員工薪酬與績效考核辦法

1、員工薪酬與績效考核辦法第一章 總則第一條 為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、 按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制， 激發(fā) 員工的工作積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定本辦法。第二條 本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章 員工薪酬第三條 薪酬原則：一）員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則，薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點(diǎn)，崗變薪變；二）薪酬發(fā)放實(shí)行嚴(yán)格考勤、考績； 四）建立靈活的增、減薪和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。第四條 薪酬形式：一）公司薪酬形式采取職位薪酬制、崗位薪酬制與計(jì)件薪酬制 二）職位薪酬制適用于車間主任以上管理人員、 崗位薪酬制適用于無勞動定額的其他人員（職位薪酬制與崗位薪酬制另作規(guī)定）第五

2、條 計(jì)件薪酬制一）公司各單位生產(chǎn)崗位工人， 經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會決定， 實(shí)行以勞動成果考核為主、綜合考核為輔的計(jì)件薪酬制。二）公司各單位生產(chǎn)崗位工人， 可以定量考核勞動成果的， 均實(shí)行計(jì)件薪酬，月薪=計(jì)量薪+考績薪。其中考績薪占計(jì)量薪的10%三）、計(jì)件薪酬的評定1、生產(chǎn)崗位工人的計(jì)量薪是指按產(chǎn)品生產(chǎn)的勞動定額計(jì)量的工資（即計(jì)件工資）2、計(jì)量薪=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位產(chǎn)品薪酬值X 90% （各工序計(jì)量薪酬標(biāo)準(zhǔn)見表、表二）編號工序名稱單價(jià)（元/只）編號工序名稱單價(jià)（元/只）1劃線割板0.2411磨周孔0.052鏟 磨0.1212磨氣門孔0.053拉伸0.0613修 邊0.124成 型0.0514擦 灰0.0

3、65沖中孔0.0515刷 洗0.066沖周孔0.1016酸洗0.107害9邊0.2017噴 漆0.108擴(kuò)孔0.0518烘 干0.209銃氣門孔0.1019包 裝0.0510磨擴(kuò)孔、0.0520合計(jì)每只1.71元備注：換模每道工時(shí) 7.00元輪輞各工序計(jì)量單價(jià)（表一）編號工序名稱單價(jià)（元/只）編號特殊型號單價(jià)（元）1下 料0.241312*16擴(kuò)0.702打 字0.0314*16車0.703起頭0.08刨0.404圈圓0.081412*22車1.605對 焊0.0810*20擴(kuò)1.606轉(zhuǎn)圈鏟渣0.0714*229*22刨修磨焊0.400.507擴(kuò)張0.3010*228車邊0.28157*15

4、擴(kuò)0.359擦縫0.128*15車0.3510修磨焊0.308*1611焊刨0.06/ 寸8*12 1/89*16車0.401220/22 寸砂輪倒角1.00169*12 1/8擴(kuò)0.40刨0.40壓配圈各工序計(jì)量單價(jià)（表二）3、考績薪由二個(gè)部分組成按100分計(jì)算：質(zhì)量考核和綜合考評。其中質(zhì)量考核占80% 綜合考評占20%（四）考績薪的計(jì)算1、質(zhì)量考核根據(jù)各工序的產(chǎn)品合格率確定， 具體標(biāo)準(zhǔn)見表（材料原因除外）。編號工序名稱合格率（%編號工序名稱合格率（%1劃線割板10011磨周孔1002鏟 磨10012磨氣門孔1003拉伸9813修 邊1004成 型10014擦 灰1005沖中孔10015刷

5、洗1006沖周孔10016酸洗1007害9邊9917噴 漆1008擴(kuò)孔10018烘 干1009銃氣門孔10019包 裝10010磨擴(kuò)孔、10020（1）凡是當(dāng)月質(zhì)量達(dá)到合格率的，得滿分 80分；達(dá)不到合格率的，依實(shí)際產(chǎn)品的合格率計(jì)分。（2）分值計(jì)算：分值二產(chǎn)品合格率X 80分2、綜合考評獎(jiǎng)分為五個(gè)部分，共 20分。包括：考勤（2分）、環(huán)境管衛(wèi)生（3分）、設(shè)備保養(yǎng)（5分）、安全生產(chǎn)（3分）、生產(chǎn)計(jì)劃的完成（7分）。當(dāng)月達(dá)到上述五個(gè)要求的，得20分。達(dá)不到要求的按標(biāo)準(zhǔn)扣分。3、考績薪的計(jì)算考績薪=（計(jì)量薪X 10% X得分率舉例：張三本月加工輪輞15000只，按計(jì)件單價(jià)每只0.10元計(jì)算，經(jīng)檢驗(yàn)

6、合格率為98% （本工序產(chǎn)品合格率要求是 99% ），本月考勤達(dá)到要求，設(shè)備保 養(yǎng)一次未做扣5分，安全生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃均達(dá)到要求，張三當(dāng)月應(yīng)得工資為:（1）計(jì)件工資=產(chǎn)量計(jì)件單價(jià)X 90%=15000 只X0.10 X90%=1350 元;（2）質(zhì)量考核分=產(chǎn)品合格率X 80分=98% X80分=78.4分（3）綜合考評分=考勤2分+環(huán)境衛(wèi)生3分+安全生產(chǎn)3分+生產(chǎn)計(jì)劃7分=15分考績分=質(zhì)量分78.4+綜合考評分15分=93.4分考績工資=計(jì)件工資X 10% X93.4%=1500 元 X10% X93.4%=140.1 元實(shí)際應(yīng)得工資 =1350 元 +140.1 元=1490.1 元第六條

7、 ：其他獎(jiǎng)懲一）公司對于質(zhì)量考核和綜合考評連續(xù)二次以上獲得滿分的員工給予特別的獎(jiǎng)勵(lì)，分一、二、三等給予 100元、 50元、 30 元的獎(jiǎng)勵(lì)。其中獲得二次以上 質(zhì)量考核合格率在 100%,綜合考評得滿分的給予 100元獎(jiǎng)勵(lì)； 獲得二次質(zhì)量考核 合格率達(dá)到 99%，綜合考評得滿分的給予 50 元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得質(zhì)量考核合格率達(dá)到 標(biāo)準(zhǔn)，綜合考評得滿分的給予 30 元獎(jiǎng)勵(lì)。（二）對于在節(jié)約材料、降低成本取得明顯成效的員工，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)100 元，具體方案由副總經(jīng)理提出。三）對于達(dá)不到合格率要求的，按實(shí)際合格率給予處罰。第三章 員工考核第七條： 員工考勤由部門、車間統(tǒng)一考勤，考勤按分值計(jì) 2分。 一）中

8、途脫崗： 員工應(yīng)公外出，應(yīng)向直接上級申請， 經(jīng)直接上級批準(zhǔn)后外出。0.5 分，遲到或早2 分。上班時(shí)間（外出辦理私事或中途）脫崗，一次扣 0.2 分；（二）遲到與早退：員工遲到或早退在半小時(shí)以內(nèi)，一次扣 退時(shí)間超過一小時(shí)，或當(dāng)月累計(jì)遲到或早退三次，扣 2 分；曠工：員工有下列情形之一的，均作曠工處理，并扣1）用不正當(dāng)手段，騙取、涂改、偽造休假證明的；2）3）四）病假：未請假或請假未獲批準(zhǔn)而未上班的，或休假超過批準(zhǔn)期限的；不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗的；打架斗毆、違紀(jì)致傷等造成無法到崗上班的；員工因病需休假治療的， 依法確定醫(yī)療期。 員工病假在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的，按實(shí)際病假時(shí)間確定處理辦法：（

9、1）病假在一個(gè)月以內(nèi)的，病假一天扣日薪酬的50%；病假在一個(gè)月以上至六個(gè)月，薪酬停發(fā)；第八條 ：月度計(jì)發(fā)員工薪酬或發(fā)放各類獎(jiǎng)金時(shí)， 首先應(yīng)進(jìn)行考勤扣款， 再 進(jìn)行考績扣款，然后通知財(cái)務(wù)部門正式發(fā)放。第四章 月度、年度考核第九條： 在職在崗員工均須參加月度、年度考核，根據(jù)考核結(jié)果計(jì)發(fā)月度薪酬和獎(jiǎng)金；（一） 由辦公室設(shè)定考績卡，實(shí)行一人一卡，直接上級逐日、逐月登 記員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)等，對職員按月度考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。1）副總經(jīng)理由總經(jīng)理考核，部門和車間由分管副總經(jīng)理考核，班組由車間進(jìn)行考核；（ 2）每月考核在次月 5 日前進(jìn)行，各車間將考核結(jié)果報(bào)分管副總經(jīng)理，由分管副總經(jīng)理決定考核方案并批準(zhǔn)；（3）凡未按本規(guī)定執(zhí)行的，追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并依此類推；（4）公司每年對員工考核一次，凡是