培訓(xùn)部門(mén)年度工作計(jì)劃

1、培訓(xùn)部門(mén)年度工作計(jì)劃辭舊歲，迎新春，新的一年，培訓(xùn)部如何制定年度工作方案?下面是小編收集收拾的培訓(xùn)部門(mén)年度工作方案，歡迎閱讀。培訓(xùn)部門(mén)年度工作方案篇一為更好地促進(jìn)全區(qū)老師隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合我區(qū)需求，現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作支配如下：一、指導(dǎo)思想以滿足全區(qū)教導(dǎo)教學(xué)及老師自身進(jìn)展需求，逐步打造一支高素養(yǎng)的金牛老師隊(duì)伍為目的，借助中國(guó)教導(dǎo)學(xué)會(huì)高端師資力氣，堅(jiān)持聚焦課堂、按需施培、學(xué)以致用、以師為本的培訓(xùn)原則，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)老師專業(yè)水平差距，打造一支高素養(yǎng)的金牛老師隊(duì)伍。二、詳細(xì)培訓(xùn)支配：(一)新老師培訓(xùn)在全區(qū)新老師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)學(xué)期中的分科、分片培訓(xùn)，以各學(xué)科教研員為主導(dǎo)，通過(guò)小學(xué)內(nèi)

2、老帶新工作，促進(jìn)新老師盡快實(shí)現(xiàn)角色改變。(二)全員培訓(xùn)全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地小學(xué))按照學(xué)科特點(diǎn)，在廣泛調(diào)研，了解老師需求的基礎(chǔ)上，由教研員結(jié)合學(xué)期研、培、改活動(dòng)統(tǒng)一支配。培訓(xùn)方式采納專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、閱歷推廣、問(wèn)題診斷、主題閱讀等方式舉行，詳細(xì)培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地小學(xué))確定后報(bào)區(qū)繼續(xù)教導(dǎo)辦公室審批后實(shí)施。(三)骨干老師培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)區(qū)第四屆骨干老師培訓(xùn)，充分發(fā)揮骨干老師在各校的骨干作用，依托崗位提高，專題培訓(xùn)等形式加強(qiáng)對(duì)骨干老師的培訓(xùn)(四)名優(yōu)老師培訓(xùn)名優(yōu)老師指在職的區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教導(dǎo)專家和省特級(jí)老師，依據(jù)相應(yīng)的管理方法，充分發(fā)揮名師的示范作用

3、和專業(yè)引領(lǐng)作用。三、管理者培訓(xùn)全區(qū)中學(xué)?？蒲惺抑魅闻嘤?xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè)，詳細(xì)時(shí)光另行通知。四、校本培訓(xùn)基地小學(xué)的管理與指導(dǎo)區(qū)繼續(xù)教導(dǎo)辦公室將按照金牛區(qū)中學(xué)校老師繼續(xù)教導(dǎo)校本培訓(xùn)管理方法(金教發(fā)20xx77號(hào))對(duì)校本培訓(xùn)基地小學(xué)舉行考核管理。附：20xx-20xx學(xué)年上學(xué)期各月工作支配九月1.制定本期各學(xué)期培訓(xùn)方案2.完成中學(xué)及幼兒園老師繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)時(shí)記下審查3.中學(xué)及幼兒園老師職稱統(tǒng)計(jì)審查工作4.學(xué)歷班未取得入學(xué)資歷學(xué)員成人高考報(bào)名與畢業(yè)學(xué)員畢業(yè)證領(lǐng)取、發(fā)放工作5. 開(kāi)展學(xué)校技能賽后續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)時(shí)認(rèn)定工作6.常規(guī)培訓(xùn)管理工作十月1.校本培訓(xùn)基地校申報(bào)、審批、驗(yàn)收2.區(qū)中學(xué)校科研室主任培訓(xùn)班

4、結(jié)業(yè)3.常規(guī)培訓(xùn)管理工作十一月1.繼續(xù)教導(dǎo)工作總結(jié)會(huì)2.常規(guī)培訓(xùn)管理工作十二月1.常規(guī)培訓(xùn)管理工作2.培訓(xùn)資料的收集與歸檔3.研究下年度培訓(xùn)工作要點(diǎn)20xx年一月份1.培訓(xùn)部工作總結(jié)2. 作好相關(guān)檔案的收集與管理工作。3.草擬培訓(xùn)計(jì)劃，下發(fā)培訓(xùn)工作看法(征求看法稿)培訓(xùn)部門(mén)年度工作方案篇二20xx年度是酒店步入營(yíng)運(yùn)正軌和實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素養(yǎng)，提升服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。按照酒店目前的營(yíng)運(yùn)情況和員工培訓(xùn)需求，擬在20xx年度開(kāi)展培養(yǎng)一專多能的員工活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)員工培訓(xùn)工作的深度，各部門(mén)需合力做好20xx年的員工培訓(xùn)工作，特制定出20xx年度的培訓(xùn)工作方案如下：一、新錄取人員培訓(xùn)如何才干讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)則制度，更快的適應(yīng)自身的工作崗位，這便要求酒店需對(duì)每一位新員工舉行入職培訓(xùn)。下半年度按照員工的流淌狀況，以先培訓(xùn)后上崗為原則，對(duì)每一位新入職員工舉行培訓(xùn)。(一)培訓(xùn)內(nèi)容酒店對(duì)新錄取人員的培訓(xùn)，應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：1、集團(tuán)公司、品牌公司概況介紹2、酒店業(yè)概述，酒店基本學(xué)問(wèn)與概況簡(jiǎn)介3、道德修養(yǎng)課程(如學(xué)習(xí)弟子規(guī))4、禮儀學(xué)問(wèn)課程4.1儀容儀表禮儀4.2行為儀態(tài)禮儀4.3電話禮儀4.4服務(wù)禮儀5、案例分析課程6、消防平安與節(jié)能降耗課程共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)122020培訓(xùn)部門(mén)年度工作方