導師帶徒工作管理手冊(1).doc

1、導師帶徒工作管理手冊單位名稱: 平煤股份十一礦團委二O一一年目 錄說 明- 4 -平煤股份十一礦“導師帶徒”活動管理實施辦法- 5 -導師帶徒登記明細表- 10 -導師帶徒學員管理年度規(guī)劃- 11 -2011年度上半年專題會議記錄- 12 -一季度導師帶徒工作規(guī)劃- 13 -1月份導師帶徒工作安排- 14 -1月份導師帶徒考核匯總表- 15 -1月份導師帶徒工作總結(jié)- 16 -2月份導師帶徒工作安排- 17 -2月份導師帶徒考核匯總表- 18 -2月份導師帶徒工作總結(jié)- 19 -3月份導師帶徒工作安排- 20 -3月份導師帶徒考核匯總表- 21 -3月份導師帶徒工作總結(jié)- 22 -二季度導師帶

2、徒工作規(guī)劃及一季度工作總結(jié)- 23 -4月份導師帶徒工作安排- 24 -4月份導師帶徒考核匯總表- 25 -4月份導師帶徒工作總結(jié)- 26 -5月份導師帶徒工作安排- 27 -5月份導師帶徒考核匯總表- 28 -5月份導師帶徒工作總結(jié)- 29 -6月份導師帶徒工作安排- 30 -6月份導師帶徒考核匯總表- 31 -6月份導師帶徒工作總結(jié)- 32 -2011年度下半年專題會議記錄- 33 -三季度導師帶徒工作規(guī)劃及二季度工作總結(jié)- 34 -7月份導師帶徒工作安排- 35 -7月份導師帶徒考核匯總表- 36 -7月份導師帶徒工作總結(jié)- 37 -8月份導師帶徒工作安排- 38 -8月份導師帶徒考核匯

3、總表- 39 -8月份導師帶徒工作總結(jié)- 40 -9月份導師帶徒工作安排- 41 -9月份導師帶徒考核匯總表- 42 -9月份導師帶徒工作總結(jié)- 43 -四季度導師帶徒工作規(guī)劃及三季度工作總結(jié)- 44 -10月份導師帶徒工作安排- 45 -10月份導師帶徒考核匯總表- 46 -10月份導師帶徒工作總結(jié)- 47 -11月份導師帶徒工作安排- 48 -11月份導師帶徒考核匯總表- 49 -11月份導師帶徒工作總結(jié)- 50 -12月份導師帶徒工作安排- 51 -12月份導師帶徒考核匯總表- 52 -12月份導師帶徒工作總結(jié)- 53 -導師帶徒工作年度總結(jié)- 54 -徒弟成長軌跡項目說明匯總- 55

4、-導師帶徒工作開展重點活動匯總- 56 -導師帶徒工作開展意見及鑒定- 57 -說 明一、 為進一步規(guī)范我隊導師帶徒活動深入落實，切實保證導師帶徒工作落到實處，實現(xiàn)導師帶徒工作有序開展，特制訂此工作手冊。二、 工作手冊由團支部書記登記，妥善保管，并分月由黨支部書記審核當月導師帶徒活動開展情況。三、 工作手冊為我隊導師帶徒活動評比、考核、檢查的重要依據(jù)，不得弄虛作假。四、 工作手冊為我隊導師帶徒活動開展情況記錄本，相關(guān)制度、規(guī)劃、考核標準、考核結(jié)果等均在工作手冊中登記在案。平煤股份十一礦“導師帶徒”活動管理實施辦法為認真貫徹落實礦黨政關(guān)于大力實施職工素質(zhì)攀升工程的總體要求，加快推進青工技能振興計

5、劃實施，全面推行區(qū)隊自行管理與戰(zhàn)線統(tǒng)籌管理為一體的導師帶徒管理模式，進一步加強和規(guī)范我礦“導師帶徒”活動，保證導師帶徒活動深入有效的開展，形成上下統(tǒng)一聯(lián)動的青工技能培養(yǎng)機制，努力培養(yǎng)高素質(zhì)的青年人才隊伍，為企業(yè)快速發(fā)展提供人才支持，在總結(jié)我礦“導師帶徒”工作成功經(jīng)驗基礎(chǔ)上，結(jié)合新時期青工技能培養(yǎng)的實際，特制定平煤股份十一礦“導師帶徒”管理實施辦法。第一章   總 則第一條 “導師帶徒”活動以調(diào)動導師、青工教與學的積極性，全面提高職工的整體素質(zhì)，加快培養(yǎng)適應企業(yè)發(fā)展和工作需求的青年技工或技能嫻熟的青年技術(shù)能手為根本任務和目標。第二條 開展“導師帶徒”活動，要緊緊圍繞企業(yè)中心，

6、本著服務企業(yè)發(fā)展，服務青年成才的宗旨，堅持青年隊伍素質(zhì)整體上水平，青年的思想道德、職業(yè)道德和技術(shù)業(yè)務全面提高的原則。第三條 “導師帶徒”形式是：具有優(yōu)良的職業(yè)道德、熟練的操作技能、專業(yè)特長，豐富的工作經(jīng)驗和貢獻突出的科技人員、老工人師傅等，幫助、指導青年在崗位上樹理想、講道德、學本領(lǐng)、長才干。第四條 “導師帶徒”活動由礦團委、業(yè)務科室、勞資科等部門會同有關(guān)部門組織實施。第二章 機構(gòu)及職責第五條 礦成立“導師帶徒”工作領(lǐng)導小組，其職責是：修訂和完善“導師帶徒”實施辦法；督促和檢查各單位“導師帶徒”工作的開展情況；負責制定各專業(yè)（工種）考核鑒定標準；總結(jié)、交流和推廣各單位“導師帶徒”的先進經(jīng)驗和做

7、法；表彰和獎勵先進單位和個人。 第六條 礦“導師帶徒”工作領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，成員由團委、業(yè)務科室、人力資源部門負責人組成，辦公地點設(shè)在團委，具體負責礦“導師帶徒”活動日常工作。其職責是：負責收集各單位導師和徒弟資料；確定“導師帶徒”合同文本的格式，雙方任務、職責和目標；檢查考核“導師帶徒”工作，組織徒弟期滿考核等。業(yè)務科室對本戰(zhàn)線“導師帶徒”活動負責，明確本戰(zhàn)線“導師帶徒”活動考核標準，各工種徒弟出師鑒定標準等。第七條 各單位要成立相應的“導師帶徒”工作領(lǐng)導小組，黨支部書記負總責，并明確一名分管領(lǐng)導與團支部書記共同負責，根據(jù)礦“導師帶徒”工作總體部署和要求，制定本單位“導師帶徒”管理辦法規(guī)定

8、，并認真組織開展“導師帶徒”活動；做好宣傳發(fā)動，組織確定師徒人選；建立導師、徒弟檔案；加強新徒弟日?？己耍皶r向礦“導師帶徒”領(lǐng)導小組上報導師、徒弟資料和活動開展情況，按照要求組織徒弟參加期滿鑒定等。第三章 導 師第八條 導師應具備以下條件：有較強的工作責任心和良好的職業(yè)道德，熱愛本專業(yè)、本崗位的工作，能文明從教，悉心傳藝。管理技術(shù)導師應有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，須在某專業(yè)有一定的造詣和權(quán)威性，單位內(nèi)部評聘的業(yè)務技能特別突出的，可以放寬到參加工作三年以上的管理技術(shù)人員。技術(shù)工人導師應具有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗，必須具有技師資格或在某一工種有一定的技術(shù)絕活。第九條 導師既有選擇徒

9、弟的權(quán)利，又有接受領(lǐng)導委托指導徒弟的義務，并接受本單位“導師帶徒”工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導。導師應從理論上、實踐上對徒弟進行培養(yǎng)、教育，同時也要注重對徒弟進行愛國、愛企、愛崗以及政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)教育，使徒弟立足本職，崗位成才。第十條 導師由各單位根據(jù)導師條件選定后，由“導師帶徒”工作領(lǐng)導小組審定，并建立導師檔案。第四章 徒 弟第十一條 徒弟應具備以下條件：具有良好的思想政治素質(zhì)，工作態(tài)度端正，責任心強，熱愛企業(yè)、熱愛崗位；有一定的理論知識、實踐經(jīng)驗和工作能力，年齡一般不超過35周歲。第十二條 徒弟應在理論上、實踐上及職業(yè)道德方面接受導師的指導，刻苦學習，尊敬導師，努力當好導師的助手。第十三條 徒弟

10、對導師有選擇的權(quán)利，同時應接受領(lǐng)導指定的導師。第十四條 各單位每年2月底前確定師徒，報礦團委、人力資源部門審定備案。第十五條 當年錄用的大學生必須參加不少于為期一年的“導師帶徒”活動，合同簽訂工作應在每年9月底之前完成。第五章   師徒關(guān)系的確定第十六條 師徒關(guān)系的確定要本著組織安排和雙向選擇相結(jié)合的原則，導師和徒弟有選擇自由。第十七條 導師及徒弟的資格要經(jīng)科（區(qū)）、隊（車間）級領(lǐng)導小組認定。第十八條師與徒要以師徒合同的形式確定師徒關(guān)系，舉行簽訂儀式，協(xié)議一式三份，師、徒各保留一份，另一份由組織方保管。第十九條簽訂師徒合同后，師徒要同班、同崗工作，原則上不準任意調(diào)換工作崗位

11、，造成師徒分離崗位。第二十條 合同期限應按照青年類型及崗位（工種）技術(shù)的復雜程度，并征求師徒意見，由領(lǐng)導小組確定。分一年期、二年期和多年期。第二十一條 合同書中要有體現(xiàn)導師及徒弟的職責、權(quán)利和義務，協(xié)議期限，獎懲情況及協(xié)議變更等內(nèi)容。第二十二條 導師、徒弟一般應在同一班組（單位）、同一專業(yè)結(jié)對，可以一帶一，也可以一帶多、多帶一。無論導師還是徒弟調(diào)動單位，合同廢止，徒弟所在單位應及時為其另選導師，并報礦審定備案。第六章   出師標準第二十三條“導師帶徒”培養(yǎng)根據(jù)徒弟個人實踐情況分入門型、成才型、特長型三類組織開展。徒弟刻苦鉆研崗位技術(shù)，敬業(yè)愛崗、盡職盡責，遵章守紀，

12、勤學好問。第二十四條 出師的技能標準，中級工及以下技術(shù)等級的徒弟要熟練掌握本崗位的技術(shù)要求，并在通過本崗位技術(shù)測定的基礎(chǔ)上，技術(shù)等級提升一級，能獨立作業(yè)，獨立或較好的參與處理較高技術(shù)等級的問題或達到師徒合同中規(guī)定標準要求。第二十五條在學徒工期間，凡徒弟出現(xiàn)下列情況之一者延期出師或不予出師。1.徒弟出現(xiàn)事故責任者；2.徒弟年度內(nèi)有三次以上違紀現(xiàn)象者；3.徒弟被處于待崗者。 第七章  日常管理第二十六條 建立“導師帶徒”資源管理庫。各單位要根據(jù)本單位實際情況，本著“缺什么，補什么”的原則，結(jié)合青工所學專業(yè)、性格愛好等基本情況選擇培養(yǎng)徒弟，與有豐富實際技能的技師、班組長、技術(shù)人員

13、等建立師徒關(guān)系。各單位要建立本單位的“導師帶徒”徒弟管理庫。并報礦團委備案，礦團委將建立年度十一礦“導師帶徒”資源管理庫。第二十七條 建立單位“導師帶徒”培養(yǎng)機制。各單位要結(jié)合單位實際制定本單位的“導師帶徒”徒弟管理計劃；制定“導師帶徒”管理辦法及獎懲制度；制定符合實際有操作性的培養(yǎng)目標計劃。相關(guān)機制、制度及培養(yǎng)計劃，報送礦團委備案，作為單位開展“導師帶徒”活動考核重要依據(jù)。第二十八條 舉行“導師帶徒”合同簽訂儀式。各單位要通過“導師帶徒”合同簽訂儀式等多種形式，確立“導師帶徒”有效性，明確導師與徒弟的職責與義務；以提高導師與徒弟責任感和使命感，增強徒弟主動學習意識。第二十九條 加強日常管理和

14、考核。各單位建立起相關(guān)制度后，要明確一名分管領(lǐng)導與團支部書記共同負責本項工作。各單位要明確一名管理人員負責每月對“導師帶徒”的導師的教案，徒弟的學習筆記進行審核批閱。團支部書記負責本單位“導師帶徒”活動日常管理工作。第三十條 加強檢查與監(jiān)督。各單位要認真組織，礦團委將與相關(guān)業(yè)務科室和部門按戰(zhàn)線組成聯(lián)合監(jiān)督小組，加強各單位的“導師帶徒”活動開展情況的檢查與監(jiān)督。礦團委負責牽頭，對基層單位“導師帶徒”活動開展情況，采取月度抽查，季度考核的辦法加強檢查和監(jiān)督，礦團委每季度對各單位開展情況進行通報。第三十一條 及時舉辦青工實踐技能速培班。結(jié)合開拓科、生產(chǎn)科前期舉行的技能培訓班成功經(jīng)驗，礦團委與業(yè)務科室

15、聯(lián)合，按照各戰(zhàn)線實際需求，及時設(shè)立青工實踐技能速成培班，由各戰(zhàn)線技術(shù)骨干、尖兵組成培訓老師進行培訓。學習結(jié)束后進行青工技能實踐考試，并根據(jù)考試情況，對優(yōu)秀徒弟進行表彰。第三十二條 基本管理措施：1.建立師徒管理檔案，記載有關(guān)活動情況及日?？己饲闆r。 2.導師帶徒合同期內(nèi)每季度至少進行兩次理論考試。3.制定培訓計劃，采取多種形式進行培訓。4.建立領(lǐng)導小組研究工作制度，每半年召開一次會議專門研究導師帶徒活動。第八章  獎 懲第三十三條 單位優(yōu)秀師徒每月考評一次，礦優(yōu)秀師徒評選每季評定一次。單位月度優(yōu)秀師徒考評由本單位自行組織，礦團委組織抽查。由礦團委組織季度考評，根據(jù)考評結(jié)果牽

16、頭組織有關(guān)部門評定出礦季度優(yōu)秀師徒。第三十四條 各單位月度評選的優(yōu)秀師徒，由本單位按照本單位“導師帶徒”管理辦法給予考核兌現(xiàn)。被評為礦季度優(yōu)秀師徒的，由礦團委統(tǒng)一造表給予一定獎勵。其標準為：師傅150元/月，徒弟50元/月。第三十五條 每半年礦團委根據(jù)“導師帶徒”活動日常管理相關(guān)規(guī)定落實情況組織對各單位“導師帶徒”活動進行驗收考核，考核結(jié)果評定若干個優(yōu)秀組織單位，并對單位負責人獎勵500元。第三十六條 不能按期出師的徒弟，延長學徒時間，但不能超過六個月，如果徒弟延期一次后仍不能出師的，給于師傅一次性罰款300元，徒弟一次性罰款200元。 第九章   其

17、它第三十七條 參加礦優(yōu)秀師徒評選人員需已登記在“十一礦2011年導師帶徒資源管理庫”內(nèi)。如未登記，一律不予以評定。第三十八條 各單位要對參加評選的人員進行認真考察，根據(jù)日?？己饲闆r做好推薦工作，嚴格把關(guān)，保證推薦人選的質(zhì)量，確保優(yōu)秀師徒的先進性。第三十九條 各單位要積極宣傳“導師帶徒”活動中涌現(xiàn)出的典型人物及先進事跡，營造崇尚技能、學練技能、勇于創(chuàng)新的良好氛圍。第四十條   本辦法解釋權(quán)屬礦導師帶徒活動領(lǐng)導小組。第四十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 平煤股份十一礦二一一年三月三日 隊導師帶徒登記明細表導師職務職稱年齡徒弟工種帶徒期限備注說明：導師聘任、師徒關(guān)系解除、出師情況在備注欄內(nèi)

18、注明。 隊導師帶徒學員管理年度規(guī)劃 隊2011年度上半年專題會議記錄會議時間主持人記錄人參加人員會議內(nèi)容 隊一季度導師帶徒工作規(guī)劃1月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排1月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附1月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋2月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排2月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附2月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋3月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排3月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為

19、月度考核匯總表，師徒考核表可另附3月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋 隊二季度導師帶徒工作規(guī)劃及一季度工作總結(jié)4月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排4月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附4月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋5月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排5月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附5月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋6月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排6月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附6月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋 隊2011年度下半年專題會議記錄會議時間主持人記錄人參加人員會議內(nèi)容 隊三季度導師帶徒工作規(guī)劃及二季度工作總結(jié)7月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安排7月份導師帶徒考核匯總表導師姓名徒弟姓名培養(yǎng)工種考核結(jié)果備注說明:此表為月度考核匯總表，師徒考核表可另附7月份導師帶徒工作總結(jié)月度總結(jié)效果反饋8月份導師帶徒工作安排培訓計劃工作安