忠誠企業(yè)主題教育活動(dòng)總結(jié)

1、忠誠企業(yè)主題教育活動(dòng)總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)關(guān)于開展“忠誠企業(yè)、感恩礦山”主題教育活動(dòng)的實(shí)施意見（黨發(fā)31號(hào)）文件精神，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的大局觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，凝聚人心，同心同德打贏第四季度安全生產(chǎn)戰(zhàn)役，嚴(yán)格按照本次活動(dòng)四個(gè)階段活動(dòng)安排表相關(guān)內(nèi)容積極開展工作，突出完成了增強(qiáng)“八種意識(shí)”，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”任務(wù)目標(biāo)，切實(shí)將虛工實(shí)作，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：進(jìn)入宣傳發(fā)動(dòng)階段之后，及時(shí)召開“忠誠企業(yè)、感恩礦山”活動(dòng)專題動(dòng)員會(huì)，集中學(xué)習(xí)了活動(dòng)實(shí)施意見，制定實(shí)施辦法。讓職工認(rèn)清了我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營任務(wù)相當(dāng)繁重的現(xiàn)實(shí)情況，引導(dǎo)職工要忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、盡責(zé)奉獻(xiàn)，積極參與本次活動(dòng)，共同開創(chuàng)共建和諧企業(yè)、共享發(fā)展成果、共

2、創(chuàng)美好生活的良好局面。同時(shí)，配合政治工作部，及時(shí)在生產(chǎn)樓一樓電子屏做好“深入開展忠誠企業(yè)、感恩礦山主題教育活動(dòng)”、“忠誠企業(yè)、感恩礦山、愛崗盡責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”宣傳標(biāo)語，將動(dòng)員活動(dòng)引向深入。在學(xué)習(xí)討論階段，一是集中學(xué)習(xí)了關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市安全生產(chǎn)工作緊急視頻會(huì)議精神的通知、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司<關(guān)于加強(qiáng)年底前安全管理的通知>的通知、關(guān)于開展“決戰(zhàn)四季度保安全促生產(chǎn)”活動(dòng)的實(shí)施意見、關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)總經(jīng)理在10月份安全例會(huì)上的講話精神的通知、關(guān)于做好XX年度冬季“四防”工作實(shí)施意見、關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)值帶班勞動(dòng)紀(jì)律的通知的通知、十一月份礦長安全辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、十一月份安全工作意

3、見等文件精神，同時(shí)再次學(xué)習(xí)了企業(yè)文化理念體系、職工行為準(zhǔn)則和礦區(qū)文明管理規(guī)定等制度，以上均做好學(xué)習(xí)記錄；二是積極參加企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告會(huì)，觀看金牌班長影片、開展企業(yè)就是你的船讀書活動(dòng)，并認(rèn)真撰寫讀書心得；三是召開座談交流會(huì)，結(jié)合崗位職責(zé)、崗位標(biāo)準(zhǔn)，針對安全生產(chǎn)組織管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)有序運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)煤質(zhì)發(fā)熱量達(dá)標(biāo)、保障車皮充足供應(yīng)等方面工作，每位同志指出了焦點(diǎn)難點(diǎn)問題、個(gè)人好的經(jīng)驗(yàn)做法及自我存在的不足，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。通過學(xué)習(xí)，調(diào)度指揮中心全體職工思想素質(zhì)得到明顯提升，清醒認(rèn)識(shí)到自身素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)要求還存在差距，下一步要正確處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，珍惜工作崗位，腳踏實(shí)地、埋頭苦

4、干，自覺維護(hù)大局，保持思想穩(wěn)定，與企業(yè)同心同德，同舟共濟(jì)迎接困難和挑戰(zhàn)，在距年底不到60天的時(shí)間里，全力以赴采取一切措施保證安全生產(chǎn)。在查擺問題階段，我部堅(jiān)持實(shí)事求、“有則改之、無則加勉、務(wù)求提高”的原則，努力找準(zhǔn)問題。一是召開座談會(huì)，以“為什么要忠誠企業(yè)、感恩礦山？”、“怎樣忠誠企業(yè)、感恩礦山”為主題，采取個(gè)人查、大家?guī)偷姆绞?，充分發(fā)揚(yáng)民主，主動(dòng)查找問題，確保問題查的準(zhǔn)、摸的實(shí)。重點(diǎn)結(jié)合是否面對困難存在畏難情緒，是否對損害企業(yè)利益的行為熟視無睹，是否存在脫離實(shí)際、急功近利，不講實(shí)話，不求實(shí)效的情況，是否辦事拖拉，推諉扯皮，工作效率不高等問題組織員工進(jìn)行熱烈討論；二是根據(jù)各自的崗位職責(zé)做出“忠

5、誠企業(yè)、盡職盡責(zé)”的表態(tài)承諾；三是針對如何做好調(diào)度管理工作開展合理化建議活動(dòng)，把諫言獻(xiàn)策、建功立業(yè)引向縱深；四是單位負(fù)責(zé)人及每位同志都寫出查擺材料，制定整改措施。整改提升階段是本次活動(dòng)的重中之重。我部結(jié)合查擺出的問題，采取以下工作措施：一是以本次“忠誠企業(yè)、感恩礦山”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)全部室職工的思想教育、四德教育，鼓勵(lì)大家大膽管理、干事創(chuàng)業(yè)，強(qiáng)化創(chuàng)新思維能力，要求主動(dòng)適應(yīng)部室管理上、工作上的新工作方法，努力保持良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)；二是狠抓工作落實(shí)，針對上級(jí)各項(xiàng)政策文件和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)、每天兩會(huì)（）提出的問題及工作安排，及時(shí)貫徹傳達(dá)并設(shè)立專人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)持日事日畢、加強(qiáng)跟蹤調(diào)度，形成閉合管理；三是建設(shè)“四化”（標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化）煤礦調(diào)度管理工作方法，建立了各項(xiàng)調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)，修訂完善了專項(xiàng)管理制度、生產(chǎn)系統(tǒng)影響考核制度、礦車管理規(guī)定、匯報(bào)制度、協(xié)調(diào)會(huì)制度等各項(xiàng)管理制度，并在下一步工作中堅(jiān)持常態(tài)化管理；四是充分利用好xx月度專題研討會(huì)、每月5日、15日調(diào)度內(nèi)部學(xué)習(xí)日，邀請我礦各方面技術(shù)人員授課，并結(jié)合安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開討論研究，將安全生產(chǎn)理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，提升了煤礦調(diào)度整體