jì)量器具周期合格率97

2、%2、對(duì)所用的計(jì)量器具抓緊抓死及時(shí) 進(jìn)行鑒定檢對(duì)及維修，要經(jīng)常到車 間和工序抽檢器具的使用情況，對(duì) 使用不當(dāng)?shù)牟僮魅藛T要進(jìn)行批評(píng)教 育，確保計(jì)量器具合格有效。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核3、重大質(zhì)量事故為J | A 零3、加大檢查力度，教育各工序操作 者嚴(yán)格把關(guān)，教育質(zhì)檢員加強(qiáng)責(zé)任 心嚴(yán)格控制大的質(zhì)量事故的發(fā)生。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、物資保管帳、卡、 物相符，抽杳率95、 7%根據(jù)審核無誤的限額零料單準(zhǔn)確發(fā) 料，及時(shí)登記，力爭(zhēng)日清月結(jié)。全年2、限額零料差錯(cuò)率不大于4、7%按限額零料單的限額提前

3、配料，準(zhǔn) 確發(fā)放。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、確保本年內(nèi)完 成一項(xiàng)新產(chǎn)品開發(fā) 任務(wù)力爭(zhēng)完成二項(xiàng)1、搞好市場(chǎng)調(diào)研立項(xiàng)確保開發(fā)產(chǎn)品 適銷對(duì)路2、認(rèn)真搞好開發(fā)設(shè)計(jì)各階段的評(píng)審 認(rèn)定工作。3、做好產(chǎn)品的試驗(yàn)和確認(rèn)以達(dá)到產(chǎn) 品的良好。全年2、各類技術(shù)文件受控率100%3、技術(shù)文件差錯(cuò) 率小于5%1、提高設(shè)計(jì)工作責(zé)任心嚴(yán)格按程序 審查。2、認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、產(chǎn)品送達(dá)的合格率 100%1、年內(nèi)組織二次銷售員培訓(xùn)，提 高銷售員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、按顧客要求和供貨合同，保證 產(chǎn)品的質(zhì)量和

4、供貨期。3、與產(chǎn)品丞運(yùn)單位簽定協(xié)議書， 保質(zhì)保量按時(shí)送達(dá)目的地。全年2、合同評(píng)審率100%1、及時(shí)召開合同評(píng)審會(huì)議，對(duì) 30 萬以上合同進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽。2、30萬以下合同由主管領(lǐng)導(dǎo)審核 簽發(fā)。全年3、顧客滿意度95%1、實(shí)行重點(diǎn)用戶月回訪制度。2、利用公司和社會(huì)資源擴(kuò)展業(yè)務(wù)范 圍。3、顧客滿意度調(diào)查表回收率 76%以 上。4、利用現(xiàn)代通訊手段及時(shí)與顧客溝 通并進(jìn)行重點(diǎn)信息反饋。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、設(shè)備、工裝完好率90%1、1進(jìn)一步加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作， 提咼員工的技木水平。1、2對(duì)設(shè)備工裝及時(shí)檢查填報(bào)各種 記錄，以保證設(shè)備工裝的正常運(yùn)行。1

5、、3設(shè)備的管理要落實(shí)到人，加強(qiáng) 設(shè)備的日常保養(yǎng)。全年2、生產(chǎn)計(jì)劃完成 率98%2、1及時(shí)準(zhǔn)確的下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并 及時(shí)協(xié)調(diào)各車間的工作，以保證生 產(chǎn)的正常運(yùn)行。2、2確保原材料及輔助材料等物資 的供應(yīng)。2、3進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，完 善限額零料制度，做好統(tǒng)計(jì)工作。2、4及時(shí)協(xié)助生產(chǎn)與檢查部門的工 作，提咼產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品的生 產(chǎn)率。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核3、重大人身、設(shè) 備事故0。3、1加強(qiáng)對(duì)員工的 安全生產(chǎn)教育， 提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。3、2對(duì)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn) 行監(jiān)督，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)的檢查。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施

6、完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、法二盤焊接無 缺陷率90%2、金加工件、沖 壓件廢品率不大 于%1、加強(qiáng)對(duì)車間員工的質(zhì)量教育樹 立質(zhì)量第一的思想。2、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和工藝紀(jì)律教育， 提高職工技術(shù)水平和操作技能。3、做好車間班組兩級(jí)的工藝紀(jì)律監(jiān) 督檢查，堅(jiān)持“三按三檢”工藝紀(jì) 律保證過程質(zhì)量控制不出問題。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、產(chǎn)品一次裝成 合格率98%2、工藝紀(jì)律抽查 貫徹執(zhí)行率97%1、首先提咼質(zhì)量意識(shí)，重點(diǎn)抓好現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量控制，把被動(dòng)事后把關(guān)變?yōu)?主動(dòng)預(yù)防，質(zhì)量第一思想要“始于 教育、終于教育”。2、加強(qiáng)對(duì)自檢、互檢和專檢的監(jiān)督

7、檢查，杜絕漏檢現(xiàn)象。3、利用業(yè)余時(shí)間和班前班后學(xué)習(xí)質(zhì) 量發(fā)有關(guān)守則。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、職工教育實(shí)施 率90%2、及時(shí)處理上級(jí) 來文和用戶來電函 無差錯(cuò)。1、將任務(wù)落實(shí)到部門和人員。2、認(rèn)真作好傳達(dá)和處理記錄并督促 檢查落實(shí)情況。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、外殼水壓試驗(yàn) 一次合格率80%2、關(guān)鍵零部件加 工合格率不低于%1、首先提咼焊接等工序人員質(zhì)量 意識(shí)，重點(diǎn)抓好焊接后水壓試驗(yàn)質(zhì) 量控制，使相關(guān)工序人人都重視加 工過程質(zhì)量。2、加強(qiáng)自檢、互檢和專檢的監(jiān)督和 檢查，杜絕漏檢現(xiàn)象，確保指標(biāo)完 成。3、利用業(yè)余時(shí)間及班前班后學(xué)習(xí)質(zhì) 量方面有關(guān)文件和條列。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開落實(shí)措施完成時(shí)間責(zé)任單位 或責(zé)任人跟蹤檢杳考核1、產(chǎn)品一次裝成 合格率98%2、工藝紀(jì)律抽查 貫徹執(zhí)行率97%1、開展質(zhì)量管理教育，提高質(zhì)量意 識(shí)，把被動(dòng)事后把關(guān)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防， 確立用戶第一觀念。處處把用戶要 求放在首位。2、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律合理組織生 產(chǎn)，認(rèn)真進(jìn)行自檢、自分和自做標(biāo) 記工作。3、利用業(yè)余時(shí)間和班前班后學(xué)習(xí)各 工序崗位工作指導(dǎo)書。全年部門質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)展開