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文檔簡介

1、河北平安第二期組訓(xùn)育英班基本法試題機(jī)構(gòu): 姓名: 分?jǐn)?shù):一:填空題(0.5分/空*60空=30分)1、 Fna的上崗條件:年齡(25-45)周歲歲,學(xué)歷( 高中)以上,lass( 7 )分以上,相貌端正、身體健康,無不良嗜好、無違法犯罪記錄2、 Lass測試,新人所需材料:(身份證原件)、(學(xué)歷證原件)3、 晉升主任的條件:任職正式業(yè)務(wù)員滿(6 )個月;個人月平均件數(shù)(3 )件;個人月平均FYC( 3000/2700 )元;且無FYC掛零月;所轄人員(4 )名(含正式業(yè) 務(wù)員以上職級人員(2 )名),其中直接推薦人員(2 )名;本人及所增人員(含間接增員)合計月平均FYC( 7500/6750

2、 )元;4、任職正式業(yè)務(wù)員滿( 三)個月但不滿(六)個月時,如業(yè)績(個人及團(tuán)隊)達(dá)到正式業(yè)務(wù)員晉升業(yè)務(wù)主任標(biāo)準(zhǔn)的(1.5 )倍時,可于次月晉升為業(yè)務(wù)主任。5、 晉升高級主任的條件:于最近(半年 )考核期,任職業(yè)務(wù)主任半年,本組月均FYC(11250/10120 )元,個人月均 FYC(1100/990 )元,直轄(6 )名,其中正式以上人員(2)名,直接育成(1)個小組,本組13個月繼續(xù)率(75) %以上6、 4、業(yè)務(wù)主任的維持考核期是(3 )個月,高級業(yè)務(wù)主任維持考核期是(6 )個月,營業(yè)部經(jīng)理的維持是(半年)考核期,營業(yè)部經(jīng)理的晉升是(半年)考核期。7、 主任比正式員工多享受的待遇有:(直

3、接管理津貼)、(育成津貼)、(輔導(dǎo)津貼)、(晉升 獎金)、(小組年終獎)&業(yè)務(wù)主任若直接育成新的業(yè)務(wù)主任時,公司獎給予一次性的晉升獎金我,獎 金金額為育成者晉升生效前12個月所賺取的個人FYC總額的(10% )。9、 對于04級主任,直接管理津貼中拿到 10%的點數(shù)的小組 FYC區(qū)間為:(7000(含)-15000 ), 30000 (含)-50000的小組FYC該主任管理津貼點數(shù)為(16% ),13月繼續(xù)率90%以上,主任管理津貼繼續(xù)率系數(shù)為(1.15% )10、直接育成津貼比例為:第一年(13% ),第二年及以后(8% );間接育成津貼比例為:(4% )11、增才獎發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)為:增

4、才獎條件一定時間內(nèi)新人累計 FYC增才獎金(元)入(三)個月累計FYC達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),2500 (含)-(4000 )元400且留存滿(三)個月(4000 (含)元以上(500 )入司(六)個月累計FYC達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),5000 (含)-(8000 )元800且留存滿(六)個月(8000 )(含)元以上(1000 )12、A育成B, B育成C,若B降級或轉(zhuǎn)任非主任職級,A (享受 )(享受否)C的育成津貼,如享受,享受比例為(4 ) % (不享受可不填);爾后,B再次晉升業(yè)務(wù)主任,A( 享受)(享受否)B的育成津貼,如繼續(xù)享受,享受比例為(8 )% (不 享受可不填);B (不再享受)(享受否)對

5、 C的直接育成津貼13、A主任直接育成 B主任,當(dāng)B的職級高于A時,A對B (享受)(享受否)育成 津貼14、A主任直接育成 B主任,當(dāng)B晉升成為營業(yè)部經(jīng)理后,A (享受 )(享受否)B直轄組的育成津貼15、短期契約轉(zhuǎn)換指對同一 (被保險人),新舊保單的承保日期與退保日期相距在(180)天內(nèi),除特殊條件規(guī)定外,無論新舊保單是否為同一業(yè)務(wù)員,此類保單均屬于短期契約轉(zhuǎn)換16、對正式以上各職級業(yè)務(wù)人員進(jìn)行維持考核時,對增員新人自考核起期起(三)個月的FYC和件數(shù)(20)%回算給推薦人進(jìn)行個人業(yè)績維持考核,回算FYC和件數(shù)最高不超過其考核標(biāo)準(zhǔn)的(50)%。二:不定項選擇題(3分/空*10空=30分)1

6、7、 下列選項中是正式業(yè)務(wù)員可能領(lǐng)取的報酬是:(ACDE )A、增員獎金B(yǎng)、訓(xùn)練津貼C、新人卓越獎 D、增才獎E、繼續(xù)率獎金18、 下列關(guān)于年終獎、季度獎的說法正確的是:(ABE )A、綜合開拓的傭金不參與季度獎金的計算B、每年都要進(jìn)行年終獎和季度獎的通算C、年終獎通算后如果產(chǎn)生當(dāng)年季度獎之和大于通算值的情況,則要扣回差額D、試用業(yè)務(wù)員沒有季度獎E、個人季度獎=當(dāng)季個人累計FYC*比率19、業(yè)務(wù)員于2008年8月1日轉(zhuǎn)正,其維持考核期為( B),如2008年9月1日轉(zhuǎn)正,其維持考核期為( D )。A. 7-9 月B. 8-9 月C. 8-12 月D. 9-12 月20、若A為B、C的主任,B是

7、C的推薦人,下列關(guān)于育成關(guān)系說法正確的是( ACD )A. 若B C同時晉升業(yè)務(wù)主任, A與B,B與C均形成直接育成關(guān)系;B. 若B、C同時晉升業(yè)務(wù)主任,B與C之間只存在推薦關(guān)系,不存在育成關(guān)系;C. 若C先于B晉升業(yè)務(wù)主任,則 C與A形成直接育成關(guān)系;D. 若B、C同時晉升業(yè)務(wù)主任,若 C降級,則回歸到 B小組21、 下列關(guān)于年終獎、季度獎的說法正確的是:(ABE )A、綜合開拓的傭金不參與季度獎金的計算B、每年都要進(jìn)行年終獎和季度獎的通算C、年終獎通算后如果產(chǎn)生當(dāng)年季度獎之和大于通算值的情況,則要扣回差額D、試用業(yè)務(wù)員沒有季度獎E、 個人季度獎=當(dāng)季個人累計FYC*比率22、以下哪些情況將

8、做離職處理( BCD )A、病假3個月B、一個月內(nèi)無故連續(xù)缺勤 5天C、一個月內(nèi)無故累計缺勤 10天D、 一年內(nèi)請病假、事假時間累計6個月以上23、以下組織關(guān)系說法正確的是( AC )A、B推薦C且同為正式業(yè)務(wù)員在 A主管的組內(nèi),B、C同時晉升業(yè)務(wù)主任,則 A與B、 B與C均形成直接育成關(guān)系。B、 A經(jīng)理的營業(yè)部中分裂出B經(jīng)理的營業(yè)部,B經(jīng)理的營業(yè)部中又分裂出 C經(jīng)理的營業(yè)部,則A與B形成直接增部關(guān)系,A享有B的增部津貼。B與C形成直接增部關(guān)系,B享有C的增部津貼。A與C形成間接增部關(guān)系, A享有C的間接增部津貼。C、各級業(yè)務(wù)主任所轄的業(yè)務(wù)員晉升為業(yè)務(wù)主任時,彼此的隸屬關(guān)系終止,新晉升的主任直

9、接隸屬營業(yè)部經(jīng)理, 原主任與其形成育成關(guān)系。當(dāng)原主任晉升為營業(yè)部時,其隸屬關(guān)系再重新歸建。24、 主任要想提升直接管理津貼,可以采取的辦法有:(ABC )A、增加個人FYC B、提升小組人力C、提升小組鉆石人力占比25、 二次入司人員其推薦人不享受哪些利益(CDE )A、訓(xùn)練津貼 B新人卓越獎 C、增員獎 D、增才獎 E、晉升獎金三:判斷題(1分/空*10空=10分)26、 新晉升的業(yè)務(wù)主任,自任職起第二個月開始享受基本養(yǎng)老補(bǔ)貼。(V )27、 達(dá)到晉升條件的各級業(yè)務(wù)人員必須逐級晉升。(V )28、 各級業(yè)務(wù)員請事假,均參加正??己恕#╒ )29、繼續(xù)率為70%,則繼續(xù)率獎金系數(shù)為 30%。(

10、 X )30、 試用業(yè)務(wù)員未轉(zhuǎn)正予以勸退的考核中不扣除產(chǎn)病假時間。(V )31、 各級業(yè)務(wù)人員晉升考核時,達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)季增員新人FYC和件數(shù)20%回算給推薦 人進(jìn)行個人業(yè)績考核,回算FYC和件數(shù)最高不超過其考核標(biāo)準(zhǔn)的50%。( X )32、新主管晉升起半年內(nèi) 100%回算給原業(yè)務(wù)主管計算維持考核,回算期間,原業(yè)務(wù)主管或新業(yè)務(wù)主管任何一方請假者,業(yè)績回算不中斷,回算期間不順延。(V )33、在一個考核期中,業(yè)務(wù)人員累計請假時間超過考核期的一半時間,則一律不予晉級。(V )34、 按照基本法,一名業(yè)務(wù)人員從入司到晉升為業(yè)務(wù)主任,最短的時間需要6個月(V )35、 營業(yè)部當(dāng)月營運基金的獲得與營

11、業(yè)部當(dāng)月FYC有關(guān),且與營業(yè)部當(dāng)月13個月部繼續(xù)率及當(dāng)月有效活動率有關(guān)。(X )四:解答題(15分/題*2題=30分)36、 04級主任A, 3月底小組人力8人,其中正式4人,試用3人,1月小組FYC30400元, 2月小組FYC12080元,3月小組FYC11307元;截至3月份,小組有1個月鉆石2人,3 個月以上鉆石1人,其中主任本人是 3個月以上鉆石;小組繼續(xù)率始終保持90%以上, 小組架構(gòu)如下:問題:1、該主任1-3月各月管理津貼是多少?2、按3月份的人均FYC A要想在6月份拿到13%的管理津貼,其應(yīng)該增加幾人?3、A小組要達(dá)成鉆石營業(yè)組最早是在幾月?4、如果員工4為2月入司,2-3

12、月累計FYC2769元,如果A想拿到員工4的1500元的增才獎,從4月份起員工4應(yīng)完成什么指標(biāo)? 解答:1、各月管理津貼1 月:30400*16%*115%=5593.6 元2 月:12080*10%*115%=1389.2 元3 月:11307*10%*115%=1300.3 元2、 應(yīng)增加人數(shù)為:(15000-11307) - (11307 - 8)=3 人3、最早是在5月份4、員工4應(yīng)該做到:4月至少FYC為:4000-2769=1231元;4月-7月累計FYC至少為8000-2769=5231元,同時該員工必須至少留存到8月份37、業(yè)務(wù)員 B于2009年7月1日入司,7-9月累計FYC5200元,10 12月累計FYC4900元,2010年1 3月累計FYC7620元,那么其推薦人能夠領(lǐng)取到多少增員利益?請計算 B的三個季度的個人季度獎金各是多少?解答:增員獎

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