銀行工作作風(fēng)整改措施

1、銀行工作作風(fēng)整改措施按照行長辦公會議精神及關(guān)于制定工作作風(fēng)問題整改 措施的通知要求，支行發(fā)動各部門和全體員工， 集思廣益， 針對前期揭擺的十一項(xiàng)工作作風(fēng)問題提出整改建議，辦公室 經(jīng)過整理，形成整改方案如下：一、強(qiáng)化教育，規(guī)范管理，解決干工作、做事情不認(rèn)真 問題。一是強(qiáng)化職工思想教育，提倡認(rèn)真和較真精神。要定期 召開座談會，開展批評與，使其自覺端正工作態(tài)度，增強(qiáng)事 業(yè)心、責(zé)任感。二是要不斷完善崗位責(zé)任制，把崗位責(zé)任制作為衡量、 評價員工工作標(biāo)準(zhǔn)的尺度，使其提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格自我要 求。三是要規(guī)范日常工作管理，提倡扎實(shí)、踏實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化 紀(jì)律意識，加強(qiáng)對違規(guī)違紀(jì)行為的處罰。四是要明確工作時限。各科室

2、、網(wǎng)點(diǎn)布置工作要有時限 要求。員工做工作要有時間概念，當(dāng)天能完成的必需完成， 提高工作效率。未在限期內(nèi)完成的工作每拖延一天罰款100元，同時扣工作積分卡 1分。五是要認(rèn)真執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的決定，服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安 排，不找任何借口，完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對組 織安排的工作不服從的下崗待分配，下崗期間只開生活費(fèi)； 對支行開展的各項(xiàng)活動不參加的扣工作積分卡 6分。二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，解決工作缺乏主動和熱情，鉆研業(yè)務(wù)風(fēng) 氣不濃問題。一是要提高工作主動性，對于本職工作不能等待領(lǐng)導(dǎo)吩 咐、提醒；增強(qiáng)服務(wù)的主動性，服務(wù)客戶要熱情、周到。二是各科室、網(wǎng)點(diǎn)要根據(jù)本部門職能、員工綜合素質(zhì)自 主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，扎實(shí)業(yè)

3、務(wù)知識；要定期召開業(yè)務(wù)座談會， 探討、交流和解決業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題。三、強(qiáng)化創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，解決創(chuàng)新意識不 強(qiáng)，創(chuàng)新動力不足的問題。一是要經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，通過分析問題產(chǎn)生原因、思考 問題解決方法來提高發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的能力。二是要不斷學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)的工作方法，豐富業(yè)務(wù)、管 理、服務(wù)方面的舉措，增強(qiáng)本崗位、本部門工作創(chuàng)新能力。四、其它方面一是各部門負(fù)責(zé)人要經(jīng)常開展談心活動，了解員工思 想，消除員工工作畏難情緒，克服厭戰(zhàn)心理，增強(qiáng)其工作信 心。二是各部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，員工之間要加強(qiáng)溝 通與協(xié)作。三是要維護(hù)商行的形象，對商行不利的話不說，對商行 不利的事不做。對支行和領(lǐng)導(dǎo)有意見可以通過正常渠道反 映，不許背地發(fā)牢騷，講怪話，更不允許有損商行形象和利 益的行為發(fā)生。否則，支行將視情節(jié)輕重給