綠色施工管理制度()

1、A號(hào)住宅樓等8項(xiàng)工程綠色施工管理體系職責(zé)范圍及責(zé)任制編制單位：中煤建設(shè)集團(tuán)工程有限公司大羊坊項(xiàng)目部編制人：審核人：審批人：編制時(shí)間：2012 年02月01日綠色施工管理體系職責(zé)范圍及責(zé)任制1.1組織管理1.1.1建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表為主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)程控制，監(jiān)理工程師 檢查和監(jiān)控實(shí)施過(guò)程，形成一個(gè)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)。1.1.2組成以甲方代表邊惠和為第一領(lǐng)導(dǎo)人的控制小組，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位主 要負(fù)責(zé)人全員參與?！熬G色工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組名單序號(hào)職務(wù)姓名項(xiàng)目部職務(wù)“綠色工地”創(chuàng)建具體分工1組長(zhǎng)邊惠和甲方代表創(chuàng)建綠色工地總負(fù)責(zé)2副組長(zhǎng)吳希濤總監(jiān)組織

2、制定各項(xiàng)措施并監(jiān)督實(shí)施3副組長(zhǎng)張國(guó)彭項(xiàng)目經(jīng)理全面貫徹與實(shí)施方案4成員齊術(shù)京生產(chǎn)經(jīng)理組織施工任務(wù)安排與檢查成員盛永義技術(shù)經(jīng)理進(jìn)行方案的制疋和編與5成員柴基斌監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查6成員巍威監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查成員任寒冰工長(zhǎng)施工任務(wù)安排與檢查具體執(zhí)行5成員代富全安全員安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢杳7成員張鴻運(yùn)質(zhì)量員實(shí)施過(guò)程質(zhì)量管理9成員楊燕核算員成本核算和分析10成員楊萍資料員資料收集整理11成員許國(guó)利材料員材料節(jié)約管理1.1.3綠色施工管理體系崗位責(zé)任制甲方代表：本工地創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負(fù)責(zé)。總監(jiān)理工程師：組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色

3、施工方案。制定節(jié)約措施，并進(jìn)行監(jiān) 督實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理：履行第一責(zé)任人的作用，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約計(jì)劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程。確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目標(biāo)的考 核。領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能節(jié)約因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)。定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施。負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要 求。實(shí)施組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估， 并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改進(jìn) 要求和措施。監(jiān)理工程師

4、：根據(jù)制定的施工方案，對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出問(wèn)題，并且督促整 改。生產(chǎn)經(jīng)理：根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對(duì)性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施 工不鋪張。合理利用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和瞞著率。合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包進(jìn)行總交底，安排專(zhuān)人對(duì)分包施工進(jìn) 行監(jiān)控。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)。 項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理：負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)

5、別浪費(fèi)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定浪費(fèi)因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方 案，組織編制節(jié)約計(jì)劃。制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較打的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。鼓勵(lì)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。制定施工各階段對(duì)新技術(shù)交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。項(xiàng)目預(yù)算員：嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對(duì)比制度，合理提供施工材料總計(jì)劃。對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)性可行性報(bào)告。參加對(duì)節(jié)約計(jì)劃的評(píng)估，對(duì)節(jié)約措施進(jìn)行價(jià)值分析。項(xiàng)目安全員：參與浪費(fèi)因素的調(diào)查識(shí)別和節(jié)約計(jì)劃的編制，執(zhí)行各項(xiàng)措施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，督促文明施工、安全生產(chǎn)。 實(shí)施文明施工落手清工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。項(xiàng)目施工員：參與節(jié)約策劃，按照節(jié)約計(jì)劃要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)交底， 履行簽字手續(xù)， 并對(duì)規(guī)程、 措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。負(fù)責(zé)檢查督促每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí)。項(xiàng)目質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)可能引起質(zhì)量問(wèn)題的操作，進(jìn)行制止、指導(dǎo)、督促。 負(fù)責(zé)進(jìn)行工序間的驗(yàn)收，確保上道工序的問(wèn)題不帶入下一道。項(xiàng)目材料員：按照項(xiàng)目節(jié)約計(jì)

7、劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評(píng)價(jià)資料的收集，實(shí)施對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)，建立合格供應(yīng)商名錄。 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，杜絕浪費(fèi)。 執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場(chǎng)。執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。1.2 、規(guī)劃管理1.2.1 識(shí)別本工程施工過(guò)程中可能存在的浪費(fèi)因素或可能節(jié)約的因素，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn) 行充分評(píng)價(jià)，確定重大浪費(fèi)因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制不利影響，最大 限度地節(jié)約資源。1.3 實(shí)施管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及全體施工人員節(jié)約教育和培訓(xùn)， 提高全體人員的節(jié)約意識(shí)， 共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理提出的節(jié)約目標(biāo)及承諾。1.3.1 節(jié)約教育

8、和培訓(xùn)的要求：1、施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員（包括分包單位的從業(yè)人員）必須按要求進(jìn)行教育和培訓(xùn)，只有教 育和培訓(xùn)并且合格的人員才能上崗。2、按等級(jí)、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行教育和培訓(xùn)，管理人員的重點(diǎn)是節(jié)約生產(chǎn)意識(shí)和施工 管理水平，操作者的重點(diǎn)是節(jié)約施工意識(shí)和節(jié)約習(xí)慣的培養(yǎng)。1.3.2 宣傳和教育的形式：1、張掛宣傳橫幅2、公布項(xiàng)目部節(jié)約方案3、公布項(xiàng)目部承諾4、張貼節(jié)約標(biāo)語(yǔ)5、設(shè)立職工建議箱6、重要部位張貼友情提示7、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)活動(dòng)、分層次組織管理人員、職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使廣大 干部職工認(rèn)識(shí)責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)8、對(duì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象后進(jìn)行針對(duì)性的教育1.3.3 大力宣傳“綠色施工”的教育

9、力度，增強(qiáng)全員“綠色施工”的意識(shí)，提高全員綜合素 質(zhì)，使每個(gè)施工者和管理者從自我做起，自覺(jué)愛(ài)護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的一草一綠，節(jié)約用水、用電、 用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔，是實(shí)現(xiàn)“綠色施工”的基礎(chǔ)。1.4 評(píng)價(jià)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)節(jié)約及哈的有效性、適應(yīng)性、適宜性進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保后一階段的施工能順 利完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。1.4.1 評(píng)價(jià)節(jié)能降耗的總策略，是否能滿足并實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)1.4.2 評(píng)價(jià)節(jié)能降耗是否能滿足企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、員工、社會(huì)、政府的要求1.4.3 評(píng)價(jià)是否需要對(duì)節(jié)能計(jì)劃作出調(diào)整，包括對(duì)節(jié)約目標(biāo)的調(diào)整1.4.4 識(shí)別為及時(shí)糾正不足應(yīng)采取的措施，包括對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及檢查方式作出調(diào)整1.4

10、.5 提供制定持續(xù)改進(jìn)措施的計(jì)劃的信息和要求，包括各項(xiàng)措施的優(yōu)先順序1.4.6 評(píng)價(jià)節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、糾正措施進(jìn)展情況1.4.7 評(píng)估從業(yè)人員的節(jié)約意識(shí)的提高情況1.4.8 評(píng)價(jià)前次評(píng)估所制定的各項(xiàng)措施的有效性1.5 人員安全與健康管理1.5.1 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)飲水處、休息區(qū)、臨時(shí)固定廁所、臨時(shí)移動(dòng)環(huán)保廁所、衛(wèi)生所、食堂、浴堂、 吸煙室等必要的施工人員生活設(shè)施，每日專(zhuān)人清潔環(huán)境、噴灑消毒、防止污染。1.5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在易產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明。1.5.3 食堂應(yīng)有相關(guān)衛(wèi)生許可證，各類(lèi)器具規(guī)范清潔，炊事員持有效健康證。1.5.4 生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式容器，垃圾分類(lèi)存

11、放，定期滅蒼蠅，及時(shí)清運(yùn)。1.5.5 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有衛(wèi)生所一間， 24 小時(shí)服務(wù)面包車(chē)一輛、轎車(chē)一輛、擔(dān)架一副。一旦發(fā)生傳染 病、食物中毒、急性職業(yè)病時(shí)，立即按應(yīng)急機(jī)制向上級(jí)部門(mén)報(bào)告，并送往相應(yīng)醫(yī)院救治。若 出現(xiàn)嚴(yán)重摔傷，立即送附近醫(yī)院救治。1.5.6 施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，應(yīng)及時(shí)向發(fā)生地的衛(wèi)生防疫部門(mén) 和建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告，并按照衛(wèi)生防疫部門(mén)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。1.5.7 健康檢查：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有職工上崗前，統(tǒng)一組織體格健康檢查，特殊工種、有 害有毒工種按職業(yè)病防治法定期做健康檢查，指導(dǎo)操作人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。1.5.8 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)采用低噪聲設(shè)備，推廣使用自動(dòng)化、密閉化施工工藝，降低機(jī)械噪聲；作 業(yè)時(shí)，操作人員應(yīng)戴耳塞進(jìn)行聽(tīng)力保護(hù)。1.5.9 高