機(jī)加工車(chē)間管理制度

1、間管理規(guī)定一、勞動(dòng)紀(jì)律：1、員工必須遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，違反者按違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)處罰條例處 理。2 、員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照車(chē)間輪班制的作息時(shí) 間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退 處理，遲到一次罰款 5-20 元，早退一次 20 元，礦工一次罰款 50 元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩、聊 天、擅離崗者罰款 10 元。3、上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅 自出廠(chǎng)，有事離崗必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)后方可離 開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。4、上班時(shí)間不得帶小孩進(jìn)廠(chǎng)區(qū)，不得在車(chē)間用手機(jī)發(fā)短信、打游 戲

2、、吃零食、發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。20-50 元。5、不得酒后上班，違者罰款一次 500 元，由此造成的安全事故自行 承擔(dān)；吸煙要到指定區(qū)域，不得在車(chē)間內(nèi)吸煙，違者罰款6、有事須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn)，原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于 2 人，車(chē)間主任只有準(zhǔn)假 3 天的權(quán)限，超過(guò) 3 天需報(bào)公司分管副總批示，不假而歸按曠工處理，每天罰款50-100 元。7、下班前，須將自已機(jī)床上設(shè)備衛(wèi)生清理徹底，設(shè)備包養(yǎng)維護(hù)工作 完成后交班才能下班。對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)或未清掃者將視情況一次罰款 10- 50 元。8、服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，不得頂著 不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗

3、毆，違者罰款 50-100 元，情節(jié)嚴(yán) 重者將建議公司給予行政處罰直至開(kāi)除。二、現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。2、積極參與“ 5S'管理活動(dòng)，保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必 須定位擺放，不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱 內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。3、操作者對(duì)在制品必須輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻操作，嚴(yán)禁扔甩產(chǎn)品，由于人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品磕碰傷，發(fā)現(xiàn)一次罰款5-50 元。4、現(xiàn)場(chǎng)在制品，原則上要求是“不落地加工”，掉在地上的工件應(yīng) 馬上撿起，地上發(fā)現(xiàn)掉落工件，對(duì)當(dāng)事人實(shí)施 5元/ 件罰款（機(jī)床范圍 內(nèi)由當(dāng)班操作者承擔(dān)，公共區(qū)域由對(duì)應(yīng)搬運(yùn)者

4、承擔(dān)）。5、下班時(shí)每位員工必須按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng) 機(jī)床，。6、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查 實(shí)將給予 50 元的處罰。7、下班打掃衛(wèi)生后，輔助工具應(yīng)放在指定區(qū)域（掃帚、桶、抹布統(tǒng) 一放在車(chē)間回用品庫(kù)房）、工作臺(tái)擺放端正，并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整 潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以 20 元的罰款。8 、要求車(chē)間設(shè)備衛(wèi)生以班為單位每天清掃、清潔；車(chē)間每周六安 排以班組為單位對(duì)各自班組所有設(shè)備和個(gè)人工具箱大掃除，不參加大掃除者按曠工上報(bào)公司。9、工裝（各類(lèi)夾具、拉刀、法蘭盤(pán)）更換后及時(shí)歸還車(chē)間庫(kù)房；當(dāng) 班產(chǎn)品完工后，檢具（樣齒、打標(biāo)座、塞規(guī)、環(huán)規(guī)等）及時(shí)歸還車(chē)間

5、 庫(kù)房，不得長(zhǎng)時(shí)間擺放現(xiàn)場(chǎng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擺放超過(guò) 2 小時(shí)將對(duì)當(dāng)事人處 10 元罰款。三、生產(chǎn)工藝管理制度1、生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁 違章作業(yè)。2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙加工，每班生產(chǎn)的首件產(chǎn)品必須送檢并經(jīng)檢驗(yàn)員確 認(rèn)簽字后方可連續(xù)生產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢，如發(fā)現(xiàn)批量 報(bào)廢罰款 50 元，并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。每班產(chǎn)品的加工情況必須 如實(shí)填寫(xiě)到流轉(zhuǎn)卡上，不填寫(xiě)或亂填工藝卡加工數(shù)量者，工資不予核 算，如造成車(chē)間損失將由當(dāng)事人承擔(dān)。3、員工在未經(jīng)工段長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何 程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以 50100元的罰款。4、機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自

6、改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參 數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處罰 40 元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根 據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰 500-1000 元。5、機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，機(jī)床電器柜、鐵屑 擋板嚴(yán)禁打開(kāi)或取下，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人 10 元罰款。6、設(shè)備日常點(diǎn)檢工作按要求執(zhí)行，設(shè)備運(yùn)行如有異常及時(shí)反映給維 修人員和工段長(zhǎng)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。7、機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如因人為操 作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的照價(jià)賠償。8量具、百分表到期及時(shí)送檢，逾期不送檢將重處。四、安全生產(chǎn)制度 1.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。2. 車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工（

7、需出具醫(yī)院相關(guān)證明）不得安排上 崗，以避免安全事故的發(fā)生。3. 員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班，女員工長(zhǎng) 發(fā)應(yīng)盤(pán)于頭頂，否則自己承擔(dān)后果。4. 車(chē)間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作，否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé) 任。5. 在開(kāi)機(jī)工作前，要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常后可以開(kāi)機(jī)，空機(jī) 運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。6. 在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí)，應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修 理，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行修理工作。7. 下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源，將工作區(qū)域清理后才能離開(kāi)現(xiàn) 場(chǎng)，不設(shè)備得空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。8. 對(duì)電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現(xiàn)有電路電線(xiàn)裸露.損 壞要及時(shí)反映，安排專(zhuān)職電工修理。五、獎(jiǎng)懲制度 1、獎(jiǎng)勵(lì)制度F列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員（獎(jiǎng)金額 50-500元）、a 、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b突擊緊急生產(chǎn)任務(wù)并超額完成者C、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者e、對(duì)違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d有其他突出表現(xiàn)者2、懲罰制度a、影響他人工作者，一次罰 10 元b、c、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資損