更新管理會(huì)計(jì)-責(zé)任會(huì)計(jì)練習(xí)題及參考答案

1、管理會(huì)計(jì)練習(xí)題參考答案請(qǐng)預(yù)覽后下我!第8章責(zé)任會(huì)計(jì)第一部分：客觀題一.單選題（35小題）1. 責(zé)任會(huì)計(jì)產(chǎn)生的直接原因是（A.行為科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展C.分權(quán)管理B.運(yùn)籌學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展D 跨國(guó)公司的產(chǎn)生2. 只考核責(zé)任中心成本和費(fèi)用的責(zé)任中心是（D ）。A.投資中心B.利潤(rùn)中心C.3. 成本中心考核的主要內(nèi)容（B ）。A.該中心的不可控成本C.該中心設(shè)有的可控成本和不可控成本客戶服務(wù)中心 D.成本中心B.責(zé)任成本D.產(chǎn)品成本4. 下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的成本是（A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.期間成本C.可控成本5. 成本中心考核的依據(jù)是（C ）。A.產(chǎn)品成本B.期間成本 C.6. 成本中心的責(zé)任成

2、本是指該中心發(fā)生的（A.固定成本之和B.產(chǎn)品成本 C.7. 下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是A.利潤(rùn)B.收入 C.成本D.可變成本責(zé)任成本C ）。 可控成本之和（D ）。D.投資效果D.不可控成本D.不可控成本之和8. （ B ）具有全而的產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán)、價(jià)格制左權(quán)、材料采購(gòu)權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。D.投資中心A. 人為利潤(rùn)中心B.自然利潤(rùn)中心 C.成本中心D.資產(chǎn)利潤(rùn)中心 用來(lái)反映與考核各責(zé)任9. 一般沒(méi)有獨(dú)立的對(duì)外經(jīng)營(yíng)權(quán)的利潤(rùn)中心是（A ）。A. 人為利潤(rùn)中心B.自然利潤(rùn)中心 C.企業(yè)利潤(rùn)中心10. 管理會(huì)汁將在責(zé)任預(yù)算的基礎(chǔ)上，把實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較，中心工作業(yè)績(jī)的書(shū)面文件稱(chēng)為（B ）。A.

3、 差異分析表B.責(zé)任報(bào)告C.預(yù)算執(zhí)行情況表D.實(shí)際執(zhí)行與預(yù)算比較表11. 投資中心的利潤(rùn)與其投資額的比率稱(chēng)為（A ）。A.投資利潤(rùn)率B.稅前凈利C.內(nèi)部報(bào)酬率D.剩余收益12. 以中間產(chǎn)品或勞務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是（A ）。A.以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移價(jià)格B.全部成本的轉(zhuǎn)移價(jià)格C.以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格D.雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格13. 既對(duì)成本負(fù)責(zé)，又對(duì)收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心稱(chēng)為（B ）。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心D.管理中心14若企業(yè)的生產(chǎn)部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)都是成本中心，由于材料質(zhì)量不合格造成的生產(chǎn)車(chē)間消耗 定額成本差異部分應(yīng)由（B ）負(fù)擔(dān)。A.生產(chǎn)車(chē)間B.采購(gòu)部門(mén)

4、 C.生產(chǎn)車(chē)間與采購(gòu)部門(mén)共同承擔(dān) D.企業(yè)總部 15般來(lái)說(shuō)凡成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時(shí)，應(yīng)以（C ）作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。A.協(xié)商價(jià)格B.雙重價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)成本 D.市場(chǎng)價(jià)格16. 如果企業(yè)內(nèi)部的供需雙方分別按照不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)同一筆交易進(jìn)行結(jié)算，則可以 斷定它們采用的是（D ）oD.雙重價(jià)格D.責(zé)任中心D.會(huì)計(jì)計(jì)量單位A.成本轉(zhuǎn)移價(jià)格B市場(chǎng)價(jià)格C.協(xié)商價(jià)格17. 在組織形式上，（C ） 一般都是獨(dú)立的法人。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.投資中心18. 責(zé)任會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同之處有（D ）。A.會(huì)計(jì)主體B.會(huì)計(jì)報(bào)表C.會(huì)計(jì)對(duì)象 19下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（C ）.A.成本中心對(duì)可控的成本或費(fèi)用

5、承擔(dān)責(zé)任B. 利潤(rùn)中心既對(duì)可控的成本負(fù)責(zé)又對(duì)可控的收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)C. 投資中心只對(duì)投資效果負(fù)責(zé)D. 投資中心既對(duì)成本、收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又對(duì)投資效果負(fù)責(zé)20. （ D ）是企業(yè)內(nèi)部可在一泄責(zé)任范囤內(nèi)控制成本、A 成本中心21. 三種責(zé)任中心中，A 成本中心22. 除了能控制成本、A 成本中心B.利潤(rùn)中心C責(zé)任中心屬于最高層次的是（c ）。B.利潤(rùn)中心 收入和利潤(rùn)以外，B.利潤(rùn)中心使用資金、實(shí)現(xiàn)收益的單位。D 投資中心D.無(wú)所謂誰(shuí)髙誰(shuí)低C 投資中心還能對(duì)投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心是（D ）。C 責(zé)任中心D 投資中心23. 利潤(rùn)中心不具有（B ）。C 生產(chǎn)決策權(quán)D 銷(xiāo)售決策權(quán)A.價(jià)格制上權(quán)B.投資

6、決策權(quán) 24.以對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品而取得收入的利潤(rùn)中心是（B ）oA.人為利潤(rùn)中心B.自然利潤(rùn)中心C.銷(xiāo)售利潤(rùn)中心 D.成本利潤(rùn)中心 25對(duì)成本.收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的是（B ）。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.責(zé)任中心D.投資中心26. 公司制企業(yè)的下列責(zé)任單位中，可作為投資中心的是（A ）。A.公司B.車(chē)間C.班組D.職工27. 對(duì)某中心只衡疑其貨幣投入量，而不衡量其產(chǎn)出量，這是（A ）的基本特點(diǎn)。A.成本中心B.利潤(rùn)中心C.責(zé)任中心D.投資中心28. 東方公司下屬一個(gè)投資中心，該中心預(yù)計(jì)20X8年投資500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)凈收益150萬(wàn)元, 如果該公司平均報(bào)酬率為30%,則該中心投資的剩余收益為（C ）萬(wàn)元。

7、A. 45B. 150C. 0D. 10529完全的自然利潤(rùn)中心不具有（D ）oA.產(chǎn)品銷(xiāo)售權(quán) B.產(chǎn)品泄價(jià)權(quán)C.材料采購(gòu)權(quán) D.人事哭免權(quán)30. 只要有費(fèi)用支出的部門(mén)，就可以建立（C ）。A.投資中心B.利潤(rùn)中心C.成本中心D.責(zé)任中心31. 與利潤(rùn)中心相比，投資中心要擁有更多的自主權(quán)，其中主要是（B ）。A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)B.投資決策權(quán)C.人事權(quán)D.融資權(quán)32投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的主要指標(biāo)有（D ）。A.責(zé)任成本 B.銷(xiāo)售利潤(rùn)率 C.貢獻(xiàn)毛利D.投資利潤(rùn)率和剩余收益33. 投資中心業(yè)主要考核指標(biāo)中的（C ），不會(huì)造成投資中心的局部目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo) 相背離。A.投資利潤(rùn)率 B.可控成本C.剩余收益

8、D.利潤(rùn)總額34. 某投資中心的投資額為10萬(wàn)元，最低投資報(bào)酬率為20%剩余收益為1萬(wàn)元，則該中心 的投資利潤(rùn)率為（C ）oA. 10%B. 20%C. 30%D. 60%35內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部有關(guān)（A ）之間相互轉(zhuǎn)移產(chǎn)品和提供勞務(wù)的結(jié)算價(jià)格。A.部門(mén)B.車(chē)間C.生產(chǎn)班組D.管理層二、多選題（17小題）1 下列各項(xiàng)中，屬于建立責(zé)任會(huì)計(jì)制度必須遵循的原則有（ABCDE九A.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.激勵(lì)性原則B.可控性原則C.目標(biāo)一致性原則E.反饋性原則2下列各項(xiàng)中，屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度內(nèi)容的有（ABCD ）。A.設(shè)置責(zé)任中心D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)B.編制責(zé)任預(yù)算C.提交責(zé)任報(bào)告E.反映財(cái)務(wù)狀況3下列各項(xiàng)

9、中，屬于可控成本必須滿足條件的有（ABCD ）<>A.可以落實(shí)責(zé)任B.可以計(jì)量C.可以施加影響D.可以預(yù)計(jì)E.可以得到補(bǔ)償4. 責(zé)任單位可劃分為（ABCD ）。A.成本中心 B.費(fèi)用中心 C.利潤(rùn)中心D.投資中心 E.會(huì)計(jì)中心5下列各項(xiàng)中，屬于成本中心類(lèi)型的有（DE九A.產(chǎn)品成本中心D 技術(shù)性成本中心B.變動(dòng)性成本中心C.銷(xiāo)售成本中心E 酌量性成本中心6在下列各項(xiàng)指標(biāo)中，屬于考核投資中心投資效果的有（DE ）。A.責(zé)任成本D 投資利潤(rùn)率B 營(yíng)業(yè)收入C 邊際貢獻(xiàn)E.剩余收益7下列各項(xiàng)中，屬于雙重價(jià)格表現(xiàn)形式的有（BD ）oA.雙重產(chǎn)品價(jià)格D.雙重轉(zhuǎn)移價(jià)格B.雙重市場(chǎng)價(jià)格C.雙重協(xié)商價(jià)

10、格E.雙重成本轉(zhuǎn)移價(jià)格8.責(zé)任中心按英控制范用和責(zé)任范用的大小，可分為（ACD ）。D.投資中心 E.技術(shù)中心C.成本利潤(rùn)率D.雙重價(jià)格 E.銷(xiāo)售價(jià)格A.成本中心B.收入中心C.利潤(rùn)中心9. 對(duì)投資中心考核的重點(diǎn)是（AD ）。A.投資報(bào)酬率B.銷(xiāo)售利潤(rùn)率D.剩余收益E.貢獻(xiàn)毛益10. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類(lèi)型有（ABCD ）。A.市場(chǎng)價(jià)格B.協(xié)商價(jià)格C.標(biāo)準(zhǔn)成本11. 制怎內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的作用主要表現(xiàn)在（ABCDE ）。A.有助于目前劃分責(zé)任中心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任B. 有助于責(zé)任中心的業(yè)績(jī)考核建立在客觀、可比的基礎(chǔ)之上C. 有助于調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的生產(chǎn)積極性D. 有助于制定正確的經(jīng)營(yíng)決策E. 有利于促進(jìn)責(zé)任

11、中心的目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)趨向一致12. 責(zé)任中心成本與產(chǎn)品成本的不同之處在于（ABC ）。A. 產(chǎn)品成本是按產(chǎn)品計(jì)算，責(zé)任中心成本是按責(zé)任中心計(jì)算B. 產(chǎn)品成本是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)，責(zé)任中心成本是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)C. 產(chǎn)品成本為考核不同產(chǎn)品的盈利性提供客觀依據(jù)，責(zé)任中心則反映責(zé)任預(yù)算執(zhí)行情況D. 從理論上說(shuō)，某一個(gè)期間，全企業(yè)的產(chǎn)品總成本不等于全企業(yè)的責(zé)任中心成本的總和E. 產(chǎn)品成本是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)：而責(zé)任中心成本是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)13. 下列各項(xiàng)中，屬于揭示自然利潤(rùn)中心特征的表述包括（AD ）。A.直接面對(duì)市場(chǎng)D 對(duì)外銷(xiāo)售產(chǎn)品而取得收入B.具有部分經(jīng)營(yíng)權(quán)C.通常只計(jì)算可控成本E.有權(quán)擴(kuò)大或縮減現(xiàn)有生

12、產(chǎn)能力14. 責(zé)任中心一般可以分為成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心三大類(lèi)，英劃分標(biāo)準(zhǔn)是根拯企業(yè) 內(nèi)部各責(zé)任單位的（AC ）。A.權(quán)限范用B.會(huì)計(jì)核算上的難易程度C.業(yè)務(wù)活動(dòng)特點(diǎn)D.成本、利潤(rùn)或投資發(fā)生額的多少E.責(zé)任中心所處的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)15. 影響利潤(rùn)中心考核指標(biāo)完成的因素主要有（ABCD ）。A.銷(xiāo)售價(jià)格B.銷(xiāo)售數(shù)量C.各項(xiàng)成本D.品種結(jié)構(gòu)E.資產(chǎn)額的大小16. 責(zé)任中心應(yīng)具備的條件是（ABCD ）oA.有責(zé)任者B.有資金運(yùn)動(dòng)C.有經(jīng)濟(jì)績(jī)效D.有職責(zé)、權(quán)限E.有權(quán)購(gòu)巻或處理固定資產(chǎn)17. 下列各項(xiàng)中，屬于揭示投資中心特點(diǎn)的表述包括（ABCD ）。A.所處的責(zé)任層次最髙B.具有投資決策權(quán)C.承擔(dān)最大

13、的責(zé)任D.分權(quán)管理程度比較高E.具有投資決策權(quán)，但收入和成本由其他責(zé)任中心負(fù)責(zé)三、判斷題（24小題）1. 利潤(rùn)或投資中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。（v ）2. 在成本中心，利潤(rùn)中心和投資中心中，成本中心是最基本的責(zé)任中心，它僅對(duì)成本負(fù)責(zé)。 （J ）3. 成本中心沒(méi)有對(duì)外銷(xiāo)售權(quán)，其工作成果不會(huì)形成可以用貨幣計(jì)疑的收入。（V ）4. 以市價(jià)為基礎(chǔ)制立的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格比較公平合理，對(duì)交易雙方較為公正。（V ）5. 在一泄的時(shí)空條件下，可控成本與不可控成本可以實(shí)現(xiàn)相互轉(zhuǎn)化。（V ）6. 因利潤(rùn)中心實(shí)際發(fā)生的利潤(rùn)數(shù)大于預(yù)算數(shù)而形成的差異是不利差異。（X ）7. 成本中心實(shí)際發(fā)

14、生的責(zé)任成本大于其責(zé)任成本預(yù)算的差異是有利差異。（X ）8. 般來(lái)講，成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)，最好以“實(shí)際成本”作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。 （X ）9. 投資中心在責(zé)任中心的最髙層次，具有最大的決策權(quán)，要求投資利潤(rùn)率最大化。（X ）10. 利潤(rùn)中心是企業(yè)責(zé)任中心的最髙層次，也是決泄企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益髙低的關(guān)鍵部門(mén)。（X ）11. 通常利潤(rùn)中心被看成是一個(gè)可以用利潤(rùn)衡量其業(yè)績(jī)的組織單位。因此，凡是可以計(jì)算岀 利潤(rùn)的單位都是利潤(rùn)中心。（V ）12. 對(duì)成本中心的考核和評(píng)價(jià)應(yīng)主要以可控成本為依據(jù)，不可控成本沒(méi)有參考價(jià)值。（X ）13. 各成本中心的可控成本之和等于企業(yè)的總成本之和。（X ）14. 成本加成

15、立價(jià)法中的“加成”部分就是目標(biāo)利潤(rùn)。（X ）15. 一項(xiàng)對(duì)于較高層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)屬于可控的成本，對(duì)于英下屬的較低層次的責(zé)任中心來(lái)說(shuō)，可能就是不可控成本；同樣，較低層次責(zé)任中心的可控成本，則也有可能是其所屬 的較高層次責(zé)任中心的不可控成本。（X ）16. 企業(yè)越是下放經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，越要加強(qiáng)內(nèi)部控制。所以很多大型企業(yè)將各級(jí)、務(wù)部門(mén)按英 權(quán)利和責(zé)任的大小劃分為各種責(zé)任中心，實(shí)行分權(quán)管理。（V ）17. 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，幾乎所有的成本都是可控成本，一般不存在不可控成本。（V ）18. 剩余收益和投資報(bào)酬率可以起到互補(bǔ)作用，剩余收益彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率的不足，可以在 投資決策方面使投資中心利益與企業(yè)整體利益取得

16、一致，并且也可以用于兩個(gè)規(guī)模不同的 投資中心進(jìn)行橫向比較。（X ）19. 對(duì)一個(gè)企業(yè)或者成本中心而言，變動(dòng)成本和直接成本大多是可控成本，而固左成本和間 接成本大多是不可控成本。（X ）20. 投資中心的投資利潤(rùn)率越高，企業(yè)月應(yīng)當(dāng)增加對(duì)該投資中心的投資。（X ）21. 針對(duì)企業(yè)的投資中心不必考核期了。 （ X ）22. 由于要對(duì)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，所以企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間相互提供產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)所采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格必須完全一致。（X ）23. 責(zé)任成本的歸集原則是誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)承擔(dān)，而產(chǎn)品成本歸集原則是誰(shuí)受益、誰(shuí)承擔(dān)。（J ）24. 在評(píng)價(jià)成本中心業(yè)績(jī)時(shí)，用實(shí)際責(zé)任成本減去預(yù)算責(zé)任成本

17、得到成本變動(dòng)額。（V ）第二部分：計(jì)算題（3小題）1. 已知：某投資中心投資額為100 000元，年凈利潤(rùn)額為18 000元，企業(yè)為該投資中心規(guī) 定的投資利潤(rùn)率為15%。要求：計(jì)算該投資中心的投資利潤(rùn)率和剩余收益。解：投資利潤(rùn)率二營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)資產(chǎn)*100%二18 000/100 000*100218%剩余收益二營(yíng)業(yè)利潤(rùn)-營(yíng)業(yè)資產(chǎn)*最低收益率二18 000-100 000*15%二3 000 （元）2. 已知：D公司某投資中心A原投資利潤(rùn)率為18%,營(yíng)業(yè)資產(chǎn)為500 000元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為100 000元?，F(xiàn)有一項(xiàng)業(yè)務(wù)，需要借入資金200 000元，可獲利68 000元。要求：（1）若以投資利潤(rùn)

18、率作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，作出A投資中心是否愿 意投資于這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的決策。（2）若以剩余收益作為評(píng)價(jià)和考核投資中心A工作成果的依據(jù)，新項(xiàng)目要求的最低收益率 為15%,作出A投資中心是否愿意投資于這個(gè)新項(xiàng)目的決策。解：（1）增加一項(xiàng)新業(yè)務(wù)后：投資利潤(rùn)率二（100 000+68 000） / （500 000+200 000） *100%二 168 000/700 000*100%=24% 從以上訃算可知，通過(guò)投入新項(xiàng)目，可以使投資中心A的投資利潤(rùn)率由原來(lái)的18%提髙 到24%,所以，投資中心A愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。（2）依題意：投資新業(yè)務(wù)前的剩余收益二100 000-500 000*15%二25 000 （元）投資新業(yè)務(wù)后的剩余收益二（100 000-68 000） - （500 000+200 000） *15%=63 000 （元） 從以上汁算可知，通過(guò)投入新項(xiàng)目，可以使投資中心A的剩余收益由原來(lái)的25 000元 提高到63 000元，所以，投資中心A愿意投資該項(xiàng)新業(yè)務(wù)。3. 已知：G企業(yè)A、B兩個(gè)投資中心業(yè)績(jī)報(bào)告的部分資料見(jiàn)下表：表10-1G企業(yè)投資中心業(yè)績(jī)報(bào)告價(jià)值單位：元項(xiàng)目A投資中心B投資中心銷(xiāo)售收入(1 152 000)60