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文檔簡介
1、構(gòu)。第一章安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(簡稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)主任:總經(jīng)理成 員:公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、公司專職安全員。安全風(fēng)險(xiǎn)部為公司安全生產(chǎn)管理部門。2、公司安委會(huì)由公司以紅頭文形式進(jìn)行任命,每年年初進(jìn)行調(diào)整。3、安委會(huì)架構(gòu)圖3、淄博國能燃?xì)庥邢薰景踩a(chǎn)管理組織體系架構(gòu)圖二、組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1、公司安委會(huì)職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)及公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政 策,部署和組織公司的安全生產(chǎn)工作。(2)定期分析公司安全生產(chǎn)形勢,研究、探討改善公司在各種不同領(lǐng) 域的安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施,包括職業(yè)安全健康管理、消
2、防安全管理、管網(wǎng)安 全管理、客戶服務(wù)安全管理、工程施工安全管理等事宜。(3)研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的重大問題,包括:監(jiān)督檢查管理 方案是否足夠及有效執(zhí)行,研究事故發(fā)展趨勢,研究分析并報(bào)告不安全和 不規(guī)范的環(huán)境和慣性工作方法,并提出改善措施。(4)研究、部署重大事故隱患的預(yù)防、整改等工作,參加重、特大事 故應(yīng)急救援工作,評(píng)估隱患及安排消除隱患措施的執(zhí)行,簽批安全事故處 理、人員獎(jiǎng)懲的意見。(5 )積極組織安全生產(chǎn)活動(dòng),審定公司年度安全工作計(jì)劃(含安全培 訓(xùn)年度計(jì)劃),審核年度安全資金需求計(jì)劃。(6)審批公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案, 并協(xié)助健全。(7)完成上級(jí)政府部門和
3、公司交辦的其它工作。2、安全風(fēng)險(xiǎn)部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和指令,組織編制和修訂公司 安全生產(chǎn)規(guī)章制度、 操作規(guī)程和事故應(yīng)急預(yù)案, 監(jiān)督各項(xiàng)安全工作的履行。(2)組織安全生產(chǎn)、消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,并定期對(duì)各部門完 成安全生產(chǎn)、消防目標(biāo)責(zé)任書指標(biāo)情況進(jìn)行考核。(3)組織編制安全工作計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、安全資金需 求計(jì)劃、安全檢查計(jì)劃、安全宣傳計(jì)劃等公司年度安全工作計(jì) 劃,提出安全技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(4)組織召開公司安全會(huì)議,督促、檢查公司安全會(huì)議決定事項(xiàng)的貫 徹落實(shí)情況。(5)組織公司安全檢查,協(xié)助和督促相關(guān)部門對(duì)查出的隱患制訂整改 及防范措施,并檢查隱
4、患整改落實(shí)情況。(6)組織、指導(dǎo)公司的安全宣傳教育工作及各種安全活動(dòng)的開展;監(jiān) 督安全宣傳及安全教育工作的落實(shí);負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員、特種作 業(yè)人員、主要經(jīng)營管理者參加政府部門舉辦的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核;負(fù)責(zé) 組織并監(jiān)督員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。(7)建立事故應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍, 保證搶險(xiǎn)維修機(jī)具、 設(shè)備、材料的配置,定期組織應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)演練。負(fù)責(zé)組織安全事故的調(diào)查處理、匯總、上 報(bào)及工傷鑒定工作。(8)負(fù)責(zé)建立消防管理制度,配備充足的消防設(shè)備,并配備專人對(duì)消 防設(shè)備進(jìn)行管理。9)參與新建、改建、擴(kuò)建、大修項(xiàng)目及工程技術(shù)措施的設(shè)計(jì)審查、 工程的竣工驗(yàn)收,使其符合安全技術(shù)要求。(10)負(fù)責(zé)勞保防
5、護(hù)用品的采購和發(fā)放,并監(jiān)督使用部門合理配置。3、行政綜合部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督公司客戶服務(wù)工作的落實(shí), 并確保按照 GBT28885-2012 燃?xì)夥?wù)導(dǎo)則指導(dǎo)公司服務(wù)工作。(2)充分利用報(bào)刊、廣播、電視、板報(bào)、標(biāo)語等宣傳工具,及時(shí)宣傳國家安全生產(chǎn)方針、 政策、法令以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)定。(3)配合有關(guān)部門,搞好安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作,宣傳、推廣安全 生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好人好事。(4)重視員工培養(yǎng),善用精神激勵(lì),營造有利于員工身心健康發(fā)展的 平臺(tái)和環(huán)境。(5)按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定參加工傷社會(huì)保險(xiǎn) ,繳納保險(xiǎn)費(fèi)。(6)對(duì)新進(jìn)人員及時(shí)進(jìn)行企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律的教育。會(huì)同公司
6、 安全風(fēng)險(xiǎn)部對(duì)新入職的員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育,未經(jīng)安全教育合格達(dá)標(biāo) 的人員不得分配上崗。(7)負(fù)責(zé)舉辦各種類型的專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù) 教育,使之不斷提高勞動(dòng)技能。(8)嚴(yán)格控制加班加點(diǎn),做到勞逸結(jié)合。根據(jù)員工自身狀況的實(shí)際情 況,做好員工的工作分配和調(diào)整。(9)關(guān)心員工勞動(dòng)條件的改善,督促有關(guān)部門保護(hù)員工在勞動(dòng)中的安 全與健康。(10)認(rèn)真做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保安全行駛,做好駕駛員安全管理及各類交通事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。11)參與事故的調(diào)查處理和因工傷殘鑒定工作。12)認(rèn)真做好員工食堂餐飲安全監(jiān)督工作。13)執(zhí)行物資驗(yàn)收入庫管理制度,嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格執(zhí)行
7、物資發(fā)放制度,保證帳、物、卡的一致。(14)加強(qiáng)倉庫安全管理,建立防火、防洪、防盜、防破壞預(yù)案(措 施),配備消防器材和防護(hù)設(shè)施,提高倉庫安全防御能力。4、計(jì)劃財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在編制公司年度生產(chǎn)、基建、技改、安全等計(jì)劃時(shí),應(yīng)將安全技 術(shù)措施項(xiàng)目作為重點(diǎn)納入計(jì)劃。(2)嚴(yán)格按照 “企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用 ”的原則 制定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,并做好相應(yīng) 監(jiān)督監(jiān)管。3)負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出, 納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總。4)保證本部門的安全消防及重點(diǎn)部位保衛(wèi)工作的落實(shí)。5)采取安全防范措施,保證資金安全。5、工程開發(fā)部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)劃。
8、負(fù)責(zé)建立符合本區(qū)域燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃的公司整體燃?xì)獍踩l(fā)展規(guī)制定用戶發(fā)展計(jì)劃時(shí),將安全技術(shù)措施做為重要內(nèi)容納入計(jì)劃。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的建設(shè)安裝工程安全技術(shù)規(guī)程 、城鎮(zhèn)負(fù)責(zé)公司所有新建燃?xì)夤こ滔蛉細(xì)庑姓鞴懿块T的報(bào)建審批。(4) 燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)安全規(guī)定,制定或?qū)彶榘惭b施工的安全措施,并監(jiān) 督檢查執(zhí)行情況。(5)組織建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,保證設(shè)計(jì)符合安全防火和工業(yè)衛(wèi)生要 求,并保證落實(shí)“三同時(shí)” 。(6)做好與相關(guān)部門的管線交接工作,防止事故的發(fā)生。(7)保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,特別是隱蔽工程的質(zhì)量,使新建項(xiàng)目 不留隱患。8)協(xié)助施工質(zhì)量事故、 工程安全事故的調(diào)查、 處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。10)1
9、1)(12) 安全責(zé)任。(9)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理工程施工設(shè)備的檢測、檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)工作,確保 正常有效。監(jiān)督施工中各項(xiàng)安全措施的貫徹落實(shí),注意現(xiàn)場施工安全。向新發(fā)展用戶做好安全用氣宣傳工作。與用戶簽訂管道天然氣設(shè)施配套建設(shè)合同時(shí),應(yīng)該明確用戶的(13)確保施工質(zhì)量與安全。加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,6、營業(yè)運(yùn)行部安全生產(chǎn)職責(zé)(1)貫徹安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)以及客戶安全檢 查的安全制度和規(guī)程,務(wù)必做到生產(chǎn)和安全同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢 查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。(2)負(fù)責(zé)公司燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施的安全運(yùn)行管理,組織制定和實(shí)施本部門安全運(yùn)行管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和
10、安全技術(shù)措施計(jì)劃。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程, 確保質(zhì)量與安全。( 4)對(duì)運(yùn)行中出現(xiàn)的不安全因素、 險(xiǎn)情及時(shí)處理; 對(duì)事故處理要果斷, 防止事態(tài)擴(kuò)大,保護(hù)好事故現(xiàn)場,及時(shí)上報(bào)事故。(5)負(fù)責(zé)制定燃?xì)庀嚓P(guān)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,對(duì)本部門的機(jī)械、電 器、儀表、檢漏儀等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理;落實(shí)壓力容器、流量計(jì)、 防靜(雷)電裝置、壓力表等設(shè)備、設(shè)施的定期檢查、檢驗(yàn)。(6)負(fù)責(zé)對(duì)管網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施及用戶戶內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施、器具的隱患排查治 理工作,制定整改計(jì)劃和措施。(7)負(fù)責(zé)制定用戶燃?xì)庠O(shè)施安全檢查計(jì)劃,單位用戶每月至少入戶安 全檢查一次,民用戶每年至少入戶安全檢查一次,并
11、做好文本和影像資料 的匯總和存檔。(8)積極配合公司各項(xiàng)安全檢查,組織本部門日常安全檢查,掌握安 全運(yùn)行動(dòng)態(tài),對(duì)查出的有關(guān)問題應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,按時(shí)完成安全技術(shù) 措施計(jì)劃和事故隱患整改工作。(9)定期組織本部門員工進(jìn)行安全教育, 定期組織召開部門安全例會(huì), 提高部門員工整體安全素質(zhì)。(10)負(fù)責(zé)起草安全用氣宣傳計(jì)劃,組織開展用戶安全用氣宣傳、培 訓(xùn)工作,發(fā)放安全用氣宣傳材料。(11)強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的安全管理,參與制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案, 定期組織進(jìn)行搶險(xiǎn)演練。(12)參加安全事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)本部門事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。 三、員工安全生產(chǎn)職責(zé)1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作
12、,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省市、區(qū)及 公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度,將安全工作列入公司管理 重要議事日程。(2)負(fù)責(zé)落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查公司經(jīng)營層及各部 門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況。(3)建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系,定期聽取安全管理部門的工作 匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。(4)審批公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,落 實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。(5)按照事故處理的“四不放過”原則,組織對(duì)事故的調(diào)查處理。(6)部署各項(xiàng)安全活動(dòng),審定安全生產(chǎn)管理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲意見,保證本 單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。7)組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故
13、應(yīng)急預(yù)案。8)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2、分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),掌 握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì) 公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(2)組織實(shí)施公司整體規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作計(jì)劃的同時(shí),組織實(shí) 施安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。(3)協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)管理部門開展工作,每季度召開安 全生產(chǎn)例會(huì),研究企業(yè)安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)組織公司安全生產(chǎn)檢查工作, 及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題。(4)建立、健全公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措 施,監(jiān)督各項(xiàng)安全文件、安全決議、
14、安全活動(dòng)的實(shí)施。(5)審批公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,落 實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用。(6)組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。(7)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并按照“四不放過”原則組織事 故調(diào)查處理。3、其他副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作,及時(shí)參加公 司組織的安全會(huì)議。(2)參與制訂公司安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施 計(jì)劃,并組織落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)督促公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度在分管范圍內(nèi)的貫徹落實(shí)。(4)及時(shí)解決分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)中的重大問題和安全隱患。(5)參加安全事故的應(yīng)急救援及調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工
15、作。4、安全風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織實(shí)施公司的安全管理工作,負(fù)責(zé)公司安委會(huì)日常工作及主管安全管理部門工作,及時(shí)研究解決有關(guān)安全生 產(chǎn)中的重大問題。(2)組織制訂公司安全規(guī)章制度、 安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃, 并監(jiān)督落實(shí)。(3) 懲意見。審核事故處理意見、安全技術(shù)措施費(fèi)用,提出安全管理的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)(8) 應(yīng)急救援演練。組織開展各類安全活動(dòng),推廣總結(jié)安全運(yùn)營先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 組織公司安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。 定期組織召開安全會(huì)議,及時(shí)解決安全管理中存在的問題。 督促開展安全教育、培訓(xùn)工作,提高員工、用戶的安全素質(zhì)。 負(fù)責(zé)發(fā)布安全生產(chǎn)信息,組織救援體系建設(shè)、應(yīng)急
16、預(yù)案修訂以及(9)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)材料、設(shè)備(特種設(shè)備除外)檢測檢驗(yàn)、安全評(píng) 價(jià)、安全培訓(xùn)、安全咨詢等工作,并進(jìn)行監(jiān)督檢查。(10)負(fù)責(zé)有關(guān)燃?xì)鈾z測、應(yīng)急救援設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品配備的監(jiān)督 管理工作,負(fù)責(zé)消防器材的配備工作。(11)在新建、改建、擴(kuò)建等基建項(xiàng)目(工程)的設(shè)計(jì)、施工和投運(yùn) 時(shí),參與安全(消防) 、衛(wèi)生設(shè)施的審查、驗(yàn)收。審核公司各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目。12)(13) 施的落實(shí)。負(fù)責(zé)帶氣、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)的審核,監(jiān)督危險(xiǎn)作業(yè)各項(xiàng)安全措14)制定年度、月度安全工作計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施。 組織安全管理、消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。監(jiān)督各部門認(rèn)真做好消防保衛(wèi)、車輛安全管理工作。16
17、)5、行政綜合部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。15)(2)組織制定和實(shí)施本部門安全管理規(guī)定。(4) 和措施。(3)參與制定事故應(yīng)急預(yù)案。參加事故的應(yīng)急救援及調(diào)查、處理,并 協(xié)調(diào)溝通新聞媒體。負(fù)責(zé)組織開展部門內(nèi)部的安全隱患排查治理工作,制定整改計(jì)劃負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司服務(wù)工作。負(fù)責(zé)組織開展專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的宣傳報(bào)道工作。(8)例會(huì)。負(fù)責(zé)組織本部門的安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí),定期組織召開部門安全對(duì)部門內(nèi)部出現(xiàn)的事故、險(xiǎn)情要及時(shí)處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并做好事故上報(bào)工作。10)負(fù)責(zé)公司車輛及駕駛員的安全管理,確保安全行駛。6
18、、計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1)在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。2)負(fù)責(zé)公司安全費(fèi)用的提取和監(jiān)督管理。3)組織制定和實(shí)施本部門安全管理規(guī)定、安全技術(shù)措施計(jì)劃。(6) 施。4 )參與制定事故應(yīng)急預(yù)案, 參加安全事故的應(yīng)急救援及調(diào)查、 處理。 5)負(fù)責(zé)審核各類事故的處理費(fèi)用支出, 納入公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析匯總。負(fù)責(zé)組織開展部門內(nèi)部的隱患排查治理工作,制定整改計(jì)劃和措負(fù)責(zé)組織開展本部門的安全教育,定期組織召開部門安全例會(huì)。8)7、工程開發(fā)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)采取防范措施,保證資金安全。1)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。2)負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施本部門施工安全管理規(guī)
19、定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。(3 )負(fù)責(zé)與用戶簽訂管道天然氣設(shè)施配套建設(shè)合同 ,明確施工前 的安全注意事項(xiàng)。監(jiān)督公司燃?xì)夤こ痰氖掷m(xù)報(bào)建及竣工驗(yàn)收備案情況。負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ痰氖┕べ|(zhì)量。監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施的落實(shí)。按規(guī)定對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行審批,落實(shí)作業(yè)安全措施。(8)施。負(fù)責(zé)組織開展部門內(nèi)部的隱患排查治理工作,制定整改計(jì)劃和措(9)的應(yīng)急救援工作。參與制定事故應(yīng)急預(yù)案,參加搶險(xiǎn)應(yīng)急演練,參與公司安全事故(10)負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的安全管理,與施工單位簽訂安全責(zé)任書,明 確安全責(zé)任;負(fù)責(zé)對(duì)委托監(jiān)理單位履職情況的考核。(11)負(fù)責(zé)組織開展本部門的安全教育和技術(shù)學(xué)習(xí),定期組織召開部 門安全例會(huì)。8
20、、營業(yè)運(yùn)行部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)全責(zé)。(2)負(fù)責(zé)公司燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行管理,貫徹公司安全決議,執(zhí)行公 司安全制度。(3)組織制定和實(shí)施本部門安全運(yùn)行管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和 安全技術(shù)措施計(jì)劃。(4)負(fù)責(zé)組織開展本部門的安全教育工作,對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn) 行部門安全教育,對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教 育;組織開展崗位技術(shù)練兵,定期召開部門安全例會(huì),及時(shí)解決本部門安 全問題。5)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)操作人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程。(6)積極配合各級(jí)安全檢查,定期組織部門安全檢查,制定隱患整改 計(jì)劃和措施落實(shí)整改;保
21、證生產(chǎn)設(shè)備、管線及其附屬設(shè)備、安全裝備、消 防設(shè)施、防護(hù)器材等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。(7)按規(guī)定對(duì)帶氣、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行報(bào)批,落實(shí)作業(yè)安全措施。(8)監(jiān)督本部門的機(jī)械、儀器、儀表等設(shè)備、設(shè)施的安全維護(hù)管理, 確保壓力容器、流量計(jì)、防靜(雷)電裝置、壓力表等設(shè)備、設(shè)施定期檢 查、檢驗(yàn)。(9)監(jiān)督入戶安全檢查工作的有效落實(shí),做好文本和影像資料的匯總 和存檔。負(fù)責(zé)組織開展用戶安全用氣宣傳、培訓(xùn)工作,做好燃?xì)獍踩麄?材料的發(fā)放。監(jiān)督部門內(nèi)部做好應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備、安全防護(hù)用品、消防設(shè)施 器材等的使用和保養(yǎng)、維護(hù)工作。(10)及時(shí)組織救援本部門發(fā)生的安全事故,并按規(guī)定上報(bào)事故,注 意
22、保護(hù)事故現(xiàn)場。(11)參與制定燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案,定期組織搶險(xiǎn)演練。(12)確保與用戶簽訂管道天然氣供氣協(xié)議時(shí),明確用戶的安全 用氣責(zé)任,并向用戶提供安全用氣宣傳材料。9、專(兼)職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)(1)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,開展本部 門安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)工作,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。(2)參加制訂公司安全生產(chǎn)管理制度和崗位安全操作規(guī)程,并督促在 本部門貫徹執(zhí)行。(3)組織本部門員工的安全教育和安全知識(shí)考核工作,具體負(fù)責(zé)新進(jìn)和轉(zhuǎn)崗人員的部門安全教育,督促檢查部門、班組安全教育情況。(4)參加本部門新建、擴(kuò)建、改建工程的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收。(5)組織部門各項(xiàng)安全活動(dòng), 參與
23、編制事故應(yīng)急預(yù)案, 組織應(yīng)急演練。(6)負(fù)責(zé)部門安全設(shè)備、消防器材、安全防護(hù)器具的管理。深入現(xiàn)場 進(jìn)行日常安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。對(duì)事故情況和事故隱 患,應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動(dòng)火、帶氣等危險(xiǎn)作業(yè)措施,確 保作業(yè)安全。7)參加本部門各類事故的調(diào)查處理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。10 、部門主管的安全生產(chǎn)職責(zé)(1)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。(2)貫徹執(zhí)行公司對(duì)安全運(yùn)營的制度和規(guī)定, 組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識(shí), 全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。(3)組織分管人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全 技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為
24、。(4)積極組織分管人員參加安全活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)安全檢查,及時(shí)總結(jié) 安全工作經(jīng)驗(yàn)。(5)負(fù)責(zé)組織對(duì)分管范圍的新進(jìn)員工、 轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育。(6)對(duì)分管范圍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以消 除,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,做 好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。11、1)(7)做好分管、使用的運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和 搶修設(shè)備、器具等的檢查工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。 組織員工搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。 部門主辦的安全生產(chǎn)職責(zé) 對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。協(xié)助主管監(jiān)督分管范圍內(nèi)人員貫徹執(zhí)行公司的安全
25、管理制度和規(guī)協(xié)助主管管理分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。(3) 定,確保安全生產(chǎn)工作規(guī)范落實(shí)。(4)協(xié)助主管組織分管人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。(5)協(xié)助主管組織分管人員參加安全活動(dòng),落實(shí)安全檢查,及時(shí)總結(jié) 安全工作經(jīng)驗(yàn)。(6)對(duì)負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量加以 消除,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場, 做好詳細(xì)記錄;協(xié)助事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。(7)做好分管、使用的運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和 搶修設(shè)備、器具等的檢查工作,使其長期保持完好和正常運(yùn)行。(8)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 遵守勞動(dòng)紀(jì)律
26、, 不違章作業(yè)。 主動(dòng)學(xué)習(xí)和推廣先進(jìn)技術(shù)技能,營造安全從業(yè)氛圍。(9)協(xié)助主管搞好文明生產(chǎn),保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。12 、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)(1)對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。( 2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 不違章作業(yè)。(3)認(rèn)真操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,做好各項(xiàng)記錄。(4)正確處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要 果斷正確處理,及時(shí)、如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告,并認(rèn)真保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記 錄。按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行崗位自查,發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)處理和報(bào)告。 加強(qiáng)設(shè)備、 設(shè)施的維修保養(yǎng), 保持工作環(huán)境整潔, 搞好文明生產(chǎn)。 上崗必須按規(guī)定著裝,會(huì)報(bào)警,會(huì)正確使用消防
27、設(shè)施、器材。 積極參加各種安全活動(dòng)。有權(quán)拒絕違章指揮或涉險(xiǎn)作業(yè),并有權(quán)制止他人違章作業(yè)。章 安全基礎(chǔ)管理制度安全教育培訓(xùn)和宣傳制度為提高公司員工安全素質(zhì),強(qiáng)化燃?xì)庥脩舭踩脷庖庾R(shí),防范事故, 減輕危害,根據(jù)安全生產(chǎn)法相關(guān)要求,特制定本制度。一、員工教育培訓(xùn)和宣傳(一)三級(jí)安全教育培訓(xùn) 三級(jí)安全教育培訓(xùn)是公司員工在上崗前的公司級(jí)、部門級(jí)和班組(崗 位)級(jí)安全教育。1、培訓(xùn)對(duì)象及基本要求新進(jìn)員工必須接受公司級(jí)、部門級(jí)和班組(崗位)級(jí)安全教育培訓(xùn)且 經(jīng)考試合格后方可上崗??绮块T調(diào)崗員工必須接受部門級(jí)和班組(崗位)級(jí)安全教育培訓(xùn)且經(jīng) 考試合格后方可上崗。部門內(nèi)部調(diào)崗員工必須接受班組(崗位)級(jí)安全教育培
28、訓(xùn)且經(jīng)考試合 格后方可上崗。離崗一年以上重新上崗員工在上崗前必須接受部門級(jí)和班組(崗位)級(jí)安全教育培訓(xùn)且經(jīng)考試合格后方可上崗。2、教育培訓(xùn)通知流程當(dāng)公司有新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗員工時(shí),在上崗前由行政綜合部通知安全風(fēng)險(xiǎn)部,安全風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督員工教育培訓(xùn)。3、教育培訓(xùn)組織實(shí)施部門公司級(jí)安全教育培訓(xùn)由安全風(fēng)險(xiǎn)部組織實(shí)施。部門級(jí)安全教育培訓(xùn)由員工所在部門組織實(shí)施。班組(崗位)級(jí)安全教育培訓(xùn)由員工所在班組(崗位)組織實(shí)施。4、教育培訓(xùn)形式及課時(shí)(1)公司級(jí)安全教育培訓(xùn)采取專職安全管理人員授課和員工自學(xué)相結(jié) 合的方式進(jìn)行,課時(shí)不得少于 16 學(xué)時(shí)。(2)部門級(jí)安全教育培訓(xùn)由部門專(兼)職安
29、全管理人員采取理論知 識(shí)與實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,課時(shí)不得少于 24 學(xué)時(shí)。(3)班組(崗位)級(jí)安全教育培訓(xùn)由班組長或崗位負(fù)責(zé)人采取授課、 員工自學(xué)和實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行,課時(shí)不得少于 48 學(xué)時(shí)。5、教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容(1)公司級(jí)安全教育的主要內(nèi)容包括:燃?xì)庀嚓P(guān)法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn) 及行業(yè)規(guī)范;公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí);公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和勞動(dòng)紀(jì)律;從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù);燃?xì)饣局R(shí);消防基 本知識(shí);事故應(yīng)急救援及防范措施;燃?xì)馐鹿拾咐?。?)部門級(jí)安全教育主要內(nèi)容包括:工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素的情況和安 全事項(xiàng);所從事工種安全生產(chǎn)職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);自救互救、
30、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理;安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的 使用和維護(hù);部門安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施 及應(yīng)注意的安全事項(xiàng);相關(guān)事故案例等。(3)班組級(jí)安全教育的主要內(nèi)容包括:本崗位的安全生產(chǎn)狀況、工作 性質(zhì)、安全生產(chǎn)職責(zé)和安全規(guī)章制度;本崗位安全操作規(guī)程,講解事故案 例及發(fā)生事故時(shí)的緊急救災(zāi)措施;崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi) 生事項(xiàng)等。6、教育培訓(xùn)記錄要求(1)新進(jìn)員工或離崗一年以上重新上崗員工教育完成后,安全風(fēng)險(xiǎn)部和相關(guān)部門、班組應(yīng)填寫三級(jí)安全教育臺(tái)帳 ,并與培訓(xùn)記錄、考核試 卷一并交予安全風(fēng)險(xiǎn)部進(jìn)行存檔。2)轉(zhuǎn)崗員工教育完成后,部門及班組應(yīng)填寫三級(jí)安全教
31、育臺(tái)帳 并與培訓(xùn)記錄、 考核試卷一并交予部門專 (兼)職安全管理人員進(jìn)行存檔。(二)日常安全教育培訓(xùn)和宣傳1、教育培訓(xùn)和宣傳內(nèi)容 國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程;國家和行業(yè)有關(guān)安全的技術(shù) 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn);典型事故案例以及崗位安全操作規(guī)程;安全生產(chǎn)注意事項(xiàng); 消防安全知識(shí);安全防護(hù)與自救知識(shí);其他與日常安全生產(chǎn)有關(guān)的知識(shí)。2、組織實(shí)施公司范圍日常安全教育培訓(xùn)由安全風(fēng)險(xiǎn)部組織,部門、班組日常安全 教育培訓(xùn)由各部門、各班組自行組織。3、時(shí)間安全風(fēng)險(xiǎn)部每年至少組織一次公司全體員工安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),并通過全員安全知識(shí)考核進(jìn)行成果檢驗(yàn)。每季度由各部門負(fù)責(zé)人組織本部門職工進(jìn)行安全培訓(xùn),并建立培訓(xùn)臺(tái) 賬。
32、4、形式日常安全教育培訓(xùn)形式包括:安全活動(dòng)、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全知 識(shí)考試或競賽等。5、記錄公司范圍日常安全教育培訓(xùn)記錄和影像資料由安全風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)收集和 保管,部門和班組日常安全教育培訓(xùn)記錄和影像資料由部門負(fù)責(zé)收集和保 管。(三)安全管理人員教育培訓(xùn)1、教育培訓(xùn)目的根據(jù)政府部門有關(guān)文件要求,參加相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)班并取得相應(yīng)的 安全管理資格證書。2、教育培訓(xùn)的組織按照教育培訓(xùn)通知的要求,各部門將參加培訓(xùn)人員名單報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn) 部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)名。3、證書管理參加培訓(xùn)人員取得相應(yīng)資格證書后應(yīng)將證書原件交由安全風(fēng)險(xiǎn)部統(tǒng) 一管理,參訓(xùn)人員所在部門需保留證書復(fù)印件并建立相應(yīng)管理臺(tái)賬。(四)
33、安全技術(shù)培訓(xùn)1、燃?xì)獠僮骷寄芘嘤?xùn)(1)根據(jù)公司生產(chǎn)情況,涉及的燃?xì)獠僮骷寄芘嘤?xùn)有:燃?xì)庹{(diào)壓、燃 氣燃燒器具安裝、燃?xì)庠O(shè)施安裝及維修、燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢以及其他管道燃?xì)?經(jīng)營企業(yè)所涉及技術(shù)。(2)按照燃?xì)獠僮骷寄芘嘤?xùn)通知的要求,各部門將參加培訓(xùn)人員名單 報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)部,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)名。2、特種作業(yè)人員培訓(xùn)(1)根據(jù)公司生產(chǎn)情況,涉及的特種作業(yè)有:電工作業(yè)、電氣氣焊氣割、電熔焊接、壓力容器操作等。(2)特種作業(yè)培訓(xùn)由各部門將參加培訓(xùn)人員名單報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)部,經(jīng)公 司領(lǐng)導(dǎo)審批后,進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)名。3、證書管理參加培訓(xùn)人員取得相應(yīng)資格證書后應(yīng)將證書原件交由安全風(fēng)險(xiǎn)部統(tǒng) 一管理,參訓(xùn)人員所在部門需保留證
34、書復(fù)印件并建立相應(yīng)管理臺(tái)賬。二、燃?xì)庥脩艚逃嘤?xùn)和宣傳(一)入戶教育培訓(xùn)和宣傳1、通氣時(shí),向燃?xì)庥脩艨陬^對(duì)安全用氣常識(shí)及相關(guān)注意事項(xiàng)進(jìn)行教 育培訓(xùn),發(fā)放燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)和“明白紙” ,并以單元樓或胡同為 單位,張貼安全宣傳海報(bào)。2、入戶安檢時(shí),向燃?xì)庥脩艨陬^對(duì)安全用氣常識(shí)、注意事項(xiàng)及需用戶整改隱患的整改辦法進(jìn)行教育培訓(xùn),并發(fā)放“明白紙” 。(二)戶外集中宣傳1、社區(qū)宣傳 營業(yè)運(yùn)行部制定年度宣傳計(jì)劃,深入社區(qū)或街道,采用發(fā)放燃?xì)獍?全使用手冊(cè)和“明白紙” 、張貼安全宣傳海報(bào)、公布 24 小時(shí)熱線電話、現(xiàn)場解答用戶疑問等方式,集中向該社區(qū)或街道燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全宣傳。2 、活動(dòng)月宣傳每年安全教育月、
35、安全生產(chǎn)月期間,安全風(fēng)險(xiǎn)部結(jié)合上級(jí)管理部門相 關(guān)要求或自行組織,采用發(fā)放燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)和“明白紙” 、張貼 安全宣傳海報(bào)、公布 24 小時(shí)熱線電話、現(xiàn)場解答用戶疑問等方式,在人 員密集場所開展燃?xì)獍踩麄骰顒?dòng)。(三)其他宣傳1 、微信宣傳利用公司微信公眾號(hào)平臺(tái),不定期向燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷獬WR(shí)。2、媒體宣傳在出現(xiàn)緊急情況或事故多發(fā)期來臨前等特殊時(shí)期,采用媒體宣傳的方 式,向燃?xì)庥脩暨M(jìn)行安全宣傳。安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及分級(jí)管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,根據(jù)山東省燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則(DB37/T 3019-2017 )要求,編制本 制度。一、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
36、體系及職責(zé)(一)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系(二)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及危險(xiǎn)源辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:田孝高副組長:張軍、石志儉組員:馬 楠、劉軍峰、劉紅文、李 越、康成靜、方海東、陳久亮、陳 軍、劉琳琳、李漪瀟、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及危險(xiǎn)源辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全風(fēng)險(xiǎn) 部,劉軍峰兼主任。(二)職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系的有效性承擔(dān)最終責(zé)任。授權(quán)分管安全的副總經(jīng)理具體組織實(shí)施,其主要職能應(yīng)包括:(1)確保獲得建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系所需要 的資源。如人力資源和專門技能、方法、監(jiān)測工具或儀器、信息系統(tǒng)、技術(shù)與財(cái)務(wù)資源;(2)確定各部門、各崗位職責(zé)與責(zé)任,授予權(quán)限以促進(jìn)有效的風(fēng)
37、險(xiǎn)管理;5)2、副總經(jīng)理職責(zé)確保體系變更時(shí),維持體系完整性; 定期對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核; 確保全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。是危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)管控過程的主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施確定工作的監(jiān)督管理。(1) 的資源;負(fù)責(zé)調(diào)配建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系所需要5)3、安全管理部門職責(zé)確定體系建設(shè)流程、進(jìn)度、控制及各部門、各崗位職責(zé)與責(zé)任; 組織辨識(shí)結(jié)果的評(píng)審及確保體系變更時(shí),維持體系完整性; 定期對(duì)體系建設(shè)工作情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)和考核; 確保全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系。(1)組織起草體系建設(shè)方案和有關(guān)體系文件,協(xié)調(diào)和調(diào)度任務(wù)開展情 況,并
38、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(4) 督評(píng)估;負(fù)責(zé)本指導(dǎo)書的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查; 負(fù)責(zé)組織對(duì)全公司風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果評(píng)審 ; 負(fù)責(zé)對(duì)二級(jí)以上(含二級(jí))風(fēng)險(xiǎn)及其控制措施的匯總、協(xié)調(diào)、監(jiān)5)負(fù)責(zé)將體系建設(shè)工作納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核, 確保實(shí)現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風(fēng)險(xiǎn)管控。4 、各基層部門 基層部門是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制的責(zé)任主體,應(yīng)掌握本部門風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患等。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控。5、各中心 中心作為部門的業(yè)務(wù)分支,應(yīng)掌握本中心涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患等。具
39、體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控。6、崗位人員 各基層崗位員工是風(fēng)險(xiǎn)管控工作的主要力量,應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患等。在日常的各項(xiàng)工作中,應(yīng)負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)管控。二、工作程序和內(nèi)容一)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確定1、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分1)設(shè)施、部位、場所、區(qū)域可按照燃?xì)鈭稣?、管網(wǎng)、用戶等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行劃分。2)操作及作業(yè)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動(dòng)。2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查是由企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員、職能部門、一線人員(必要時(shí),邀請(qǐng)外部專家參與)基于法律法規(guī)、規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)
40、、安全 知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱、覆蓋范圍、包含的危險(xiǎn)源、潛在事故類型 等做出判斷。公司各級(jí)應(yīng)按照風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分原則,在所轄生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動(dòng)區(qū)域 內(nèi)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)全過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,形成包括風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱類別、所 在位置、可能發(fā)生的事故類型及后果等內(nèi)容的基本信息,排查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 實(shí)施臺(tái)賬管理,填寫風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 。(二)危險(xiǎn)源辨識(shí)1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍和內(nèi)容危險(xiǎn)源辨識(shí)的范圍應(yīng)覆蓋所有的工程建設(shè)、 管網(wǎng)及設(shè)施、 客戶管理等 環(huán)節(jié)的場所、部位、設(shè)備、設(shè)施及作業(yè)活動(dòng)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并重點(diǎn)考慮不同狀態(tài)和不同壓 力、溫度、風(fēng)向等環(huán)境帶來的影響。2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法( 1)對(duì)于作業(yè)活動(dòng),宜采
41、用工作危害分析( JHA )法。(2)對(duì)于設(shè)備設(shè)施、區(qū)域、場所,宜采用安全檢查表( SCL)法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。3、危險(xiǎn)源辨識(shí)實(shí)施組建危險(xiǎn)源辨識(shí)工作機(jī)構(gòu),對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。按照確定的辨識(shí)范圍、辨識(shí)方法針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)。(三)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法可選擇作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS)等方法 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量評(píng)價(jià)。2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則結(jié)合作業(yè)實(shí)際,參照作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(LEC)和風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法(LS )制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴(yán)重性、風(fēng)險(xiǎn)值的取值標(biāo)準(zhǔn)和評(píng) 價(jià)級(jí)別,充分對(duì)現(xiàn)有的管控措施進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),按從嚴(yán)從高的原則 判定評(píng)價(jià)級(jí)別。3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)
42、價(jià)記錄 對(duì)識(shí)別出的每項(xiàng)危險(xiǎn)源均應(yīng)對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并填寫記錄表4、確定重大風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全健康等要求,可將屬于以下情況 之一者,判定為重大風(fēng)險(xiǎn):1 )違反國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的;2)發(fā)生過死亡、重傷、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件 依然存在的;3 )具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所,作業(yè)人員在10 人及以上的;4 )經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高等級(jí)的。5、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)級(jí)別確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)內(nèi)各危險(xiǎn)源最高風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為該風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的級(jí)別。四)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施1、重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施的選擇原則(1)重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)做到:1)需通過工程技術(shù)措施才能控制的風(fēng)險(xiǎn),建議采用“目標(biāo)方案” 方式,制定
43、控制該類風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)并為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定方案。2)屬于經(jīng)常性或周期性工作中的不可接受風(fēng)險(xiǎn),需要制定、修訂新 的文件(程序或作業(yè)文件) ,在文件中規(guī)定該風(fēng)險(xiǎn)的控制方法,通過持續(xù) 改進(jìn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制。3)對(duì)于某些重大風(fēng)險(xiǎn),可能需要同時(shí)采取以上兩種方式。(2)對(duì)于采用“目標(biāo)方案”方式控制的重大風(fēng)險(xiǎn),在制定控制措施 時(shí),按如下順序選擇控制措施:1)2)3)4)5)工程技術(shù)措施; 管理措施; 培訓(xùn)教育措施; 個(gè)體防護(hù)措施; 應(yīng)急處置措施等。2、般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施的選擇原則凡需通過工程技術(shù)措施或其他措施能控制的三級(jí)及以下的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)在符合成本、安全有效性原則的情況下 ,制定控制措施。3、評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)
44、以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:措施的可行性和有效性; 是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受風(fēng)險(xiǎn); 是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源或危險(xiǎn)有害因素; 是否已選定最佳的解決方案。五)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控1 、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分級(jí)后,可確定相應(yīng)原則,將同一級(jí)別或不同級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)按照 從高到低實(shí)施四級(jí)分級(jí)管控。風(fēng)險(xiǎn)定為“紅、橙、黃、藍(lán)”四級(jí)(紅色最 高,分別為重大、較大、一般、低,并依次對(duì)應(yīng)一、二、三、四級(jí)) 。其 中:一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(紅色風(fēng)險(xiǎn)) :不可容許的風(fēng)險(xiǎn),極其危險(xiǎn),必須立即整改, 不能繼續(xù)作業(yè)。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(橙色風(fēng)險(xiǎn)) :高度危險(xiǎn),必須制定措施進(jìn)行控制管理,公 司對(duì)較大及以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)重點(diǎn)控制管理。三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(黃色風(fēng)險(xiǎn)) :中度(一般)危險(xiǎn),需要控制整改,分
45、公司、 部門(班組上級(jí)單位)應(yīng)引起關(guān)注。四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)) :輕度(低)危險(xiǎn),可以接受或可容許的,班 組、崗位應(yīng)引起關(guān)注。2、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的要求風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作難度 大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行 管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體 措施。3、編制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單及完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表 每一輪風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)價(jià)后,編制包括全部風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)各類風(fēng)險(xiǎn)信息的作 業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單 和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單 ,并完善風(fēng) 險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表中管控層級(jí)、責(zé)任單位、責(zé)任人等相關(guān)內(nèi)容。(六)風(fēng)險(xiǎn)告知結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果,
46、將制定的風(fēng)險(xiǎn)控制措施, 可能引發(fā)事故隱患類 別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施等內(nèi)容告知相關(guān)單位、人員、用戶。(七)成果 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系建設(shè)過程中,應(yīng)產(chǎn)生的成果有:風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查臺(tái)賬; 崗位與作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備劃分清單;危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)清單及分級(jí)管控信息表;重 大風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清單;風(fēng)險(xiǎn)告知牌;危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制措施等。(八)文件管理完整保存體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控過程的記錄資料, 并分類建檔管理。 至少應(yīng)包 括風(fēng)險(xiǎn)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表,以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 管控清單等內(nèi)容的文件化成果; 涉及重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí), 其辨識(shí)、 評(píng)價(jià)過程記錄, 風(fēng)險(xiǎn)控制措施及其實(shí)施和改進(jìn)記錄等,應(yīng)單獨(dú)建檔管理。(九)持續(xù)改進(jìn)(1)評(píng)審
47、每年至少對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審或更新。根據(jù)非常 規(guī)作業(yè)活動(dòng)、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施等適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià)。(2)更新主動(dòng)根據(jù)以下情況變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控的影響,及時(shí)針對(duì)變化范圍開展風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)信息:法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險(xiǎn)程度的改變; 發(fā)生事故后,有對(duì)事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)危險(xiǎn) 源的再評(píng)價(jià);組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整; 補(bǔ)充新辨識(shí)出的危險(xiǎn)源評(píng)價(jià); 風(fēng)險(xiǎn)程度變化后,需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的調(diào)整。(3)培訓(xùn)與溝通將各級(jí)人員風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計(jì)劃,不斷增強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。建立不同職能和層級(jí)間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風(fēng)險(xiǎn)管控
48、 溝通機(jī)制,及時(shí)有效傳遞風(fēng)險(xiǎn)信息,樹立內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)管控信心,提高風(fēng)險(xiǎn)管控效果和效率。重大風(fēng)險(xiǎn)信息更新后應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。安全事故隱患排查整改管理制度為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作,根據(jù)山東省燃?xì)庑袠I(yè)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則(DB37/T 3018-2017 ) 要求,編制本制度。一、隱患排查治理體系及職責(zé)(一)隱患排查治理體系(二)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長:田孝高副組長:張軍、石志儉組員:馬楠、劉軍峰、劉紅文、李越、康成靜、方海東、陳久亮、陳 軍、劉琳琳、李漪瀟、安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全風(fēng)險(xiǎn)部,劉軍峰兼主任。(三)職責(zé)1、總經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織
49、建立隱患排查治理體系,確保隱患排查治理的有效性;負(fù)責(zé)組織建立隱患排查治理目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制;(3)源;(6) 隱患;確??色@得建立、實(shí)施、保持和改善隱患排查治理體系所需的資 明確涉及各部門、各崗位安全職責(zé)與責(zé)任; 確保全員參與隱患排查治理; 掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的(7)通過公司安全生產(chǎn)委員會(huì)專題會(huì)議、安全例會(huì)等,聽取各基層單 位隱患排查治理工作匯報(bào),及時(shí)準(zhǔn)確把握情況,根據(jù)公司管理現(xiàn)狀和外部 環(huán)境,發(fā)出明確的指令;(8)對(duì)重大事故隱患上報(bào)進(jìn)行審批,明確整改期限、整改責(zé)任人、整 改方案,確保重大隱患整改所需資金的充足。2、副總經(jīng)理職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織公司級(jí)隱患排查工作
50、計(jì)劃或?qū)嵤┓桨傅穆鋵?shí),推動(dòng)隱患 排查工作順利開展;(2)根據(jù)各級(jí)政府部門提出的安全檢查整改意見,組織制定并落實(shí)整 改方案,參與治理項(xiàng)目的驗(yàn)收;(3)負(fù)責(zé)事故隱患排查治理體系落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。3、安全管理部門職責(zé)(1)組織起草體系建設(shè)工作方案和有關(guān)體系文件,協(xié)調(diào)和調(diào)度任務(wù)開 展情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(2)掌握二級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存 在的隱患。(3)負(fù)責(zé)本指南的組織實(shí)施、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;(4)負(fù)責(zé)組織企業(yè)隱患排查工作的開展,負(fù)責(zé)對(duì)重大隱患的匯總、評(píng) 估,監(jiān)督隱患整改措施的落實(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)重大事故隱患整改進(jìn)展情 況,并對(duì)事故隱患排查治理實(shí)施過程進(jìn)行督查、考核等工
51、作。4 、各基層部門基層部門是事故隱患排查治理的責(zé)任主體,掌握四級(jí)以上風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各 類事故隱患的排查治理,負(fù)責(zé)組織一般事故隱患、重大事故隱患的評(píng)估,并對(duì)自行管理的事故隱患進(jìn)行整改、驗(yàn)證等工作。5、各中心中心作為部門的業(yè)務(wù)分支,應(yīng)掌握本中心涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、可能 后果、典型控制措施及可能存在的隱患等。具體負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)各類事故 隱患的排查治理,負(fù)責(zé)組織一般事故隱患的評(píng)估,并對(duì)自行管理的事故隱 患進(jìn)行整改、驗(yàn)證等。6 、崗位人員各基層崗位員工是隱患排查治理工作的主要力量,應(yīng)掌握本崗位涉及的風(fēng)險(xiǎn)分布情況、 風(fēng)險(xiǎn)后果、可能存在的隱患及典型
52、控制措施等相關(guān)知識(shí)。在日常的各項(xiàng)工作中,應(yīng)按照操作規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度的要求,隨時(shí)發(fā)現(xiàn) 和處理各種隱患;對(duì)于自己不能解決的及時(shí)上報(bào),同時(shí)采取臨時(shí)性的控制 措施,并注意做好記錄,為隱患統(tǒng)計(jì)分析留下資料。二、隱患分級(jí)與分類(一)分級(jí)根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影響范 圍,分為一般事故隱患和重大事故隱患。 一般事故隱患:危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱 患。重大事故隱患:危害和整改難度較大,無法立即整改排除,需要全部 或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外 部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。以下情形為重大事故隱患:違反法律、法
53、規(guī)有關(guān)規(guī)定,整改時(shí)間長或可能造成較嚴(yán)重危害的; 涉及重大危險(xiǎn)源的; 具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場所,作業(yè)人員在 10 人以上的; 危害程度和整改難度較大,一定時(shí)間得不到整改的; 因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的; 設(shè)區(qū)的市級(jí)以上負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)部門認(rèn)定的。(二)分類 事故隱患分為基礎(chǔ)管理類和作業(yè)服務(wù)現(xiàn)場類。 基礎(chǔ)管理類包括以下方面存在的問題或缺陷:企業(yè)資質(zhì)證照;安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配置;安全生產(chǎn)責(zé)任制;安 全生產(chǎn)管理制度;安全教育培訓(xùn);安全生產(chǎn)管理檔案;特殊作業(yè)工作證許 可制度;燃?xì)獍踩珣?yīng)急管理;檔案基礎(chǔ)及特殊設(shè)備管理;承建商、外來人 員安全管理;基礎(chǔ)管理其他方面。作業(yè)服務(wù)現(xiàn)場
54、類包括以下方面存在的問題或缺陷:燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)及其附件;各類用戶燃?xì)庠O(shè)施;從業(yè)人員操作行為;特 種作業(yè);消防及應(yīng)急設(shè)施;供配電設(shè)施;職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施;特種設(shè)備操 作及管理;作業(yè)現(xiàn)場及客戶管理其他方面。三、工作程序和內(nèi)容(一)編制排查項(xiàng)目清單 事故隱患排查項(xiàng)目清單包括作業(yè)服務(wù)現(xiàn)場類事故隱患排查清單和 基礎(chǔ)管理類事故隱患排查清單 。以各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基本單元,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系中各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制 措施和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求,編制該排查單元的排查清單。排查清單至少應(yīng)包 括:1)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)應(yīng)的設(shè)備、管道設(shè)施、安全管理制度等項(xiàng)目名稱;2)排查內(nèi)容,設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單中的控制措施;3)排查標(biāo)準(zhǔn),各類管
55、控措施和法律、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的具體要求;4)排查方法,由各組織級(jí)別根據(jù)排查類型和排查周期確定。 二)事故隱患排查1、排查類型主要包括綜合性排查、專業(yè)性排查、季節(jié)性排查、日常排查、節(jié)假日 排查、事故類比排查、專家診斷性檢查和企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人履職檢查等。排 查包括以下方式:(1)綜合性排查是以安全責(zé)任制、各項(xiàng)專業(yè)管理制度和安全生產(chǎn)管理 制度落實(shí)情況為重點(diǎn),各有關(guān)專業(yè)和部門共同參與的全面檢查。(2)專業(yè)性排查主要是指對(duì)工藝、設(shè)備、儀表和工程等系統(tǒng)分別進(jìn)行 的專業(yè)檢查。(3)季節(jié)性排查是指根據(jù)各季節(jié)特點(diǎn)開展的專項(xiàng)隱患檢查。(4)日常排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查,以 及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、
56、設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術(shù)人員的日常 性檢查。日常隱患排查應(yīng)突出對(duì)關(guān)鍵裝置、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大危 險(xiǎn)源的檢查和巡查。(5)節(jié)假日排查主要是指在重大活動(dòng)和節(jié)假日前,對(duì)裝置生產(chǎn)是否存 在異常狀況和隱患、備用設(shè)備狀態(tài)、備品備件、生產(chǎn)及應(yīng)急物資儲(chǔ)備、保 運(yùn)力量安排、企業(yè)保衛(wèi)、應(yīng)急工作等進(jìn)行的檢查,特別是要對(duì)節(jié)日期間干 部帶班值班、機(jī)電儀保運(yùn)及緊急搶修力量安排、備件及各類物資儲(chǔ)備和應(yīng) 急工作進(jìn)行重點(diǎn)檢查。(6)事故類比排查是對(duì)企業(yè)內(nèi)和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安 全檢查。2、排查要求全面覆蓋、責(zé)任到人 ,定期排查與日常排查相結(jié)合, 專業(yè)排查與綜合排查相結(jié)合,一般排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,事故隱患排查的結(jié)果與安全目
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