2020外科護理下半年工作計劃

1、2021 外科護理下半年工作方案20xx 外科護理下半年工作方案上半年，在外科護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目標， 加強平安管理 ; 提高護理效勞品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)， 下半年，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作 措施：1) 帶著護理單元認真實施目標責(zé)任制管理，增強奉獻、 主動效勞意識，質(zhì)量、平安意識，從而促使護理質(zhì)量提高。2) 以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基 礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一 步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。3) 嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān) 測工作，結(jié)果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒

2、、日常 消毒工作。4) 制定科室培訓(xùn)和考核方案。加強高年資護士檢查和幫 助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨 會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅 持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中 的靈活運用，提高護士工作實踐能力。不斷搜集?？评碚撝?識，利用網(wǎng)絡(luò)進行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對 新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽 大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5) 切實做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度 與標準 ; 如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度， 特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反響的觀察制度和程

3、序 等，保障患者護理平安。6) 對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注 射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有 嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張誰執(zhí)行 誰負責(zé)誰簽字誰負責(zé)的責(zé)任追究制管理。7) 強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對， 并將操作過程遇到的特殊情況及時反響與醫(yī)生，以便于醫(yī)療 方案的進一步完善，保證病人平安 ; 靜脈輸液要求落實雙核 對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配 合，在進行導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事 項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在翻開狀， 管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的

4、生 命安危，決不可掉以輕心。8) 對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、 做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危 重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點 催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時 間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護士 的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù) 不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正 向、溫暖的氣氛中健康快樂的工作、生活與成長。9) 堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。10進一步深入推進責(zé)任制整體護理，落實護理效勞三 級責(zé)任

5、制，即護士首接負責(zé)者責(zé)任護士全程負責(zé)制護士長首 尾負責(zé)制。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度; 關(guān)鍵的人員 ; 關(guān)鍵的病人 ; 關(guān)鍵的環(huán)節(jié) ; 關(guān)鍵的時間。落實護士長每日 五查房制度：即晨交班查 ; 病人集中治療護理后查 ; 病人午餐 前查; 病人午休后查 ; 護理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強 化護士與病人之間的換位思考，常常提問自己假設(shè)我是他我 滿意這樣的護理嗎 ?不管什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷 調(diào)適自我， 以視對方為上帝， 視對方為衣食父母的責(zé)任理念， 努力做到讓患者滿意。11護理各項指標完成 。1、根底護理合格率 100%合格標準 95 分。2、特、一級護理合格率 90%合格標準 9

6、0 分。3、?？谱o理合格率 90%合格標準 95 分 。4、技術(shù)水平合格率 90%合格標準 90 分 。5、護理文書書寫合格率 90%合格標準 95 分 。6、急救物品完好率 100%7、消毒滅菌合格率 100%、消毒隔離合格率 100%8、病區(qū)管理合格率 95%合格標準 95 分 。9、年壓瘡發(fā)生次數(shù) 010、健康教育病人覆蓋率 100%、病人知曉率 80%11、醫(yī)療平安管理合格率 100%合格標準 95 分 。13、年護理嚴重過失、護理事故發(fā)生次數(shù)為014、病人對護理效勞的滿意率 98%15、科室護理人員參加培訓(xùn)率達 100%，護理人員繼續(xù)教 育學(xué)分或?qū)W時到達規(guī)定要求。20xx 外科護理下

7、半年工作方案一、20xx 下半眼來臨了， 神經(jīng)外科護理工作以及護理 部工作方案也隨之陸續(xù)展開了， 20xx 下半年主要從以下幾點 工作方案展開實施。二、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心，感動效勞，深化細 節(jié)護士。三、護士根本理論培訓(xùn)方案：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次， 并邀請教授及科主任講課，內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖，顱內(nèi) 壓增高的病理生理、 診斷和急救，顱內(nèi)血腫的簡單 CT和MRI 的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持，水電解質(zhì)，酸堿平衡紊 亂強年輕護士根本理論培訓(xùn)方案。有效溝通技巧，提高患者滿意度四、加強患者以及陪護人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真 正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋 梁，更重要是

8、非語言交流的能力，以適應(yīng)對氣管切開及語言 障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧， 保持健康心態(tài)。加強院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。五、院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床，建立專項感染指 控人員，建立持續(xù)改良措施。臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施六、突出的應(yīng)變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加 強應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護士的應(yīng)急能力。護理平安防范意思的培訓(xùn)。七、根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴格排查平安隱患。 并將護理缺陷進行討論分析。培養(yǎng)年輕護理人員道德價值觀。八、每日利用晨會后 10 分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人 翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。 更新組合新的護士角色，突出?？?/p>

9、特色，尋找閃光點。打造具有專科特色的重癥監(jiān)護。我科重視對神經(jīng)外科護士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn) 代化監(jiān)護及搶救設(shè)備，對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進行 全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大減少了并發(fā)癥，提高了 搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì) 好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學(xué)， 年富力強的護理人員并指派專人負責(zé)監(jiān)護室的護理和管理。隨著社會經(jīng)濟的開展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科 經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、 危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。 近年來，使醫(yī)生對護士的滿意度和患者對護理效勞的滿意度 顯著提高。今后，我們要

10、不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強培訓(xùn)及訓(xùn) 練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使 神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院開展和滿 足病人需要的方向開展。20xx 外科護理下半年工作方案 一、提升護理隊伍素質(zhì)。1、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底 本科學(xué)歷人員達 6 人。2、堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 1-2 次，以提高專業(yè)知識水 平及實踐能力。3、增強奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意 識，從而促使護理質(zhì)量提高。二、護理平安是重點 護理平安工作長抓不懈，充分利用三級護理管理體系， 各司其職，層層把關(guān)，切實做好護理平安管理工作，減少醫(yī) 療糾紛和醫(yī)療事故隱患， 保障病人就醫(yī)平

11、安。 堅持毒麻藥品、 搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶 救物品良好率達 100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控， 病人的環(huán) 節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1) 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護 士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重 點交待、重點跟班，重點查房。(2) 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù) 后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查 和監(jiān)控。(3) 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易 疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。(4) 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗， 手術(shù)前準備等。雖

12、然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都 是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理效勞質(zhì)量 通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)護理人員樹立 以病人為中心 的觀念， 把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要， 把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。 樹立整體護理觀念，糾正和克服過去的病人 頭痛醫(yī)頭，腳 痛醫(yī)腳 的護理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合方案，集醫(yī)院、家 庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過 程、多渠道的系統(tǒng)護理。四、加強護理管理，合理利用人力資源 實行彈性排班。制定彈性排班實施方法，根據(jù)科室病人 情況和護理工作量合理分配人力資源，以到達保質(zhì)保量為病 人提供滿意的護理效勞，減少人力資源浪費，防止人浮于事 的局面。護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即 休假。五、護理各項指標完成1、根底護理合格率 100%合格標準 85 分。2、特、一級護理合格率 85%合格