互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)計劃書格式

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項目計劃書項目名稱：項目類型：團隊成員：第一個是自己的名 指導(dǎo)教師： 申報日期：（各項目團隊容，但此處填寫某某公司,能夠體現(xiàn)產(chǎn) 品/技術(shù)/服務(wù)，更顯專業(yè)化員限公司名年.6月目計劃書時， 可以在此模板內(nèi)容的基礎(chǔ)上增添相關(guān)內(nèi) 斤有項內(nèi)容必須填寫，不得空缺）目錄（ 黑體三號 ） 自動生成目錄到三級標題，宋體， 5 號，單倍行距，一級標題段前斷后 0.5 行二級標題、三級標題依次縮進 2 字符 （目錄頁無頁碼，從正文開始編頁碼）、項目概述（800字以內(nèi)）從市場分析及定位、產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、營銷策略、一財務(wù)分析、團隊介紹、2.1公司概述（包括公司logo的介紹以及公司的經(jīng)營理念等）3.

2、1產(chǎn)品/服務(wù)介紹3.1.1產(chǎn)品的用途、功能3.1.2行業(yè)領(lǐng)域3.1.3市場定位3.1.4客戶價值二級標題頂行、小四，宋體，加粗,3.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性、先進性和獨特性，競爭優(yōu)勢） 3.2.1新穎性（先進性、獨特性）3.2.2競爭優(yōu)勢3.3. 技術(shù)研發(fā)水平3.3.1項目研究內(nèi)容，已有技術(shù)成果（或?qū)嵤┍尘?、基礎(chǔ)）及指標 3.3.2項目實施的技術(shù)方案（包括技術(shù)路線、工藝的合理性及成熟性） 3.3.3項目的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點3.4知識產(chǎn)權(quán)情況四、產(chǎn)業(yè)化程度（已注冊企業(yè)填寫）4.1目前產(chǎn)業(yè)化進展（階段性成果描述）4.2已具備的產(chǎn)業(yè)化條件（設(shè)備、技術(shù)、場地、人才、合作等）4.3未來產(chǎn)業(yè)化進程（分年

3、度目標及前景分析）五、市場營銷5.1市場分析（行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等）5.2市場定位（地域、產(chǎn)業(yè)鏈、市場占有率等分析）5.3SWO分析5.3.1 優(yōu)勢（Strengths ）5.3.2 劣勢（WeaknesS5.3.3 機會（Opportunity ）5.3.4 威脅（Threats）5.4. 風(fēng)險分析（分析資金、技術(shù)、市場、環(huán)境、管理等存在的風(fēng)險和規(guī)避方案）5.4.1資金風(fēng)險及規(guī)避方案5.4.2技術(shù)風(fēng)險及規(guī)避方案5.4.3市場風(fēng)險及規(guī)避方案5.4.4環(huán)境風(fēng)險及規(guī)避方案5.4.5管理風(fēng)險及規(guī)避方案5.5營銷策略5.6盈利方式5.7市場預(yù)測六、發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)愿景及三年規(guī)劃目標（產(chǎn)品開

4、發(fā)、技術(shù)提升、市場開拓、技術(shù)人才引 進、平臺建設(shè)、跨地域分布、產(chǎn)業(yè)鏈組建、研發(fā) /產(chǎn)業(yè)化項目里程碑等）七、商業(yè)模式八、財務(wù)分析8.1未來三年營收預(yù)測表（單位：萬元人民幣）項目2017 年2018 年2019 年一、主營業(yè)務(wù)收入（不含稅）減：主營業(yè)務(wù)成本主營業(yè)務(wù)稅金及附加二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號）力口：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號）減：營業(yè)費用管理費用財務(wù)費用三、營業(yè)利潤（虧損以“-”填列）四、利潤總額（虧損以“-”填列）減：所得稅五、凈利潤（虧損以“-”號填列）說明：8.2未來三年費用預(yù)測表（單位：萬元人民幣）年份研發(fā)市場生產(chǎn)行政設(shè)備其他合計支岀201620172018九、融資說明9.1項目總投入（目前項目已有的總投資，項目未來一年的融資計劃及進展預(yù)測）9.2資金用途（資金分階段使用計劃及用途）9.3資產(chǎn)估值（有形資產(chǎn)估值、無形資產(chǎn)估值及估值計算方法）十、團隊介紹10.1 團隊核心成員介紹10.2 公司組織結(jié)構(gòu)及人力資源配置10.2.1 公司組