運輸公司XX年安全生產(chǎn)工作計劃

1、運輸公司XX年安全生產(chǎn)工作計劃XX年XX運輸公司將繼續(xù)以“六大禁令”精神作為指導(dǎo) 思想，堅持安全發(fā)展觀念，把日常的車輛隱患檢查工作作為 重中之重，要把車輛隱患當(dāng)做事故去抓，加強車輛的檢查力 度，加大對職工的安全教育程度，進一步完善安全生產(chǎn)制度 并真正的落實到日常的工作中，切實做好安全生產(chǎn)管理工作， 確保圓滿完成公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)，促進XX運輸公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，并使企業(yè)經(jīng)濟進一步快速發(fā)展。（一）XX年度安全工作的指導(dǎo)思想XX年，XX運輸公司繼續(xù)以“六大禁令”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行上級安全文件、會議和指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，在抓安全隱患、 抓車輛管理、抓應(yīng)

2、急管理、抓職工素質(zhì)教育上狠下功夫，確 保全年無因車輛安全隱患導(dǎo)致的事故發(fā)生，全面推動企業(yè)安 全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定。爭取在提高安全生產(chǎn)保障能力上有 新的進展、在安全專項整治上有新的舉措、在安全文化教育 上有新的突破、在安全工作上有新的成效，繼續(xù)保持企業(yè)車 輛安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為 XX集團有限公司做出更大的貢獻。（二）XX年度安全工作的目標(biāo)1、杜絕因車輛隱患導(dǎo)致的意外事故；2、杜絕因人或車輛管理不善造成影響生產(chǎn)的事件。3、 督促司機日常車輛檢查工作，確保無隱患出車。4、 加強每月車輛隱患排查工作，保證轉(zhuǎn)向、剎車、 傳動等正常工作。5、加大職工安全素質(zhì)教育培訓(xùn)工作，不斷提升職 工自身素質(zhì)。6、保證順利、

3、及時完成上級交給的各項安全生產(chǎn) 任務(wù)。（三）XX年度安全工作的重點1、嚴(yán)格落實上級文件精神。認(rèn)真貫徹落實“六大 禁令”精神和上級安全生產(chǎn)方面的會議、指示和文件精神。 增強做好安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感和歷史使命感工作，在 行業(yè)內(nèi)形成“熱愛安全、奉獻企業(yè)”的企業(yè)安全文化，為服 務(wù)企業(yè)提供精神動力、智力的支持和力量的源泉。2、公司所有職工都必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，真正做到“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心?！泵鞔_各自責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。3、完善安全生產(chǎn)管理制度，通過不斷的實際摸索 淘汰落后的安全生產(chǎn)管理制度，及時補充適合現(xiàn)代企業(yè)的先 進元素。努力做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理 要做到“五

4、到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、 考核到位、獎懲到位。4、員工素質(zhì)教育培訓(xùn)。對新進場的施工人員進行 三級安全教育，建立三級安全教育卡。每月兩次進行強化員 工的安全教育培訓(xùn)工作，并督促全體職工要不斷通過自身的 學(xué)習(xí)和了解，提高自身的職業(yè)素質(zhì)，真正的在工作中落實好 各項安全管理制度和防范措施，努力為做好安全工作打好基 礎(chǔ)。5、車輛安全檢查工作： XX運輸公司將按照XX運 輸公司安全檢查制度每月兩次對所有車輛進行定期的安全檢查和動態(tài)檢查，對于車輛的傳動、剎車、轉(zhuǎn)向、潤滑系統(tǒng) 進行全面的定期隱患排查。確保不放過任何一個微小的隱患 漏洞。平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工 作，如季

5、節(jié)性安全檢查、雨季安全行車檢查、秋冬季的換季 保養(yǎng)檢查、動態(tài)檢查就是每月要上路進行不定期的檢查，主 要檢查車輛是否有違章行駛狀態(tài)等等，如發(fā)現(xiàn)問題后要求司 機限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。尤其是在“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前重點開展系統(tǒng)安全檢查，加強車 輛性能保障力度、一旦檢查出車輛存在問題，首先對司機進 行嚴(yán)肅的批評和教育，并要求馬上整改隱患，確保健康出車， 保證節(jié)日安全。6、強化應(yīng)急預(yù)案的演練。 建立健全應(yīng)急管理體制， 不斷完善和落實應(yīng)急預(yù)案，真正的組織實際應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí) 宣傳和演練，提高員工的防范和應(yīng)對突發(fā)事故的能力7、安全例會制度：每個星期一進行安全生產(chǎn)例會， 總結(jié)上周工作中存在的問題和漏洞，并對本星期的工作進行 詳細(xì)的安排。每個月的第一次會議還要對上個月進行全面總 結(jié)和對本月工作系統(tǒng)安排。讓所有的員工在第一時間就能了 解總公司近時間的工作安排和上級下達的各項文件精神，也 為企業(yè)的工作合理開展奠定的良好的