電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施(可修改)

1、WORD格式電力工程施工進(jìn)度計(jì)劃和保證工期的措施第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理一、編制依據(jù)（ 一 ）施工招標(biāo)文件。（ 二 ） 施工招標(biāo)文件補(bǔ)遺。（ 三 ） 招標(biāo)文件給定的控制性工期。（ 四 ）投標(biāo)人的施工能力、人力、物力、資源狀況。（五）施工地的水文地質(zhì)條件、天氣氣候等。（六）工程質(zhì)量、安全等相關(guān)控制文件。二、編制原則（ 一 ） 按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及其施工進(jìn)度， 確保節(jié)點(diǎn)工期 及合同總工期如期完成。（ 二 ） 組織配套的大型機(jī)械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。（ 三 ） 采用適中施工強(qiáng)度指標(biāo)排定施工日程，對(duì)不

2、可預(yù)見因素留有余 地，并在施工中力求實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。（ 四 ）各部位開挖強(qiáng)度與填筑強(qiáng)度相匹配。（ 五 ） 進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位的相互千擾，合理制定工期，確保施工安全。（ 六 ） 根據(jù)工人的施工熟練水平、機(jī)械化程度合理確定進(jìn)度，盡量縮短整個(gè)工程的工期，達(dá)到盡快投產(chǎn)。（ 七 ）緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保施工主線如期完成的同時(shí)，兼顧其他項(xiàng)目，使工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)的同時(shí)， 為不可預(yù)見因素預(yù)留一定的時(shí)間，保證施工順利進(jìn)行。（ 八 ） 安排進(jìn)度時(shí)，要兼顧各個(gè)工作面，盡量做到既不互相影響施工， 減少千擾，又要做到均衡施工，同時(shí)還要考慮質(zhì)量、安全、氣溫等諸 多因素的影響，綜合各方

3、面的因素，全面地考慮進(jìn)度安排，使施工進(jìn) 度安排得科學(xué)、合理?？s短整個(gè)工程的工期，達(dá)到盡快投產(chǎn)。（ 七 ）緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工，在確保施工主線如期完成的同時(shí)，兼顧其他項(xiàng)目，使工程整體協(xié)調(diào)推進(jìn)。在實(shí)現(xiàn)平行作業(yè)的同時(shí)， 為不可預(yù)見因素預(yù)留一定的時(shí)間，保證施工順利進(jìn)行。（ 八 ） 安排進(jìn)度時(shí)，要兼顧各個(gè)工作面，盡量做到既不互相影響施工， 減少千擾，又要做到均衡施工，同時(shí)還要考慮質(zhì)量、安全、氣溫等諸 多因素的影響，綜合各方面的因素，全面地考慮進(jìn)度安排，使施工進(jìn) 度安排得科學(xué)、合理。三、施工進(jìn)度計(jì)劃安排合理 根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求及本單位人員、物資、設(shè)備的投入，結(jié)合本 工程現(xiàn)場(chǎng)勘踏的實(shí)際情況，合理

4、安排施工，使本工程施工中節(jié)點(diǎn)施工 計(jì)劃與總工期計(jì)劃相符，能確保本工程在招標(biāo)文件要求工期內(nèi)完成工 程任務(wù)。（ 一 ） 總工期計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期及本工程的特點(diǎn)， 將施工工期分為初期、中期、后期三個(gè)階段，分期進(jìn)度安排如下 :1. 初期進(jìn)度安排 : 本期的主要任務(wù)是施工準(zhǔn)備、及時(shí)組織人員、 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，臨建搭設(shè)、臨時(shí)道路修建，施工材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)等施工工作。2. 中期進(jìn)度安排 : 主要進(jìn)行 3 個(gè)開閉所， 20 個(gè)高低壓變電站、線路管道、線路敷設(shè)等主體項(xiàng) 目施工。3. 后期進(jìn)度安排 : 主要進(jìn)行測(cè)試、試驗(yàn)、帶電試運(yùn)行和竣工清理及資料整理、竣工驗(yàn)收等。（ 二 ） 總進(jìn)度計(jì)劃與月進(jìn)度計(jì)劃相符用施工進(jìn)度的

5、三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。 由單位制定一級(jí) 進(jìn)度計(jì)劃 （ 施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、項(xiàng)目經(jīng)理部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 （ 節(jié)點(diǎn)工作計(jì)劃 ） 、各專業(yè)施工隊(duì)組編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃 （ 各分部項(xiàng)工程每周進(jìn)度計(jì)劃 ） 。三個(gè)計(jì)劃 要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制?？傆?jì)劃和 月計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。第二節(jié)最優(yōu)工期分析本工程投標(biāo)工期為 2018年 4月 15日 2018年 7月 13日，工程量較大，充分抓住最佳施工期是本工程施工工期安排的關(guān)健，也是保證工期的關(guān)鍵，充分利用有效施工時(shí)間，以確保工程質(zhì)量及合同工工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)是工程項(xiàng)目管理中

6、與質(zhì)量控制、投資控制并列的三大目標(biāo)之一，而進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工期，從經(jīng)濟(jì)性的角度來說; 進(jìn)度控制對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益有極大的影響。因此確定 最優(yōu)工期是降低工程成本、保證工程質(zhì)量的重要措施。為了使工期在要求范圍內(nèi)達(dá)到最優(yōu)，根據(jù)工程實(shí)際情況編寫適用于本工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)優(yōu)化目標(biāo)的不同，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化可分為工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。一、工期優(yōu)化工期優(yōu)化是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。工期優(yōu)化的基本方法是在不改變網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系 的前提下，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來達(dá)到優(yōu)化目標(biāo)。在工期優(yōu)化過程中，按照經(jīng)濟(jì)合理的

7、原則，不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。此外，當(dāng)工期優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，必須將各條關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值，否則，不能有效地縮短工期。二、費(fèi)用優(yōu)化 費(fèi)用優(yōu)化是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。費(fèi)用優(yōu)化的基本方法是不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率或組合 直接費(fèi)用率最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減小的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。三、資源優(yōu)化資源優(yōu)化是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間，使工程所需資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目 標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的資源優(yōu)化分為兩種，即“資源

8、有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。前者是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在滿足資源限制條件下，使工期延長(zhǎng)最小的過程而后者是通過調(diào)整計(jì)劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。總之，最優(yōu)工期是由工期優(yōu)化過程中得出來的。它是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行不斷改進(jìn)，以尋 求滿意方案的過程。是在一定約束條件下，滿足工程質(zhì)量的情況下，工程總成本最低時(shí)的工期 安排。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，合理利用質(zhì)量、成本與工期的關(guān)系，控制好工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源 優(yōu)化，確保工程順利施工。第三節(jié)雨季施工措施合理有效（ 重點(diǎn)措施 ）（ 一 ） 雨季施工過程中密切與氣象部門聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握夭氣變化 情況，及時(shí)確定行之有效

9、的雨季施工方案及措施，確保施工質(zhì)量。（ 二 ） 雨期開挖溝槽時(shí)，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時(shí)可適當(dāng)放緩邊坡坡度，或設(shè)置支撐。同時(shí)應(yīng)在坑（ 槽）外側(cè)做土堤或挖水溝，防止地面水流入。經(jīng)常對(duì)邊坡、支撐、土堤進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。（ 三 ） 填筑施工時(shí)，在雨前作好碾壓封面工作和作成中間高兩側(cè)低的形狀，以利排水，雨后應(yīng)及時(shí)排除積水，進(jìn)行表層土翻曬和復(fù)壓工作。（ 四 ） 土方開挖一般不宜在雨期進(jìn)行，若必須在雨期施工應(yīng)采取有 效措施。開工前應(yīng)做好計(jì)劃和施工準(zhǔn)備，一旦開挖應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快 完成。（ 五 ） 雨期施工，機(jī)械作業(yè)完畢后應(yīng)停放在較高的堅(jiān)實(shí)地面上。（ 六 ）雨期施工的填方工程，應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，盡快完成。

10、工作面不宜過大，并分層分段逐片進(jìn)行。重要或特殊的土方回填，盡量在雨期前 完成。（ 七 混凝土澆筑時(shí)，遇到下雨應(yīng)搭設(shè)防雨棚，在施工中遇到大雨 時(shí)，立即停止施工，雨后及時(shí)排除積水。如果表面混凝土尚未初凝， 應(yīng)加鋪水泥砂漿繼續(xù)澆筑，否則按施工縫處理。（ 八 ） 雨季施工應(yīng)做好排水溝和集水坑，及時(shí)將場(chǎng)地的雨水排出， 確保場(chǎng)地內(nèi)無積水。（九）雨季進(jìn)行管線敷設(shè)時(shí)應(yīng)注意保持管道內(nèi)清潔， 行成品保護(hù)。（十）雨季進(jìn)行電纜敷設(shè)應(yīng)保證線纜干燥清潔， 品保護(hù)。（ 十一 ） 雨后模板及鋼筋上的淤泥、雜物，在澆筑混凝士前應(yīng)清除千 凈。（ 十二 ） 線纜、設(shè)備、鋼材，存放因有遮擋天棚的硬化場(chǎng)地、保證做到 防雨防潮；水泥按不

11、同品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠日期和廠別分類墊高碼 放 , 雨期遵守“先收先發(fā)、后收后發(fā)”的原則，避免久存的水泥受潮。已完工程序應(yīng)進(jìn)已完工線路應(yīng)進(jìn)行成砂石應(yīng)盡可能大堆碼放，四周注意排水。（ 十三 ） 雨期施工混凝土?xí)r，攪拌站應(yīng)及時(shí)測(cè)定砂石含水率，確?；炷僚浜媳鹊臏?zhǔn)確性。雨 期施工前準(zhǔn)備足夠防護(hù)材料防止新澆筑混凝土遭受雨淋，下雨當(dāng)中要停止混凝土施工。第四 節(jié)保證工期控制措施 （ 難點(diǎn)措施 ）為了保證本施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)施工進(jìn)度能得以實(shí)現(xiàn)，在以下幾方面采取具 體的工期控制措施如下 :編制科學(xué)合理的工期計(jì)劃在保按照招標(biāo)文件和合同規(guī)定的工期要求， 確保關(guān)鍵工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的施 工工期為原則控制各項(xiàng)工程工

12、期， 從而達(dá)到控制總工期的目的， 證關(guān)鍵施工的同時(shí)，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到平 行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相結(jié)合，以日保周、以周保節(jié)點(diǎn)、 以控制周進(jìn)度為主，抓住關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序， 制訂相應(yīng)的工期目 標(biāo)、工期控制措施和獎(jiǎng)罰措施，確保工程按工期并力爭(zhēng)提前計(jì)劃工期 完成施工任務(wù)。明確工期目標(biāo)（ 一 ） 明確項(xiàng)目總工期目標(biāo)。（ 二 ） 明確項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。（ 三 ） 明確項(xiàng)目各單位工程，各分部工程工期目標(biāo)。三、工期控制措施（ 一 ） 建立、完善項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，采用科學(xué)的管理機(jī)制， 層層落實(shí)工期目標(biāo)責(zé)任制，工期與專業(yè)隊(duì)伍職工的利益掛鉤， 用經(jīng)濟(jì) 手段調(diào)動(dòng)職工的積極性。（

13、二 ） 實(shí)行目標(biāo)控制，節(jié)點(diǎn)考核 : 在整個(gè)施工過程中運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以合同工期和各控制性工期為 目標(biāo)編制出總網(wǎng)絡(luò)，并將目標(biāo)劃到接點(diǎn)上層層分解給各作業(yè)層，各作業(yè)層根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)的要求， 進(jìn)一步細(xì)致地編制自己的“子網(wǎng)絡(luò)”和工序銜接網(wǎng)絡(luò)，使作業(yè)層的每一專業(yè)、每一工序、每一 工種的作業(yè)都在網(wǎng)絡(luò)中運(yùn)行，工程進(jìn)度始終置于總目標(biāo)控制之下。（ 三 ） 在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，實(shí)行施工進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施 工實(shí)際進(jìn)度情況，收集各項(xiàng)工程進(jìn)度材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整并將結(jié)果上報(bào)，以確保各個(gè)階段性控制工期按期完成。（ 四 ） 運(yùn)用科學(xué)手段，合理安排各分項(xiàng)

14、工程的施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行整個(gè)工程的月度和周度的施工作業(yè)計(jì)劃，使工程按計(jì)劃有序進(jìn)行。（ 五 ） 科學(xué)管理，合理安排調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金，避免窩工， 浪費(fèi)現(xiàn)象，加強(qiáng)機(jī)械維修和保養(yǎng)，使人力、物力、財(cái)力發(fā)揮最大效益。（ 六 ） 尊重、執(zhí)行監(jiān)理工程師意見，遵守施工規(guī)范，搞好與當(dāng)?shù)卣?關(guān)系，使工程施工能順利進(jìn)行。（ 七 ） 重點(diǎn)抓好幾個(gè)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度控制，做到周密計(jì)劃，確?？偣て?。（ 八 ） 做好施工材料采購(gòu)和供應(yīng)。對(duì)供貨周期長(zhǎng)的材料，應(yīng)提前做好采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)定貨 ; 對(duì)于施工用的主要材料如設(shè)備、電纜裝置 性材料、電焊條、型鋼、氧氣、等應(yīng)有足夠的儲(chǔ)備，保證材料供應(yīng) 及時(shí)、充足。這樣為工程施工

15、按計(jì)劃進(jìn)行提供了材料上的保障。（ 九 ） 施工高峰期適當(dāng)增加勞動(dòng)力， 采取有效的趕工措施，如適當(dāng)延長(zhǎng) 工作時(shí)間，分班作業(yè)，廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極 性，提高工作熱情，為工程按期完工提供人力資源上的保障。（ 十 ） 加強(qiáng)施工設(shè)備的維修和保養(yǎng)，對(duì)于施工用的主要施工設(shè)備， 如焊接設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、起重吊裝設(shè)備、機(jī)械加工設(shè)備等除按規(guī)定進(jìn)行定期維修保養(yǎng)外，還要利用工程施工中的設(shè)備空閑時(shí)間及時(shí)對(duì)其進(jìn)行維 修和保養(yǎng)，確保工程施工過程中的施工設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好， 為工程施工的 順利進(jìn)行提供充足良好的設(shè)備資源保障。（ 十一 ） 雨季制訂切實(shí)可行的施工計(jì)劃和措施，做到計(jì)劃合理，措施得力，確保雨季施工進(jìn)度按

16、計(jì)劃進(jìn)行和工程施工質(zhì)量及安全。并且注意抓好施工材料的儲(chǔ)備。第五節(jié)施工進(jìn)度日程表一、招標(biāo)文件要求日期: 為 120 天。開工以簽訂合同為準(zhǔn)，如延后工期順延。二、工程施工進(jìn)度日程（ 見附表四 ）第六節(jié)主要材料需求計(jì)劃材料物資供應(yīng)計(jì)劃必須依照設(shè)計(jì)圖紙所要求的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)要求編制，由機(jī)械物資科負(fù)責(zé)編 制，同時(shí)負(fù)責(zé)組織材料采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。材料物資供應(yīng)計(jì)劃編制的原則是在有限的資金使用前提下， 最大限度地滿足施工進(jìn)度需要。制定具體計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)季度、月進(jìn)度安排，與工程 科充分協(xié)商，區(qū)別輕重緩急，分批分次采購(gòu) , 即保證庫存，又防止積 壓。建立供貨臺(tái)帳，及時(shí)辦理驗(yàn)收 ; 抓好現(xiàn)場(chǎng)材料合理使用，做到 專材專用，并

17、搞好材料節(jié)約、代用和綜合利用，努力降低工程成本。材料管理（ 一 ） 建立和健全各類材料臺(tái)帳，使材料進(jìn)場(chǎng)有單據(jù)，發(fā)放有憑據(jù)， 消耗有記錄，做到帳、卡、物三相符 ;（ 二 ） 嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，原材料必須有出廠合格證，并按規(guī)定進(jìn)行送檢， 檢測(cè)合格后，方可使用 ;（ 三 ） 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃制定分年度材料使用計(jì)劃，保證材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度需要; 主要材料和水、電需用量計(jì)劃表材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃有各施工隊(duì)按照工程總計(jì)劃及工程施工的形象進(jìn)度作出 計(jì)劃，由工程技術(shù)部提前 10 天向機(jī)械物資部提供下節(jié)點(diǎn)材料用量，機(jī)械物資部提前進(jìn)行采購(gòu)， 杜絕停工待料、影響工期的情況出現(xiàn)，主要材料供需計(jì)劃一定要滿足施工進(jìn)度和強(qiáng)度要求

18、。主要設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間（表詳見附表七）第七節(jié)勞動(dòng)力 計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃由工程科在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制。勞動(dòng)力計(jì)劃制的原則是按照項(xiàng)目總目標(biāo)的要 求，從人力資源角度，保證各工序之間的合理搭接，保證各專業(yè)之間的交叉連續(xù)作業(yè)。本工程施工占線較長(zhǎng)，施工強(qiáng)度大，因而合理有效的配置勞動(dòng)力資源是保證本工程進(jìn)度的重要難題。人力供給與人力需求的平衡項(xiàng)目人力資源供給與需求的不平衡是一種必然現(xiàn)象，供需相匹配是很難達(dá)到的，即使存在也是短期的，不可能存在長(zhǎng)期的均衡。所 處的復(fù)雜環(huán)境決定的，這些都影響著人力資源供需之間的平衡。（ 一 ）勞動(dòng)力供給不足時(shí)1. 將員工調(diào)往空缺崗位 ;2. 培訓(xùn)員工并對(duì)受過培訓(xùn)的員工進(jìn)行晉升性補(bǔ)缺

19、 ;3. 延長(zhǎng)員工的工作時(shí)間 ;4. 提高員工的生產(chǎn)效率 ;5. 雇傭非全日制臨時(shí)工，如已退休者 ;6. 雇傭全日制臨時(shí)工 ;7. 雇傭全日制正式工 ;（ 二 ）勞動(dòng)力供給過剩時(shí)工作分享要以降低薪資水平為前提才能有所作為 ; 辭退是最為有 效的辦法 , 但會(huì)產(chǎn)生勞資雙方的敵對(duì)行為，也會(huì)帶來眾多的社會(huì)問題， 需要有一個(gè)完善的社會(huì)保障體系為后盾。二、勞動(dòng)力管理（ 一 ） 堅(jiān)持施工人員資格認(rèn)證制度凡特殊工種必須持有安全操作證（ 焊工、電工、起重工、混凝土工、鋼筋工、機(jī)操工 ）, 專業(yè)工種必須持有上崗技能等級(jí)證 （ 測(cè)量工、機(jī)操 工、電工、焊工、起重工、試驗(yàn)工） ，嚴(yán)禁無證人員上崗操作，我單位在調(diào)配時(shí)

20、盡量滿足項(xiàng)目部的要求，安排有證人員到崗。（ 二 ） 注重素質(zhì)施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量 ; 施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì) : 主要看參加施工的動(dòng)機(jī)，要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的;道德紀(jì)律 : 主要看隊(duì)伍的精神面貌組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍 ;注重身體條件 : 本工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度很大，作業(yè)時(shí)間 相對(duì)長(zhǎng)，有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以 中青年為主的隊(duì)伍 ; 技術(shù)水平 : 應(yīng)選擇參加過類似工程施工的隊(duì)

21、伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、 電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。（三） 勞動(dòng)力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使隊(duì)伍的素質(zhì) 不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括 : 改革開放政策與形勢(shì)教育、 法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育。要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、 任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來，積極熱情地投入施工。（ 四 ） 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。 承包內(nèi)容應(yīng)包 含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)

22、準(zhǔn)、施工進(jìn)度、 安全施工等方面。（ 五 ） 確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（ 六 ） 安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較長(zhǎng)，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。（ 四 ） 按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、 安全施工等方面。（ 五 ） 確保勞

23、力充足，高效 根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施， 提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。（ 六 ） 安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較長(zhǎng)，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)，必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨 時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。三、施工人員配置 主要施工人員資歷 : 為順利完成本工程項(xiàng)目的施工，應(yīng)安排長(zhǎng)期從事 電力工程且期滿三年以上人員作為施工骨千， 這些人員具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目部管理人員的指揮下，能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程，作為項(xiàng)目部在本工程中對(duì)工程質(zhì)

24、量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要支持條件。四、勞動(dòng)力計(jì)劃表擬投入本標(biāo)段的勞動(dòng)力計(jì)劃表見附表三，主要技術(shù)工人等將全部由我單位員工擔(dān)任，自有技術(shù)工人隊(duì)伍，從而在工程的質(zhì)量上得以保證。施工班組長(zhǎng)大部分為技師、高、中級(jí)技工。技 工大部分為高級(jí)工。我們將根據(jù)工程的不同施工階段對(duì)勞動(dòng)力的需求，提前 2 天安排人力進(jìn)場(chǎng)人力進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，我們將按照有關(guān)規(guī)定，為每位現(xiàn)場(chǎng)員工辦理相關(guān)、有效、齊全的手續(xù)，保證人力進(jìn)場(chǎng)后不再受影響。第八節(jié)財(cái)務(wù)資金計(jì)劃一、本標(biāo)施工資金情況分析本標(biāo)前期臨建工程量大，施工作業(yè)面多，大型設(shè)備、材料物資進(jìn)場(chǎng)任務(wù)重，大量人員要進(jìn)場(chǎng)，前期資金壓力較大。二、資金計(jì)劃對(duì)投入本工程的專項(xiàng)流動(dòng)資金進(jìn)行專款專

25、用，不準(zhǔn)挪用擠用，為開工準(zhǔn)備及前期工程做好資金保證。根據(jù)工程結(jié)算周期，合理安排資金計(jì)劃，做到“專款專用”，以保證正常施工和各項(xiàng)應(yīng)急措施的資金需求。制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)資金使用計(jì)劃，同時(shí)項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃和每月編制詳細(xì)的資金使用表。資金流估算表等，依靠我施工隊(duì)伍雄厚的資金力量， 保證本工程的資金需求。本標(biāo)資金計(jì)劃以項(xiàng)目產(chǎn)值結(jié)算運(yùn)行為主， 前期由單位部分墊資，預(yù)付 款結(jié)算后返還，中期資金緊張時(shí)采取多種渠道籌措資金緩解壓力， 必 要時(shí)總部援助，后期結(jié)算返還，遇趕工等特殊情況，需要加大投入時(shí)， 總部提供資金保證，確保整個(gè)工程的順利履約。三、資金管理保證措施（ 一 ） 根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，編制相

26、應(yīng)的資金需求計(jì)劃和其他資源 （人力和物力資源 ） 需求計(jì)劃，充分反映工程實(shí)施的各階段 所需要的資源。（ 二 ）根據(jù)資金需求計(jì)劃，采用多種融資手段，加快工程進(jìn)度款結(jié)算辦理，確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。（ 三 ） 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排進(jìn)行合理優(yōu)化，從管理角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。三、資金管理保證措施（ 一 ） 根據(jù)施工生產(chǎn)日、周、節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，編制相應(yīng)的資金需求計(jì)劃和其他資源 （人力和物力資源 ） 需求計(jì)劃，充分反映工程實(shí)施的各階段 所需要的資源。（ 二 ）根據(jù)資金需求計(jì)劃，采用多種融資手段，加快工程進(jìn)度款結(jié)算辦理，確保資金供應(yīng)量滿足施工生產(chǎn)需要。（ 三 ） 根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排進(jìn)行合理優(yōu)化，從管理

27、角度保持均衡生產(chǎn)，減少資金壓力。主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)分部工程主要施工部位及項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1預(yù)埋電力管室內(nèi)橋架室內(nèi)外管線開工第 7 天2變壓器校內(nèi)變電站開工第 30 天3開關(guān)柜開閉所開工第 45 天4低壓開關(guān)柜配電室開工第 55 天5高壓電纜開閉所變電站開工第 天356低壓電纜變壓器 - 低壓配電室開工第 65 天7繼電信號(hào)屏軸流風(fēng)機(jī)低壓電容器柜配電室開工第 75 天8其他設(shè)備材料根據(jù)工程進(jìn)度情況進(jìn)場(chǎng)備注應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，和材料設(shè)備生產(chǎn)周期提前采購(gòu)訂貨。同期應(yīng)考慮天氣環(huán)境地理位置因素保證材料設(shè)備如期到達(dá)。主要施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱主要施工部位及項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1電焊機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)，管線基礎(chǔ)

28、開工第 5 天2叉車材料搬運(yùn)，設(shè)備安裝開工第15 天3起重機(jī)材料搬運(yùn)，設(shè)備安裝開工第15 天4發(fā)電機(jī)臨時(shí)施工用電開工第10 天5絞盤倒鏈線纜敷設(shè)開工第30 天6搬運(yùn)車材料搬運(yùn)，設(shè)備安裝開工第15 天7灑水車環(huán)保設(shè)施開工第1天8滑動(dòng)輪設(shè)備安裝開工第35 天9頂管機(jī)室外管線開工第15 天10其他機(jī)械設(shè)備按實(shí)際需求進(jìn)場(chǎng)備注應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，和機(jī)械設(shè)備購(gòu)買或租賃周期提前預(yù)定。同期應(yīng)考慮天氣環(huán)境地理位置因素保證機(jī)械設(shè)備按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力用于施工部位備注1交流電焊機(jī)BX1-5003中國(guó)上海2015良好設(shè)備基礎(chǔ)2直流電焊機(jī)東成2中國(guó)武20

29、16優(yōu)良設(shè)備基礎(chǔ)專業(yè)資料整理砂輪切割機(jī)臺(tái)鉆電鉆液壓鉗水鉆電動(dòng)絞磨機(jī)液壓搬運(yùn)車10滑動(dòng)輪11叉車1213141516施工車輛發(fā)電機(jī)挖掘機(jī)對(duì)講機(jī)手動(dòng)倒鏈ZX7-400AJGY-LD-400Z4016川島 J1Z-FF1P0026LX160GC-1600JS2000AZW6022CPC(D-XRG71 杭叉哈佛風(fēng)駿 5東力4B3.9-B2三一 18GP368810T12中國(guó)金中國(guó)浙中國(guó)重中國(guó)廣中國(guó)金中國(guó)濰中國(guó)徐中國(guó)上中國(guó)杭中國(guó)保中國(guó)洛中國(guó)江中國(guó)廣中國(guó)濟(jì)20172014201720152016201520142014201520152016201420172015優(yōu)良良好優(yōu)良優(yōu)良優(yōu)良良好良好良好優(yōu)良優(yōu)

30、良優(yōu)良良好優(yōu)良良好基礎(chǔ)加工設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備安裝線路敷設(shè)開洞打眼線路敷設(shè)設(shè)備材料搬運(yùn)安裝設(shè)備安裝設(shè)備材料搬場(chǎng)地施工場(chǎng)地施工土方作業(yè)施工通訊設(shè)備吊裝17頂管機(jī)D-9851中國(guó)德州2014良好管道敷設(shè)18頂管機(jī)徐工 X22001中國(guó)州徐2013良好管道敷設(shè)19電錘電鎬博世 GSH11E2中國(guó)金華2015優(yōu)良安裝打孔20電錘電鎬東成 FF-262中國(guó)南通2016優(yōu)良安裝打孔21風(fēng)鎬開山 G103中國(guó)山2013優(yōu)良管道施工東22抽水機(jī)本田 GX1682中國(guó)重2014良好土方作業(yè)及慶搶險(xiǎn)23抽水機(jī)龍興 170F1中國(guó)山2015優(yōu)良土方作業(yè)及東搶險(xiǎn)24起重機(jī)徐工 QY-8T1中國(guó)徐2014良好安裝運(yùn)輸州25GPS定位儀集思寶2中國(guó)北2017優(yōu)良測(cè)量定位G120BD京阿特斯中國(guó)深26空氣壓縮機(jī)OTS-1042圳2015良好管道施工27插入式振動(dòng)器HCD904中國(guó)2012良好土