工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)-指導(dǎo)書

1、工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書一、課程基本信息課程名稱：工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)時(shí)間：1周學(xué)分：1 適用專業(yè)：工程管理、工程造價(jià)本科專業(yè)設(shè)計(jì)題目：工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱二、實(shí)訓(xùn)目的與意義本課程設(shè)計(jì)是工程管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中實(shí)踐性訓(xùn)練環(huán)節(jié)中的核心內(nèi)容，對于本專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的工程項(xiàng)目管理理論和方法，建筑施工和工程估價(jià)等專業(yè)課程知識,提高分析和解決實(shí)際工程問題的能力，具有十分重要的意義。通過本課程設(shè)計(jì)，培養(yǎng)工程管理專業(yè)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的工程項(xiàng)目管理、建筑施工、工程造價(jià)管理、工程合同管理等課程知識，分析和解決實(shí)際問題的能力；培養(yǎng)學(xué)生查閱文獻(xiàn)資料；培養(yǎng)學(xué)生正確的設(shè)計(jì)思想和刻苦鉆研勇于探索的創(chuàng)新精神。三、實(shí)訓(xùn)基本內(nèi)容根

2、據(jù)自定的工程項(xiàng)目,編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，主要完成內(nèi)容有：1、施工項(xiàng)目概況（以施工組織課程設(shè)計(jì)所給項(xiàng)目編制）商場占地面積1881平方米，建筑層數(shù)總共5層,其中地下一層(停車場）建筑面積1008平方米，地上四層：一層建筑面積1008平方米，建成后主要經(jīng)營服裝類產(chǎn)品。二層建筑面積882平方米,建成后主要經(jīng)營化妝品類的產(chǎn)品。三層建筑面積882平方米，建成后主要經(jīng)營娛樂服務(wù)。四層建筑面積630平方米,建成后主要經(jīng)營餐飲服務(wù)。該建筑的基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ),土方開挖后外運(yùn)，土方開挖以機(jī)械挖土方為主，人工挖土方為輔。該建筑的結(jié)構(gòu)體系為框架結(jié)構(gòu)，一到三層外墻南北面采用玻璃幕墻，東西面采用混凝土空心磚，另第四

3、層外墻全部采用玻璃幕墻。其中第四層有252平方米的露天陽臺，陽臺中心有一個(gè)150009000的露天游泳池.建筑的外墻采用清水磚墻，室內(nèi)地面一層二層采用花崗巖石塊裝飾，三層采用硬木地磚，四層餐廳部分采用水磨石地面,冷飲店采用木地板，露天陽臺防滑石塊.室內(nèi)天棚的吊頂采用輕鋼龍骨,石棉板的規(guī)格為250250.室內(nèi)墻面刷雙飛粉，墻裙鋪設(shè)大理石塊，高度為1.2米。商場的安裝工程由施工單位分包給昆明安裝工程公司.項(xiàng)目建成后兩周后開始移交使用。2、施工項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃通常包括兩個(gè)部分:施工合同要求的目標(biāo)，例如合同規(guī)定的使用功能要求、合同工期、同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合同或法律規(guī)定的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對施

4、工項(xiàng)目的要求,例如工程成本或費(fèi)用目標(biāo)、企業(yè)的形象,以及從企業(yè)經(jīng)營的角度對施工合同要求的目標(biāo)的調(diào)整要求，如承包人希望工期提前并提出承諾。3、施工項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃與工作結(jié)構(gòu)分解施工項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是為了確定施工項(xiàng)目管理對象的范圍，是明確施工合同中承包人責(zé)任問題的基礎(chǔ)性工作。施工項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解可按照下列原則進(jìn)行：應(yīng)交付工程的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)；工程施工的實(shí)施過程;承包人的合同責(zé)任.4、施工項(xiàng)目管理組織規(guī)劃施工項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)符合企業(yè)總體的施工項(xiàng)目的組織策略。(1)對專業(yè)性施工任務(wù)的組織方案,如決定專業(yè)施工任務(wù)采用分包，還是自己承擔(dān)的方式實(shí)施。（2)針對施工項(xiàng)目管理組織(項(xiàng)目經(jīng)理部）的方案。5、施工項(xiàng)目成

5、本管理規(guī)劃成本目標(biāo)規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目的總成本目標(biāo)，按照主要成本項(xiàng)目進(jìn)行成本目標(biāo)分解（如施工工人、主要材料、設(shè)備用量及相關(guān)費(fèi)用),現(xiàn)場管理費(fèi)額度，保障成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)組織措施等。6、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃應(yīng)說明業(yè)主要求的總工期目標(biāo),總工期目標(biāo)的分解，主要的里程碑事件及主要工程活動的進(jìn)度計(jì)劃安排,施工進(jìn)度計(jì)劃表，保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施。規(guī)劃大綱中的工期目標(biāo)與總進(jìn)度計(jì)劃不僅應(yīng)符合招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提出的總工期要求，而且應(yīng)考慮到環(huán)境（特別是氣候）條件的制約、工程的規(guī)模和復(fù)雜程度、承包人可能有的資源投入強(qiáng)度,要有可行性。在制定總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)參考已完成的當(dāng)?shù)赝惞こ痰膶?shí)際進(jìn)度狀況.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)采用橫道圖的形式，

6、并注明主要的里程碑事件.7、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃質(zhì)量管理規(guī)劃包括質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和主要的施工方案描述.包括有：（1)招標(biāo)文件要求的總體質(zhì)量目標(biāo)。應(yīng)重點(diǎn)說明質(zhì)量目標(biāo)的分解和保證質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要技術(shù)組織措施。（2)主要施工方案描述。包括工程施工次序的總體安排，重點(diǎn)單位工程或重點(diǎn)分部工程的施工方案,主要技術(shù)措施,擬采用的新技術(shù)，主要施工機(jī)械設(shè)備方案等.8、施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況對施工項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素做出預(yù)測，并提出風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原則和相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)因素的防范對策，在施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱中對風(fēng)險(xiǎn)的考慮較為宏觀，主要包括:競爭對手、合同、發(fā)包人資信、自然環(huán)境等。9、施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境

7、管理規(guī)劃根據(jù)施工工程范圍、工程特點(diǎn)、性質(zhì)、環(huán)境、發(fā)包人要求等的不同,規(guī)劃大綱還可能按照需要增加一些其他內(nèi)容,例如對一些大型的、特殊的工程，發(fā)包人要求承包人提出保證安全管理體系和保護(hù)環(huán)境的管理體系，則對此應(yīng)有較為詳細(xì)的重點(diǎn)規(guī)劃。10、項(xiàng)目信息管理規(guī)劃主要包括下列內(nèi)容：與項(xiàng)目組織相適應(yīng)的信息流通系統(tǒng)；信息中心的建立規(guī)劃；項(xiàng)目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃；信息管理實(shí)施規(guī)劃.11、項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃12、項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃五、考核要求 1、必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成課程設(shè)計(jì)要求的全部內(nèi)容.2、課程設(shè)計(jì)成績按優(yōu)、良、中、及格、不及格五級評分標(biāo)準(zhǔn)（優(yōu)90分100分、良80分-89分、中70分-79分、及格60分69分、60分以下為不及格)進(jìn)行評定。成績記入學(xué)生學(xué)籍檔案.3、本次課程設(shè)計(jì)成績按編制的項(xiàng)目管理文件的質(zhì)量和課程設(shè)計(jì)期間表現(xiàn)綜合評定，具體考核方法如下:編制的項(xiàng)目管理文件的質(zhì)量:主要依據(jù)學(xué)生課程設(shè)計(jì)論文的質(zhì)量，并參