酉陽關(guān)于成立鋰電池材料公司商業(yè)計劃書【參考模板】

1、CMC·泓域咨詢 /酉陽關(guān)于成立鋰電池材料公司商業(yè)計劃書酉陽關(guān)于成立鋰電池材料公司商業(yè)計劃書xxx集團(tuán)有限公司報告說明鋰電銅箔生產(chǎn)難度較大，對工藝控制、設(shè)備精度和自控精度等要求較高，且厚度越薄難度越高。此外鋰電銅箔還存在投資強度大、核心設(shè)備生箔機供給受限和建設(shè)及客戶認(rèn)證周期較長的特點，有較高的進(jìn)入門檻。2020年我國鋰電銅箔產(chǎn)能22.9萬噸，預(yù)計隨著2021年鋰電銅箔需求快速增長，行業(yè)供給偏緊，鋰電銅箔加工費也出現(xiàn)較大上漲。根據(jù)CCFA，20212022年我國將有18萬噸鋰電銅箔建成，從主要公司項目進(jìn)度看，投產(chǎn)多集中在2022年的下半年到年底，考慮達(dá)產(chǎn)時間，新增產(chǎn)能到2023年才能較

2、為充分釋放，20212022年供給維持偏緊態(tài)勢。xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資445.50萬元，占xxx集團(tuán)有限公司45%股份；xx有限公司出資545萬元，占xxx集團(tuán)有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資44639.77萬元，其中：建設(shè)投資34863.49萬元，占項目總投資的78.10%；建設(shè)期利息798.45萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金8977.83萬元，占項目總投資的20.11%。項目正常運營每年營業(yè)收入76300.00萬元，綜合總成本費用62473.39萬元，凈利潤10091.99萬元，財務(wù)內(nèi)部收

3、益率15.68%，財務(wù)凈現(xiàn)值1027.51萬元，全部投資回收期6.60年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)CCFA，我國2020年鋰電銅箔產(chǎn)能22.9萬噸，于由于2019年新能源汽車補貼滑坡以及2020年疫情，我國新能源汽車發(fā)展減速，是鋰電銅箔尤其是8微米銅箔供給較為寬松。2021年疫情影響減弱，我國新能源汽車重新步入快速增長，儲能市場快速增長，使得鋰電銅箔需求大增，預(yù)計2021年鋰電銅箔的需求約19萬噸。按照80%開工率測算，2020年存量產(chǎn)能產(chǎn)出已經(jīng)略低于市場需求，銅箔市場呈現(xiàn)供給偏緊的態(tài)勢。根據(jù)主要公司銅箔項目投產(chǎn)以及產(chǎn)能發(fā)揮進(jìn)度，判斷2022年在需

4、求較快增長下，銅箔供給偏緊的格局或?qū)⒀永m(xù)，鋰電銅箔的加工費有望維持較高水平。2023年供給端將有較大改善，行業(yè)逐步重新走向平衡。該項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時項目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產(chǎn)要求；財務(wù)分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息10一、 公司名稱10二、 注冊資本10三、 注冊地

5、址10四、 主要經(jīng)營范圍10五、 主要股東10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)13公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13七、 積極擴大有效投資14第二章 行業(yè)、市場分析18一、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價18二、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升18三、 鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料19第三章 背景、必要性分析22一、 鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、要求高要求高22二、 極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價24三、 優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制25四、 鋰電池行業(yè)天花板不斷提升，增長動能切換26五

6、、 龍頭廠商積極擴產(chǎn)，但未來兩年仍存在供需缺口28第四章 公司籌建方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財務(wù)會計制度37第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事43三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 主要任務(wù)58三、 新能源汽車已成為世界各國產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點領(lǐng)域59四、 動力和儲能鋰電池快速發(fā)展，鋰電銅箔市場基礎(chǔ)堅實60五、 新能源汽車市場擴容，銅箔行業(yè)極富成長性62六、 工藝、認(rèn)證、資金壁壘構(gòu)筑護(hù)城河62

7、第七章 項目選址分析64一、 項目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 融入國際國內(nèi)雙循環(huán)69四、 加快培育創(chuàng)新力量72五、 加快建設(shè)人才強縣73第八章 環(huán)保分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析79六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論及建議82第九章 風(fēng)險評估分析84一、 項目風(fēng)險分析84二、 公司競爭劣勢91第十章 投資計劃方案92一、 投資估算的依據(jù)和說明92二、 建設(shè)投資估算93建設(shè)投資估算表95三、 建設(shè)期利息95建設(shè)期利息估算表95四、 流動

8、資金96流動資金估算表97五、 總投資98總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計劃99項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案101一、 項目進(jìn)度安排101項目實施進(jìn)度計劃一覽表101二、 項目實施保障措施102第十二章 經(jīng)濟(jì)效益分析103一、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算103營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表106利潤及利潤分配表107二、 項目盈利能力分析108項目投資現(xiàn)金流量表110三、 償債能力分析111借款還本付息計劃表112第十三章 項目總結(jié)114第十四章 附表115主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表1

9、15建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表117固定資產(chǎn)投資估算表118流動資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產(chǎn)折舊費估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進(jìn)度計劃一覽表128主要設(shè)備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx集團(tuán)有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本990萬元三、 注冊地址酉陽xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事鋰

10、電池材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)

11、+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19571.7415657.3914678.81負(fù)債總額6958.395566.715218.79股東權(quán)益合計12613.3510090.689460.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38981.4431185.1529236.08

12、營業(yè)利潤5882.234705.784411.67利潤總額5386.824309.464040.11凈利潤4040.113151.292908.88歸屬于母公司所有者的凈利潤4040.113151.292908.88（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信

13、經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額19571.7415657.3914678.81負(fù)債總額6958.395566.715218.79股東權(quán)益合計12613.3510090.689460.01公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38981.4431185.1529236.08營業(yè)利潤5882.23470

14、5.784411.67利潤總額5386.824309.464040.11凈利潤4040.113151.292908.88歸屬于母公司所有者的凈利潤4040.113151.292908.88六、 項目概況（一）投資路徑xxx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立鋰電池材料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由隨著國內(nèi)外新能源汽車的加速放量，電池材料需求快速上升，同時，車企針對動力電池的能量密度等性能指標(biāo)提出更高要求。鋰電銅箔作為電池負(fù)極材料的載體以及集流體的首選材料，其產(chǎn)品特征與下游鋰電池性能息息相關(guān)：厚度影響能量密度、表面均勻性影響電池穩(wěn)定性。在下游電池廠提升能量密度以及降低生產(chǎn)成本的需求驅(qū)動下

15、，銅箔產(chǎn)品正積極向“極薄化”方向發(fā)展，極薄化推動產(chǎn)品技術(shù)革新，同時為具備生產(chǎn)能力的企業(yè)構(gòu)筑更為堅實的護(hù)城河，銅箔行業(yè)伴隨新能源汽車景氣度提升以及技術(shù)革新兩方面因素影響，進(jìn)入新的發(fā)展快車道。七、 積極擴大有效投資優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，積極擴大有效投資，保持投資合理增長，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用?！笆奈濉逼陂g，固定資產(chǎn)投資年均增速9%左右，累計完成投資500億元以上。積極擴大有效投資。緊扣新時代西部大開發(fā)新格局、“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、西部陸海新通道、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈、渝東南武陵山區(qū)城鎮(zhèn)群建設(shè)等重大戰(zhàn)略，強化項目謀劃儲備，建立全局性、戰(zhàn)略性的重大項目庫。搶抓政策機遇，加快補齊基礎(chǔ)設(shè)施、市政工

16、程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公共安全、生態(tài)環(huán)保、科技教育、公共衛(wèi)生、物資儲備、防災(zāi)減災(zāi)、民生保障等領(lǐng)域短板。擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、文旅融合產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)投資，推動城市建設(shè)投資穩(wěn)定增長。圍繞“兩新一重”重點領(lǐng)域，實施一批強基礎(chǔ)、增功能、利長遠(yuǎn)的重大項目。以重大項目為載體，緊密銜接穩(wěn)投資、穩(wěn)增長系列政策措施，積極爭取上級政策、資金支持。夯實有效投資基礎(chǔ)。強化政府投資項目清單管理，聚焦中心工作，以任務(wù)定項目、項目定資源，編制政府性投資項目三年滾動規(guī)劃，形成接續(xù)不斷、滾動實施的儲備機制和良性循環(huán)。堅持量入為出量力而行，嚴(yán)格開展政府投資項目財政承受能力論證，在三年滾動規(guī)劃的基礎(chǔ)上，編制政府投資年度計劃，確保政府投資規(guī)

17、模處于合理穩(wěn)定區(qū)間。壓緊壓實各方前期工作責(zé)任，督促落實項目法人主體責(zé)任、行業(yè)主管部門牽頭責(zé)任、轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）屬地責(zé)任、有關(guān)部門配合責(zé)任。建立重大項目前期經(jīng)費資金池，保障項目前期工作順利開展。強化資源統(tǒng)籌協(xié)同。按照統(tǒng)籌項目規(guī)劃、要素保障、項目立項、資金資源平衡、組織實施、調(diào)度督辦等“六個統(tǒng)籌”工作要求，加強項目統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和溝通銜接。強化資源環(huán)境要素對接，全面使用“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺，通過“一張藍(lán)圖”系統(tǒng)，統(tǒng)籌項目方案與土地供應(yīng)、空間規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)紅線和自然保護(hù)區(qū)管控的無縫銜接。強化“項目池”“資金池”對接平衡，常態(tài)化開展銀企對接，創(chuàng)新投融資模式，鼓勵支持申報發(fā)行企業(yè)債券，加大債權(quán)、股權(quán)、股債

18、結(jié)合、基金等支持力度，持續(xù)做好向民間投資推介項目的制度，不斷拓寬項目建設(shè)籌資渠道。嚴(yán)格項目投資管理制度，完善項目推進(jìn)機制，加強項目科學(xué)調(diào)度，確保盡快形成更多投資實物量。增強投資有效性，讓更多基礎(chǔ)設(shè)施投資形成優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)投資形成實體企業(yè)、民生投資形成消費潛力。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約100.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸鋰電池材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積107512.04，其中：生產(chǎn)工程78792.93，倉儲工程10

19、500.32，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11972.35，公共工程6246.44。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資44639.77萬元，其中：建設(shè)投資34863.49萬元，占項目總投資的78.10%；建設(shè)期利息798.45萬元，占項目總投資的1.79%；流動資金8977.83萬元，占項目總投資的20.11%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：76300.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：62473.39萬元。3、凈利潤（NP）：10091.99萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.60年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.68%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1027.51萬元。（八）項

20、目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟(jì)效益、社會效益等方面都是積極可行的。第二章 行業(yè)、市場分析一、 鋰電銅箔處于產(chǎn)業(yè)鏈中游，采用原材料+加工費模式定價鋰電銅箔產(chǎn)業(yè)鏈的上游是包括陰極銅、硫酸等在內(nèi)的金屬及化工原材料，產(chǎn)業(yè)鏈的下游是鋰離子電池，終端是鋰離子電池在消費電子、儲能、電動汽車等領(lǐng)域的運用場景。作為產(chǎn)業(yè)鏈中游的鋰電銅箔，行業(yè)發(fā)展受上游原材料和下游鋰電池的影響，其中上游原材料銅料、硫酸等屬于大宗商品，供給較為充足，但價格波動頻繁。下游鋰電池目前受新能源汽車和儲能發(fā)

21、展影響較大，市場增長可期。面對原材料價格的頻繁波動，格鋰電銅箔常用的定價方式為原材料銅價格+加工費的模式，對原材料價格的波動具備一定的傳導(dǎo)能力，而加工費的高低則與鋰電銅箔自身的供需關(guān)系有較大關(guān)系。二、 鋰電銅箔持續(xù)走向輕薄化，超薄和極薄銅箔滲透率不斷提升鋰電池尤其是動力鋰電池對能量密度的要求高，而鋰電銅箔也成為了突破口之一。在其他體系不變前提下，鋰電池中使用的銅箔越薄，重量就越輕，質(zhì)量能量密度越高。8微米銅箔動力電池主流能量密度為228.8Wh/Kg，如采用6微米和4.5微米銅箔，鋰電池能量密度提升5%和9%。此外銅箔厚度越薄，單位電池銅的用量減少，也有利于電池成本降低.。目前8微米銅箔鋰電單

22、位銅用量為800噸/GWh，6微米和4.5微米銅箔單位電量銅的用量降低為620噸/GWh和450噸/GWh，無論是成本上，還是提高電池性能方面，采用薄銅箔的益處顯而易見。在電池企業(yè)和銅箔生產(chǎn)企業(yè)共同努力下，我國鋰電銅箔的輕薄化走在世界前列。目前國外鋰電銅箔厚度多為8微米。在中國，2018年龍頭企業(yè)寧德時代鋰電池率先實現(xiàn)了8微米銅箔向6微米切換。2020年寧德時代開始導(dǎo)入4.5微米銅箔，促進(jìn)鋰電銅箔往輕薄化方向發(fā)展。根據(jù)CCFA（中國電子材料行業(yè)協(xié)會電子銅箔材料分會），在我國鋰電銅箔的結(jié)構(gòu)中，6微米銅箔份額由2017年的14%提高到2020年34%，而4.5微米銅箔從無到有，2020年份額為3%

23、。未來鋰電銅箔的輕薄化大勢所趨，極薄和超薄鋰電銅箔面臨良好的市場機遇。三、 鋰電銅箔是鋰電池負(fù)極集流體的核心材料電解銅箔作為電子制造行業(yè)的功能性關(guān)鍵基礎(chǔ)原材料，主要應(yīng)用于鋰離子電池和印制線路板的制作，根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同可以進(jìn)一步分為鋰電銅箔以及標(biāo)準(zhǔn)銅箔。在鋰電池電芯材料中，鋰電銅箔的成本占比達(dá)到成本占比達(dá)到5%-8%，是動力電池企業(yè)供應(yīng)鏈布局中的重要一環(huán)；它既是負(fù)極活性材料的載體，又是負(fù)極電子收集與傳導(dǎo)體，主要作用是將電池活性物質(zhì)產(chǎn)生的電流匯集起來，以產(chǎn)生更大的輸出電流。由于鋰電銅箔具備導(dǎo)電和機械加工性能良好、質(zhì)地較軟、制造技術(shù)較成熟、成本優(yōu)勢突出等特點，因而成為鋰離子電池負(fù)極集流體的首選，且

24、被替代的可能性較低。根據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域的不同，電解銅箔可以分為鋰電銅箔以及標(biāo)準(zhǔn)銅箔。鋰電銅箔主要是指應(yīng)用在鋰離子電池中作為集流體的銅箔，目前市場的主流產(chǎn)品規(guī)格為6m和8m；標(biāo)準(zhǔn)銅箔主要指應(yīng)用在印刷電路板（PCB）的銅箔，一般比鋰電池銅箔更厚，大多在12-70m。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年國內(nèi)電解銅箔產(chǎn)量中，標(biāo)箔占比69%，鋰電銅箔占比31%，其中鋰電銅箔由于受到下游新能源的高景氣度影響，產(chǎn)量占比持續(xù)提升。根據(jù)銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（根據(jù)銅箔厚度的不同，可以分為極薄銅箔（6m）、超薄銅箔（6-12m）、薄銅箔（12-18m）、常規(guī)銅箔（18-70m）和厚銅箔（70m）。目前國內(nèi)鋰離子

25、電池應(yīng)用較多集中在極薄銅箔中的6m產(chǎn)品，在提升能量密度以及降低度電成本的驅(qū)動下，“極薄化”帶動了4.5m產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。生產(chǎn)過程中，主要通過調(diào)整直流電的大小以及陰極輥的轉(zhuǎn)速來控制銅箔的厚度。根據(jù)表面狀況不同可以分為雙面光銅箔、雙面毛銅箔、雙面粗銅箔、單面毛銅箔和超低輪廓銅箔。銅箔的光面是陰極輥表面的鏡面反應(yīng)，毛面是光面的相反面。其中，雙面光電解銅箔具有雙面結(jié)構(gòu)對稱、表面輪廓度極低、較高的延伸率與抗拉強度等特性；與單面毛、雙面毛鋰電銅箔相比，其與負(fù)極材料粘貼時，接觸面積成倍增長，可以明顯降低負(fù)極集流體與負(fù)極材料之間的電阻，提高鋰離子電池的體積容量與結(jié)構(gòu)的對稱性，同時雙面光鋰電銅箔負(fù)極集流體具有

26、較好的耐冷熱膨脹性能，可以明顯延長電池的壽命。第三章 背景、必要性分析一、 鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜鋰電銅箔技術(shù)指標(biāo)復(fù)雜、要求高要求高隨著電子產(chǎn)品微型化、尖端化發(fā)展，以及新能源汽車對動力的續(xù)航能力、安全性能提出更高要求，鋰離子電池也朝著高容量化、高密度化以及高速化發(fā)展，對電池材料的要求也隨之提高。高性能鋰電銅箔呼之欲出，且整體技術(shù)性能提升，包括但不限于銅箔表觀質(zhì)量、物理性能、穩(wěn)定性以及均勻性等，與電池性能息息相關(guān)。1、厚度：影響電池能量密度。厚度越薄，能量密度越高。根據(jù)測算，6m和4.5m的鋰電銅箔的能量密度分別為240.49Wh/kg、248.98Wh/kg，相比較8m銅箔能分別提升能量密度5.

27、11%和8.82%；2、抗拉強度及伸長率：抗拉強度及伸長率：影響負(fù)極制作的成品率、電池容量、內(nèi)阻和循環(huán)壽命等。在制作鋰離子電池負(fù)極時，涂覆活性材料的電極在進(jìn)行軋輥、壓延等壓平工序過程中，若銅箔的抗拉強度較低，則容易導(dǎo)致電極尺寸穩(wěn)定性和平整性變差，且易產(chǎn)生銅箔斷裂；若銅箔的伸長率低，則銅箔與活性材料間的接觸性能會變差，且銅箔自身將產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，而出現(xiàn)裂痕。3、表面粗糙度（輪廓）：表面粗糙度（輪廓）：影響電池內(nèi)阻和循環(huán)壽命等。銅箔本身需要一定的粗糙面能使得負(fù)極材料較好地附著在銅箔表面而不脫落。但是，粗糙度不是越高越好，隨著表面粗糙度的增加，會使得負(fù)極材料的接觸性能變差，致使負(fù)極活性材料在銅箔表面附著

28、力下降，從而使涂覆活性材料更容易脫落，直接影響到電池內(nèi)阻和循環(huán)壽命等性能；4、厚度均勻性：厚度均勻性：影響電池一致性、穩(wěn)定性以及容量大小。均勻度不一致將影響負(fù)極電極實際活性物質(zhì)的涂覆量，而負(fù)極涂覆活性物質(zhì)的質(zhì)量波動情況將對電池容量和一致性產(chǎn)生直接影響；5、銅箔表面質(zhì)量：銅箔表面質(zhì)量：若銅箔表面出現(xiàn)缺陷，如條紋、凹陷、褶皺、針孔、斑點和機械損傷等，則將導(dǎo)致負(fù)極材料在銅箔上的附著力下降，涂布后出現(xiàn)露箔點，兩面活性材料涂覆將對容量、內(nèi)阻、循環(huán)壽命等電池性能產(chǎn)生很大的影響，甚至直接導(dǎo)致電極報廢等嚴(yán)重問題。6、抗氧化性及耐蝕性：抗氧化性及耐蝕性：影響導(dǎo)電性等。銅箔表面易與空氣中的氧發(fā)生氧化反應(yīng)，形成氧化

29、膜。該表面氧化膜是半導(dǎo)體，電子能導(dǎo)通，但是若這一層鈍化膜太厚，阻抗較大，則會增加電池內(nèi)阻，從而使鋰離子電池容量降低。相反，若銅箔的氧化膜層比較疏松，則會使負(fù)極活性材料的附著能力有所減弱。因此，鋰電銅箔在制造過程必須采取措施增加其抗氧化能力，以保持其導(dǎo)電性能良好。鋰離子電池使用的有機電解液有較強腐蝕性，為了保持銅箔的化學(xué)性能與電化學(xué)性能的穩(wěn)定，銅箔需要有較強的耐腐蝕性。7、孔隙率孔隙率：影響負(fù)極活性物質(zhì)在銅箔表面的附著力。二、 極薄化銅箔提升產(chǎn)品溢價定性看，銅箔產(chǎn)品的定價模式為“銅價+加工費”，其中銅價基本采用m-1價格為基準(zhǔn)，銅價波動可以較快地傳遞給下游客戶，因此銅價波動對銅箔廠商毛利影響不大

30、。而在加工費方面，率先實現(xiàn)極薄化銅箔生產(chǎn)將使得企業(yè)享受更多的技術(shù)溢價，毛利率更高、定價權(quán)更強，激勵銅箔企業(yè)加速實現(xiàn)極薄銅箔產(chǎn)能擴張。定量看，通過不同厚度銅箔加工費的變化趨勢不難發(fā)現(xiàn)，6m銅箔加工費始終與8m銅箔拉開差距，但差距在縮小。目前，8m/6m/4.5m銅箔的加工費分別為3.6萬元/噸、4.6萬元/噸、7.5萬元/噸。根據(jù)諾德股份副總裁陳郁弼在高工鋰電峰會上的演講，2021年H1寧德時代4.5m銅箔用量約為600-700噸/月，H2增長至2000噸/月左右，滲透率有望從3%提升至10%以上；中航鋰電、國軒高科、億緯鋰能、比亞迪、力神等在進(jìn)一步提升其6m銅箔的滲透率；當(dāng)前頭部動力電池企業(yè)的

31、6m滲透率超過90%，其他動力電池企業(yè)的6m銅箔滲透率也在快速提升。迅速放量的輕薄化需求和高加工費都驅(qū)動著頭部銅箔廠商加速生產(chǎn)更輕薄的銅箔產(chǎn)品。輕薄銅箔毛利率更高，高利潤也驅(qū)動著銅箔廠商生產(chǎn)極薄化銅箔。以中一科技為例，2021年H1，雙面光鋰電銅箔中，8m及以上、6m、4.5m產(chǎn)品的毛利率分別為21.47%、29.27%、39.70%，6m、4.5m銅箔毛利率分別較8m及以上銅箔毛利率高7.80pct、16.23pct。三、 優(yōu)化科技創(chuàng)新體制機制深入推進(jìn)科技體制改革，優(yōu)化科技規(guī)劃體系和運行機制，健全多渠道投入機制，加強科技基礎(chǔ)平臺建設(shè)，大力弘揚勞模精神和工匠精神，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。深入推

32、進(jìn)科技體制改革。健全科技人才評價體系，落實科技獎勵、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、交易、保護(hù)制度。完善科技創(chuàng)新市場化體制機制，聚焦市場準(zhǔn)入、市場監(jiān)管、競爭政策，完善新興產(chǎn)業(yè)培育制度保障，營造公平競爭的市場環(huán)境，推動新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)新模式蓬勃發(fā)展。促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，推動企業(yè)聯(lián)合高校、科研院所加強研發(fā)創(chuàng)新成果應(yīng)用與推廣，加快成果落地轉(zhuǎn)化。健全科技投融資體系。科學(xué)合理確定政府科技投入的邊界和方式，調(diào)動社會各方面力量參與的積極性和主動性，完善政府投入為主、社會多渠道投入機制，逐步提高研發(fā)投入占比，形成推進(jìn)科技創(chuàng)新的強大合力。加大政府財政科技投入，加強對新增研發(fā)投入、高新技術(shù)產(chǎn)品、科技型企業(yè)、“雙高”企業(yè)、高端協(xié)同

33、創(chuàng)新機構(gòu)、創(chuàng)新平臺、企業(yè)掛牌上市的獎勵補助。鼓勵和引導(dǎo)銀行、天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)支持初創(chuàng)企業(yè)及全縣重點發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建立覆蓋種子期、初創(chuàng)期、成長期、成熟期的科技金融培育體系。充分發(fā)揮科技型企業(yè)知識價值信用貸款風(fēng)險補償基金作用，深入推進(jìn)知識價值信用貸款，實現(xiàn)科技型企業(yè)融資輕資化、信用化、便利化。營造良好創(chuàng)新生態(tài)。統(tǒng)籌布局各類創(chuàng)新平臺，建設(shè)多層次多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，開拓應(yīng)用研發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)投資相融合的新型服務(wù)模式。圍繞科技研發(fā)，深入實施與知名院校技術(shù)創(chuàng)新合作專項行動，指導(dǎo)開展技術(shù)合作，推動合作共建教學(xué)實驗實訓(xùn)基地。圍繞成果轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)支持企業(yè)創(chuàng)建國家

34、級、市級、縣級眾創(chuàng)空間。圍繞新興產(chǎn)業(yè)培育，推動國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)新人才、資本、資源集聚。倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，加大創(chuàng)新政策、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新主體、創(chuàng)新成果宣傳，弘揚勞模精神和工匠精神。強化聯(lián)動創(chuàng)新，推動科技政策與財稅、教育、人才、知識產(chǎn)權(quán)等政策相互配套。鼓勵大膽創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新、包容創(chuàng)新，激發(fā)全社會創(chuàng)新創(chuàng)造活力。持續(xù)深入開展科學(xué)技術(shù)普及和公民科學(xué)素質(zhì)建設(shè)工作，大力弘揚企業(yè)家精神和科學(xué)家精神，營造人人崇尚創(chuàng)新、人人希望創(chuàng)新、人人皆可創(chuàng)新的濃厚氛圍。四、 鋰電池行業(yè)天花板不斷提升，增長動能切換簡單回溯鋰電發(fā)展史，大致可以分為三個階段：粉墨登場（1991-2000）：鋰電池憑借能量密度、循環(huán)壽命以及性

35、能提升，彌補了二次電池在消費電子領(lǐng)域的痛點，自1991年索尼公司首次實現(xiàn)鋰電商業(yè)化之后的10年間，日本公司憑借技術(shù)專利壟斷全球市場，2000年日企市占率高達(dá)93%。日韓爭霸（2001-2010）：這一時期，移動電話、隨身聽等消費電子產(chǎn)品的興起讓鋰電行業(yè)的市場快速成長，日企技術(shù)升級緩慢并且開始外溢，韓國三星和LG抓住機遇，開放的供應(yīng)鏈體系和產(chǎn)能擴張優(yōu)勢幫助韓企迅速占據(jù)市場份額，2010年，日韓的市占率分別為43%和39%，鋰電池行業(yè)形成了日韓爭霸的格局。這期間，中國憑借勞動力等成本優(yōu)勢承接鋰電產(chǎn)業(yè)鏈加工產(chǎn)能，杉杉科技、貝特瑞、當(dāng)升科技等公司都是從這一時期開始積蓄力量，從無到有地學(xué)習(xí)生產(chǎn)和管理經(jīng)驗

36、。大水養(yǎng)大魚，增長動能切換（2011至今）：從消費電子切換為新能源汽車是這一時期的主旋律，動力電池賽道已成為兵家必爭之地。智能手機和平板出貨量沖高回落，消費電子對鋰電池的需求增長后繼乏力，2016年，鋰電池出貨結(jié)構(gòu)中，動力電池占比超過數(shù)碼電池。近幾年各國開始大力發(fā)展新能源行業(yè)，新能源汽車也成為了政策主推的產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)性逐漸成為新能源汽車需求增長的支撐，2020年得益于新能源汽車、儲能、電動自行車、電動工具等新興產(chǎn)業(yè)及領(lǐng)域?qū)︿囯姵厥袌鲂枨蟮脑鲩L，中國鋰電池出貨量為142.9GWh。新能源汽車需求徹底引爆鋰電需求，市場天花板再度提升，大水養(yǎng)大魚，來自電池廠的鋰電銅箔需求不斷攀升。五、 龍頭廠商積極擴

37、產(chǎn)，但未來兩年仍存在供需缺口產(chǎn)量方面，鋰電銅箔全球出貨量達(dá)鋰電銅箔全球出貨量達(dá)18.3萬噸，其中國內(nèi)出貨量為9.9萬噸，占萬噸，占比超比超54%。根據(jù)高工鋰電的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年，鋰電銅箔的全球以及國內(nèi)產(chǎn)量分別為18.3萬噸、9.9萬噸，預(yù)計2025年分別達(dá)到70.4萬噸、37.0萬噸，5年CAGR分別為30.9%、30.2%。國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，國內(nèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面，8m仍保持穩(wěn)定增長，6m快速成為主流產(chǎn)品，4.5m出現(xiàn)能夠量產(chǎn)的廠商。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年，8m產(chǎn)品產(chǎn)量為6.67萬噸，占比44%；6m產(chǎn)品產(chǎn)量5.24萬噸，占比34%；4.5m產(chǎn)品產(chǎn)量0.47萬噸，占比3%。2020

38、年產(chǎn)量增長主要在8m產(chǎn)品，6m產(chǎn)品的產(chǎn)量和占比都稍有下降，主流廠商開始實現(xiàn)量產(chǎn)4.5m產(chǎn)品，其中，諾德和嘉元的產(chǎn)量均突破千噸。落實到國內(nèi)主流廠商的產(chǎn)量，落實到國內(nèi)主流廠商的產(chǎn)量，2020年國內(nèi)鋰電銅箔產(chǎn)量達(dá)15.34萬噸萬噸，同比增長長10.8%。根據(jù)CCFA的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2020年國內(nèi)廠商鋰電銅箔產(chǎn)量的前三名為龍電華鑫、諾德股份、嘉元科技，產(chǎn)量分別達(dá)到4.35萬噸、2.04萬噸、1.43萬噸，前三名的市場集中度達(dá)到50.96%。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價格等方面具有國際市場上的競

39、爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場

40、需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鋰電池材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團(tuán)有限公司主要由xxx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資

41、445.50萬元，占xxx集團(tuán)有限公司45%股份；xx有限公司出資545萬元，占xxx集團(tuán)有限公司55%股份。四、 公司管理體制xxx集團(tuán)有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和

42、質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工

43、培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編

44、制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出

45、投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送

46、商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施

47、控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、李xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、吳xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。201

48、1年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、梁xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、秦xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱

49、。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、賀xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、

50、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在

51、股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分

52、配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司

53、董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確

54、定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；

55、（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益

56、的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。7、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由5名董事組成，包括2名獨立董事。董事會中設(shè)董事長1名，副董事長1名。3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6