現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況00

1、現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)情況A.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖B.現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖文字詳述建立與質(zhì)量管理體系相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，包括各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 設(shè)置明確各機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和職責(zé)范圍、各機(jī)構(gòu)工作銜接與相互聯(lián) 系、各級(jí)質(zhì)量管理工作網(wǎng)絡(luò)。選擇經(jīng)過(guò)施工員上崗培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、全面質(zhì)量管理學(xué)習(xí)及 具備多年施工實(shí)踐、質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員組成負(fù)責(zé)此工程項(xiàng)目的質(zhì)量管 理領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備具有大中專學(xué)歷、技術(shù)員職稱以上分別持施工員 證、質(zhì)檢員證、試驗(yàn)員證或材料員證的施工員、質(zhì)安員、試驗(yàn)員、材 料員、資料員組成工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)， 為工程創(chuàng)優(yōu)打下良好的基 礎(chǔ)。C、總部與現(xiàn)場(chǎng)管理之間的關(guān)系詳述工程部后勤部財(cái)務(wù)部2、3、4、5、6、7、8、9

2、、<12、3、4、5、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底及落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施 軸線、垂直度、標(biāo)高復(fù)核，沉降觀測(cè) 隱蔽工程驗(yàn)收施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃、材料、機(jī)具、勞動(dòng)力進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃編制 各種建筑材料抽料送檢砼、砂漿配合比試配控制，試件制作、送檢 設(shè)計(jì)變更及各種簽證 技術(shù)資料管理（收集、整理、歸檔） 工程量計(jì)算、工程預(yù)結(jié)算質(zhì)量安全技術(shù)交底組織質(zhì)量安全檢查及控制、驗(yàn)收評(píng)定 質(zhì)安資料管理文明施工檢查管理質(zhì)安事故調(diào)查及報(bào)告2、3、4、5、6、7、8、落實(shí)日、旬、月度計(jì)劃 落實(shí)各種配合計(jì)劃 現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理 圖紙會(huì)審，參與安全技術(shù)交底及落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施 放線測(cè)量分項(xiàng)、分部工程的工序檢查 參與質(zhì)量、安全檢查及控制 填

3、寫(xiě)施工日志2、3、4、5、2、3、4、5、2、3、4、5、f1、2、按計(jì)劃進(jìn)退材料及常用機(jī)具限額領(lǐng)料并登記了解分析材料市場(chǎng)行情、材料庫(kù)存盤(pán)點(diǎn) 材料進(jìn)退場(chǎng)及按施工總平面圖堆放 驗(yàn)收進(jìn)退場(chǎng)材料及收取質(zhì)保書(shū)、合格證、準(zhǔn)許證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)置計(jì)劃施工機(jī)械訂購(gòu)及指導(dǎo)安裝調(diào)試 臨時(shí)水、電設(shè)施管理施工機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng) 施工機(jī)電班組的管理廚房、宿舍等生活設(shè)施管理 保安及現(xiàn)場(chǎng)出入管理 產(chǎn)品保護(hù)、防盜、防破壞 安全防火環(huán)境衛(wèi)生，文明施工管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出納工程資金使用計(jì)劃及平衡 工程款收付、結(jié)算3、工作班子成員職務(wù)職責(zé)說(shuō)明 項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)代表公司法人實(shí)施向業(yè)主作出的承諾。主持編制工程施工管理總體 方案，對(duì)工程質(zhì)

4、量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部?jī)?nèi) 部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽定；保證項(xiàng)目部各項(xiàng)工作有 效運(yùn)行；定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，處理施工中出現(xiàn)的決策問(wèn)題；定期向 公司報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部整體運(yùn)行情況。 項(xiàng)目副經(jīng)理主要職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)的全面施工生產(chǎn)及施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的人員、機(jī)械調(diào)配、施工 進(jìn)度、質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防糾正措施；組織定期質(zhì)量、安全、 工期大檢查，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理；定期組織召開(kāi)工程例會(huì)，對(duì)工 程施工中出現(xiàn)的問(wèn)題提出處理、改進(jìn)意見(jiàn)。 項(xiàng)目總工程師主要職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。主持項(xiàng)目經(jīng)理

5、部質(zhì) 量管理保證體系建立與運(yùn)作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施 工組織設(shè)計(jì)；制定重大施工技術(shù)方案；會(huì)同專家組、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)工 程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點(diǎn)搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、 新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進(jìn)技術(shù)的推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審定與呈報(bào) 工作；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的要求與 指令得到及時(shí)執(zhí)行。投標(biāo)申請(qǐng)人名稱：榆林福盛建工集團(tuán)有限公司序號(hào)姓名年齡性別學(xué)歷專業(yè)職稱/職務(wù)擬承擔(dān)職務(wù)備注1高方 圓31女本科建筑 工程工程師/項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理2咼召 娥42女?？平ㄖ?工程工程師/項(xiàng)目副經(jīng) 理項(xiàng)目副經(jīng)理3劉錦 勝46男本科土木工程高級(jí)工程師/技術(shù) 負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人4咼業(yè) 飛29男專科建筑 工程 技術(shù)工程師/施工員施工員5候春 花26女本科建筑 工程技術(shù)工程師/安全員安全員6寇厶 才35男?？乒こ坦芾砉こ處?質(zhì)里員質(zhì)量員7賈澤山43男本科工民 建工程師/資料員