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文檔簡介
1、適合設(shè)計公司的薪酬制度.薪度酬制112014年月1日目錄第一章總則1第二章薪酬構(gòu)成1第三章高層管理人員薪酬標準的確定1 .第四章員工薪酬標準的確定2.第五章其他5 *附錄一:崗位評價6.設(shè)計部6 .營銷部第一章:總則第1條:目的為規(guī)范公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬管理時員匚的激勵作用,做到公正,公平,保證員工合法權(quán) 益,特制訂本制度。第2條:制訂原則(1)競爭原則保證企業(yè)薪酬水平具有相時市場競爭力。(2)公平原則使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。(3)激勵原則根據(jù)企業(yè)員工的貢獻大小,決定員工的薪酬水平。(4)控制原則堅持效率優(yōu)先,根據(jù)每年企業(yè)的薪酬偵算,控制薪酬
2、成本。(5)合法原則在進行薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計時,充分考慮最低工資標準,做到合法化。第3條:適用范圍本公司所有員工。第二章薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、獎金、福利三個方面,實行分類管理,著重體現(xiàn)崗位(或職位) 價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長和可持續(xù)發(fā)展, 同時共享企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。第4條 企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利(2)員工薪酬構(gòu)成=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+獎金+福利性補貼第5條 試用期員工薪酬構(gòu)成企業(yè)般員工試用期為23個月不等,具體時間長短根據(jù)所在崗位而定。員工試用期工資=基本工資+績
3、效工資+部分補貼。第三章高層管理人員薪酬標準的確定第6條 基本年薪是高層管理人員的個穩(wěn)定的收入來源,它是由個人資歷和職位決定的???慮到公司處于成長型企業(yè),因此設(shè)計該部分薪酬占高層管理人員全部薪酬的40%-50%o頁9共頁。第笫7條 高層管理人員的薪酬水平確定的依據(jù)是上年度的企業(yè)總體經(jīng)營業(yè)績以及對外部市場 薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。第8條年終效益獎年終效益獎是時高層管理人員經(jīng)營業(yè)績的種短期激勵,般以貨幣的形式于年底支付,該部分 應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的10$20%。第9條股權(quán)激勵這是非常重要的種激勵手段。股權(quán)激勵主要有股票期權(quán)、虛擬股票和限制性股票等方式。第四章員工薪酬標準的確定第10條基本工資參
4、照沈陽市最低生活費,并隨沈陽市最低生活費的調(diào)整而調(diào)整,基本工資為1300元。(四)福利性補貼參照國家規(guī)定實行的各種福利和補貼,具體如下:附表三:福利性補貼覽衣福利性補貼項交通補貼午餐補貼通訊費異地補貼補貼金額100 200 100 450(元/月)注:異地補貼覆蓋的外派員工是指:1 .原招聘地與現(xiàn)工作地不同的員工,但夫妻雙方在同地生活和工作的已婚員工除外;2 .經(jīng)綜合事務(wù)部審核,公司總經(jīng)理核準的其他情況的員工。第11條崗位工資確定崗位工資的原則()以崗定薪,薪隨崗變,實現(xiàn)薪酬與崗位價值掛鉤:(二)以崗位價值為主、技能因素為輔,崗位與技能相結(jié)合:第12條績效工資(-)銷售人員績效工資作為銷售人員
5、工資的主要構(gòu)成部分,對銷售人員起到很好的激勵作用。銷售人員績效標準,除r進行其他員工績效考核標準外,同時還增加對員工銷售業(yè)績的考核, 通過銷售業(yè)績和綜合考核,確定員工績效考核。頁9共頁1第績效工資考核指標: 考核指說權(quán)評分標1完成任務(wù)記滿分是否完成公司所31任務(wù)完成情2未完成以1銷售計劃指標達的計劃指*3計1穩(wěn)定客戶資源,未丟失,1客戶的渠道的維2客戶維護與開情況丟失個客戶,分新開發(fā)客戶22量3新拜訪開放一個客戶,2.次,一個月內(nèi)接到客戶投11分是否接到客戶投訴2 個月內(nèi),接 到客戶投1-次3客戶投訴1投訴次次3 個月內(nèi),接到客戶投上,每增加個,分1平時能夠 按時完成上級給予的務(wù),無缺勤情況,
6、1分平時考勤是否合格124平時表平時能按時完成上級任 務(wù)是否按時完成上有缺情況分以后每多一次缺交給的任或者未完成任務(wù)次數(shù),1能夠很好進行團隊合作完成團是否可以進行有任務(wù),和諧隊友關(guān)系,11的團隊合作完成5團隊 合2有出現(xiàn)破壞團隊氣氛有損團隊隊任諧情況,分總分:銷售績效提成比例(每月).提點銷售情況30元/單普通戶型40元/大宅 單邀約量50別型及工裝元/單頁9共頁2第%(除主材外簽單設(shè)計人員(二)績效工資作為設(shè)計人員工資的主要構(gòu)成部分,對設(shè)計人員起到很好的激勵作 用??冃岢杀壤吭拢築方案A方案.提點簽單量提點簽單量3%<33 .5%W3 %35 2.5 %5 13 %5 2 %2
7、5 0.5計。100萬按10每月簽單量超過10單,除提點外獎勵5000元,單筆單子超過單計。萬以上按3單(不足10萬可累計),工裝30注:10萬/工齡工資條第13工齡工資體現(xiàn)員工對公司忠誠、工作經(jīng)驗積累的價值認可,主要依據(jù)員工的工齡確定,工日為界限計算到年。月1齡以2014年11工齡工資津貼覽表10年以上年以上10年以內(nèi)(含十年)年以上5年以內(nèi)(含5年)5工齡1月500元/月元10050元/月津貼標準獎金14條第任務(wù)完成獎(-)每年完成計劃指標,年終雙底薪。年終獎(二)元。全勤獎。獎勵金額為每月100 (三)元。人氣設(shè)計獎:最受客戶好評的設(shè)計師,獎勵500 (四)獲得指時公司有突出貢獻,設(shè)計項
8、目在省級以上獲得大獎,(五)特別貢獻獎:500元。稱號 的設(shè)計人員,獎勵元。1000年度設(shè)計獎:年度設(shè)計項目產(chǎn)值最高的設(shè)計師,獎勵(六):還 可以設(shè)置其他獎勵如(七)元。20000創(chuàng)新獎。獎勵金額在2000 5000元。 優(yōu) 秀建議獎。獎勵金額在500元。5005000伯樂獎。獎勵金額在3000元。例如:工作模范、見義勇為、助人為樂等。獎勵金額在其他特殊獎100頁9共頁3第福利性補貼第15條交通補助(一)元/人。駐外人員公司每月補助200元/人,非駐外人員每月補助100通信補助(二)人。100 元/駐外人員公司每月補助200元/人,非駐外人員每月補助餐補(三)人。人,非駐外人員每月補助200元
9、/駐外人員公司每月補助400元/16條提成第綜合事務(wù)部實施無指標銷售額提成,既無任何銷售指標,只按照自己成功完成 的銷售額進行提。成,綜合事務(wù)部每月提成為公司總業(yè)績額的1% (銷售人員不參與部門提成)其他第五章日公司以匯款的形式支付員工的勞動15公司采用以下發(fā)薪制,即當(dāng)月工資次月發(fā)放。每月X銀 行。如遇公眾假期,發(fā)薪日可提前或退后。報酬,匯款銀行為X日發(fā)放上月提成。95員工業(yè)績 考核以收到工程款%以上為準,每月25附加工資17條第生育保險工傷保險+ +失業(yè)保險+養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險附加工資= 般福利+般福利是指公司或部門在各個重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。(-)(二)醫(yī)療保險由公
10、司與員工各承擔(dān)部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。失業(yè) 保險由公司與員工各承擔(dān)部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。(三) 養(yǎng)老保險由 公司與員工各承擔(dān)部分。具體數(shù)額參見國家有關(guān)規(guī)定和相關(guān)政策。(四)(五)工傷保險由公 司全額承擔(dān)(六)生育保險由公司全額承擔(dān)加班津貼18條 第般員工根據(jù)匚作需要必須加班而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放其加班 津貼。計算標準:)加班津貼=當(dāng)月基本工資+ 22 + 8X2001 (%X加班時間(以小時計算)。 注:每天按八小時工作制,每月按22天上班時間計,適當(dāng)提高每小時加班工作的價值。(2)加班費每月統(tǒng)計次,由各部門于月底時進行統(tǒng)計,并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,經(jīng)總經(jīng)
11、理簽字后 送交財務(wù)部。(3)員工的加班必須從嚴控制并嚴格履行審批手續(xù),加班要填寫延時工作申請表,作為績效 考核的指標之一。頁9共頁4第病事假期間工資發(fā)放標準19條第個標準每月按照22經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準請病事假者,根據(jù)請假天 數(shù)在工資中進行相應(yīng)的扣除。工作日計算,計算基數(shù)為基本工資與崗位津貼。病假工資=工資 X 70%事假工資扣除=請假天數(shù)X工資/22工資計算期為每月的1日起至當(dāng)月最后天止并于次月15日發(fā)放工資,工資發(fā)放日當(dāng)天若適逢 休息日,則提前至休息日前最后一個工作日發(fā)放。下列規(guī)定的扣除額,須從工資中直接扣除:(一)個人工資所得稅:(二)缺勤扣除額:(三)社保個人負擔(dān)部分:.(四)其它法令規(guī)定的事項附錄一:崗位評價設(shè)計部1 .設(shè)計制度建設(shè)負賁制定公司設(shè)計管理制度,并組織實施;負貴組織和編制設(shè)計發(fā)展規(guī)劃,并組織實施:負責(zé)合理編制設(shè)計文件,改進和規(guī)范工藝流程;負責(zé)設(shè)計資料的交接、歸檔、保管工作。2、設(shè)計實務(wù)負責(zé)設(shè)計工作的計劃和實施:及時搜集、整理國內(nèi)外室
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