
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1、過(guò)程類別: COP 治理過(guò)程 支持過(guò)程 TS2章節(jié) 過(guò)程名稱 過(guò)程 治理者 過(guò)程輸入 過(guò)程輸出 過(guò)程測(cè)量 指標(biāo) 過(guò)程活動(dòng) 權(quán)責(zé)部門 參考文件/記 錄 7.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的 策劃。 7.3 設(shè)計(jì)和開(kāi) 新產(chǎn)品策劃 研發(fā)部經(jīng)理 1. 客戶圖紙 2. 客戶樣品 3. 產(chǎn)品物性要1. 小組可行性承諾 2. 材料測(cè)試報(bào)告 3.ISIR 報(bào)告 1.樣品交期達(dá)成率 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求 業(yè)務(wù)部 客戶圖紙 2.報(bào)價(jià)失誤率 1 F 發(fā)。 4. 產(chǎn)品外觀要求 5. 客戶專門特性 6. 專門包裝要求 4. 過(guò)程流程圖 5. 潛在的失效模式 及後果分析 成立跨功能小組 研發(fā)課 3.R&R 10% 6. 管制計(jì)劃 7. 標(biāo)準(zhǔn)樣品
2、 8.MSA 報(bào)告 4.PPK 三 1.67 X制造可行 性評(píng)估 NG 跨功能小組 估價(jià)/制造可行性評(píng)估表 9.SPC 報(bào)告 OK 1 10. 產(chǎn)品功能測(cè)試報(bào) 告 11. 生產(chǎn)性零組件保 証書(shū) 問(wèn)題點(diǎn)澄清 停止開(kāi)發(fā) 跨功能小組 1 產(chǎn)品專門特性確認(rèn) 1 研發(fā)課 報(bào)價(jià)/議價(jià) 研發(fā)課 報(bào)價(jià)單 合約審查 1 跨功能小組 訂單審查記錄表 開(kāi)發(fā)計(jì)劃作成 研發(fā)課 APQP 進(jìn)度管制表 圖面制作/審查/分發(fā) 研發(fā)課 r r 1 r 模/ 檢/ 治具 制作 進(jìn) 構(gòu)成 材料 需求 進(jìn)度 管制 產(chǎn)品 驗(yàn)證 計(jì)劃 管制 研發(fā)課 採(cǎi)購(gòu)課 模/檢/治具制作進(jìn)度管制 表 構(gòu)成材料需求進(jìn)度管制表 TS2章節(jié) 過(guò)程名稱 過(guò)程
3、 治理者 過(guò)程輸入 過(guò)程輸出 過(guò)程測(cè)量 指標(biāo) 過(guò)程活動(dòng) 權(quán)責(zé)部門 參考文件/記 錄 (新零件承認(rèn)作業(yè)) 產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃管制表 TS2章節(jié)過(guò)程名稱 過(guò)程 治理者 過(guò)程輸入 過(guò)程輸出 過(guò)程測(cè)量 指標(biāo) 過(guò)程活動(dòng) 權(quán)責(zé)部門 研發(fā)課 品保課 品保課 跨功能小組 跨功能小組 試生產(chǎn)操縱計(jì)劃制作/審* 跨功能小組 制造部 試生產(chǎn)執(zhí)行 OK 研發(fā)課 跨功能小組 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總結(jié)審查 量產(chǎn)操縱計(jì)劃制作/審查 跨功能小組 跨功能小組 參考文件/記 錄 樣品制作管制辦法 試模檢驗(yàn)表 小組可行性承諾報(bào)告 PFMEA 試生產(chǎn)操縱計(jì)劃 工作指示單 生產(chǎn)流程單 ISIR 檢驗(yàn)報(bào)告 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總結(jié)報(bào)告及 簽署 量產(chǎn)操縱計(jì)劃 客戶要求 PPAP 提交 品保部 客戶核準(zhǔn)/正式量產(chǎn) 生產(chǎn)性零組件批準(zhǔn)程序 TS2章節(jié) 過(guò)程名稱 過(guò)程 治理者 過(guò)程輸入 過(guò)程輸出
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