市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文

1、篇一：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文安 立 久 消 毒 液 策 劃 書 市場(chǎng)營(yíng)銷2班：第九組組員：陳潤(rùn)梅凌妙儀 梁君麗余美富 鄭少勇前言：當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平提高。隨著生活水平的提高，人們的健康意識(shí)也在不斷增強(qiáng)。越來越重視個(gè)人衛(wèi)生和疾病預(yù)防，加上近幾年“非典”“禽流感” “甲流”等各種流行性疾病的肆虐，使人們更加重視個(gè)人衛(wèi)生。手部是人們經(jīng)常接觸外物的部位，是最易接觸、感染病毒的部位，因此在提倡預(yù)防流行性疾病中最重要的一步就是要進(jìn)行手部消毒，洗 手液的需求量逐漸增加。于是市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來越多的洗手液。品類眾多，但效果各不一樣，且有一定的限制，就是大多洗手液都需要有清水可以沖洗，如果用清水清洗

2、不凈時(shí)就會(huì)有殘留物，對(duì)飲食的質(zhì)量產(chǎn)生影響；而且大多都含有酒精等腐蝕性成分，過量使用會(huì)傷手。在這種情況下，上海久譽(yù)生物科技有限公司研發(fā)了“安立久消毒液系列”。采用獨(dú)特新型“零損傷”配方，在衛(wèi)生領(lǐng)域掀起了消毒品的綠色革命。本消毒液系列產(chǎn)品，靠“離子電荷間吸 引”的方式，溶解和穿破細(xì)菌和病毒的細(xì)胞壁、細(xì)胞膜和細(xì)胞核，導(dǎo)致參透性改變細(xì)菌和病 毒的細(xì)胞成份而致使其迅速分解而死亡，從而達(dá)到安全、高效、消毒、滅菌的效果。本產(chǎn)品 品質(zhì)處于國(guó)際領(lǐng)先水平，采用新型“復(fù)合季銨鹽”配方，通過國(guó)內(nèi)外八家權(quán)威機(jī)構(gòu)部門檢驗(yàn) 認(rèn)證，中國(guó)國(guó)家衛(wèi)生部正式批準(zhǔn)生產(chǎn)的新型、高科技、搞品質(zhì)的“安立久”系列消毒清洗劑 產(chǎn)品?！傲⒕檬植棵?/p>

3、洗消毒液” 還以小瓶裝，方便攜帶，且免洗等優(yōu)點(diǎn)進(jìn)軍廣州洗手液市場(chǎng)，相信爭(zhēng)中將會(huì)凸顯其優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)一定的市場(chǎng)份額。一，現(xiàn)狀分析 1，宏觀分析： 隨著人們生活水平逐步的改善，人們對(duì)健康越來越重視。廣州是一個(gè)人口眾多的大城市，大 學(xué)生和上班族所占的比例也非常大，而且他們的健康意識(shí)更加的強(qiáng)，加上近幾年各種流行性 疾病的爆發(fā)，大家都養(yǎng)成了勤洗手的好習(xí)慣，洗手液也因此成了他們他們?nèi)粘１匦璧纳钣?品，因此洗手液的市場(chǎng)越來越大，競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來越激烈。2，微觀分析：（1）市場(chǎng)潛量。通過分析可以看出，這是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)。我國(guó)人口眾多，是一個(gè)非常巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，加上近幾年“非典”“禽流感” “甲流”的爆發(fā)，人們?cè)?/p>

4、來越重視通過清潔衛(wèi)生來預(yù)防各種疾病，衛(wèi)生意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是易接觸感染細(xì)菌的手部 的清潔，所以洗手液的需求量將大增。（2）競(jìng)爭(zhēng)者。目前洗手液市場(chǎng)上種類繁多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。其中藍(lán)月亮、威露士、舒膚佳、滴露等幾個(gè)大品牌占有了該市場(chǎng)的絕大部分份額，且每種品牌都有自己的特點(diǎn)和優(yōu) 勢(shì)，要想一下子打破這種格局，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)是比較困難的。所以要發(fā)展好“安立久”本身 的長(zhǎng)處盡可能開拓藍(lán)海市場(chǎng)。例如：通過調(diào)查，其他大部分品牌的洗手液都含有酒精等其它腐蝕性成份，而且大多都是大容量裝的的沐浴露型的，而“安立久”在這方面又有了自己的 特色，小容量裝，方便易于攜帶，且是噴霧型、泡沫型，免洗的。(3) 消費(fèi)者的特點(diǎn)。對(duì)象是

5、大學(xué)生和上班族，他們的衛(wèi)生意識(shí)比較強(qiáng)，對(duì)疾病防范意識(shí)也很強(qiáng)，講究日常生活及環(huán)境衛(wèi)生已成為他們的自覺行為，因此洗手液也越來越 成為他們不可缺少的東西，但洗手液的效果、品牌、價(jià)格會(huì)影響他們的選擇。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于洗手液，大學(xué)生和上班族主要注重產(chǎn)品的效果和品牌(如圖 價(jià)格卻在其次，但單從價(jià)格上講學(xué)生和上班族所愿意支付的價(jià)錢也有一定的差別。學(xué)生沒有 經(jīng)濟(jì)來源，一般不能接受較高價(jià)格的產(chǎn)品，比較青睞產(chǎn)品是否價(jià)廉物美；而上班族有一定的 經(jīng)濟(jì)來源，一般主要質(zhì)量好、效果好、品牌好較高的價(jià)格也能接受。3，分析結(jié)果：(1) 優(yōu)勢(shì)：安立久洗手液不添加酒精等其他腐蝕性成份，使用時(shí)不用取水清洗、無刺激不傷手、殺菌能

6、力好，且小瓶裝、方便攜帶，適合年輕一族，而恰好年輕一族衛(wèi) 生意識(shí)比較強(qiáng)，這樣洗手液就成了他們的必需品，且人們追求新鮮感，市場(chǎng)前景好。(2) 劣勢(shì)：安立久的品牌效應(yīng)還不足，難以與其他大品牌展開激烈的競(jìng)爭(zhēng)， 而且價(jià)格又比較貴，一般消費(fèi)者難以接受。(3) 機(jī)會(huì)：由于各種流行疾病的肆虐，洗手液市場(chǎng)還有待開發(fā)，只要加大力 度宣傳，突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)讓消費(fèi)者了解接受，一定能夠打出自己的一片天。(4) 威脅：其他廠商也注意到了這一市場(chǎng)，其他廠商的產(chǎn)品也有獨(dú)到之處，且價(jià)格比較便宜, 此外各大知名品牌的競(jìng)爭(zhēng)也帶來了非常大的壓力。威露士藍(lán)月亮滴露舒膚佳恩威其他圖表 消費(fèi)者的需求傾向圖二，目標(biāo)設(shè)定1. 策劃目的將洗手液

7、推出市場(chǎng)，要立足珠三角，打造出消費(fèi)者喜愛的品牌，占有大份的市場(chǎng)份額2. 策劃目標(biāo)(1) 目標(biāo)市場(chǎng)：在校大學(xué)生和年輕上班族日常清潔手部的洗手液市場(chǎng)(珠三角)(2) 市場(chǎng)定位：成為大眾喜愛使用的手部免洗液，3年內(nèi)在珠三角洲占有 30%勺份額,擴(kuò)大我們的市場(chǎng)。需要解決的問題。a.b.1 ）而不斷地C.d.市場(chǎng)上用于消毒的品牌很多消費(fèi)者對(duì)安立久品牌認(rèn)識(shí)度不大學(xué)校代理這一環(huán)節(jié)的協(xié)商宣傳要找準(zhǔn)方法，不能大做廣告宣傳，因?yàn)閷殱嵲谶@方面已經(jīng)做得很好了可能性要做好宣傳，加深消費(fèi)群體對(duì)我們的產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)要與學(xué)校那邊搞好關(guān)系，好在那里做市場(chǎng)a)b)c)要開發(fā)好年輕上班族這個(gè)市場(chǎng) 三，產(chǎn)品策略1.產(chǎn)品描述我們將要出售的

8、安立久產(chǎn)品的名稱，規(guī)格，特點(diǎn)2.特點(diǎn)我們推出的洗手液目標(biāo)市場(chǎng)是大學(xué)生和上班族，都是一些年輕，喜歡新東西的人群，為此, 根據(jù)這消費(fèi)群體的特性，我們的產(chǎn)品有以下特點(diǎn)：(1) 精致小巧，方便攜帶(2) 使用快捷方便(3) 外觀美觀好看(4)無毒、無刺激、不傷手；3.功能(1) 本品為液體狀，能有效殺滅手部細(xì)菌和異味；(2) ph值中性；(3) 蘊(yùn)含蘆薈萃取精華，對(duì)皮膚起到長(zhǎng)時(shí)間保濕作用(4) 能瞬間殺死病菌4. 主要成份雙烷基甲基雙鏈復(fù)合季銨鹽，有效成份含量1.9%-2.1%5. 使用方法噴霧涂抹，將消毒液適量噴在手部輕揉，即可達(dá)到消毒6. 包裝我們采用噴霧小品裝來包裝，這樣放便消費(fèi)者攜帶，做到無時(shí)

9、無地都可以保持手部清四，價(jià)格策略1. 定價(jià)策略因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品市場(chǎng)是在校大學(xué)生和年輕上班族，造我們的品牌聲譽(yù)。2. 市場(chǎng)現(xiàn)狀現(xiàn)在市場(chǎng)上的洗手液都是以沐浴型為主，而且價(jià)格為3. 價(jià)格因素我們產(chǎn)品定價(jià)考慮了一下因素：生產(chǎn)成本，包裝設(shè)計(jì)成本，同類產(chǎn)品的價(jià)格， 費(fèi)，合理利潤(rùn)，運(yùn)輸費(fèi)，代理費(fèi)，調(diào)查費(fèi)4. 最終定價(jià)根據(jù)我們的市場(chǎng)定位和價(jià)格因素，我們將會(huì)把本產(chǎn)品最終價(jià)格定位：10.6 元五，渠道策略為了讓安立久手部免洗消毒清洗液能夠盡快廣州市的白領(lǐng)市場(chǎng)和大學(xué)生市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有 率，我們選擇了間接，直接的銷售渠道并行，即把產(chǎn)品提供給零售商，經(jīng)銷商等中間商，同 時(shí)，在廣大百貨商場(chǎng)和超市都會(huì)設(shè)置一個(gè)特定的柜臺(tái)，方

10、便消費(fèi)者購(gòu)買。為了能夠我們公司 的整體形象，我們要求所有的工作人員都統(tǒng)一服裝，保持整潔的儀容儀表。除此之外，為了 防止產(chǎn)品脫銷，或供不應(yīng)求，我們能夠及時(shí)補(bǔ)充產(chǎn)品，我們組織了一個(gè)龐大的運(yùn)輸隊(duì)伍，假 如有以上事情發(fā)生，我們會(huì)立刻從上海把產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)綇V州提供給各大中間商和我們的產(chǎn)品柜 臺(tái)。我們承諾，我們一定把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)提高給消費(fèi)者。篇二：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫1.執(zhí)行概要和要領(lǐng)商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。目前營(yíng)銷狀況市場(chǎng)狀況： 產(chǎn)品狀況： 競(jìng)爭(zhēng)狀況： 分銷狀況：我們將會(huì)使用中檔價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)，更好的打10 到 20 元250ml22元60ml 。供貨價(jià)

11、為2.目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。 目前市場(chǎng)上的品種 /特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。銷售渠道等。宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。3.swot問題分析優(yōu)勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。4. 目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)：（單位：萬元）公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：年份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年 銷售收入 市場(chǎng)份額

12、 營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng)：- 定位：- 產(chǎn)品線：- 定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等。 銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。服務(wù)：售后客戶服務(wù)。廣告：宣傳廣告形式。促銷：促銷方式。 r&d :產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。 市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。6. 行動(dòng)方案營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表:-8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法。哪些中外合作申請(qǐng)項(xiàng)目需要撰寫市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書？對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的行業(yè)領(lǐng)域 （如普通生活消費(fèi)品的生產(chǎn)銷售項(xiàng)目），除了商業(yè)計(jì)劃書外，國(guó)際投資商

13、一般都希望看到項(xiàng)目方提供的市場(chǎng)運(yùn)銷計(jì)劃書。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書大綱1.價(jià)為 將于2.以營(yíng)養(yǎng)保健品（口服液）為例執(zhí)行概要和要領(lǐng)采用“ xxx 口服液”作為商標(biāo)和品名，廠名為“ aaa食品廠”；每療程定 300元（產(chǎn)品的成本毛利率為 200%；采用地毯式轟炸的全方位促銷手段； “xxx 口服液” 2004年10月1日前投放市場(chǎng)，目標(biāo)市場(chǎng)為武漢市。目前營(yíng)銷狀況“廣告開路”是營(yíng)養(yǎng)保市場(chǎng)狀況：保健品市場(chǎng)發(fā)展快，規(guī)模大，但競(jìng)爭(zhēng)激烈，起伏大； 健品營(yíng)銷的重要特點(diǎn)；市場(chǎng)價(jià)格普遍偏高，流通企業(yè)利潤(rùn)較大；最近兩年保健品市場(chǎng)出現(xiàn)了 較大的滑坡。（2）產(chǎn)品狀況：各類營(yíng)養(yǎng)保健品有幾百種，有進(jìn)補(bǔ)養(yǎng)生類，人體平衡類，清除垃圾類，

14、菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價(jià)格在30-40元，零售價(jià)與出廠價(jià)的差額一般在30%;包裝多采用玻璃瓶或 pvc。（3）競(jìng)爭(zhēng)狀況：競(jìng)爭(zhēng)激烈，起伏大，經(jīng)常出現(xiàn)“各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年”的情況。（4）分銷狀況：銷售渠道主要是商店，藥店（在醫(yī)院，只有獲得藥證字號(hào)者才能進(jìn)入）。（5）宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)者收入水平提高， 工作壓力較大，對(duì)保健品有較大需求。3. swot 和問題分析優(yōu)勢(shì)：本集團(tuán)有雄厚的經(jīng)濟(jì)勢(shì)力； 有較強(qiáng)的技術(shù)勢(shì)力； 集團(tuán)最高領(lǐng)導(dǎo)高度重視并確定了極為 優(yōu)惠的政策。劣勢(shì)：該產(chǎn)品為“食字號(hào)”保健品，只能在商店，藥店銷售而不能進(jìn)入醫(yī)院；生產(chǎn)許可證至 今尚未辦好；集團(tuán)傳統(tǒng)產(chǎn)品為禽獸藥品。機(jī)會(huì)：保健品市場(chǎng)發(fā)

15、展快，市場(chǎng)容量大，對(duì)南昌地區(qū)熟悉。 威脅：保健品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，起伏大。綜上所述，應(yīng)當(dāng)首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證，利用本集團(tuán)的資金技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段，確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標(biāo)/品名/廠名，以最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力迅速占領(lǐng)盡可能多的本地市場(chǎng)份額。突出純天然綠色食品的特色，占領(lǐng)盡可能多的“食字 號(hào)”市場(chǎng)份額。4. 目標(biāo)財(cái)務(wù)目標(biāo)：略 營(yíng)銷目標(biāo)：成本毛利率達(dá)到 200%5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略：篇三：最新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書范文人民群眾日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也一、前言隨著改革開放的逐步深入與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展， 日益加大，商品市場(chǎng)出現(xiàn)無限商機(jī)。作為河南省省會(huì)的鄭州，幾年來，在河南

16、省委省政府的努力推動(dòng)下，商貿(mào)城的建設(shè)已初具規(guī) 模，鄭州人民也在外部強(qiáng)勢(shì)沖擊力的影響下，逐步接受了許多新的消費(fèi)觀念，而大規(guī)模的鞋 業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)在河南尚屬首次。對(duì)于這樣一個(gè)新生事物，消費(fèi)觀念逐步開放的鄭州市民必將給 其以更多的關(guān)注，它對(duì)喧囂的商城也必將注入一股清新的空氣。從鞋業(yè)5年來的發(fā)展?fàn)顩r看，在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的，它代表著未來中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展方向，前景異常廣闊。但就目前而言，尤其是針對(duì)一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)來講，如何充分發(fā)揮團(tuán) 體以及規(guī)模優(yōu)勢(shì)，最大限度地開拓市場(chǎng)，才是至關(guān)重要的問題。中國(guó)可能加快加入wto其次，國(guó)家外經(jīng)貿(mào) 直轄市、計(jì)劃單列另外，從宏觀方面來看，加速發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)已是勢(shì)在必行。首先，的步

17、伐，入世后的中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)，必將會(huì)受到外資零售業(yè)巨頭的沖擊； 部目前已透露：將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)大到全國(guó)省會(huì)城市、 市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)，進(jìn)一步加快對(duì)外開放步伐；再次，目前，國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)零售企業(yè)還在虧損與負(fù) 債中硬撐門面，但全國(guó)的不少城市已被國(guó)外零售商相繼搶灘登陸了。在這種形勢(shì)下，加快發(fā) 展步伐，樹立品牌形象，搶在外資巨頭大規(guī)?！叭肭帧币约捌渌麌?guó)內(nèi)重點(diǎn)零售業(yè)“蘇醒”之 前盡快占領(lǐng)市場(chǎng)已是大勢(shì)所趨。因此，在鄭州這樣一個(gè)商廈林立、超級(jí)市場(chǎng)繁多、批發(fā)市場(chǎng)混亂的內(nèi)陸城市，如何才能使鞋 業(yè)從諸多商場(chǎng)中脫穎而出獨(dú)占鰲頭呢？（一）本建議的主旨讓更多的人樹立連鎖經(jīng)營(yíng)店購(gòu)物的消費(fèi)觀念；連鎖經(jīng)營(yíng)要突出購(gòu)物方便，

18、服務(wù)周到的特色；規(guī)模經(jīng)營(yíng)，降低成本，價(jià)格低廉；統(tǒng)一配貨中心，質(zhì)量可靠，渠道順暢，款式新穎；免費(fèi)維修，解除后顧之憂。擴(kuò)大鞋業(yè)的影響力，樹立鞋業(yè)的品牌形象。（二）本策劃書建議實(shí)施期自1 9 9 9年 11月1日至1 9 9 9年 12月1日（三）本策劃書廣告預(yù)算以70萬元為范圍。二、市場(chǎng)信息（一）市場(chǎng)性鞋作為生活消費(fèi)品，對(duì)于每個(gè)人而言都必不可少，且每人日常擁 有量在雙之間。由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別，高、中、低檔鞋的市場(chǎng)被人為的購(gòu)物環(huán)境所分割。大商場(chǎng)內(nèi)存在加價(jià)的隨意性和質(zhì)量的以次充好，使人們逐漸對(duì)綜合性商場(chǎng)的鞋的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。批發(fā)市場(chǎng)的魚目混珠現(xiàn)象使許多消費(fèi)者望而卻步。售后服務(wù)工作在此行業(yè)尚

19、未引起商家重視，對(duì)于消費(fèi)者是可望卻不可及的事情。因此可判斷 鞋業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)發(fā)展已經(jīng)到了可開發(fā)的階段，并且可預(yù)計(jì)市場(chǎng)的起飛期將迅速來臨。（二）商業(yè)機(jī)會(huì)近幾年，鄭州各大商廈除極個(gè)別外，普遍處于虧損狀態(tài)，市場(chǎng)攻勢(shì)受挫。在 目睹了商場(chǎng)由盛到衰的迅速蛻變之后，鄭州人的消費(fèi)觀念正日趨理性。由于近年來鄭州商業(yè)零售市場(chǎng)比較混亂，所以預(yù)計(jì)在發(fā)動(dòng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)的兩個(gè)月之后才能樹 立起較為清晰的品牌形象。鞋業(yè)有著良好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和先進(jìn)的連鎖經(jīng)營(yíng)模式，在各個(gè)商場(chǎng)廣告投入量均處于弱勢(shì)期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢(shì)攻擊，著重宣傳的與眾不同之處，即運(yùn)用USP理論指導(dǎo)宣傳與攻勢(shì)，足可起到立竿見影之效。（三）市場(chǎng)成長(zhǎng)鞋業(yè)5年來的良好業(yè)績(jī)，可說明

20、連鎖經(jīng)營(yíng)導(dǎo)入市場(chǎng)的安全性。鞋業(yè)導(dǎo)入市場(chǎng)后受到普遍性地接受，說明了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的缺陷以及連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展前景之 廣闊。鞋業(yè)屬生活必需品，連鎖經(jīng)營(yíng)普及后的市場(chǎng)量及市場(chǎng)規(guī)模龐大。生活水平的提高，收入中上階層迅速增多，且更注重生活質(zhì)量的提高以及購(gòu)物過程的便捷性 和購(gòu)物環(huán)境的舒適性。（四）消費(fèi)者接受性鞋類銷售市場(chǎng)較為雜亂，處于群龍無首的狀態(tài)。連鎖經(jīng)營(yíng)屬新生事物，容易激起人們的好奇心理。鞋業(yè)的usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。三、市場(chǎng)研究（一）設(shè)定對(duì)象“0!10歲”：此年齡層屬無購(gòu)買能力或不能決定購(gòu)買場(chǎng)所的人，予以排除。“11!17歲”：此年齡層忙于上學(xué)及或升學(xué)考試，但自主性或自立性已較強(qiáng)烈，成為影

21、響家長(zhǎng)購(gòu)物決策的重要力量?！?8!2 8歲”重要對(duì)象?！? 9!5 0歲”“11!17歲”“2 9!5 0歲”未婚男女：正處在戀愛季節(jié)對(duì)穿著較為重視，在此方面的開銷較大，乃為已婚女性：不僅自身對(duì)穿著重視，而且會(huì)決定“0!10歲”兒童乃至少年以及 5中已婚男性的購(gòu)買，乃為重中之重之對(duì)象。已婚男性：此層人群家庭壓力較大， 工作繁重，不會(huì)花費(fèi)許多時(shí)間去購(gòu)買， 至多是陪同，乃次要對(duì)象?！? 0歲”以上：除了特殊身份（如高級(jí)主管）外，在此方面不會(huì)過于重視，然而由于鞋是必需品，仍不失為一潛在消費(fèi)群體，但至多列為次要對(duì)象。5 0歲”已婚女性（二）市場(chǎng)預(yù)估導(dǎo)入期市場(chǎng)：以“ 18!28歲”未婚男女和“ 29!為

22、潛在目標(biāo)消費(fèi)群，其中以2 0%的中上階層為主要目標(biāo)消費(fèi)群。成長(zhǎng)期市場(chǎng)：加上“11!17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標(biāo)群。飽和期市場(chǎng)：再加上“2 9!5 0歲”已婚男性，為目標(biāo)群。（三）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象（1）市內(nèi)各大商廈及周邊鞋城均為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，但大部分商場(chǎng)處于虧損或負(fù)債狀態(tài)，市場(chǎng)攻勢(shì)不強(qiáng)，應(yīng)把（品牌名稱）列為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。（2）鞋業(yè)以全新面孔出現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)方式靈活，應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大鄭州市鞋業(yè)高、中、低檔消費(fèi)市場(chǎng)。廣告力量（1）（品牌名稱）等商場(chǎng)以前多投入pop方行，現(xiàn)多投報(bào)紙廣告。（2）鞋業(yè)宜從電視、戶外、報(bào)紙三方面發(fā)起高密集度的全面攻勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)分析（1）（品牌名稱）系先導(dǎo)品牌，自有其穩(wěn)固地位。

23、（2）鞋業(yè)尚處前期導(dǎo)入，品牌宣傳階段。（3）（品牌名稱）在鄭州的購(gòu)物場(chǎng)所中已取得暫時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)地位。四、消費(fèi)者研究（潛在目標(biāo)消費(fèi)群體）（一）動(dòng)機(jī)嘗試新的消費(fèi)方式。享受周到服務(wù)與公平價(jià)格。感受連鎖經(jīng)營(yíng)下購(gòu)買環(huán)境與文化理念。（二）性格容易接受新生事物。 追求時(shí)髦，緊隨消費(fèi)潮流。購(gòu)物挑剔，但對(duì)價(jià)格不是非常關(guān)心。 注重生活質(zhì)量，希望與眾不同。（三）習(xí)慣不定期地大量購(gòu)物。喜歡逛商場(chǎng)。一般不與小商販討價(jià)還價(jià)。五、營(yíng)銷上的不利點(diǎn)與有利點(diǎn)（一）不利點(diǎn)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手占領(lǐng)市 場(chǎng)時(shí)間長(zhǎng)，市場(chǎng)強(qiáng)，財(cái)力足，市場(chǎng)影響力大。所以我們必須在營(yíng)銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超 高格調(diào)，并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。消費(fèi)者習(xí)慣于到百貨

24、商場(chǎng)及綜合性商場(chǎng)購(gòu)物。（解決辦法）引導(dǎo)消費(fèi)者樹立新的消費(fèi)觀念，讓其明白片面追求方便會(huì)付出價(jià)格高與質(zhì)量次 的雙重代價(jià)，以瓦解競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)有實(shí)力。初期目標(biāo)較大，不易達(dá)成。（解決辦法）運(yùn)用攻擊性的宣傳主題，以u(píng)sp忠實(shí)顧客，爭(zhēng)取客戶。產(chǎn)品單價(jià)低，開發(fā)費(fèi)用過弱（解決辦法）針對(duì)主要目標(biāo)消費(fèi)群，采取多方攻勢(shì)，以求量與質(zhì) 的密集效果，甚至在第一期登陸成功后，追加預(yù)算乘勝追擊。二）有利點(diǎn)連鎖經(jīng)營(yíng)，成本較低。 規(guī)模經(jīng)營(yíng)，易產(chǎn)生知名度。品牌代理，無質(zhì)量問題。其他商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有缺陷。售后服務(wù)良好，以取得受眾信任。八、輔之以獨(dú)特的營(yíng)銷及促銷策略。廣告推進(jìn)來進(jìn)行。以“穿好鞋來啦！ ”為傾訴主題，以報(bào)廣告為輔助，在商場(chǎng)門口或大

25、廳展開促銷活動(dòng)，以 吸引客戶。此處需與極具吸引力的報(bào)紙廣告、夸張性的平面廣告以及專業(yè)的服裝界人士密切 配合。贈(zèng)單只文化鞋：設(shè)計(jì)制作出極具個(gè)性和表現(xiàn)力以及較高文化品位的裝飾鞋（亦可實(shí)穿）贈(zèng)給 客戶，以傳播鞋業(yè)的文化理念經(jīng)營(yíng)理念與經(jīng)營(yíng)模式，并可在一定程度上擴(kuò)大銷售。贈(zèng)襪：根 據(jù)產(chǎn)品互補(bǔ)性原則，設(shè)計(jì)制作出精美的襪，贈(zèng)送給顧客。（此乃配合性小活動(dòng)， 可有多種選擇） 征文活動(dòng)：與報(bào)社或早報(bào)報(bào)社聯(lián)辦主題為“鞋的故事”征文活動(dòng)，融親情、愛情于一體，借 以弘揚(yáng)文化，擴(kuò)大的社會(huì)影響力和社會(huì)美譽(yù)度。尋鞋活動(dòng)：在全鄭州市乃至全省范圍內(nèi)展開“尋找最老的鞋”的活動(dòng)，掀起一股潮流?？蓮?歷史式樣等方面把關(guān)，而后在此基礎(chǔ)上

26、舉辦“鞋業(yè)文化展”。“模式”宣傳月：在鄭州市各大公司廣場(chǎng)舉辦“鞋業(yè)”、“模式”宣傳活動(dòng)。公益活動(dòng)：在鄭州市各重要十字路口警亭處設(shè)置“便民服務(wù)站”，設(shè)置水瓶、水杯、氣筒等物品，并與下崗職工相聯(lián)系，以設(shè)置宣傳點(diǎn)。高校巡禮：以贊助或承辦“河南省首屆高校畢業(yè)生就業(yè)培訓(xùn)系列報(bào)告會(huì)”的形式，在河南省 各個(gè)高校進(jìn)行巡講，以宣傳連鎖經(jīng)營(yíng)，弘揚(yáng)理念。營(yíng)銷途徑（一）導(dǎo)入期的途徑指導(dǎo)原則：在全面發(fā)起高密集度的廣告宣傳攻勢(shì)的同時(shí)， 以下是8種營(yíng)銷策略，可全面同步進(jìn)行，亦可有選擇地配合如活動(dòng)可以安排在澳門回歸及元旦節(jié)，則上述活動(dòng)可與大氣候相結(jié)合，擴(kuò)大宣傳攻勢(shì)。（二）成長(zhǎng)期的途徑該步行動(dòng)應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后，對(duì)前期工作作一

27、全面檢測(cè)與評(píng)估，再行 安排鞏固性的宣傳與廣告攻勢(shì)以及長(zhǎng)期性的營(yíng)銷策略。七、廣告創(chuàng)意（一）指導(dǎo)原則：追求與眾不同，標(biāo)新立異，產(chǎn)生強(qiáng)烈的吸引力和震撼力。（二）設(shè)定戰(zhàn)略為造就高的廣告注目率，使用極具殺傷力的否定攻擊法。 為誘發(fā)消費(fèi)者需求及加速購(gòu)買行動(dòng)的感性訴求及利益催促法。為提高差異性的肯定法。為增進(jìn)廣告記憶，使用“一步一個(gè)腳印”的音效與字體的突出表現(xiàn)。（三）廣告主題電視篇畫面一：一健壯的成年人背著行囊在山間小路上前進(jìn)，滿臉汗珠，但 步伐強(qiáng)勁有力。畫外音：“闊步前進(jìn)！”畫面二：一年輕漂亮的小姐與一男士在跳舞（重點(diǎn)突出女郎），舞姿優(yōu)美，面帶微笑。畫外音:“輕舞飛揚(yáng)！”畫外音:畫面三：一西裝革履的商人神采奕奕地走進(jìn)會(huì)議室，腳步鏗鏘有力，滿臉自信?！白阆律x！”，天真爛漫，活畫面四：一群兒童在做游戲，口唱兒歌“你拍一，我拍一，穿布鞋，真開心” 潑可愛。畫外音：“健康成長(zhǎng)！”畫面五：一足球運(yùn)動(dòng)員在球場(chǎng)上帶球疾進(jìn)，大力抽射，球應(yīng)聲落網(wǎng)。畫外音：“步步為贏！”）畫面六：連鎖經(jīng)營(yíng)（字幕疊加，轉(zhuǎn)換顏色）（注：以上畫面均把人物腳部設(shè)為特寫。步一個(gè)腳印!（品牌名稱標(biāo)志）（字幕）鞋業(yè)， 畫外音：（男中音，渾厚有力）：“，一步一個(gè)腳??！ 戶外篇方案一：-步一個(gè)腳印! 步一個(gè)腳??！“（2）設(shè)計(jì)制作一 “及標(biāo)志。面的車：（1）市區(qū)燈桿懸掛之條幅：“、”