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1、TS16949 : 2002 內(nèi)審員考試題學(xué)員姓名:部門:成績:一判斷題:(每題 1 分,共 20 分。)1、對于構(gòu)成現(xiàn)場評鑒一部分的設(shè)計中心及公司總部這類“外部場所”,是不能獨立獲得關(guān)于 ISO/TS16949 驗證的。()2、TS16949 的相關(guān)文件包括 MSA ,F(xiàn)MEA,SPC,APQP,PPAP 五大技術(shù)手冊()3 、TS16949 要求更多地方體現(xiàn)精實生產(chǎn)之精神()4 、TS16949 審核時采用基于客戶導(dǎo)向的過程方法()5 、TS16949 的特殊要求通過客戶及 IAOB 網(wǎng)站獲得,并予以在系 統(tǒng)中展現(xiàn)()6 、TS16949 稽核的目的對品質(zhì)系統(tǒng)符合要求之程度作出判斷()7、
2、在進(jìn)行產(chǎn)品稽核時可以不考慮審核員的獨立性()8、在進(jìn)行制造過程稽核時應(yīng)針對每一工序進(jìn)行()9 、凡可能導(dǎo)致不合格品出廠; 可能導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)失效或預(yù)期使用 性能嚴(yán)重降低的不符合項為嚴(yán)重不符合()10 、一般不符合出現(xiàn)五個即為嚴(yán)重不符合()11 、如客戶對組織審核發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不合格則不能申請 TS 的認(rèn)證()12 、一個合格的審核員應(yīng)了解汽車客戶特殊要求()13 、ISO/TS16949 條文是審核時采用的唯一準(zhǔn)則()14 、在進(jìn)行 MSA 的審核時,審核員須確定 R&R%«10% ()7,315 、凡組織具有設(shè)計或設(shè)計外包,審核員均須驗證是否滿足的要求()16 、所謂
3、過 程能力即 為過程滿足客戶要求 的程度 ,一般是以6SIGEMA 來計算()17 、針對溶液濃度,一般用 XR 來進(jìn)行統(tǒng)計控制()18 、品質(zhì)成本指標(biāo)的審查應(yīng)成為管理評審的內(nèi)容()19、FMEA的RPN的評價可參照客戶要求進(jìn)行()20、PPAP 的提交客戶未要求可依照等級 3 來提交() 二簡答題 50 分1 、請闡述系統(tǒng)審核、 過程審核、 產(chǎn)品審核的關(guān)系及審核的要點? ( 5分)2、請闡述 Cpk 與 Ppk 的區(qū)別,并說明其適用場合?( 5 分)3 、請闡述如何用章魚圖來判斷報價管理流程是何種類型的流程? ( 5分)4、請用烏龜圖(過程方法)模式寫出設(shè)計研發(fā)流程的審核要點? (12)5、
4、請闡述如何進(jìn)行 R&R 分析?( 8 分)6、請簡要列出DFMEA及PFMEA的審核要點(15分)三、案例分析,請將下列審核的發(fā)現(xiàn)點說明其違反 TS16949 的具體條文(寫出章節(jié)號及內(nèi)容),并判定其嚴(yán)重程度。(每題一分共2 0分)1 、繞線工序掛舊版文件,無首檢記錄2、制程稽核未包括所有制程 ,亦未審查制程績效的相關(guān)指標(biāo) .3、員工滿意度沒有針對改善計劃進(jìn)行追蹤4 、鉅達(dá)廠之報價積效指針只設(shè)定成功率 ,未評估報價周期5、須認(rèn)證的產(chǎn)品未能證明有交入汽車廠 6、開發(fā)進(jìn)度表未標(biāo)明關(guān)鍵路徑 ,未作進(jìn)度追蹤 ,其行程之項目太過簡 化,不利 APQP 進(jìn)度之掌控 7、造可行性評估未包含一個具系統(tǒng)
5、性之風(fēng)險評估8 、內(nèi)稽人員對 COP.ProcessApproach 核心工具認(rèn)知不足9、尚未指定客戶代表10、內(nèi)部稽核未采用過程方法來執(zhí)行11 、客戶模具之所有權(quán)無法目視辨認(rèn)。認(rèn)12 、模具設(shè)計人員的資格未確認(rèn)13 、注分廠參數(shù)未監(jiān)控,巡檢首檢無記錄14 、新品 CM7 未進(jìn)行 FMEA 分析15、控制計劃與實際不符16、在制造部門中,驗證稽核員發(fā)現(xiàn)若干不合格紀(jì)錄中有組長簽名但無品管人員簽名,制造課長答稱: 這些不合格發(fā)生在夜 班,本公司無夜班品管員故由組長決定處理方式及是否停止生產(chǎn)找尋問題 ?。驗證稽核 員問及課長是否有相對應(yīng)之文件,課長答稱: 無任何規(guī)定?驗證稽核員再問 :是否 后續(xù)會簽
6、品保部門或會議提及。 課長不加思索地回答: 沒有,但高階主管會知道17、稽核員于物料儲存間看見合格、不合格品及待驗品相互推置在極靠近之位置上,經(jīng)問倉儲人員后,倉儲員回答因儲存空間不夠,沒辦法只好如此 堆置,但不合格品會特別標(biāo)示,因此大部份物料都不會拿錯,且上面的主管也知道此 事并沒有指示需改進(jìn)。稽核員同時也發(fā)現(xiàn)料架上有部份零件被系上紅色塑料繩,但置 于合格品旁,查問管理員,其回答那是報廢的,從制程中有不良品時,會依我們公 司的借用程序,先行借用更換良品。那些就是從現(xiàn)場退回的報廢品,我們會定期清掉, 只要品管的報廢單據(jù)核準(zhǔn)下來,我就馬上取掉及消帳經(jīng)查閱其識別程序,該公司規(guī) 定報廢品須掛紅色卡片或
7、噴上紅漆標(biāo)識。18、在技術(shù)部門中,驗證稽核員發(fā)現(xiàn)若干客戶文件無管制,問及技 術(shù)課長,課長答稱: 這些文件已轉(zhuǎn)成本公司正式文件,因此僅作為參考用。 驗證稽核員問:但是正式文件不是依據(jù)這些客戶文件建立的 ?無須管制與保管嗎? 。課長答 稱:任何產(chǎn)品都會送樣給客戶承認(rèn)為依據(jù)。 19、在工作場所發(fā)現(xiàn)操作員之旁放著一把膜厚計,該膜厚計沒有任何標(biāo)識,問該員時,該操作員回答說: 我的膜厚計上周壞掉了,這是主管把自己的 私人東西先借我使用 ,稽核員又問壞掉的儀器如何處置? 該員回答還在桌上呀! 但我知道絕對不會用,也不會讓其它人拿去使用的放心好了。 ,稽核員還問著說:那 你主管的儀器是合格的嗎?操作員回答聽說有給他太太的公司進(jìn)行校正,是好的, 我想應(yīng)該不會有問題,那家公司的標(biāo)準(zhǔn)件是定期送校的。 稽核員最后問那有進(jìn)行量 測系統(tǒng)分析嗎?該員說我不知道,但我之前那把膜厚計有執(zhí)行,這把與我的相同 有必要再做嗎?20、稽核員于稽核該公司之模具管理時,發(fā)現(xiàn)有一些無標(biāo)記舊模具 丟置于角落,細(xì)問模具管理員為什么
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