大唐國際發(fā)電股份有限公司點(diǎn)檢定修管理制度

1、大唐國際發(fā)電股份有限公司文件大唐國際制200977號關(guān)于印發(fā)大唐國際發(fā)電股份有限公司點(diǎn)檢定 修管理制度（2009年版）的通知各專業(yè)、區(qū)域公司，各直屬直管基層企業(yè)，本部各部門：為了全面貫徹落實(shí)公司 2009年工作會議精神，完善三級責(zé) 任主體的管理體系， 進(jìn)一步加強(qiáng)公司的設(shè)備點(diǎn)檢定修管理，公司組織修訂了大唐國際發(fā)電股份有限公司點(diǎn)檢定修管理制度（2009年版），現(xiàn)印發(fā)給你們。本制度適用于公司系統(tǒng)各企業(yè)， 非電企業(yè)結(jié)合各自行業(yè)特點(diǎn)，必須遵照執(zhí)行。新制度代替原大 唐國際發(fā)電股份公司點(diǎn)檢定修管理制度（大唐國際生200627 號）。1-附件：大唐國際發(fā)電股份有限公司點(diǎn)檢定修管理制度3-主題詞：生產(chǎn)管理 制度

2、通知大唐國際總經(jīng)理工作部2009年9月9日印發(fā)附件：17大唐國際發(fā)電股份有限公司設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度2009 年版）第一章 總 則Q/CDT第一條 為加強(qiáng)大唐國際發(fā)電股份有限公司 （以下簡稱大唐國 際）系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理工作，規(guī)范點(diǎn)檢定修管理體制，提高 設(shè)備可靠性， 實(shí)現(xiàn)公司各企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的安全、 經(jīng)濟(jì)、 環(huán)保運(yùn)行， 促進(jìn)企業(yè)管理和技術(shù)進(jìn)步，根據(jù)國家發(fā)改委 DL/Z 870-2004 火 力發(fā)電企業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則和中國大唐集團(tuán)公司207 0001-2006 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理導(dǎo)則（試行） ，結(jié)合本公司 實(shí)際，制訂本制度。第二條 點(diǎn)檢定修制的內(nèi)涵充分體現(xiàn)了現(xiàn)代化的設(shè)備管理理 論和方法。它是

3、一套科學(xué)有序、職責(zé)明確的設(shè)備管理理論體系， 是設(shè)備管理思想、體制、機(jī)制和方法的統(tǒng)一。推行點(diǎn)檢定修制可 以有效防止“過維修” 、“欠維修”，從而減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用， 保證設(shè)備狀態(tài)可控、在控，降低故障發(fā)生率。第三條 公司各基層企業(yè)均應(yīng)按照本制度堅(jiān)定不移地實(shí)行點(diǎn) 檢定修設(shè)備管理體制。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)?以“管”為主，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對設(shè)備的自主 管理和終生管理。第四條 設(shè)備點(diǎn)檢就是借助于人的感官和檢測工具， 按照預(yù)先 制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、 定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求對設(shè)備進(jìn)行檢查的一種設(shè)備管理方法。 它通過對設(shè)備的全面檢查和分析來達(dá)

4、到對設(shè)備進(jìn)行量化評價的 目的。設(shè)備點(diǎn)檢綜合利用運(yùn)行人員的日常點(diǎn)檢、點(diǎn)檢員及其它專 業(yè)人員的專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和劣化傾向管理、綜合 性能測試等幾個方面的力量和手段， 形成保證設(shè)備健康運(yùn)轉(zhuǎn)的多 層防護(hù)體系，體現(xiàn)對設(shè)備全員管理的原則，將具有現(xiàn)代化管理知 識和技能的人、 現(xiàn)代化的儀器裝備和現(xiàn)代化的管理方法三者有機(jī) 地結(jié)合在一起。第五條 設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上， 根據(jù)預(yù) 防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、檢修周期和工期， 并嚴(yán)格按計劃實(shí)施的一種檢修管理方法。 其目的是合理延長設(shè)備 檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高檢修質(zhì)量，并使 日常檢修和定期檢修負(fù)荷達(dá)到更加優(yōu)化

5、的狀態(tài)。第六條 點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心， 全員、 全過程對設(shè)備進(jìn) 行動態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制，其核心是點(diǎn)檢員設(shè)備負(fù)責(zé)制。 在點(diǎn)檢定修制中，點(diǎn)檢員是設(shè)備的責(zé)任主體。在運(yùn)行、點(diǎn)檢、檢 修三方中，點(diǎn)檢處于核心地位。各企業(yè)應(yīng)制定措施和制度保證點(diǎn) 檢員的責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一，為設(shè)備點(diǎn)檢定修創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。第七條各企業(yè)應(yīng)遵循持續(xù)改進(jìn)的原則，將PDCA勺工作方法貫穿于設(shè)備管理的全過程，不斷完善點(diǎn)檢定修管理內(nèi)容，提高設(shè) 備管理水平。第八條 設(shè)備點(diǎn)檢定修管理實(shí)行大唐國際、基層企業(yè)兩級管 理，設(shè)專業(yè)公司或區(qū)域公司的實(shí)行三級管理。第九條 本制度適用于公司系統(tǒng)各單位。第二章 體制建立第十條 各企業(yè)應(yīng)按照點(diǎn)檢定修

6、“管”和“修”分開的原則配 置設(shè)備管理和設(shè)備檢修部門，發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)一般應(yīng)設(shè)發(fā)電 部、設(shè)備部和檢修公司（維護(hù)部或外委項(xiàng)目部） ，明確各部門職 責(zé)，分工協(xié)作。（一）發(fā)電部負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢。（二）設(shè)備部負(fù)責(zé)專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢（包括技術(shù)監(jiān)控和技 術(shù)診斷）和定修管理。（三）檢修公司 （ 維護(hù)部或外委項(xiàng)目部 ）負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部 門的要求，完成相應(yīng)的設(shè)備維修工作。對維修過程中的安全、質(zhì) 量、工期負(fù)責(zé)，并提供完整的維修記錄。條 點(diǎn)檢專業(yè)劃分（一）火電企業(yè)設(shè)備部點(diǎn)檢一般按汽機(jī)、電氣一次、鍋爐、 綜合（一般含化學(xué)、燃料、除灰、脫硫、脫硝、土建等）專業(yè)劃分。熱控、電氣二次、通訊專業(yè)根據(jù)企業(yè)情況實(shí)行點(diǎn)檢定修或借 鑒

7、點(diǎn)檢定修管理理念進(jìn)行設(shè)備管理。（二）水電企業(yè)設(shè)備管理部門點(diǎn)檢一般按水工、機(jī)務(wù)、電氣 次等專業(yè)劃分。儀控、電氣二次、通訊專業(yè)根據(jù)企業(yè)情況實(shí)行點(diǎn)檢定修或借鑒點(diǎn)檢定修管理理念進(jìn)行設(shè)備管理。三）其它類型的企業(yè)如風(fēng)電、核電、煤化工、煤礦等企業(yè)的點(diǎn)檢專業(yè)劃分可參照執(zhí)行。第十二條 各企業(yè)應(yīng)按照下列原則進(jìn)行點(diǎn)檢設(shè)備分工及人員 配置，明確崗位職責(zé)。（一）每專業(yè)設(shè)點(diǎn)檢長一人，根據(jù)設(shè)備和人員狀況，一般四 臺機(jī)組以上可設(shè)副點(diǎn)檢長崗位。（二）各企業(yè)根據(jù)點(diǎn)檢員狀況進(jìn)行設(shè)備分工，最終實(shí)現(xiàn)全能 點(diǎn)檢。三）各企業(yè)應(yīng)根據(jù)公司定員標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)的點(diǎn)檢員崗位定員標(biāo)準(zhǔn)，在點(diǎn)檢員調(diào)動和崗位調(diào)整后及時補(bǔ)充，保證設(shè)備管理 的連續(xù)性。第十三條

8、 點(diǎn)檢定修制要求點(diǎn)檢員崗位實(shí)行 A、B 角制，在設(shè) 備的A角點(diǎn)檢員不能履行本崗位職責(zé)時，由相應(yīng)的B角點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)其工作。第十四條 根據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢定修制的要求結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)，建立和完善相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。一）管理類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)備定期試驗(yàn)和保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、 生產(chǎn)設(shè)備分工管理標(biāo)準(zhǔn)、 對檢修維護(hù)單位的評價及考核管理標(biāo)準(zhǔn) 等。（二）工作類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括： 各級人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、 各專業(yè) A、 B 角點(diǎn)檢區(qū)域劃分、各專業(yè)設(shè)備點(diǎn)檢路線標(biāo)準(zhǔn)等。三）技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：設(shè)備 A/B/C 分類標(biāo)準(zhǔn)、各專業(yè)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

9、、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn) 等。第十五條 配備點(diǎn)檢儀器和工具。如：點(diǎn)檢儀、紅外測溫儀、測振儀、萬用表和聽針等必備儀器和工具。第十六條 建立設(shè)備資產(chǎn)管理、點(diǎn)檢管理、可靠性管理、績 效考評管理、廠級監(jiān)控等生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。第三章 點(diǎn)檢管理第十七條 點(diǎn)檢管理是設(shè)備點(diǎn)檢定修管理的基礎(chǔ)，通過對設(shè) 備的點(diǎn)檢作業(yè)，及時、準(zhǔn)確掌握設(shè)備的狀態(tài)，采取預(yù)防設(shè)備劣化 的措施，實(shí)行有效的維修策略，達(dá)到設(shè)備受控的目的。第十八條 通過點(diǎn)檢管理為設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造 多層防護(hù)體系，分別是：由運(yùn)行人員負(fù)責(zé)的崗位日常點(diǎn)檢；由點(diǎn) 檢員負(fù)責(zé)的專業(yè)點(diǎn)檢和劣化傾向管理； 由點(diǎn)檢員和點(diǎn)檢長或技術(shù) 監(jiān)督服務(wù)單位負(fù)責(zé)完成的精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷與

10、精度性能測試 等。（一） 日常點(diǎn)檢：主要借助運(yùn)行人員的感官和工具，按照點(diǎn) 檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、相應(yīng)的運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、外 觀整潔、結(jié)構(gòu)完整性、異常和故障等進(jìn)行檢查。填寫運(yùn)行記錄， 發(fā)現(xiàn)問題及時錄入缺陷管理系統(tǒng)。（二） 專業(yè)點(diǎn)檢：點(diǎn)檢員按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，利用點(diǎn)檢工具，完 成每個工作日的現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢和安全點(diǎn)檢，記錄點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，錄入 點(diǎn)檢管理系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題錄入缺陷系統(tǒng)，完成所負(fù)責(zé)設(shè)備的工單 策劃。（三）精密點(diǎn)檢： 以專家?guī)旌碗娍圃旱燃夹g(shù)支持單位為依托， 借助檢測儀器、儀表，對設(shè)備進(jìn)行綜合性測試、檢查，或在設(shè)備 未解體情況下運(yùn)用診斷技術(shù)、特殊儀器、工具或其他特殊方法測 定設(shè)備的振動、溫度、裂紋、變

11、形、絕緣等狀態(tài)量，并對測得的 數(shù)據(jù)對照標(biāo)準(zhǔn)和歷史記錄進(jìn)行分析、比較、判定，以確定設(shè)備的 技術(shù)狀況和劣化程度的一種檢測方法。 技術(shù)監(jiān)控的檢測和分析就 是精密點(diǎn)檢，技術(shù)監(jiān)控數(shù)據(jù)要作為設(shè)備點(diǎn)檢歷史數(shù)據(jù)處理。第十九條 點(diǎn)檢人員應(yīng)利用相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)對所分管設(shè) 備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)定期分析，重點(diǎn)分析設(shè)備的劣化趨勢，依據(jù)設(shè)備的 技術(shù)狀況進(jìn)行相應(yīng)的檢修策劃。根據(jù)設(shè)備重要性可以進(jìn)行周分 析、月分析和季分析，并做好記錄。點(diǎn)檢記錄包括：點(diǎn)檢數(shù)據(jù)記 錄、點(diǎn)檢員工作日志、點(diǎn)檢周報和點(diǎn)檢月報。第二十條 點(diǎn)檢數(shù)據(jù)分析應(yīng)與設(shè)備可靠性管理相結(jié)合，積極 開展廠級監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，并探索其它先進(jìn)有效的分析方法。第四章 定修管理第二根據(jù)

12、預(yù)防檢修的原則和設(shè)備點(diǎn)檢結(jié)果確定檢修內(nèi)容、條 設(shè)備定修是指在推行設(shè)備點(diǎn)檢管理的基礎(chǔ)上，檢修周期和工期，并嚴(yán)格按計劃實(shí)施設(shè)備檢修的一種檢修管理方法。其目的 是合理延長設(shè)備檢修周期，縮短檢修工期，降低檢修成本，提高 檢修質(zhì)量，使設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性得到最佳配合。第二十二條 點(diǎn)檢定修制要求各相關(guān)部門、各專業(yè)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)行“工序服從”原則。主工序的點(diǎn)檢員有權(quán)要求輔助工 序的點(diǎn)檢員或其它部門人員協(xié)助完成工作， 輔助工序的點(diǎn)檢員和 部門必須服從。第二十三條點(diǎn)檢定修制按照設(shè)備 A B、C分類進(jìn)行設(shè)備定修的策劃，各企業(yè)應(yīng)按如下原則進(jìn)行設(shè)備分類。（一） A類設(shè)備是指該設(shè)備損壞后，對人員、電網(wǎng)、機(jī)組或其他重要設(shè)

13、備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備， 以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重 污染的設(shè)備。（二） B 類設(shè)備是指該設(shè)備損壞或在自身和備用設(shè)備皆失去作用時，會直接導(dǎo)致機(jī)組的安全性、可用性、經(jīng)濟(jì)性降低或?qū)е颅h(huán) 境污染的設(shè)備， 以及本身價值昂貴且故障檢修周期或備件采購制 造周期比較長的設(shè)備。（三）C類設(shè)備是指在 A B類設(shè)備以外的其他設(shè)備，為非關(guān) 鍵性的一般設(shè)備。四條 根據(jù)設(shè)備類別制定定修策略（一）A類設(shè)備以預(yù)防性檢修為主要檢修方式，結(jié)合專業(yè)點(diǎn)檢管理，以技術(shù)監(jiān)控、定期工作為基礎(chǔ)，根據(jù)劣化傾向管理和狀態(tài) 監(jiān)測的結(jié)果，確定檢修的時間和內(nèi)容。A類設(shè)備應(yīng)以控制大小修質(zhì)量為根本。（二）B類設(shè)備的檢修應(yīng)當(dāng)以預(yù)防檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合的檢修

14、方式為主， 檢修時間和內(nèi)容必須根據(jù)點(diǎn)檢數(shù)據(jù)和設(shè)備劣化分析 以及狀態(tài)診斷及時確定和調(diào)整。 除檢修時使機(jī)組的安全運(yùn)行風(fēng)險 增加較大的設(shè)備在機(jī)組停運(yùn)情況下檢修以外，所有B類設(shè)備檢修應(yīng)安排在機(jī)組可用狀態(tài)時完成，一般不列入機(jī)組計劃檢修項(xiàng)目（三）C類設(shè)備的檢修應(yīng)當(dāng)以狀態(tài)檢修和事后檢修相結(jié)合的檢 修方式檢修。第二十五條 設(shè)備檢修及專項(xiàng)工程實(shí)行項(xiàng)目管理制。由各企 業(yè)指定或委派項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的策劃、備件管理、費(fèi) 用管理、協(xié)調(diào)指揮、考核、對承包商的管理等，對項(xiàng)目的安全、 質(zhì)量、工期、費(fèi)用和資料歸檔負(fù)責(zé)。第二十六條 各企業(yè)應(yīng)堅(jiān)定不移的實(shí)施項(xiàng)目管理，開展項(xiàng)目 經(jīng)理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗，制定項(xiàng)目管理制度

15、，完善項(xiàng) 目管理體系。同時，要求承攬本單位檢修維護(hù)工作的單位實(shí)行項(xiàng) 目管理，現(xiàn)場實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人具備項(xiàng)目經(jīng)理資格。第五章 主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)七條 設(shè)備點(diǎn)檢定修應(yīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，各企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，建立相應(yīng)的四大標(biāo)準(zhǔn)體系：設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。第二十八條 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的各種技術(shù)參 數(shù)，維護(hù)保養(yǎng)要求，設(shè)備部件的規(guī)格型號和應(yīng)具備的數(shù)量質(zhì)量， 為使設(shè)備恢復(fù)到固有的性能所進(jìn)行的維修工序、 工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 等；設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是制定設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維 護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)； 設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)跟據(jù)行業(yè)和國家相關(guān)的技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的使用維護(hù)說明書、設(shè)備的圖紙資料等

16、進(jìn)行編寫。九條 點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備各部位的點(diǎn)檢點(diǎn)、點(diǎn)檢項(xiàng)目、點(diǎn)檢周期、管理值、點(diǎn)檢方法、點(diǎn)檢分工以及在什么狀 態(tài)下進(jìn)行點(diǎn)檢等；點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是點(diǎn)檢人員進(jìn)行點(diǎn)檢的依據(jù)，依據(jù)設(shè) 備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的使用維護(hù)說明書和相關(guān)圖紙資料、國內(nèi)外同 類設(shè)備的實(shí)績資料和實(shí)際使用中的經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行編寫。第三十條 檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、作業(yè)名稱、 作業(yè)條件、使用的工器具、安全措施、檢修工序、工藝和質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)以及質(zhì)量記錄等，由點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)編寫，供檢修方執(zhí)行。依據(jù)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠設(shè)備圖紙和使 用維護(hù)說明書、國內(nèi)外同類型或使用性質(zhì)相類似的設(shè)備技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、相關(guān)安全作業(yè)規(guī)程、工藝規(guī)程以及中國大唐

17、集團(tuán)公司檢修作業(yè)指導(dǎo)書編制規(guī)范等編寫。第三條 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容包括設(shè)備的給油脂標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備定期試驗(yàn)和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備的“四保持”標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造廠提供的設(shè)備圖紙和使用 維護(hù)說明書、 國內(nèi)外同類設(shè)備的實(shí)績資料以及設(shè)備實(shí)際運(yùn)行狀況 與環(huán)境狀態(tài)編制。第三十二條 各類點(diǎn)檢技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐和使用執(zhí) 行情況及時修訂和完善。第六章 信息化建設(shè)第三十三條 點(diǎn)檢定修信息化建設(shè)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)、集成、共享 和效益的原則，符合大唐國際總體方案的規(guī)劃框架要求。第三十四條 信息編碼標(biāo)準(zhǔn)化是點(diǎn)檢定修信息化的重要基 礎(chǔ)工作，大唐國際各企業(yè)使用統(tǒng)一的編碼。第三十五條 點(diǎn)檢定修信息化建設(shè)要以企業(yè)資

18、產(chǎn)管理系統(tǒng) 和廠級監(jiān)控系統(tǒng)為基礎(chǔ)平臺，分別面向離線和在線數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分 析工具應(yīng)橫跨兩個基礎(chǔ)平臺。 四臺及以上機(jī)組的企業(yè)可單獨(dú)設(shè)置 點(diǎn)檢數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，與平臺緊密集成，四臺以下機(jī)組的企業(yè)宜在 資產(chǎn)管理系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。第三十六條 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)以設(shè)備資產(chǎn)臺賬為基礎(chǔ)，以 工單的提交、審批、執(zhí)行為主線，將點(diǎn)檢、消缺、定期工作、預(yù) 防維修、項(xiàng)目管理、采購管理、庫存管理及費(fèi)用管理等工作與設(shè) 備關(guān)聯(lián)在一起，具備外部信息系統(tǒng)的接口。為便于管理，設(shè)備臺 帳及設(shè)備檢修臺帳均要錄入企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)， 以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的延 續(xù)和共享，并隨時補(bǔ)充和完善。大唐國際發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)主要選擇 Datastream7i （ D7i

19、）產(chǎn)品。第三十七條 廠級監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的實(shí)時數(shù) 據(jù)采集、流程查看、趨勢瀏覽、報表數(shù)據(jù)存貯記錄與查看、生產(chǎn) 調(diào)度等功能；與實(shí)時控制區(qū)域的生產(chǎn)控制系統(tǒng)單向連接，應(yīng)具備運(yùn)行優(yōu)化、生產(chǎn)指標(biāo)考核、數(shù)據(jù)分析等功能。各企業(yè)要把廠級監(jiān) 控系統(tǒng)作為點(diǎn)檢定修管理的重要手段，并與精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷等各種軟件結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)信息共享，成為設(shè)備狀態(tài)檢修的重要技術(shù)支持。第三十八條各企業(yè)應(yīng)積極開發(fā)設(shè)備可靠性和質(zhì)量控制圖等數(shù)據(jù)分析內(nèi)容，第三十九條作為劣化傾向分析的重要手段。各企業(yè)應(yīng)高度重視點(diǎn)檢定修信息化建設(shè)，保證數(shù)據(jù)和系統(tǒng)備份；要設(shè)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)、用戶管理、深化應(yīng)用等工 作；各相關(guān)部門要協(xié)調(diào)一致，積極配合，持續(xù)改進(jìn)。第七章 教育培訓(xùn)第四十條 各企