(完整)設(shè)計(jì)施工總承包管理方案(1)

1、( 完整 ) 設(shè)計(jì)施工總承包管理方案(1)十二、設(shè)計(jì)施工總承包管理方案一、施工圖設(shè)計(jì)與施工之間協(xié)調(diào)的管理方案1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)與施工的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)2、組織詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審3、設(shè)計(jì)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，提供服務(wù)及時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題4、依據(jù)程序進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。二、設(shè)計(jì)施工總承包質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制的管理方案（一）質(zhì)量控制1、事前控制：即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)、制定施工方案、設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種因素，針對(duì)這些因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然 .2、事中質(zhì)量控制 : 確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制.3、事后質(zhì)量控制：包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)、認(rèn)定; 對(duì)工序質(zhì)量偏差的糾正 ; 對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理?？刂频闹攸c(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。（二) 進(jìn)度控制1、組織措施：在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中組建專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。2、管理措施：涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理。3、經(jīng)濟(jì)措施：涉及資金需求計(jì)劃、資

3、金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施。編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃和資金供應(yīng)計(jì)劃。4、技術(shù)措施：選擇對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù).( 三）投資控制1、確定投資控制目標(biāo)以中標(biāo)合同價(jià)為控制目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，在保證工程工期、質(zhì)量、安全全面實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)使用功能的前提下，將本工程投資控制在中標(biāo)合同造價(jià)范圍內(nèi)。2、成立投資控制管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)、明確管理職責(zé)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的投資控制保證領(lǐng)導(dǎo)小組，計(jì)劃合同部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段投資控制工作，其他各部室協(xié)助工作.3、施工階段投資控制措施工程建設(shè)項(xiàng)目投資主要是由項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和運(yùn)營(yíng)階段組成, 通常一個(gè)工程建設(shè)

4、項(xiàng)目在施工階段的投資控制狀況 , 將直接關(guān)系到該項(xiàng)目的質(zhì)量與進(jìn)度，工程施工階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段, 是建筑產(chǎn)品形成的階段 , 也是投資支出最多的階段，施工過(guò)程中制定詳細(xì)的投資控制措施。3.1 編制合理可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案3.2 做好工程施工預(yù)算3.3 健全設(shè)計(jì)變更審批制度、嚴(yán)格控制工程變更3.4 完備隱蔽工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)、控制施工中期造價(jià)3.5 嚴(yán)把材料關(guān)3。6合理處理工程索賠3。7緊抓工程進(jìn)度確保投資控制總之，施工階段有效的投資控制可以為建設(shè)單位節(jié)約資金，也可以使施工單位提高自身管理水平,是“雙贏”的事情。所以有必要在工程施工階段對(duì)工程投資進(jìn)行有效地控制

5、管理。三、設(shè)計(jì)施工總承包計(jì)量管理與設(shè)計(jì)變更的管理方案( 一）計(jì)量管理1、嚴(yán)格遵守合同規(guī)定 , 按合同要求進(jìn)行計(jì)量 .2、認(rèn)真控制計(jì)量成果，確保計(jì)量準(zhǔn)確。（二）設(shè)計(jì)變更管理1、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)工作人員一旦發(fā)現(xiàn)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目?jī)?nèi)容與實(shí)際情況有偏差，應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理提出工程變更建議 .2、項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員進(jìn)行變更評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括：建議變更內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、費(fèi)用等方面的影響程度，變更可供選擇的諸多方案，變更可選方案的優(yōu)劣比選。3、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)評(píng)審后建議變更的規(guī)模和范圍安排直接進(jìn)行變更或請(qǐng)示相關(guān)部門4、當(dāng)工程變更確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部費(fèi)用控制人員計(jì)算該變更所需的費(fèi)用，并請(qǐng)示相關(guān)部門批準(zhǔn)。5、變更

6、設(shè)計(jì)、校核、簽署執(zhí)行6、項(xiàng)目經(jīng)理部人員登記變更管理臺(tái)賬，保存原始變更文件。7、項(xiàng)目經(jīng)理部各有關(guān)人員應(yīng)監(jiān)視每一項(xiàng)批準(zhǔn)變更的實(shí)施過(guò)程，將變更所需的費(fèi)用納入費(fèi)用預(yù)算。四、設(shè)計(jì)施工總承包專業(yè)分包管理方法我公司承諾全部工程設(shè)計(jì)施工任務(wù)不分包。五、設(shè)計(jì)施工總承包安全、環(huán)保管理方案（一） . 安全保證措施安全控制是項(xiàng)目控制的重點(diǎn) , 安全保證措施如下 :1、審核施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全目標(biāo)及安全保證措施，并督促其嚴(yán)格按照審核后的安全目標(biāo)和措施執(zhí)行；2、監(jiān)督對(duì)于安全的投入、安全檢查制度、安全教育制度及現(xiàn)場(chǎng)的安全施工方案, 多看現(xiàn)場(chǎng) , 做到心里有數(shù)，對(duì)于安全隱患及時(shí)提出并及時(shí)整改，或者以通知單形式責(zé)令整改, 必

7、要時(shí)局部暫停施工 , 絕不能放松。3、制定安全檢查制度，組織公司各部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，定期或不定期查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理情況等；4、定期或不定期召開(kāi)安全文明施工專項(xiàng)會(huì)議, 提出問(wèn)題并落實(shí)解決方案、加深安全教育 , 將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之前。（二）。環(huán)境保護(hù)措施根據(jù)本工程建設(shè)的特點(diǎn)，結(jié)合本工程在實(shí)際施工中的具體情況, 切實(shí)落實(shí)保護(hù)環(huán)境、規(guī)范施工的指導(dǎo)思想，特制訂了如下保護(hù)措施：(1 ）對(duì)原有生態(tài)環(huán)境進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合施工中可能產(chǎn)生的影響，合理進(jìn)行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。嚴(yán)格落實(shí)其它環(huán)保措施，保護(hù)水質(zhì)和空氣環(huán)境。（2） 拌和站排出的廢水、生活污水要經(jīng)沉淀等處理后達(dá)標(biāo)排放, 不得直接排放流入農(nóng)田、引水渠或引水溝中。（3） 對(duì)易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸工程, 制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，保持濕度、控制揚(yáng)塵。(4 ）不得因施工需要，在未經(jīng)業(yè)主和相關(guān)部門容許的情況下, 毀壞地表植被，挖掘土石，埋設(shè)管線。對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)外的植物、樹(shù)木，必須盡力維持原狀。（5） 施工剩余失效的灰、砂、混凝土等，選擇合適低洼地堆放、掩埋，避免流失污染環(huán)境.（6） 對(duì)施工過(guò)程中的所有管理人員進(jìn)行環(huán)保教育，使防止水土流失科學(xué)化, 真正做到工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步發(fā)展。（7） 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時(shí)排水系統(tǒng)，施