![某公司客戶滿意度調(diào)查程序_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d6/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d61.gif)
![某公司客戶滿意度調(diào)查程序_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d6/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d62.gif)
![某公司客戶滿意度調(diào)查程序_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d6/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d63.gif)
![某公司客戶滿意度調(diào)查程序_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/13/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d6/b7f06e09-090c-4347-9ade-10e0170028d64.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、客戶滿意度調(diào)查程序1. 目的為使客戶滿意 / 不滿意相關(guān)資訊能準確傳達,并作為公司糾正、檢討的依據(jù), 最終達到滿足客戶要求的目的。2. 適用范圍 凡為本公司的客戶所提出相關(guān)的滿意或不滿意事項。3. 權(quán)責3.1 任何部門接到客戶滿意 / 不滿意信息應記錄并報告業(yè)務運作部客戶服務 中心作為分析、改善依據(jù)。3.2 客戶服務中心監(jiān)控客戶滿意 / 不滿意信息,進行收集、整理、追蹤,制定 相應措施,以持續(xù)滿足客戶要求。3.3 各部門負責客戶不滿意 / 投訴原因分析及糾正措施的制定實施。3.4 管理者代表負責對制定的客戶不滿意的糾正措施進行審批。4. 定義(無)5. 作業(yè)內(nèi)容5.1 收集客戶滿意 / 不滿意
2、信息:5.1.1 客戶服務中心每季度對公司主要客戶發(fā)放 “客戶滿意度調(diào)查表” 進行 調(diào)查或采取電話拜訪的形式然后將結(jié)果記錄 “客戶滿意度調(diào)查表” 中, 并統(tǒng)計結(jié)果。5.1.2 任何部門收到客戶滿意 / 不滿意意見 / 建議,需記錄在“內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單” 中,然后轉(zhuǎn)交客戶服務中心,由客戶服務中心與客戶直接溝通,明 確客戶滿意 / 不滿意原因。5.2 分析收集的信息:5.2.1 客戶服務中心對收集的客戶滿意 / 不滿意信息,采用分級法來進行分 析。5.2.1.1 分級法:按客戶滿意 / 不滿意程度一般可分為三級:滿意、基本 滿意、不滿意。5.2.2 客戶滿意度確認5.2.2.1 公司每 3 月統(tǒng)計客戶滿
3、意度;5.2.3 客戶滿意度分析和監(jiān)控5.2.3.1 調(diào)查表分 10 個指標組,統(tǒng)計所有回收的調(diào)查表每組的指標情況。5.2.3.2 對下列指標進行監(jiān)控:5.2.3.2.1 低于質(zhì)量目標中客戶滿意度指標的;5.2.3.2.2 對客戶提出不太滿意或很不滿意之處;5.2.3.2.3 與上次調(diào)查結(jié)果比較滿意度降低的指標組。5.2.3.3 客戶服務中心發(fā)出“客戶滿意 / 不滿意調(diào)查結(jié)果及分析報告”給 部門主管級以上管理層。5.3 監(jiān)控改進措施:5.3.1 相關(guān)部門根據(jù)質(zhì)量方針、 目標,客戶滿意程度的劃分, 對上述 5.2.3.2 條情況作出改善措施,營銷部跟蹤改善結(jié)果。5.3.1.1 門市部及物流部針對
4、產(chǎn)品質(zhì)量 / 包裝等,結(jié)合實際情況提出合理 建議,反饋到采購組, 由采購組處理, 以最終達到滿足客戶要求。5.3.1.2 業(yè)務運作部調(diào)查產(chǎn)品過程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因, 找出責任歸屬,提出改善措施。在改善過程中,營銷部應記錄改 善結(jié)果,作為持續(xù)改進的依據(jù)。5.3.1.3 其他部門對與本部門相關(guān)問題采取改善措施。5.3.1.3.1 客戶服務中心根據(jù)收集、分析的客戶滿意 / 不滿意信息,結(jié) 合各部門的意見、 建議,綜合制定改進措施。 在改善過程中, 客戶又出現(xiàn)不滿意,由客戶服務中心跟進改善。5.3.1.3.2 改善措施經(jīng)各部門負責人, 研判其可行性, 審核后經(jīng)管理者代表批準,依照所提出的
5、改善對策執(zhí)行, 直至問題解決為止。5.3.1.3.3 客戶服務中心進行改善措施跟蹤, 若發(fā)現(xiàn)改善措施無效, 應立即重新研判問題原因,再執(zhí)行追查結(jié)果,直至客戶不滿意 消除。5.3.1.3.4 對客戶很不滿意之處若未能包括在調(diào)查表的指標內(nèi)由客戶 服務中心即時增添相應的指標。5.4 客戶抱怨與投訴由客戶服務中心跟蹤處理和監(jiān)督相關(guān)部門改善。5.5 客戶滿意 / 不滿意處理結(jié)案后,必須歸檔,并作為管理評審的輸入。6. 附件6.1 附件一 客戶滿意度調(diào)查表7. 參考文件7.1 質(zhì)量記錄管理程序附件一、 客戶滿意度調(diào)查表為更好服務客戶,確??蛻舻男枨蠹皶r被公司了解,請您配合填寫此調(diào)查 表,本公司將對您提出的寶貴意見進行跟蹤回訪,直到得到滿意解決。謝謝您 的配合!深圳市XX化工有限公司項目評價產(chǎn)品質(zhì)量滿意 _基本滿意 不滿意 產(chǎn)品價格滿意 _基本滿意 不滿意 配送時效滿意 _基本滿意 不滿意 店容店貌滿意 _基本滿意 不滿意 產(chǎn)品陳列滿意 _基本滿意 不滿意 著裝佩帶滿意 _基本滿意 不滿意 儀容儀表滿意 _基本滿意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瑜伽私教服務合同(2篇)
- 甲醛超標租賃合同(2篇)
- 四年級英語聽評課記錄表
- 五年級蘇教版數(shù)學上冊《認識負數(shù)》聽評課記錄(校內(nèi)大組)
- 蘇科版數(shù)學七年級上冊3.2 代數(shù)式教聽評課記錄
- 湘師大版道德與法治九年級上冊4.1《多彩的人類文化》聽課評課記錄
- 小學數(shù)學-六年級下冊-3-2-2 圓錐的體積 聽評課記錄
- 湘教版數(shù)學九年級下冊2.5《直線與圓的位置關(guān)系》聽評課記錄4
- 人教版地理八年級下冊8.2《干旱的寶地-塔里木盆地》聽課評課記錄2
- 人教版地理七年級下冊7.4《俄羅斯》聽課評課記錄2
- 四川省自貢市2024-2025學年上學期八年級英語期末試題(含答案無聽力音頻及原文)
- 2025年生物安全年度工作計劃
- 人教版數(shù)學六年級下冊全冊核心素養(yǎng)目標教學設(shè)計
- 通用電子嘉賓禮薄
- GB/T 22077-2008架空導線蠕變試驗方法
- DDI領(lǐng)導力-高績效輔導課件
- 水泥罐安裝與拆除專項施工方案
- 鋼筋工專項安全教育
- 《深化新時代教育評價改革總體方案》學習解讀
- 大學語文課件(完整版)
- 新概念英語第三冊課后習題答案詳解
評論
0/150
提交評論