通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告_模板參考_第1頁
通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告_模板參考_第2頁
通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告_模板參考_第3頁
通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告_模板參考_第4頁
通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告_模板參考_第5頁
已閱讀5頁,還剩126頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、CMC·泓域咨詢 /通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目可行性研究報告xx(集團)有限公司目錄第一章 項目緒論10一、 項目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)10四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項目建設(shè)背景11六、 優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)12七、 項目建設(shè)的可行性12八、 結(jié)論分析13主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表15第二章 背景、必要性分析17一、 加快產(chǎn)業(yè)集群集約發(fā)展17二、 鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料17三、 成本占比不高,但對鋰電池性能具有重要影響19四、 項目實施的必要性19第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介2

2、0三、 公司競爭優(yōu)勢21四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃25第四章 市場預(yù)測32一、 預(yù)計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)??焖贁U大32二、 擴產(chǎn)周期長擴產(chǎn)周期長且產(chǎn)能利用率有待提升32三、 登峰造“極”,大勢所趨33第五章 選址可行性分析36一、 項目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 主動服務(wù)國內(nèi)市場40四、 積極服務(wù)“一帶一路”40五、 對接服務(wù)周邊城市41第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃42一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容42二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)42產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43三、 鋰電池行

3、業(yè)天花板不斷提升,增長動能切換43四、 鋰電銅箔需求測算45五、 新能源汽車市場擴容,銅箔行業(yè)極富成長性45六、 中國是全球最大的鋰電銅箔生產(chǎn)國45第七章 建筑工程方案分析47一、 項目工程設(shè)計總體要求47二、 建設(shè)方案47三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)48建筑工程投資一覽表48第八章 原輔材料分析50一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況50二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理50第九章 技術(shù)方案51一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析51二、 項目技術(shù)工藝分析54三、 質(zhì)量管理55四、 設(shè)備選型方案56主要設(shè)備購置一覽表57第十章 進(jìn)度規(guī)劃方案58一、 項目進(jìn)度安排58項目實施進(jìn)度計劃一覽表58二、 項目實施保障措

4、施59第十一章 勞動安全分析60一、 編制依據(jù)60二、 防范措施62三、 預(yù)期效果評價68第十二章 項目節(jié)能說明69一、 項目節(jié)能概述69二、 能源消費種類和數(shù)量分析70能耗分析一覽表71三、 項目節(jié)能措施71四、 節(jié)能綜合評價73第十三章 環(huán)保方案分析74一、 編制依據(jù)74二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析75三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析76五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境管理分析77七、 結(jié)論78八、 建議78第十四章 組織機構(gòu)管理80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓(xùn)80第十五章 投資計劃83一、 投資估算的依據(jù)和說明83二、

5、 建設(shè)投資估算84建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動資金90流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表93第十六章 經(jīng)濟收益分析95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務(wù)生存能力分析102五、 償債能力分析102借款還本付息計劃表104六、 經(jīng)濟評價結(jié)論104第十七章 招標(biāo)方案105一、 項目招標(biāo)依據(jù)105

6、二、 項目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求105四、 招標(biāo)組織方式108五、 招標(biāo)信息發(fā)布108第十八章 項目風(fēng)險防范分析109一、 項目風(fēng)險分析109二、 公司競爭劣勢116第十九章 項目總結(jié)117第二十章 補充表格119營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119固定資產(chǎn)折舊費估算表120無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤及利潤分配表121項目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計劃表124建設(shè)投資估算表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表125固定資產(chǎn)投資估算表126流動資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)

7、估算,項目總投資26020.70萬元,其中:建設(shè)投資20377.45萬元,占項目總投資的78.31%;建設(shè)期利息265.22萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金5378.03萬元,占項目總投資的20.67%。項目正常運營每年營業(yè)收入51900.00萬元,綜合總成本費用39858.37萬元,凈利潤8823.01萬元,財務(wù)內(nèi)部收益率26.81%,財務(wù)凈現(xiàn)值21547.84萬元,全部投資回收期5.07年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力,其財務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。從主要銅箔公司新建產(chǎn)能看,盡管規(guī)劃的項目較多,尤其是龍頭公司擴張力度較大,但由于鋰電銅箔設(shè)備預(yù)訂及建設(shè)周期較長,能在2021年發(fā)

8、揮產(chǎn)能并不多,2022年下半年到年底則可能出現(xiàn)投產(chǎn)高峰。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目緒論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱通遼年產(chǎn)xx噸鋰電池材料項目(二)項目投資人xx(集團)有限公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(待定)。二、 編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2

9、035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務(wù)會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。四、 編制范圍及內(nèi)容按照項目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項目組織與管理、投資估算與資金籌措、財務(wù)分析、社會效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。五、 項目建設(shè)背景供需缺口逐漸拉大,銅箔廠商擴產(chǎn)計劃密集。產(chǎn)量方

10、面,2020年全球鋰電銅箔產(chǎn)量為18.3萬噸,與21.2萬噸的需求相比,出現(xiàn)了2.91萬噸的缺口,并且供需缺口會逐年拉大。產(chǎn)能方面,2020年全球鋰電銅箔有效產(chǎn)能為25.7萬噸,國內(nèi)有效產(chǎn)能為19.5萬噸。海內(nèi)外均有擴產(chǎn)計劃,國內(nèi)廠商擴產(chǎn)步伐更大,預(yù)計2022-2023年鋰電銅箔迎來擴產(chǎn)潮。銅箔廠商擴產(chǎn)有以下兩點內(nèi)在驅(qū)動力:第一,以新能源車動力電池為代表的需求拉動;第二,滿足頭部電池廠準(zhǔn)入條件。六、 優(yōu)化科技創(chuàng)新生態(tài)加快培育營造良好的創(chuàng)新生態(tài),推動形成創(chuàng)新發(fā)展強大合力。深化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),加大侵權(quán)懲戒力度。優(yōu)化科技任務(wù)組織實施機制,實行競爭立項、定向委托、“揭榜掛帥”等制度,制定科技項目管理辦法

11、,完善科技資助、補助、補貼、獎勵等制度。加快科研院所改革,擴大科研自主權(quán),改革科技人才評價體系。強化科技創(chuàng)新正向激勵,鼓勵實施股權(quán)、期權(quán)和分紅激勵。實施研發(fā)投入攻堅行動,建立政府投入剛性增長機制和社會多渠道投入激勵機制,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,建立研發(fā)準(zhǔn)備金制度,引導(dǎo)金融資本和民間資本進(jìn)入創(chuàng)新領(lǐng)域,持續(xù)大幅增加研發(fā)投入,逐步縮小與全國全區(qū)平均水平差距。七、 項目建設(shè)的可行性(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財力,進(jìn)一步提升公

12、司研發(fā)實力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺提供充實保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項目具備實施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機制,具備進(jìn)一步升級改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過

13、多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、 結(jié)論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(待定),占地面積約60.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后,可形成年產(chǎn)xx噸鋰電池材料的生產(chǎn)能力。(三)項目實施進(jìn)度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算,項目總投資26020.70萬元,其中:建設(shè)投資20377.45萬元,占項目總投資的78.31%;建設(shè)期利息265.22萬元,占項目總投資的1.02%;流動資金5378.03萬元,占項目總投資的20.67%。(五)資金籌措項目總投資26020.70萬

14、元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)15195.29萬元。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額10825.41萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):51900.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):39858.37萬元。3、項目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(NP):8823.01萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):26.81%。5、全部投資回收期(Pt):5.07年(含建設(shè)期12個月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):16834.28萬元(產(chǎn)值)。(七)社會效益項目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染

15、,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。本項目實施后,可滿足國內(nèi)市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項目建設(shè)具有良好的社會效益。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積40000.00約60.00畝1.1總建筑面積63701.881.2基底面積23600.001.3投資強度萬元/畝331.752總投資萬元26020.702.1建設(shè)投資萬元20377.452.1.1工程費用萬元17787.562.1.2其他費用萬元1917.682.1.3

16、預(yù)備費萬元672.212.2建設(shè)期利息萬元265.222.3流動資金萬元5378.033資金籌措萬元26020.703.1自籌資金萬元15195.293.2銀行貸款萬元10825.414營業(yè)收入萬元51900.00正常運營年份5總成本費用萬元39858.37""6利潤總額萬元11764.02""7凈利潤萬元8823.01""8所得稅萬元2941.01""9增值稅萬元2313.44""10稅金及附加萬元277.61""11納稅總額萬元5532.06""12工

17、業(yè)增加值萬元18334.08""13盈虧平衡點萬元16834.28產(chǎn)值14回收期年5.0715內(nèi)部收益率26.81%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元21547.84所得稅后第二章 背景、必要性分析一、 加快產(chǎn)業(yè)集群集約發(fā)展立足我市基礎(chǔ)條件和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,重點培育打造兩個千億級、三個百億級產(chǎn)業(yè)集群,統(tǒng)籌優(yōu)化產(chǎn)業(yè)基地布局,積極培育千億級園區(qū)、壯大百億級園區(qū),推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、綠色化,增創(chuàng)產(chǎn)業(yè)升級新優(yōu)勢,提升新型工業(yè)化水平。二、 鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業(yè)的功能性關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料,主要應(yīng)用于鋰離子電池和印制線路板的制作,根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以進(jìn)一步

18、分為鋰電銅箔以及標(biāo)準(zhǔn)銅箔。在鋰電池電芯材料中,鋰電銅箔的成本占比達(dá)到成本占比達(dá)到5%-8%,是動力電池企業(yè)供應(yīng)鏈布局中的重要一環(huán);它既是負(fù)極活性材料的載體,又是負(fù)極電子收集與傳導(dǎo)體,主要作用是將電池活性物質(zhì)產(chǎn)生的電流匯集起來,以產(chǎn)生更大的輸出電流。由于鋰電銅箔具備導(dǎo)電和機械加工性能良好、質(zhì)地較軟、制造技術(shù)較成熟、成本優(yōu)勢突出等特點,因而成為鋰離子電池負(fù)極集流體的首選,且被替代的可能性較低。根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同,電解銅箔可以分為鋰電銅箔以及標(biāo)準(zhǔn)銅箔。鋰電銅箔主要是指應(yīng)用在鋰離子電池中作為集流體的銅箔,目前市場的主流產(chǎn)品規(guī)格為6m和8m;標(biāo)準(zhǔn)銅箔主要指應(yīng)用在印刷電路板(PCB)的銅箔,一般比鋰電池銅

19、箔更厚,大多在12-70m。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年國內(nèi)電解銅箔產(chǎn)量中,標(biāo)箔占比69%,鋰電銅箔占比31%,其中鋰電銅箔由于受到下游新能源的高景氣度影響,產(chǎn)量占比持續(xù)提升。根據(jù)銅箔厚度的不同,可以分為極薄銅箔(根據(jù)銅箔厚度的不同,可以分為極薄銅箔(6m)、超薄銅箔(6-12m)、薄銅箔(12-18m)、常規(guī)銅箔(18-70m)和厚銅箔(70m)。目前國內(nèi)鋰離子電池應(yīng)用較多集中在極薄銅箔中的6m產(chǎn)品,在提升能量密度以及降低度電成本的驅(qū)動下,“極薄化”帶動了4.5m產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。生產(chǎn)過程中,主要通過調(diào)整直流電的大小以及陰極輥的轉(zhuǎn)速來控制銅箔的厚度。根據(jù)表面狀況不同可以分為雙面光銅箔、

20、雙面毛銅箔、雙面粗銅箔、單面毛銅箔和超低輪廓銅箔。銅箔的光面是陰極輥表面的鏡面反應(yīng),毛面是光面的相反面。其中,雙面光電解銅箔具有雙面結(jié)構(gòu)對稱、表面輪廓度極低、較高的延伸率與抗拉強度等特性;與單面毛、雙面毛鋰電銅箔相比,其與負(fù)極材料粘貼時,接觸面積成倍增長,可以明顯降低負(fù)極集流體與負(fù)極材料之間的電阻,提高鋰離子電池的體積容量與結(jié)構(gòu)的對稱性,同時雙面光鋰電銅箔負(fù)極集流體具有較好的耐冷熱膨脹性能,可以明顯延長電池的壽命。三、 成本占比不高,但對鋰電池性能具有重要影響鋰電銅箔作為鋰離子電池負(fù)極集流體,充當(dāng)負(fù)極活性材料的載體;同時又充當(dāng)負(fù)極電子收集與傳導(dǎo)體,其作用則是將電池活性物質(zhì)產(chǎn)生的電流匯集起來,以

21、產(chǎn)生更大的輸出電流。盡管鋰電池銅箔在鋰電池成本占比不高,大概在510%左右,但對電池綜合性能具有重要影響。因此,鋰電銅箔是鋰電池不容忽視的重要部件。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力,降低公司財務(wù)費用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx(集團)有限公司2、法定代表人:毛xx3、注冊資本:1470萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xx

22、xxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-5-257、營業(yè)期限:2011-5-25至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事鋰電池材料相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介企業(yè)履行社會責(zé)任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際

23、化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責(zé)任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實力進(jìn)一步增強。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展

24、的方針。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場開拓并進(jìn)的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營管理與市場經(jīng)驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和

25、服務(wù),樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場需求產(chǎn)品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經(jīng)過多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

26、9351.577481.267013.68負(fù)債總額4487.283589.823365.46股東權(quán)益合計4864.293891.433648.22公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入36226.9528981.5627170.21營業(yè)利潤7034.865627.895276.14利潤總額5915.984732.784436.98凈利潤4436.983460.843194.63歸屬于母公司所有者的凈利潤4436.983460.843194.63五、 核心人員介紹1、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級工程師。2002年11月至今任x

27、xx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、黃xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、石xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、高xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任

28、公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、何xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、賈xx,中國國籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9

29、月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、黎xx,中國國籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)

30、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、

31、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò),加強銷售隊伍建設(shè),優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)

32、工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護(hù),切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務(wù)機制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作

33、:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動熟練程度和自動化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機

34、結(jié)合,進(jìn)一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長,業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司

35、面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順

36、利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展

37、需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,

38、不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第四章 市場預(yù)測一、 預(yù)計未來我國鋰電銅箔市場規(guī)??焖贁U大在鋰電池較快發(fā)展推動下,我國鋰電銅箔的市場規(guī)模快速擴大。根據(jù)高工鋰電預(yù)計,除2019年受新能源汽車補貼政策變化影響外,我國鋰電銅箔(不包括港澳臺和合資企業(yè))出貨量保持較快增長,市場規(guī)模由2015年的4.1萬噸提高到2019年的9.3萬噸,約占全球鋰電銅箔產(chǎn)量的54.7%,年復(fù)合增速約23%。動力及儲能領(lǐng)域電池需求較快增長,3C及其他領(lǐng)域鋰電池增長較為平穩(wěn);6微米及4.5微米厚度銅箔在動力電池滲透率不斷提升;單位電量銅箔

39、使用量:8微米、6微米、4.5微米分別為800噸/GWh、620噸/GWh、450噸/GWh。根據(jù)測算,預(yù)計在新能源汽車以及儲能領(lǐng)域帶動下,20202025年我國鋰電銅箔的市場規(guī)模保持35%復(fù)合增速,并于2025年達(dá)到約47萬噸市場規(guī)模。其中動力電池領(lǐng)域占比由2020年的55%提高到2025年66%,而儲能領(lǐng)域占比由2020年的12%提高到2025年的25%。二、 擴產(chǎn)周期長擴產(chǎn)周期長且產(chǎn)能利用率有待提升雖然各家銅箔廠商都紛紛提出自己的擴產(chǎn)計劃,但擴產(chǎn)能否迅速而有效地兌現(xiàn)仍然存在較多不確定因素。鋰電銅箔擴產(chǎn)周期長,速度明顯慢于下游電池廠擴產(chǎn)計劃。鋰電銅箔新建產(chǎn)能一般需要大約2年的時間,中間經(jīng)歷

40、項目規(guī)劃、基建工程、裝修工程、設(shè)備采購及安裝、人員招聘與培訓(xùn)、試運行等過程,而產(chǎn)能建成后還需要經(jīng)歷大約1年的產(chǎn)能爬坡過程,整個過程持續(xù)大約3年,明顯慢于下游電池廠擴產(chǎn)速度。以中一科技招股書中披露的募投項目的產(chǎn)能建設(shè)和達(dá)產(chǎn)時間表為例,產(chǎn)能建設(shè)時間長達(dá)21個月,而產(chǎn)能爬坡還要從30%逐漸向80%、100%過度,最終實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)100%還需要15個月。國內(nèi)產(chǎn)能利用率有待進(jìn)一步提升。根據(jù)高工鋰電的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年國內(nèi)產(chǎn)能利用率為42.1%,隨著新建產(chǎn)能逐漸達(dá)產(chǎn),產(chǎn)能利用率將逐漸提升。三、 登峰造“極”,大勢所趨銅箔行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝的演變,從傳統(tǒng)的壓延工藝改進(jìn)到目前的電解工藝,顯著降低生產(chǎn)成本并

41、提升銅箔產(chǎn)品品質(zhì);而未來,極薄化將繼續(xù)成為鋰電銅箔的發(fā)展方向。縱觀全行業(yè),極薄化趨勢極為顯著:2016年,國內(nèi)的動力電池主要應(yīng)用9-12m銅箔產(chǎn)品;2017年,8m產(chǎn)品逐漸成為主流產(chǎn)品;2017年下半年開始,6m產(chǎn)品開始進(jìn)入市場,隨后市占率不斷提升;2020年,4.5m銅箔進(jìn)入量產(chǎn)期,國內(nèi)部分龍頭企業(yè)具備規(guī)?;?yīng)的能力。而通過對嘉元科技產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級路徑的梳理,同樣發(fā)現(xiàn)極薄銅箔的產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)進(jìn)程也在不斷加快。電池能量密度關(guān)乎著電動汽車的續(xù)航,可以說續(xù)航時間和里程是制約電動車發(fā)展的重要因素,因此提升電池能量密度也就成為了鋰電池廠商的必然選擇。鋰電池能量密度基本由電池正負(fù)極決定,而單純的正負(fù)極活性

42、材料不能保證電池能發(fā)電,電池內(nèi)必須要有電解液、隔離膜、粘結(jié)劑、導(dǎo)電劑、集流體、基體、殼體材料等非活性物質(zhì),這樣才能獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的、安全的電能載體。正負(fù)極活性材料相當(dāng)于“紅花”,而非活性材料是“綠葉”,有了綠葉的襯托,紅花才能更好地完成任務(wù),但如果能通過降低綠葉重量的同時,保證綠葉依舊能夠穩(wěn)定地襯托紅花,那么剩余的空間可以增加更多的紅花,使得花兒更加鮮艷。在本文開篇的鋰電池質(zhì)量占比中可以看到,正負(fù)極材料以外的部分質(zhì)量占據(jù)電池的60%,這其中就蘊含著增加活性物質(zhì)、提升電池能量密度的空間。定性看,通過降低銅箔厚度,可以實現(xiàn)電池在電芯體積不變的情況下,增加活性材料用量,進(jìn)而增加漿料涂覆厚度,從而使

43、得電芯的能量密度提升,最終汽車?yán)m(xù)航里程增加。定量看,6m和和4.5m的鋰電銅箔相比較于8m的銅箔能提升5.11%和和8.82%的質(zhì)量能量密度。根據(jù)鋰電池質(zhì)量能量密度的計算公式:質(zhì)量能量密度=電池容量/電池質(zhì)量。即,理論上可以通過保持電池容量不變的情況下,減小電池質(zhì)量以提升質(zhì)量能量密度;或通過保持電池質(zhì)量不變的情況下,提升電池容量。極薄化的鋰電銅箔能通過第一種方式實現(xiàn)能量密度的提升;同時,更薄的鋰電銅箔也能降低電池內(nèi)阻,實現(xiàn)更好的電池性能。6m和和4.5m的鋰電銅箔的的鋰電銅箔的能量密度分別為能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg,相比較8m銅箔能分別提升能量銅箔能分別提升

44、能量密度密度5.11%和和8.82%。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況通遼市,內(nèi)蒙古自治區(qū)地級市。通遼市地處內(nèi)蒙古自治區(qū)東部,東靠吉林省四平市,西接赤峰市、錫林郭勒盟,南依遼寧省沈陽市、阜新市、鐵嶺市,北邊與興安盟以及吉林省白城市、松原市為鄰;地處中緯度,屬中溫帶、干旱和半干旱、大陸性季風(fēng)氣候;下轄1個市轄區(qū)、1個縣級市、1個縣、5個旗;總面積59535平方千米。根據(jù)第七次人口普查

45、數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時,通遼市常住人口為2873168人。通遼境內(nèi)有京通、通讓、大鄭、通霍、集通5條鐵路交匯,已開通“通滿歐”國際貨運班列,3條高速、6條國道和7條省道貫穿。通遼周邊800千米范圍內(nèi)有15個百萬人口以上城市,距離出??阱\州港僅400千米,是國家實施“一帶一路”和內(nèi)蒙古自治區(qū)推進(jìn)向北開放的重要戰(zhàn)略節(jié)點。2018年12月,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為第二批中國特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)。2020年10月,被評為全國雙擁模范城(縣)?!笆濉睍r期,創(chuàng)新發(fā)展動力增強,引才育才等人才新政取得實效,科技支撐和改革創(chuàng)新能力不斷提升,國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園通過驗收。協(xié)調(diào)發(fā)展趨勢向好,城鄉(xiāng)

46、融合發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施保障水平持續(xù)提高,全區(qū)首條出區(qū)高鐵“通新”高速鐵路開通運營,民營經(jīng)濟發(fā)展活力顯著增強,市場主體突破25萬戶。綠色發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,解決了一批生態(tài)環(huán)境突出問題,生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善,被授予“全國綠化模范城市”。開放發(fā)展走深走實,全市招商引資到位資金近2000億元。共享發(fā)展普惠民生,居民收入持續(xù)增長,貧困人口全部脫貧、貧困旗縣和貧困嘎查村全部摘帽出列,城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)水平顯著提高,成功創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市。全面從嚴(yán)治黨、依法治市向縱深發(fā)展,掃黑除惡專項斗爭、煤炭資源領(lǐng)域違規(guī)違法問題專項整治取得重要成果,被中央政法委確定為第二批市域社會治理現(xiàn)代化試點創(chuàng)建城市?!笆濉眲倮?/p>

47、官,決勝全面建成小康社會取得決定性成就,為全面建設(shè)現(xiàn)代化通遼奠定了堅實基礎(chǔ)。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,我國已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,通遼發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。隨著一系列重大國家戰(zhàn)略的深入實施,我市擁有多重疊加的發(fā)展機遇,特別是國家加快構(gòu)建新發(fā)展格局,有利于我們開放協(xié)作、區(qū)域協(xié)同發(fā)展,加快打造在國內(nèi)大循環(huán)中有影響力的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,有效吸引各類優(yōu)質(zhì)資源要素流入我市;新一輪東北振興戰(zhàn)略為我們提供了最直接、最現(xiàn)實的互通互動發(fā)展機遇;自治區(qū)“兩個屏障”“兩個基地”和“一個橋頭堡”的戰(zhàn)略定位,為我市推動資源、生態(tài)、區(qū)位等比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢創(chuàng)造了巨大空間,我們有信心有能力有條件在新發(fā)

48、展階段實現(xiàn)更大作為,探索走出一條以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導(dǎo)向的高質(zhì)量發(fā)展新路子。同時也要看到,通遼發(fā)展還存在不少突出短板、面臨諸多風(fēng)險挑戰(zhàn),發(fā)展不平衡尤其是發(fā)展不充分的問題比較突出,經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱,工業(yè)化城鎮(zhèn)化滯后,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品層次不高,科技創(chuàng)新動力不足,農(nóng)牧業(yè)大而不強,財政收支矛盾突出,水資源制約嚴(yán)重,節(jié)能降耗約束、財政金融風(fēng)險仍趨緊,民生保障、社會治理、生態(tài)環(huán)保、安全發(fā)展等領(lǐng)域還存在短板弱項。我們必須充分正視這些困難和挑戰(zhàn),增強機遇意識和風(fēng)險意識,在當(dāng)前爬坡過坎的關(guān)鍵階段深入謀劃破解之道、發(fā)展之策,努力在新征程上把短板補起來、讓弱項強起來,更要發(fā)揮好自身優(yōu)勢、利用好基礎(chǔ)條件、把握好重大機遇,在

49、服務(wù)全國全區(qū)大局中推動自身發(fā)展,開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。結(jié)合我市實際展望二三五年,全市將與全國全區(qū)同步基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市功能充分提升。綜合經(jīng)濟實力和綠色發(fā)展水平大幅躍升,經(jīng)濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入與全區(qū)同步邁上新臺階,基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化,符合戰(zhàn)略定位的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施體系、區(qū)域創(chuàng)新體系全面建成,形成開放協(xié)作、區(qū)域協(xié)同發(fā)展新格局;基本實現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,基本建成法治政府、法治社會,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,安全保障體系更加健全,共建共治共享的社會治理格局更加完善;基本公共服務(wù)實現(xiàn)均等化,地區(qū)文化軟實力全面

50、增強,城鄉(xiāng)居民素質(zhì)、社會文明程度和各民族團結(jié)進(jìn)步達(dá)到新高度;基本實現(xiàn)人與自然和諧共生的現(xiàn)代化,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式;城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,各族人民生活更加美好,共同富裕取得實質(zhì)性重大進(jìn)展。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),綜合考慮現(xiàn)實條件和發(fā)展趨勢,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合,聚焦全區(qū)戰(zhàn)略大局和我市戰(zhàn)略任務(wù),力爭綠色農(nóng)畜產(chǎn)品、現(xiàn)代能源“兩個基地”和生態(tài)治理、社會治理“兩個治理”走在全區(qū)前列,努力實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展目標(biāo)。三、 主動服務(wù)國內(nèi)市場堅持連接斷點、暢通節(jié)點、打通堵點,促進(jìn)生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)良性循環(huán),加快打造在國內(nèi)大循環(huán)中有

51、影響力的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈,推進(jìn)資源集聚集散、要素融匯融通,培育新的投資增長點、消費增長點。精準(zhǔn)對接國內(nèi)市場消費升級需求,增加優(yōu)質(zhì)商品和服務(wù)供給,提高肉牛、糧食等綠色農(nóng)畜產(chǎn)品供給能力和市場占有率。加快培育打造綠色煤電鋁、現(xiàn)代能源、蒙中醫(yī)藥等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈本地化配套、市場化延伸,加強與長三角、粵港澳大灣區(qū)等發(fā)達(dá)地區(qū)的招商合作,面向全國開展供需對接,融入國內(nèi)市場供應(yīng)體系,支持供應(yīng)鏈企業(yè)與制造企業(yè)加強協(xié)作,更好地將本地名優(yōu)產(chǎn)品引入國內(nèi)市場,帶動國內(nèi)消費和投資流入。四、 積極服務(wù)“一帶一路”扶持發(fā)展外向型經(jīng)濟,推動外貿(mào)提質(zhì)增效,促進(jìn)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)互動,重點推進(jìn)國家級和自治區(qū)級外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級基地建

52、設(shè),加強通遼原產(chǎn)地優(yōu)選產(chǎn)品跨境貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)投資項目建設(shè),深度融入共建“一帶一路”。強化開放平臺載體建設(shè),加快通遼機場航空口岸、通遼保稅物流中心、多式聯(lián)運中心及海關(guān)監(jiān)管場所建設(shè),建設(shè)進(jìn)出口資源加工集散基地,發(fā)展“落地經(jīng)濟”。加強同俄蒙日韓交流合作,強化教育體育、文化旅游等領(lǐng)域協(xié)作,積極發(fā)展面向日韓市場的出口業(yè)務(wù),加快發(fā)展跨境電子商務(wù),鼓勵企業(yè)到俄蒙開拓市場,支持企業(yè)開展境外資源開發(fā)、生產(chǎn)加工和貨物服務(wù)貿(mào)易,打造“中俄蒙經(jīng)濟走廊”的重要節(jié)點城市。積極開展與滿洲里、珠恩嘎達(dá)布其口岸協(xié)作,暢通邊境口岸的內(nèi)陸通關(guān)通道,發(fā)展泛口岸經(jīng)濟,更好融入我國向北開放的戰(zhàn)略布局。五、 對接服務(wù)周邊城市從差異化發(fā)展找準(zhǔn)突

53、破口,在產(chǎn)業(yè)配套、功能疏散、資源匹配、要素補充等方面,主動對接服務(wù)周邊城市。深度融入東北振興,推動落實與沈陽、長春的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,積極參與“錫赤通朝錦”陸海通道建設(shè),深化“鐵四遼通”次區(qū)域合作,建設(shè)服務(wù)東北的裝備制造業(yè)配套基地、清潔能源輸出基地、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品供應(yīng)基地、物流集散基地和旅游康養(yǎng)基地,推動區(qū)域合作優(yōu)勢互補、互利共贏。提升開放協(xié)作層次,利用京蒙協(xié)作平臺深化對接合作,主動承接京津冀、環(huán)渤海地區(qū)的輻射帶動,實施一批經(jīng)濟合作、市場互動和科技創(chuàng)新等重大項目,鼓勵探索“飛地經(jīng)濟”模式。強化與東部盟市的協(xié)同發(fā)展,加強與赤峰的協(xié)調(diào)聯(lián)動,建設(shè)國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。第六章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、

54、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積40000.00(折合約60.00畝),預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積63701.88。(二)產(chǎn)能規(guī)模鋰電銅箔是用電解法生產(chǎn)的銅箔,在鋰電池既充當(dāng)負(fù)極活性材料的載體,又作為負(fù)極電子收集和傳導(dǎo)的集流體。鋰電銅箔在鋰電池成本占比不高,在510%左右,但對電池綜合性能影響重大,是鋰電池不容忽視的部件。鋰電銅箔通常厚度在18微米以下,使用最多的是12微米以下的銅箔。根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xx(集團)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx噸鋰電池材料,預(yù)計年營業(yè)收入51900.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)

55、展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時,把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(元)年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1鋰電池材料噸2鋰電池材料噸3鋰電池材料噸4.噸5.噸6.噸合計xx51900.00新能源汽車需求徹底引爆鋰電需求,市場天花板再度提升。新能源汽車市場空間廣闊,2021年1-10月國內(nèi)銷量254萬輛,動力電池成為鋰電銅箔需求增量的最主要推動力。預(yù)計2021-2025年,全球鋰電銅箔需求量分別達(dá)到33.03/44.45/53.70/64.89/78.92萬噸,未來5年CAGR=30.05%。三、 鋰電池行業(yè)天花板不斷提升,增長動能切換簡單回溯鋰電發(fā)展史,大致可以分為三個階段:粉墨登場(1991-2000):鋰電池憑借能量密度、循環(huán)壽命以及性能提升,彌補了二次電池在消費電子領(lǐng)域的痛點,自1991年索尼公司首次實現(xiàn)鋰電商業(yè)化之后的10年間,日本公司憑借技術(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論