全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”現(xiàn)場會議副縣長講話稿

1、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”現(xiàn)場會議副縣長講話稿全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”現(xiàn)場會議副縣長講話稿同志們：今天，我們乘著全縣三級干部大會的東風(fēng)，在這里組織召開全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”現(xiàn)場會議。會議的主要任務(wù)是傳達(dá)仇副市長在全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”現(xiàn)場會議上講話的主要精神，安排部署2016年工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”工作。剛才，雙清同志通報了2015年規(guī)模工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，伏洋同志就20116年規(guī)模工業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)計劃安排進(jìn)行了說明。講得很好，我完全同意。下面，我講兩點(diǎn)意見。一一、仇副市長講話主要精神神1月22日，全市工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)“開門紅”現(xiàn)場會在孝孝感市中小企業(yè)服務(wù)中心召召開，各縣（市）區(qū)分管工工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)信局

2、長、分管管局長、運(yùn)行科長以及市直直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會會議。會上，市經(jīng)信委通報報了全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況況，并與各縣（市）區(qū)簽訂訂了目標(biāo)責(zé)任狀，市政府副副市長仇平貴同志作了重要要講話。講話共分三個部分分：（一）肯定成績，正視視問題，增強(qiáng)跨越式發(fā)展工工業(yè)經(jīng)濟(jì)的緊迫感20155年，全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了了平穩(wěn)較快增長態(tài)勢，主要要呈現(xiàn)五大特點(diǎn)。一是工業(yè)業(yè)增速全省領(lǐng)先。全市規(guī)模模以上工業(yè)完成增加值511095億元,占年度預(yù)期期目標(biāo)1123%;同比增增長17%,增幅居全省第第三位,高于全省平均水平平24個百分點(diǎn)。二是銷售售利稅同步增長。全市規(guī)模模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)業(yè)務(wù)收入1706億元，增增長248%;實(shí)

3、現(xiàn)利潤990億元,增長22%;實(shí)實(shí)現(xiàn)稅金62億元,增長227%。三是重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐撐作用明顯。11個重點(diǎn)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入14499億元，占全市總量的的89%；食品飲料、紡織織服裝、塑料制品等六個產(chǎn)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入總量過百百億。四是“三大工程”穩(wěn)穩(wěn)步推進(jìn)。骨干企業(yè)提升工工程初見成效，全市主營業(yè)業(yè)務(wù)收入過10億元的企業(yè)業(yè)達(dá)到24家，較去年增加加7家;中小企業(yè)成長工程程超額完成責(zé)任目標(biāo)，全市市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到9950家;微小企業(yè)孵化工工程起步良好，全市工業(yè)企企業(yè)數(shù)達(dá)到6366家，新新增微小工業(yè)企業(yè)10700家。五是項目建設(shè)成效顯顯著。全市完成工業(yè)固定資資產(chǎn)投資537億元,同比比增長497%，

4、高于全省省平均水平174個百分點(diǎn)點(diǎn)。一批投資過10億元的的重大項目進(jìn)展順利，部分分項目已建成投產(chǎn)，成為工工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新支撐力量量。（二）明確目標(biāo)，突出出重點(diǎn)，全面完成今年的工工作任務(wù)2016年全市工工業(yè)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為為：規(guī)模以上工業(yè)增加值增增長21%，利潤增長155%以上，工業(yè)投資增長330%，新增規(guī)模以上企業(yè)業(yè)130家。為實(shí)現(xiàn)這一目目標(biāo)，全市工業(yè)戰(zhàn)線應(yīng)著力力抓好五個方面的工作：11、著力強(qiáng)化“三大工程”推進(jìn)機(jī)制。把“三大工程程”作為推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越越式發(fā)展的主要抓手，進(jìn)一一步完善重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研會商商制度和“五個一”推進(jìn)工工作機(jī)制，扎實(shí)開展“市場場主體增量行動”，全年力力爭新增億元企業(yè)3

5、0家，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1130家，新增工業(yè)市場主主體1000家。2、著力力健全中小企業(yè)服務(wù)體系。以孝感中小企業(yè)綜合服務(wù)務(wù)平臺為龍頭，聯(lián)合企業(yè)家家協(xié)會等協(xié)會組織，將服務(wù)務(wù)對象由規(guī)模工業(yè)企業(yè)擴(kuò)展展到全口徑中小企業(yè)；以現(xiàn)現(xiàn)有18家擔(dān)保公司為主體體，組建孝感市融資性擔(dān)保保協(xié)會，探索開展中小企業(yè)業(yè)集合貸款信托業(yè)務(wù)，依托托中小企業(yè)信息服務(wù)平臺和和統(tǒng)計信息直報系統(tǒng)，適時時對全市11個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、24個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、1000家重點(diǎn)企業(yè)的運(yùn)行動態(tài)態(tài)進(jìn)行監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)當(dāng)好參謀。3、著力培植工工業(yè)發(fā)展后勁。結(jié)合“百名名干部聯(lián)系千家企業(yè)、推進(jìn)進(jìn)十大重點(diǎn)項目”活動，繼繼續(xù)從全市經(jīng)信系統(tǒng)組織1100名干部直接列入孝孝

6、感事關(guān)全局的一百個重大大工程項目的24個產(chǎn)業(yè)業(yè)集聚區(qū)，實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)、一個專班、一套推進(jìn)措施施、一抓到底的工作機(jī)制；發(fā)揮經(jīng)信委職能優(yōu)勢，借借助武漢城市圈、產(chǎn)學(xué)研洽洽談會、中博會等平臺，開開展產(chǎn)業(yè)招商，不斷優(yōu)化結(jié)結(jié)構(gòu)，培植后勁，夯實(shí)基礎(chǔ)礎(chǔ)。4、著力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)業(yè)體系。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化化升級，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整和升級改造，大力發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，制定定新興產(chǎn)業(yè)年度發(fā)展計劃，重點(diǎn)發(fā)展電子信息、新材材料、高端裝備制造業(yè)、生生物、新能源、節(jié)能環(huán)保等等六大戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)。5、著力加快“兩化”融合步步伐。繼續(xù)以100家龍頭頭骨干企業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”深度融合試點(diǎn)示范范企業(yè)；以1000家成長長型中小企業(yè)為

7、重點(diǎn)，梯度度推進(jìn)全市中小企業(yè)信息化化建設(shè)；落實(shí)“三網(wǎng)融合”試點(diǎn)工作方案，啟動“數(shù)數(shù)字企業(yè)”建設(shè)工作，積極極推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)及骨干企業(yè)業(yè)開展電子商務(wù)，全面提升升企業(yè)信息化水平。（三）認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，千千方百計確保首季“開門紅紅”1、層層分解目標(biāo)，把把“開門紅”工作落到實(shí)處處。2016年，全市規(guī)模模以上工業(yè)增加值預(yù)期目標(biāo)標(biāo)618億元，同比增長221%；其中一季度工業(yè)增增加值155億元，占全年年預(yù)期目標(biāo)的25%，各縣縣（市）區(qū)要提前謀劃，確確定分月、分季工作任務(wù)，并迅速將一季度“開門紅紅”目標(biāo)分解落實(shí)到重點(diǎn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)業(yè)和骨干企業(yè)。2、強(qiáng)化要要素調(diào)度，切實(shí)做好協(xié)調(diào)服服務(wù)。迅速采取有力措

8、施，積極爭取產(chǎn)煤省和有關(guān)鐵鐵路局的支持，確保用煤需需求；扎實(shí)做好電力需求管管理和“迎峰度冬”工作，保障用電需求；強(qiáng)化運(yùn)力力協(xié)調(diào)，重點(diǎn)解決好大宗貨貨物的運(yùn)輸問題；加強(qiáng)與人人社部門的配合，利用春節(jié)節(jié)期間勞力返鄉(xiāng)的時段，組組織啟動系列勞務(wù)招聘洽談?wù)劵顒樱瑸槠髽I(yè)送崗位、送送信息、送培訓(xùn)。3、促進(jìn)進(jìn)銀企合作，保障資金順暢暢流轉(zhuǎn)。繼續(xù)搭建融資平臺臺，牽線搭橋，完善銀企、銀項合作機(jī)制，促進(jìn)銀企企雙贏；繼續(xù)完善中小企業(yè)業(yè)擔(dān)保體系建設(shè)，讓中小企企業(yè)走出資金制約瓶頸，更更快更好發(fā)展；繼續(xù)加大金金融創(chuàng)新力度，探索推進(jìn)中中小企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，擴(kuò)擴(kuò)大信用擔(dān)保、企業(yè)聯(lián)保等等，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)和資金投投放，既要適度保證重點(diǎn)企企

9、業(yè)、重點(diǎn)項目，做到“錦錦上添花”，同時又要切實(shí)實(shí)保證中小企業(yè)貸款需求，做到“雪中送炭”。4、努力開拓市場，提高產(chǎn)品品市場競爭力。繼續(xù)把市場場開拓作為一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行的中心工作來抓，加強(qiáng)對對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重重點(diǎn)產(chǎn)品市場供求形勢的研研究和預(yù)測，指導(dǎo)企業(yè)搞好好產(chǎn)銷銜接，積極抓好節(jié)日日市場促銷活動。大力開拓拓外地市場，搞好重點(diǎn)地區(qū)區(qū)的市場開拓工作，進(jìn)一步步提高我市工業(yè)產(chǎn)品影響力力。5、增強(qiáng)安全意識，確確保工業(yè)安全生產(chǎn)。各地、各企業(yè)要高度重視安全生生產(chǎn)工作，要堅持“安全第第一，預(yù)防為主”的方針，加大宣傳力度，提高安全全意識，加強(qiáng)對重點(diǎn)隱患單單位和高危行業(yè)的安全檢查查，防患于未然，堅持杜絕絕特大事故

10、的發(fā)生。6、加加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保“開門門紅”工作實(shí)效。各地的政政府負(fù)責(zé)同志，一定要把“開門紅”工作列入重要議議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力力度。分管領(lǐng)導(dǎo)要集中時間間和精力，和經(jīng)信部門的同同志一起，抓好這項工作。各級經(jīng)信部門必須集中全全力，毫不懈怠，抓緊抓好好。市政府有關(guān)部門，要結(jié)結(jié)合各自工作職責(zé)，強(qiáng)化支支持力度，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營開辟“綠色通道”。二、多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)，打打好工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”主主動仗一年之計在于春，良好的開端是成功的一半半。各級各部門和廣大工業(yè)業(yè)企業(yè)要按照“抓緊、抓早早、抓實(shí)”的總體要求，以以企業(yè)正常經(jīng)營不停、資金金鏈條不斷，現(xiàn)有市場不丟丟，經(jīng)營業(yè)績不縮，技改擴(kuò)擴(kuò)能項目不放，從業(yè)人

11、數(shù)不不裁，新的發(fā)展機(jī)會不失為為目標(biāo)，多措并舉，強(qiáng)力推推進(jìn)，努力打好工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”主動仗。1、加加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班，高位位推進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。抓好工業(yè)生產(chǎn)“開門紅紅”，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重重點(diǎn)。在縣委、縣政府轉(zhuǎn)變變工作作風(fēng)和會風(fēng)的背景下下，縣政府決定召開這次規(guī)規(guī)模較大的會議，足以說明明縣委、縣政府對工業(yè)，特特別是工業(yè)“開門紅”工作作的重視。因?yàn)楣I(yè)在一個個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位太太重要了，而第一季度又對對全年工作具有引導(dǎo)、基礎(chǔ)礎(chǔ)作用，對完成全年工作目目標(biāo)起著激勵、鼓勁作用。所以，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣縣經(jīng)信局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點(diǎn)骨骨干企業(yè)一定要把“開門紅紅”工作納入重要議事日程程，要成立強(qiáng)有力的工作專專

12、班，建立強(qiáng)有力的工作機(jī)機(jī)制，拿出強(qiáng)有力的工作措措施，對工業(yè)企業(yè)開工復(fù)工工、生產(chǎn)經(jīng)營、要素落實(shí)等等情況，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過過問，分管領(lǐng)導(dǎo)要跟蹤督辦辦，工作專班要搞好服務(wù)，確?！伴_門紅”工作不走走過場，不搞形式，不落俗俗套。2、分解目標(biāo)標(biāo)，協(xié)調(diào)要素，扎實(shí)推進(jìn)工工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。今年年全縣規(guī)模工業(yè)增加值計劃劃安排9735億元，同比比增長22%。其中，一季季度預(yù)期目標(biāo)2433億元元，占年計劃的25%?？h縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重重點(diǎn)企業(yè)要迅速將全年目標(biāo)標(biāo)尤其是一季度目標(biāo)進(jìn)行層層層分解，層層落實(shí)，將指指標(biāo)細(xì)化到季度、到月份、到企業(yè)、到車間、到班組組。廣大工業(yè)企業(yè)在鞏固現(xiàn)現(xiàn)有陣地，拓展新的市場方方面要抓早、

13、抓實(shí)、抓好，力爭今年產(chǎn)品銷售合同簽簽訂份額比去年同期有較大大幅度的提高。與此同時，還要提前做好原材料儲備備、流動資金籌措、生產(chǎn)設(shè)設(shè)備檢修、一線員工招聘等等前期準(zhǔn)備工作?？h經(jīng)濟(jì)開開發(fā)區(qū)、縣經(jīng)信局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)要全力做好煤炭、電力、運(yùn)輸、資金、人力等主要要生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)、保障工工作，確保企業(yè)能開工，開開好工，開滿工。三、強(qiáng)化化服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，全力推推進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)“開門紅”。今年，縣委、縣政府抓工工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”有新特特色,新亮點(diǎn)，新舉措，制制定了實(shí)施“六個對接”，助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)“開門紅”總體方案，成立了“六個個對接”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣縣政府余縣長親自擔(dān)任組長長，胡縣長和我分別擔(dān)任副副組長，規(guī)格之高，力度之之大，效果之好，前所未有有?！傲鶄€對接”主要包括括服務(wù)專班與企業(yè)對接、金金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)對接、求職職人員與企業(yè)對接、項目職職能部門與企業(yè)對接、培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)與企業(yè)對接、行政執(zhí)執(zhí)法部門與企業(yè)對接等6個個方面，春節(jié)前，已組織開開展了服務(wù)專班、金融機(jī)構(gòu)構(gòu)、求職人員與企業(yè)對接等等3個對接活動，社會反響響強(qiáng)烈，部門非常支持，企企業(yè)十分滿意，另外三個對對接活動近期將全面