公司元旦活動策劃案例

1、公司元旦活動策劃案例公司元旦活動策劃案例一一、 活動主題：喜迎新年 再創(chuàng)輝煌二、 活動目的：1、 打造企業(yè)文化品牌，增加凝聚力;2、 加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;3、 增強公司員工的集體語言精神觀念。三、活動內(nèi)容參加人員：公司各級領導、公司全體職工?；顒訒r間：某年某月某日點(時間初步預定)活動地點：公司幾樓會議室1.公司元旦聚餐2.公司領導致詞3.文藝演出四、前期活動準備工作(一)、晚會策劃及準備時間(時間節(jié)點)，成立晚會籌劃小組，本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型，每個部門節(jié)目類型限，屆時篩選。(報名截止時間)2.所報節(jié)目參加人員確定3.晚會節(jié)

2、目主持人確定(二)、晚會協(xié)調(diào)進展期(時間節(jié)點)，本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。(三)、晚會倒計時(時間節(jié)點)，本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內(nèi)外進行布置。(四)、晚會正式演出期間(時間節(jié)點)1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作4.晚會后的收尾工作五、元旦晚會內(nèi)容：(所有進場員工進場前簽到，并填寫一張自己名字的抽獎劵，投入抽獎箱，晚會結(jié)束時可參加抽獎)1、主持人開幕2、請領導致詞3、由領導宣布元旦晚會正

3、式開始4、節(jié)目表演開始5、活動結(jié)束六、互動小游戲可在節(jié)目中穿插互動小游戲，小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份，獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。游戲1：步步為贏游戲規(guī)則：請出5對男女共多少人，2人為一組參加。站在報紙上，腳不可站在紙外面，2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪，七、表演節(jié)目評獎由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分，共多少人，滿分10分。分別設置一、二、三等獎 七、幸運大抽獎(演出結(jié)束)安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體職工進行“幸運大抽獎”活動。獎項共三項：一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。公司元旦活動策劃案例二一、活動主題：喜迎元

4、旦，共創(chuàng)未來二、活動目的：促進公司員工團結(jié)，激發(fā)員工工作熱情，加強企業(yè)文化建設。三、活動內(nèi)容：1、評選 “某年度五星員工”2、拔河比賽四、組織機構(gòu)負責部門： 企劃部參加部門：公司所有部門五、活動對象：公司全體在職員工六、活動地點：1、“五星員工”評選：公司所有部門2、拔河比賽：公司籃球場七、活動時間：八、活動流程：1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;3、在公司網(wǎng)站首頁發(fā)布相關信息和公告;4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中，動員大家的積極性與參與熱情，詳細介紹本活動并讓他們咨詢;5、海報宣傳，可在公司食堂門口張貼和各個宿舍信息欄公告?；顒訙蕚涔ぷ髋c實施：宣傳通知1、評

5、選基本條件與標準基本條件：(1)在公司連續(xù)任職時間1年以上。(2)本年度無任何的違紀評比和處罰。(3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質(zhì)量的完成本職工作。(4)嚴格要求自己，自覺遵守公司各項規(guī)章制度。(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設性的建議。(6)具有團隊精神，在工作中與他人合作融洽。評選標準：(1)有責任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細。(2)有細致心：善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能立馬糾正。(3)有進取心：工作中積極進取、主動好學，善于開拓創(chuàng)新。(4)有榮辱心：真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系，企興我榮，企衰我恥。2、評選部門劃分根據(jù)公司機構(gòu)的特征和員工崗位的多重性，為了體現(xiàn)和增強評選的先進

6、性、代表性、權(quán)威性，本次評選活動我們將公司分為兩大部分：首先各部門在自己內(nèi)部選出最佳員工，然后由各部門選出的最佳員工代表其所屬部門參加公司的“五星員工”評選。3、具體流程：(1)對于此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;(2)制作出合理的調(diào)查表(附“五星員工”選票)，并全數(shù)打印出來;(3)溝通聯(lián)系好各個部門的負責人，按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關事宜;(4)各部門負責人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;(5)主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;(6)從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工;(7)主辦方收回選票并進行統(tǒng)計，選出五名員