德育隊(duì)伍建設(shè)

1、德育隊(duì)伍建設(shè)德育隊(duì)伍建設(shè)德育隊(duì)伍建設(shè)“四步棋”我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來抓。學(xué)校提出的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育 和創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！币虼?，德育工作是學(xué)校工作的首位，德育隊(duì) 伍是學(xué)校的首抓，抓好德育隊(duì)伍的建設(shè)，提高德育成員的素質(zhì)，才能抓好德育工 作。我校德育隊(duì)伍的建設(shè)實(shí)行了四步棋。早在十多年前，我校就成立了德育工作 領(lǐng)導(dǎo)小組，校長、書記親任組長、副主任、年級(jí)組長、班主任、政治老師、團(tuán)委 學(xué)生會(huì)干部和班長、班紀(jì)檢委員組成學(xué)校德育工作一條龍的隊(duì)伍。德育工作從上 到下，從校長到班長層層抓，德育工作小組每學(xué)期都有德育工作計(jì)

2、劃，每月都召 開德育工作會(huì)議全體德育成員學(xué)習(xí)德育理論，研究和布置德育工作，每學(xué)期有德 育工作總結(jié)，每學(xué)年評(píng)出德育工作先進(jìn)分子。這是我校德育隊(duì)伍建設(shè)作的第一步 棋。德育隊(duì)伍建設(shè)的第二步棋是加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)。班主任是學(xué)生德育的直 接實(shí)施者，對(duì)學(xué)生的教育很大部分是通過班主任予以實(shí)現(xiàn)的。為加強(qiáng)班主任隊(duì)伍 建設(shè)，學(xué)校制定了徐流營中學(xué)班主任常規(guī)工作管理制度及量化考核方案。這 一方案將所有考核項(xiàng)目分為兩大類：一類是屬于指令性的即考勤類的項(xiàng)目，要求 班主任必須到位到崗。如早操、早讀、勞動(dòng)、開會(huì)等；另一類是屬于指導(dǎo)性的即 考績類的項(xiàng)目，要求班主任力爭做到，而且班主任只要努力是可以做到的。如主 動(dòng)承擔(dān)主題班會(huì)

3、觀摩課、積極撰寫德育論文、體會(huì).有效轉(zhuǎn)化后進(jìn)生等。每月考 核分?jǐn)?shù)上不封頂，下不保底?？己朔?jǐn)?shù)隨當(dāng)月的工作多寡而上下波動(dòng)。全校沒有 固定的分?jǐn)?shù)底線，而采用浮動(dòng)的當(dāng)月底線。以年級(jí)為統(tǒng)計(jì)單位，每月全年級(jí)各班 的平均分?jǐn)?shù)的97%即為該年級(jí)的分?jǐn)?shù)底線。月考核分?jǐn)?shù)低于這一底線的班主任， 扣發(fā)少量的月補(bǔ)助。若連續(xù)三個(gè)月均低于年級(jí)分?jǐn)?shù)底線的，不僅要扣月補(bǔ)助，而 且要通報(bào)批評(píng)，給后進(jìn)者以壓力。班主任的考核以周為一單元，以月為一小結(jié)。 及時(shí)評(píng)價(jià)。及時(shí)鼓勵(lì)。考核的年終累計(jì)分?jǐn)?shù)與當(dāng)年的評(píng)先進(jìn)、評(píng)年終獎(jiǎng)、評(píng)職稱 等掛鉤。對(duì)班主任的“德能勤績”進(jìn)行全面的考核，才是客觀、公正的。但“德” 與“能”難以量化，因而，我們采取以

4、考“勤”來考其“德”，以考“績”來考 其“能”的辦法，將班主任方方面面的工作，歸納為兩大類。一類是考勤或指令 性項(xiàng)目，共有11項(xiàng)，另一類是考績或指導(dǎo)性項(xiàng)目，這些項(xiàng)目共19項(xiàng)。各處工作都涉及班主任，所以，對(duì)班主任考核，我校采取由政教處牽頭，年級(jí) 組長、教務(wù)處、總務(wù)處、保衛(wèi)處、體衛(wèi)藝處、團(tuán)委等七個(gè)部門聯(lián)合進(jìn)行，既可保 證各項(xiàng)工作落實(shí)，又可以分解考核的工作量，并全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)班主任 的工作。同時(shí)對(duì)班主任充滿人文關(guān)愛，多表揚(yáng)多鼓勵(lì)，少批評(píng)少訓(xùn)斥，幫助班主 任提高理論水平和工作能力。此外，還實(shí)行班主任工作反饋制度.培養(yǎng)師生的民 主意識(shí)，促進(jìn)班主任改進(jìn)工作方法，提高班級(jí)管理效率。德育隊(duì)伍建設(shè)的第三

5、步棋是成立家長學(xué)校。家長是子女的直接影響者和教育 者。也是過去所言的“家教"。有些家長對(duì)子女的教育方法不對(duì)，如有的家長過 分溺受子女，造成子女的嬌生慣養(yǎng)；有的家長給子女過多的零花錢，造成子女大 吃大喝，或鉆進(jìn)網(wǎng)吧；有的家長打罵子女，造成子女產(chǎn)生逆反心理，越打罵走得 越遠(yuǎn)。因此，家長是一支不可忽視的德育隊(duì)伍。要把這支至關(guān)重要的德育隊(duì)伍組 織起來。成立家長學(xué)校，把學(xué)生家長請(qǐng)到家長學(xué)校來，向家長們傳授現(xiàn)代的科學(xué) 教育子女的方式方法。如賞識(shí)教育等。要求家長首先加強(qiáng)自身修養(yǎng)，言傳身教。 在家庭要對(duì)子女進(jìn)行誠信教育、遵紀(jì)守法教育、文明禮貌教育、艱苦奮斗教育， 求知、健體、挫折、自救、生存等的知識(shí)

6、教育。讓家長掌握科學(xué)教育子女的方法, 對(duì)子女進(jìn)行正確的教育，提高家庭教育水平，有利于促進(jìn)學(xué)生思想品德的形成。 德育隊(duì)伍建設(shè)的第四步棋是德育工作全員化即由校內(nèi)全員到社會(huì)全員，為了進(jìn)一 步深化學(xué)校的德育工作，使我校德育工作更為扎實(shí)有效，我們啟動(dòng)了 “德育工作 全員化“八個(gè)一工程”。這“八個(gè)一工程”涵蓋了學(xué)校的全體教職工、全體學(xué)生, 以及家庭和社會(huì)。通過全體師生（學(xué)校）家庭社會(huì)聯(lián)合的德育工作，切實(shí)提高了 我校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性，使我校德育工作再上了一個(gè)臺(tái)階?！鞍藗€(gè)一工 程”具體內(nèi)容是：（1）每位教師每天給學(xué)生一個(gè)微笑。操作要求：1每位教師面帶微笑走進(jìn) 課堂；2平時(shí)學(xué)生向教師問好時(shí)，教師要微笑答

7、禮。（2）每位教師每天給學(xué)生講一句鼓勵(lì)的話。要求每個(gè)教師每天給學(xué)生講一句 鼓勵(lì)的話，讓每個(gè)學(xué)生在愉悅的生活中健康成長；操作要求：教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué) 生的閃光點(diǎn)并適時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)。（3）班主任每天找一個(gè)學(xué)生談心（話）。操作要求：1班主任要有目的、 有計(jì)劃地每天（節(jié)假、休息曰除外）找一個(gè)學(xué)生談心（話）；2要按班主 任與學(xué)生談心（話）記錄表認(rèn)真填寫；3每個(gè)月上交德育室檢查。（4）科 任教師每周找一個(gè)學(xué)生談心（話）。操作要求：1科任教師要有目的、有計(jì) 劃地每周（寒暑假、黃金周放假除外）找一個(gè)學(xué)生談心（話）；2要按科 任教師與學(xué)生談心（話）記錄表的項(xiàng)目認(rèn)真填寫；3每學(xué)期分兩次將記錄 表交到德育室存檔，上交時(shí)間

8、分別為段考前一天和期末考前一天。（5）學(xué)生每 周做一件好事。操作要求：1每位學(xué)生要樹立我為人人，人人為我的助人為 樂的思想；好事不分大小，只要有益于他人、集體、社會(huì)的，我們都提倡。<2> 積極參加各種公益活動(dòng)；3每周至少做一件好事；4在學(xué)生一月健康成 長匯報(bào)表上填寫。(6)學(xué)生每月作一次健康成長書面匯報(bào)。操作要求：1學(xué)生要培養(yǎng)“日省 吾身”的意識(shí)；2每四周中從德、智、體、美、勞等方面檢查自己，揚(yáng)長避 短；3每四周填寫一份健康成長匯報(bào)表并交給班主任。(7)每學(xué)期召開一次家長會(huì)。操作要求：由德育室根據(jù)家長學(xué)校工作計(jì)劃進(jìn) 行落實(shí)。(8)每學(xué)期“社區(qū)學(xué)?！甭?lián)辦一次公民道德常識(shí)報(bào)告會(huì)。積極與

9、社會(huì)聯(lián)系， 采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來的方式，開展社會(huì)教育.如外出參觀學(xué)習(xí)，請(qǐng)關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)到 學(xué)校作傳統(tǒng)報(bào)告，請(qǐng)司法機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作法制報(bào)告與那大部隊(duì)開展共建活動(dòng)等，讓學(xué) 生在社會(huì)力量的影響下健康成長。操作要求：由德育室根據(jù)學(xué)校及德育室的計(jì)劃 組織落實(shí)。我校抓德育隊(duì)伍建設(shè)的四步棋實(shí)行德育科研相結(jié)合。我校成立“徐流營中學(xué)德 育研究會(huì)”有章程、有課題、出會(huì)刊，見成果。我校還承擔(dān)全國教育科學(xué)“十五” 規(guī)劃教育部重點(diǎn)研究課題深化德育改革.進(jìn)一步提高中等學(xué)校德育的針對(duì)性和 實(shí)效性研究子課題加強(qiáng)學(xué)校德育的科學(xué)管理，培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng) 的研究和全國教育發(fā)展“十五”計(jì)劃重點(diǎn)德育課題“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三 結(jié)合德育創(chuàng)新

10、研究子課題德育全員化研究與實(shí)險(xiǎn)。通過德育科研.有多個(gè) 教師德育論文在省級(jí)刊物發(fā)表，有多篇德育論文獲獎(jiǎng)。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上去了。 我們一定要抓好學(xué)校德育工作走好四步棋，讓我們的學(xué)校生活更加豐富多彩。德育隊(duì)伍建設(shè)“四步棋”單位：楊各莊鎮(zhèn)徐流營中學(xué)擴(kuò)展閱讀：德育工作機(jī)制和隊(duì)伍建設(shè)一、學(xué)校德育工作機(jī)制(-)明確目標(biāo)，突出特點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性中職學(xué)校德育有自己的特點(diǎn)和自己的個(gè)性。要增強(qiáng)該工作的科學(xué)性、針對(duì)性和 實(shí)效性，就必須明確目標(biāo)、內(nèi)容。中職學(xué)校德育的一大目標(biāo)是“使學(xué)生熱愛專業(yè)、 勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐，具有良好的職業(yè)習(xí)慣和安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、 效率意識(shí)和環(huán)境意識(shí)。”也就是說，中職學(xué)校德育要

11、突出自身特點(diǎn)，突出三項(xiàng)教 育內(nèi)容，即加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育、職業(yè)道德教育和職業(yè)指導(dǎo)。(-)以學(xué)生為主體，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與德育活動(dòng)的積極性自我管理是一種顯性的 自我教育，學(xué)生是德育的主體，要把學(xué)生的自我管理納入學(xué)校管理體系，以利于 提高學(xué)生對(duì)學(xué)校管理的認(rèn)同度，利于把學(xué)校的要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生自己的內(nèi)在需要。 因此，作為學(xué)生德育的引導(dǎo)者、促進(jìn)者和合作者的教師，要按照“學(xué)生是主體、 教師是主導(dǎo)、活動(dòng)是中心、自育是核心、終身發(fā)展是目標(biāo)”的原則，從自主管理、 參與評(píng)價(jià)、接受評(píng)價(jià)幾方面，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心，鼓勵(lì)學(xué)生自悟、自省，提高自我 管理和評(píng)價(jià)的能力。如：根據(jù)中職學(xué)生的專業(yè)特色，加強(qiáng)職業(yè)道德教育實(shí)踐，使 學(xué)生不斷深化自

12、己的道德體驗(yàn)；根據(jù)中職學(xué)生的年齡特征，開展各種豐富多彩的 活動(dòng)，在活動(dòng)中，讓學(xué)生參與管理、參與教學(xué)、參與評(píng)價(jià)；讓學(xué)生參與制定班規(guī)、 校規(guī)，提高學(xué)生自我約束、自我教育的能力，形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)；讓學(xué)生參 加校務(wù)委員會(huì)、競(jìng)選值周班長、值周班主任、值周校長等形式參與學(xué)校管理，讓 學(xué)生在參與中明事理、長見識(shí)、提能力。成功的例子如泉州雙喜科技學(xué)校通過值 曰班長制，讓每一位班干部、每一位學(xué)生都得到鍛煉,增強(qiáng)了學(xué)生語言表達(dá)能力 與管理組織能力。（三）注重生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐，把德育目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處要盡可能多地讓中職學(xué)生參與能夠影響他們品德形成和發(fā)展的生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì) 實(shí)踐活動(dòng)。不僅讓學(xué)生在實(shí)踐中，虛心學(xué)習(xí)企業(yè)

13、員工的精湛技術(shù)；同時(shí)，還要努 力學(xué)習(xí)他們的為人處事和優(yōu)秀品質(zhì)，如“顧全大局”、“團(tuán)隊(duì)精神”、“合作攻 關(guān)”、“克己奉公”、“公而忘私”等。因此，學(xué)校應(yīng)在生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的 渠道上充分挖掘潛力，拓寬途徑，千方百計(jì)為學(xué)生搭建實(shí)踐的舞臺(tái)，給學(xué)生更多 參與生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐的時(shí)間和空間。有的學(xué)校除了有市、縣兩級(jí)生產(chǎn)實(shí)踐、 社會(huì)實(shí)踐基地外，還有各街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的社會(huì)實(shí)踐和勞動(dòng)基地、學(xué)校自己的校本 實(shí)踐基地等，這些資源都為學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)踐、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供了很好的平臺(tái)。（四）從傳統(tǒng)德育向制度德育轉(zhuǎn)化，推進(jìn)學(xué)校德育的有效開展新的德育形式和制度需要我們?nèi)ふ液屯诰颉Ｓ捎趥鹘y(tǒng)德育不能適應(yīng)新形勢(shì)的 需要，為強(qiáng)化學(xué)校

14、德育功能建立，完善的德育制度是當(dāng)前學(xué)校德育的當(dāng)務(wù)之急。一是要建構(gòu)發(fā)展性的學(xué)生評(píng)價(jià)。發(fā)展性學(xué)生評(píng)價(jià)的目的和作用在于發(fā)現(xiàn)和識(shí)別 每個(gè)學(xué)生的智力特點(diǎn)，因材施教，以長補(bǔ)短，幫助他們實(shí)現(xiàn)富有個(gè)性特色的全面 發(fā)展。發(fā)展性評(píng)價(jià)強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià)內(nèi)容與方法的多元性。如某校設(shè)置各種獎(jiǎng)勵(lì)：運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)、 活動(dòng)獎(jiǎng)、公民獎(jiǎng)、特長生獎(jiǎng)、杰出成就獎(jiǎng)、增進(jìn)協(xié)調(diào)者獎(jiǎng)、道德模范獎(jiǎng)、讀書俱 樂部獎(jiǎng)等，無論在哪方面有點(diǎn)小本事，又肯努力，就總能找到得獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)；只要 有價(jià)值的才能和行為，就總能受到獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，這個(gè)學(xué)校的做法值得借鑒，除教 師外，學(xué)生也應(yīng)該是積極主動(dòng)的評(píng)價(jià)者。另外，家長、同伴、社區(qū)的評(píng)價(jià)，也分 別在不同的時(shí)間、地點(diǎn)審視著學(xué)生的發(fā)展情況。

15、如泉州雙喜科技學(xué)校所成立的學(xué) 校德育工作小組，就吸納學(xué)生家長參加，讓他們參與、配合學(xué)校開展德育工作。 這樣，評(píng)價(jià)起學(xué)生來就比較全面、客觀和豐富，而不是片面、主觀和簡單，二是 建立學(xué)生心理檔案。為了增強(qiáng)實(shí)效，避免心理教育流于形式，學(xué)校要建立和完善 心理健康檔案制度。要為新生建立心理檔案.即在新生入學(xué)之際進(jìn)行一次系統(tǒng)的 心理測(cè)量，為每位學(xué)生建立心理檔案并作科學(xué)分類和處理。對(duì)篩選出有問題行為 的新生，應(yīng)由有關(guān)教師、班主任、心理教師等共同配合，幫助這些學(xué)生走出問題 行為的陰影。三是實(shí)行黨員、中層干部聯(lián)系制度一“牽兩雙手”制度。“第一 雙手”是行為偏差嚴(yán)重，有嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生的手，實(shí)行“五個(gè)一”（即一周至

16、少 一次交心；一月與家長和班主任至少溝通一次；一學(xué)期與結(jié)對(duì)學(xué)生進(jìn)行兩次有意 義的活動(dòng)；一學(xué)期一次總結(jié)；一學(xué)期至少一次家訪）?！暗诙p手”是經(jīng)濟(jì)困難 學(xué)生的手。實(shí)行在精神上、學(xué)習(xí)上、生活上、資金上、就業(yè)上給予幫助和關(guān)注， 使這些學(xué)生心態(tài)好、不輟學(xué)、表現(xiàn)好、技能好、就業(yè)崗位好。（五）開展德育研究，解決好當(dāng)前學(xué)校德育中存在的問題現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)開放的 系統(tǒng)，信息渠道多，信息量大、傳播又快，年輕一代思想品德的形成受到了多方 面因素的影響，因此，要加強(qiáng)對(duì)德育的研究，有效防止、矯正和消除有害信息對(duì) 學(xué)生的負(fù)面影響。我們還要通過對(duì)德育新途徑、新形式、新制度、新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等 的研究，取得成果并進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化，使德育工

17、作從經(jīng)驗(yàn)型逐步轉(zhuǎn)變到科學(xué)型，實(shí) 現(xiàn)德育科學(xué)化。中職德育要走出重智育輕德育和心理教育、重理論輕實(shí)踐、重言教輕身教的困 境，由經(jīng)驗(yàn)育人轉(zhuǎn)向科學(xué)育人，由片面強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成績轉(zhuǎn)向教育學(xué)生如何做人，由 傳統(tǒng)單一的教育模式轉(zhuǎn)向形式多樣、生動(dòng)有效的途徑方式。由于學(xué)生成長中的種 種不確定因素都可能改變學(xué)生發(fā)展的軌跡，所以不能簡單地把德育實(shí)效低的責(zé)任 推到學(xué)校德育工作上，因此，我們應(yīng)該發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與，只有社會(huì)、學(xué)校、家庭 各方面多管齊下，形成合力，方能實(shí)現(xiàn)德育效果最大化。二、學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)1、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)(1)認(rèn)真設(shè)計(jì)、詳細(xì)制定班主任工作條例，不斷完善班主任工作制度， 充分發(fā)揮班主任在學(xué)校德育工作中的骨干作

18、用，鼓勵(lì)優(yōu)秀教師長期從事班主任工 作。學(xué)校多次組織班主任工作交流，組織了 “班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，班主任 分別從后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、正確對(duì)待學(xué)生早戀、學(xué)風(fēng)建設(shè)、尋找學(xué)生的閃光點(diǎn)等角度 介紹了他們?cè)诠ぷ髦械某晒ψ龇ǎ瑔⒌狭似渌嘀魅蔚墓ぷ魉悸?；還不定期召開 德育工作研討會(huì)，組織班主任及其他德育管理人員深入剖析德育工作中存在的問 題，提出整改方案，從而達(dá)成共識(shí)，明確方向。將每周一第一節(jié)課做為班會(huì)課， 由班主任總結(jié)上周班情，及時(shí)了解掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。通過每星期一的班主任工 作例會(huì)，發(fā)現(xiàn)上星期的問題，按時(shí)上交“班情周報(bào)表”，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，然后 制定這個(gè)星期的詳細(xì)工作計(jì)劃，以此來不斷提高班主任管理水平和工作效果。(2)學(xué)校分管德育領(lǐng)導(dǎo)能做到經(jīng)常找班主任(尤其是新班主任)進(jìn)行談心， 讓優(yōu)秀的老教師老班主任，交流帶班心得，傳授帶班方法與經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中進(jìn)行“傳、幫、帶”，解決新班主任工作中存在的實(shí)際困難，指出存在的問題.幫助 改進(jìn)工作方法，提高工作熱情和工作水平,使新班主任接觸更多的德育工作理論, 為更有效地開展學(xué)校德育工作提供了有力的理論支持，從而提高學(xué)校整體