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1、長(zhǎng)壽區(qū)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明我國(guó)GDP和居民收入連續(xù)多年維持較高速度增長(zhǎng),直接推動(dòng)了健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí),同時(shí)也給醫(yī)療器械的發(fā)展迎來(lái)大環(huán)境的持續(xù)有利因素。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4440.44萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3512.88萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.11%;建設(shè)期利息36.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.82%;流動(dòng)資金891.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.07%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入9600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用8048.77萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1131.78萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.97%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1408.25萬(wàn)元,全部投資回收期5.98年。本期項(xiàng)目具有較
2、強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 緒論9一、
3、項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位9二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則10五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 原輔材料及設(shè)備11八、 環(huán)境影響12九、 建設(shè)投資估算12十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表13十一、 主要結(jié)論及建議14第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 醫(yī)療器械代理進(jìn)口市場(chǎng)15二、 醫(yī)療器械進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)16三、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概覽17第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析21一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征21二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素22三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘25第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)
4、劃方案一覽表29第五章 選址分析31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展33四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)34五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向34六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)35第六章 SWOT分析說(shuō)明37一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)37二、 劣勢(shì)分析(W)38三、 機(jī)會(huì)分析(O)39四、 威脅分析(T)39第七章 法人治理結(jié)構(gòu)47一、 股東權(quán)利及義務(wù)47二、 董事50三、 高級(jí)管理人員56四、 監(jiān)事58第八章 運(yùn)營(yíng)模式分析60一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度64第九章 進(jìn)度計(jì)劃方案70一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排70項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表70二、
5、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施71第十章 勞動(dòng)安全72一、 編制依據(jù)72二、 防范措施73三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)79第十一章 工藝技術(shù)方案分析80一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析80二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析82三、 質(zhì)量管理84四、 項(xiàng)目技術(shù)流程85五、 設(shè)備選型方案86主要設(shè)備購(gòu)置一覽表86第十二章 原輔材料分析88一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況88二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理88第十三章 環(huán)境影響分析90一、 編制依據(jù)90二、 環(huán)境影響合理性分析90三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析91四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析94五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析95六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析96七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響96八、
6、 環(huán)境管理分析97九、 結(jié)論及建議98第十四章 項(xiàng)目投資分析100一、 投資估算的編制說(shuō)明100二、 建設(shè)投資估算100建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息102建設(shè)期利息估算表102四、 流動(dòng)資金103流動(dòng)資金估算表104五、 項(xiàng)目總投資105總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計(jì)劃106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表106第十五章 經(jīng)濟(jì)效益108一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算108營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表110無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表111利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表112二、 項(xiàng)目盈利能力分析113項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表115三、 償債能力
7、分析116借款還本付息計(jì)劃表117第十六章 招投標(biāo)方案119一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)119二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍119三、 招標(biāo)要求120四、 招標(biāo)組織方式120五、 招標(biāo)信息發(fā)布121第十七章 項(xiàng)目總結(jié)122第十八章 補(bǔ)充表格124主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表124建設(shè)投資估算表125建設(shè)期利息估算表126固定資產(chǎn)投資估算表127流動(dòng)資金估算表127總投資及構(gòu)成一覽表128項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表129營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費(fèi)用估算表131固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表132無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表132利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表133項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計(jì)劃表135建筑工程投資
8、一覽表136項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表137主要設(shè)備購(gòu)置一覽表138能耗分析一覽表138第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng):長(zhǎng)壽區(qū)醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約12.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)必要性;2、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè);3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案;4、建設(shè)地點(diǎn)與建設(shè)條性;5、工程技術(shù)方案;6、公用工程及輔助設(shè)施方案;7、環(huán)境保護(hù)、安全防護(hù)及節(jié)能;8、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員;9、建設(shè)實(shí)施與工程進(jìn)度安
9、排;10、投資估算及資金籌措;11、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀(guān)條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景根據(jù)2016中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)及網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)醫(yī)療器械總代理商共計(jì)1,489家,而醫(yī)療器械相關(guān)的省市代理商有5,343家。2016年中
10、國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模約為3,700億元,比2015年度的3,080億元增長(zhǎng)了620億元,增長(zhǎng)率約為20.1%。其中醫(yī)用醫(yī)療器械市場(chǎng)約為2,690億元,約占72.70%;家用醫(yī)療器械市場(chǎng)首次突破千億元大關(guān),約為1,010億元,約占27.30%。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積8000.00(折合約12.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積13338.56。其中:生產(chǎn)工程9095.83,倉(cāng)儲(chǔ)工程2320.93,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1293.26,公共工程628.54。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程
11、的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼管、角鋼、鋼材、減速機(jī)套、床面板套、電機(jī)個(gè)、推桿電機(jī)、鏈條、三角皮帶條、導(dǎo)軌、變頻器、變壓器、接觸器、行程開(kāi)關(guān)、開(kāi)關(guān)按鈕、焊絲、皂化劑、草酸、磷化劑、表調(diào)劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:搖臂鉆、車(chē)床、剪板機(jī)、萬(wàn)能銑床、沖床、噴塑設(shè)備、烘箱。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目選址合理,符合相關(guān)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,通過(guò)采取有效的污染防治措施,污染物可做到達(dá)標(biāo)排放,對(duì)周邊環(huán)境的影響在可承受范圍內(nèi),因此,在切實(shí)落實(shí)評(píng)價(jià)提出的污染控制措
12、施和嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度的基礎(chǔ)上,從環(huán)境影響的角度,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4440.44萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3512.88萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.11%;建設(shè)期利息36.37萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.82%;流動(dòng)資金891.19萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.07%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3512.88萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用3022.21萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用419.88萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)70.79萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)
13、財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入9600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用8048.77萬(wàn)元,納稅總額771.07萬(wàn)元,凈利潤(rùn)1131.78萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.97%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1408.25萬(wàn)元,全部投資回收期5.98年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積13338.561.2基底面積4880.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝278.102總投資萬(wàn)元4440.442.1建設(shè)投資萬(wàn)元3512.882.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3022.212.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元419.882.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元70.792.
14、2建設(shè)期利息萬(wàn)元36.372.3流動(dòng)資金萬(wàn)元891.193資金籌措萬(wàn)元4440.443.1自籌資金萬(wàn)元2955.953.2銀行貸款萬(wàn)元1484.494營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元8048.77""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1509.04""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1131.78""8所得稅萬(wàn)元377.26""9增值稅萬(wàn)元351.62""10稅金及附加萬(wàn)元42.19""11納稅總額萬(wàn)元771.07""12工業(yè)增加值萬(wàn)元2689.66""
15、13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元4112.22產(chǎn)值14回收期年5.9815內(nèi)部收益率17.97%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1408.25所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷(xiāo)售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 醫(yī)療器械代理進(jìn)口市場(chǎng)醫(yī)院、專(zhuān)業(yè)醫(yī)療器械店及需要醫(yī)療器械的家庭是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售醫(yī)療器械的主要渠道。目前來(lái)看,我國(guó)醫(yī)療器械代理的特點(diǎn)表現(xiàn)為:代理企業(yè)多,行業(yè)集中度低,區(qū)域化明顯,市場(chǎng)上缺乏龍頭企業(yè)。近幾年家用醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,將導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)
16、的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。處于亞健康狀態(tài)人群比例不斷增加,人口老齡化進(jìn)程加快都使得我國(guó)的醫(yī)療模式逐步向以綜合醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院為主,小區(qū)的社區(qū)衛(wèi)生院為輔助,家庭醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防為補(bǔ)充的方向快速發(fā)展。隨著人民保健意識(shí)的逐步增強(qiáng),出院后使用各種家用醫(yī)療用品進(jìn)行持續(xù)性治療已經(jīng)成為患者的普遍做法,這給家用進(jìn)口醫(yī)療器械領(lǐng)域帶來(lái)了巨大的發(fā)展機(jī)遇。目前此類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)省市,中西部地區(qū)在內(nèi)的廣大區(qū)域發(fā)展較為緩慢。家用醫(yī)療器械的主要特點(diǎn)為單價(jià)較低、以進(jìn)口為主、推廣難度較大、消費(fèi)群體主要為個(gè)人而非企業(yè)等。在銷(xiāo)售模式上,一般采用國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商模式。根據(jù)2016中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)及網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)醫(yī)
17、療器械總代理商共計(jì)1,489家,而醫(yī)療器械相關(guān)的省市代理商有5,343家。2016年中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模約為3,700億元,比2015年度的3,080億元增長(zhǎng)了620億元,增長(zhǎng)率約為20.1%。其中醫(yī)用醫(yī)療器械市場(chǎng)約為2,690億元,約占72.70%;家用醫(yī)療器械市場(chǎng)首次突破千億元大關(guān),約為1,010億元,約占27.30%。二、 醫(yī)療器械進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)集中度偏低,醫(yī)療企業(yè)規(guī)模小且分散,技術(shù)水平偏低,這使得國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品存在不小的差距。在這種形勢(shì)下,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療器械主要依賴(lài)向外進(jìn)口,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,國(guó)內(nèi)80%以上的高端醫(yī)療器械需要向海外進(jìn)口,高端醫(yī)療器械領(lǐng)域處
18、于被外資企業(yè)壟斷的階段。根據(jù)中國(guó)海關(guān)統(tǒng)計(jì),我國(guó)醫(yī)療器械進(jìn)口總額從2010年的79.57億美元增長(zhǎng)到2016年的184.05億美元。根據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,截至2015年,我國(guó)醫(yī)療器械的進(jìn)口來(lái)源于全球108個(gè)國(guó)家或地區(qū)。從各大洲市場(chǎng)來(lái)看,截至2015年底,歐洲、北美洲、亞洲為主要進(jìn)口區(qū)域,其中歐洲占比36.96%,是最大的進(jìn)口來(lái)源。北美洲占比33.03%,為第二大進(jìn)口來(lái)源。亞洲位于第三,占比為24.27%。三大洲合計(jì)占比達(dá)到了94.26%。從醫(yī)療器械進(jìn)口品種來(lái)看,截至2015年底,通用診療設(shè)備、彩色超聲波診斷儀、核磁共振成像裝置等高端產(chǎn)品為主要進(jìn)口品種。其中,進(jìn)口額超過(guò)1億美元的醫(yī)療器械產(chǎn)品達(dá)到了43
19、個(gè)品種,同比增加8個(gè)品種,高端醫(yī)療器械產(chǎn)品的進(jìn)口仍處于增長(zhǎng)趨勢(shì)。除國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)水平偏低,高端產(chǎn)品需要進(jìn)口,從而促成醫(yī)療進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)火熱這一因素外,我國(guó)法律法規(guī)在對(duì)外貿(mào)易方面的規(guī)定也促成了醫(yī)療進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)。根據(jù)中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法規(guī)定:對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)須取得國(guó)家規(guī)定的相關(guān)資質(zhì),沒(méi)有對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)許可的組織或個(gè)人,須委托對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者在其經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)代為辦理對(duì)外貿(mào)易業(yè)務(wù)。而目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)一般不具備外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán),醫(yī)療器械的進(jìn)口需要通過(guò)委托對(duì)外貿(mào)易公司來(lái)完成。這也促成國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)代理進(jìn)口服務(wù)需求的旺盛。截至2015年底,我國(guó)從事經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械進(jìn)口業(yè)務(wù)的企業(yè)共計(jì)12,
20、279家。其中,有291家企業(yè)進(jìn)口額超過(guò)1000萬(wàn)美元;有27家進(jìn)口額超過(guò)1億美元。從醫(yī)療器械進(jìn)口區(qū)域來(lái)看,截至2015年底,上海仍然排在各省區(qū)市進(jìn)口額的第一位,其進(jìn)口額占比為44.24%,同比提高了3.93%。排在前十位的省區(qū)市,進(jìn)口額合計(jì)占比達(dá)到92.73%,同比增加0.47%,其中,上海、北京、廣東三省市合計(jì)占76%的進(jìn)口份額。三、 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)概覽根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國(guó)人口數(shù)量已達(dá)138,271萬(wàn)人,龐大的人口基數(shù)產(chǎn)生了巨大的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。另外,國(guó)內(nèi)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的同時(shí),全國(guó)的衛(wèi)生總費(fèi)用也在不斷擴(kuò)大,根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年底,全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用已達(dá)
21、到46,344.88億元,是2000年的10.1倍。其中,政府衛(wèi)生支出為13,910.31億元,社會(huì)衛(wèi)生支出為19,096.68億元,個(gè)人現(xiàn)金衛(wèi)生支出為13,337.90億元。相較于發(fā)達(dá)國(guó)家,我國(guó)的全國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用GDP占比偏低。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,居民收入水平的不斷提高,醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模、醫(yī)療器械以后均會(huì)呈增長(zhǎng)的趨勢(shì)。截至2017年11月底,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)99.3萬(wàn)個(gè)。與2016年11月底比較,全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加1632個(gè),其中:醫(yī)院增加1543個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)增加7601個(gè),專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)減少7190個(gè)。截至2017年11月底,醫(yī)院3.0萬(wàn)個(gè),其中:公立醫(yī)院12181個(gè),民營(yíng)醫(yī)
22、院18113個(gè)。與2016年11月底比較,公立醫(yī)院減少566個(gè),民營(yíng)醫(yī)院增加2109個(gè)。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)93.8萬(wàn)個(gè),其中:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.4萬(wàn)個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.7萬(wàn)個(gè),村衛(wèi)生室63.8萬(wàn)個(gè),診所(醫(yī)務(wù)室)21.2萬(wàn)個(gè)。與2016年11月底比較,診所增加,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室均減少。專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)2.2萬(wàn)個(gè),其中:疾病預(yù)防控制中心3481個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)3132個(gè)。與2016年11月底比較,疾病預(yù)防控制中心數(shù)量較少6個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)減少3個(gè)。計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)1.0萬(wàn)個(gè),比去年同期減少7197個(gè)。其他機(jī)構(gòu)0.3萬(wàn)個(gè)。隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生支出持續(xù)增長(zhǎng)
23、,相關(guān)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的數(shù)量也將保持持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。雖然醫(yī)療器械服務(wù)行業(yè)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的趨勢(shì),但醫(yī)療器械服務(wù)領(lǐng)域的消費(fèi)水平仍然不及藥品消費(fèi)。數(shù)據(jù)顯示,全球醫(yī)療器械服務(wù)和醫(yī)藥領(lǐng)域的消費(fèi)比大約為0.7:1,西方發(fā)達(dá)國(guó)家兩者比例甚至達(dá)到了1:1,而我國(guó)兩個(gè)領(lǐng)域的比例僅為0.2:1。所以從數(shù)據(jù)來(lái)推測(cè),我國(guó)醫(yī)療器械服務(wù)市場(chǎng)具有巨大的市場(chǎng)空間,尤其隨著人口老齡化以及基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)施的不斷普及,未來(lái)有可能出現(xiàn)井噴式發(fā)展。人口老齡化是推動(dòng)醫(yī)療器械市場(chǎng)發(fā)展的重要助力,一方面老年人是疾病多發(fā)群體,本身需求就比較強(qiáng)烈,另一方面,近幾年來(lái),老年人的保健意識(shí)在不斷增強(qiáng),不斷刺激醫(yī)療器械市場(chǎng)的增長(zhǎng)。由此,人口老齡化對(duì)醫(yī)療器械的需
24、求拉動(dòng)顯而易見(jiàn)。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國(guó)60歲以上老年人口已超過(guò)2.3億,占比已經(jīng)由2008年的12.0%增加到16.7%,到2020年,全國(guó)60歲以上老年人口將增加到2.55億人左右,占總?cè)丝诒戎靥嵘?7.8%左右,預(yù)計(jì)到2040年將攀升至20%,接近發(fā)達(dá)國(guó)家25%的人口占比。人口老齡化對(duì)于醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的拉動(dòng)毋庸置疑。自2001年起,我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模由179億元增長(zhǎng)至2016年超過(guò)3500億元,16年間增長(zhǎng)了約19.55倍,年復(fù)合增長(zhǎng)率接近21%,超過(guò)我國(guó)藥品市場(chǎng)規(guī)模16%的復(fù)合增長(zhǎng)率。但是對(duì)比全球市場(chǎng),我國(guó)器械/藥品比例僅為0.2:1,遠(yuǎn)低于全球0.7:1的水平。
25、第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、人力資源風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員是醫(yī)療器械企業(yè)順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資源要素之一,具備長(zhǎng)期穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道的醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)人才和富有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品工程師是業(yè)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期爭(zhēng)搶的對(duì)象。為此,引發(fā)了此類(lèi)人才在醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)間的頻繁流動(dòng),在增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)也為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這是企業(yè)需要面對(duì)的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展迅速,但是行業(yè)結(jié)構(gòu)層級(jí)較低,產(chǎn)品多數(shù)集中在中低端醫(yī)療器械產(chǎn)品,高端醫(yī)療器械領(lǐng)域與國(guó)外差距較大。近年來(lái)國(guó)內(nèi)用工成本不斷提高、企業(yè)面臨新版GMP實(shí)施等原因,醫(yī)療器械企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本不斷上升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。醫(yī)療器械行業(yè)為了防范和應(yīng)對(duì)
26、該風(fēng)險(xiǎn),一方面需要不斷研發(fā)力度,通過(guò)先進(jìn)的產(chǎn)品吸引客戶(hù);另一方面需要加強(qiáng)銷(xiāo)售,拓展市場(chǎng)渠道。增強(qiáng)醫(yī)療器械行業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,保持醫(yī)療器械行業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。3、政策風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械行業(yè)與醫(yī)療器械批業(yè)中的流通產(chǎn)品與人類(lèi)生命健康直接相關(guān),為此國(guó)家對(duì)上述行業(yè)監(jiān)管?chē)?yán)格。為破除以藥養(yǎng)醫(yī)、完善醫(yī)保支付制度、發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)、開(kāi)展分級(jí)診療,近年來(lái)深化醫(yī)療體制改革的進(jìn)程一直在矛盾與爭(zhēng)議中前行。歷次監(jiān)管政策的變革都會(huì)引發(fā)醫(yī)療衛(wèi)生、醫(yī)療保障、醫(yī)療流通體制的改變,進(jìn)一步對(duì)本行業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展產(chǎn)生重大影響。為此,產(chǎn)業(yè)政策的變化是行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家政策調(diào)整,主要是國(guó)家提倡醫(yī)療機(jī)構(gòu)以采購(gòu)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品為主,目前國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的為
27、進(jìn)口產(chǎn)品,所以會(huì)面臨市場(chǎng)需求增長(zhǎng)變緩甚至萎縮的風(fēng)險(xiǎn)。二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng),市場(chǎng)空間的持續(xù)釋放我國(guó)GDP和居民收入連續(xù)多年維持較高速度增長(zhǎng),直接推動(dòng)了健康產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)升級(jí),同時(shí)也給醫(yī)療器械的發(fā)展迎來(lái)大環(huán)境的持續(xù)有利因素。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計(jì),2016年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用總計(jì)達(dá)7,000億美元,占GDP的比重由上一年度的6%提升至6.2%,但仍然不如發(fā)達(dá)國(guó)家的8.1%的水平。目前全球醫(yī)療器械占醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模的42%,而我國(guó)醫(yī)療器械只占醫(yī)藥市場(chǎng)總規(guī)模的14%,市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。根據(jù)健康中國(guó)2020戰(zhàn)略研究報(bào)告:國(guó)家整體對(duì)衛(wèi)生領(lǐng)域的投入將較大幅度增長(zhǎng),到
28、2020年國(guó)內(nèi)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重將提高到6.5%至7%,由此可帶來(lái)每年衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)超6,000億元。除此之外,2001年至2020年是中國(guó)人口快速老齡化階段,而人口老齡化也有力地促進(jìn)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),到2020年以前,我國(guó)每年新增近600萬(wàn)老年人口,年均增長(zhǎng)速度達(dá)到3.28%,而老年人是醫(yī)療費(fèi)用的主要人群,這也刺激醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)。宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)水平、居民收入水平的不斷提升、人口老齡化等多種因素都不斷刺激著我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)。醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)作為醫(yī)療器械生產(chǎn)廠(chǎng)商與各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的紐帶,扮演著承上啟下的重要角色。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2007年我國(guó)醫(yī)療器械市
29、場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī)模僅為535億元,到2016年醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到3700億元,復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)24.0%,遠(yuǎn)高于世界醫(yī)療器械8%左右的復(fù)合增長(zhǎng)率。預(yù)計(jì)到2017年底,國(guó)內(nèi)的醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約4500億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)20%。據(jù)中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心預(yù)測(cè):2020年國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)7000億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將為16.8%。醫(yī)療器械流通環(huán)節(jié)市場(chǎng)增長(zhǎng)空間巨大。(2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持近年政府不斷發(fā)布政策指導(dǎo)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展,2014年以來(lái)政策推出速度加快,將不斷規(guī)范市場(chǎng)、鼓勵(lì)投資和科技創(chuàng)新。監(jiān)管不斷規(guī)劃,各個(gè)監(jiān)管部門(mén)不斷發(fā)布新規(guī),保障我國(guó)醫(yī)療器械的高質(zhì)量、安全性,行業(yè)集中度持續(xù)提升,長(zhǎng)期
30、趨勢(shì)向好。以中國(guó)制造2025和關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)為核心的系列政策重點(diǎn)關(guān)注高端影像設(shè)備、可穿戴設(shè)備、醫(yī)療機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等方面,旨在鼓勵(lì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)向科技創(chuàng)新發(fā)展,徹底擺脫過(guò)去依靠低端產(chǎn)品獲取微薄利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)鏈底部位置。以“服務(wù)+創(chuàng)新”的模式追趕國(guó)際水平。同時(shí)對(duì)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械開(kāi)辟了綠色通道,簡(jiǎn)化程序,提高效率,大力促進(jìn)醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新。啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀醫(yī)療設(shè)備遴選工作,旨在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用。2006年9月國(guó)家發(fā)改委制定醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn),提出要“分階段有步驟地發(fā)展醫(yī)療器械產(chǎn)品及其關(guān)鍵部件”。2010年10月,工信部、衛(wèi)生部、藥監(jiān)局聯(lián)合發(fā)布關(guān)于加快醫(yī)
31、藥行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn),提出要推進(jìn)醫(yī)療器械核心部件、關(guān)鍵技術(shù)的國(guó)產(chǎn)化,培育200個(gè)以上擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、掌握核心技術(shù)、達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平、年銷(xiāo)售收入超過(guò)1,000萬(wàn)元的先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備企業(yè)。2012年1月18日,由科技部牽頭、與其他相關(guān)部委合作起草的醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃正式出臺(tái)。規(guī)劃表示“十二五”期間科技進(jìn)步和示范應(yīng)用帶來(lái)的新增醫(yī)療器械產(chǎn)值將達(dá)2,000億元。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)我國(guó)醫(yī)療器械整體較為落后從全球醫(yī)療器械行業(yè)規(guī)模來(lái)看,我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)集中度偏低,醫(yī)療企業(yè)規(guī)模小且分散,缺乏具有影響力的龍頭企業(yè)。行業(yè)研究投入不足,缺乏創(chuàng)新投入,在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力不足。(2)市場(chǎng)競(jìng)
32、爭(zhēng)激烈我國(guó)醫(yī)療器械相關(guān)企業(yè)數(shù)量眾多,但多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品為技術(shù)含量和附加值較低的產(chǎn)品,企業(yè)收入、利潤(rùn)較低,資金實(shí)力薄弱。而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)低端產(chǎn)品低成本、低價(jià)格導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,規(guī)模效應(yīng)難以體現(xiàn);高端設(shè)備領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)投入不足,難以與國(guó)外產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)??偠灾?,醫(yī)療器械行業(yè)目前仍處于競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的局面。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、政策準(zhǔn)入壁壘我國(guó)目前對(duì)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可制度,由于二類(lèi)及三類(lèi)醫(yī)療器械關(guān)系到人們的生命和健康,具有較高的風(fēng)險(xiǎn)性,因此國(guó)家對(duì)相關(guān)企業(yè)的設(shè)立、產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售資格進(jìn)行嚴(yán)格的審查,并建立了系統(tǒng)的管理和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例、醫(yī)療器械注冊(cè)管理辦法、醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、醫(yī)療器
33、械經(jīng)營(yíng)監(jiān)督管理辦法等規(guī)定,國(guó)家藥品監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)其實(shí)行嚴(yán)格的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證和產(chǎn)品注冊(cè)制度。企業(yè)需要通過(guò)省級(jí)藥品監(jiān)督管理部門(mén)的審核并獲得其頒發(fā)的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證或醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證,同時(shí)還必須取得相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)注冊(cè)證書(shū)方能進(jìn)行相關(guān)醫(yī)療器械產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法規(guī)定:應(yīng)按照醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)程度,醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)實(shí)施分類(lèi)管理,取得相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)許可證或者進(jìn)行產(chǎn)品備案。從事第I類(lèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)有與經(jīng)營(yíng)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍相適應(yīng)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和貯存條件,以及與經(jīng)營(yíng)的醫(yī)療器械相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或者人員。從事第II類(lèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的,由經(jīng)營(yíng)企業(yè)向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人
34、民政府食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)備案并提交其符合經(jīng)營(yíng)II類(lèi)醫(yī)療器械條件的證明資料。從事第III類(lèi)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)的,經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)許可并提交其符合經(jīng)營(yíng)III類(lèi)醫(yī)療器械條件的證明資料。由此看出,在監(jiān)管準(zhǔn)入方面,醫(yī)療器械批業(yè)存在著較高的行業(yè)政策準(zhǔn)入壁壘。2、資金資源壁壘醫(yī)療器械行業(yè)是一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),尤其是大型醫(yī)學(xué)影像診斷設(shè)備的產(chǎn)品性能和產(chǎn)品質(zhì)量需要根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和客戶(hù)需求不斷升級(jí)和改進(jìn)。進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)裝備改造、自主品牌推廣和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等均需要較多資金投入。如果不具備較雄厚的資金實(shí)力以保障技術(shù)不斷的創(chuàng)新和升級(jí),企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將難以持續(xù)發(fā)展。醫(yī)
35、療器械行業(yè)存在著較高的資金壁壘。醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)行業(yè)需要較長(zhǎng)時(shí)間才能建立成熟的銷(xiāo)售體系,樹(shù)立良好的品牌形象。銷(xiāo)售體系和商業(yè)信譽(yù)一旦建立會(huì)使上下游企業(yè)間合作更加緊密,新進(jìn)入者很難快速與客戶(hù)企業(yè)對(duì)接,建立自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。因此醫(yī)療器械批業(yè)存在著較高的上下游資源累積壁壘。3、品牌壁壘隨著國(guó)內(nèi)人民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,消費(fèi)者由“量”的關(guān)注會(huì)逐步轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)產(chǎn)品“質(zhì)”的關(guān)注,尤其醫(yī)療器械關(guān)乎個(gè)人生命健康安全。目前國(guó)內(nèi)進(jìn)口的醫(yī)療器械多數(shù)為高端醫(yī)療器械,在價(jià)格可接受情況下,消費(fèi)者往往偏向于使用品牌產(chǎn)品。而創(chuàng)立、形成品牌往往需要經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期的資金投入和市場(chǎng)積累,才能獲得消費(fèi)者的信賴(lài)。醫(yī)療器械行業(yè)的品牌綜合體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、
36、產(chǎn)品穩(wěn)定性、產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平等因素,知名品牌的創(chuàng)立和形成需要經(jīng)過(guò)企業(yè)長(zhǎng)期的投入和積累,需要得到經(jīng)銷(xiāo)商和下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)用者的持續(xù)信賴(lài)與口碑。新進(jìn)入企業(yè)需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的市場(chǎng)考驗(yàn)來(lái)樹(shù)立品牌并建立客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度。對(duì)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,如果不具備相應(yīng)資質(zhì)、資金實(shí)力和公司信譽(yù),難以獲得品牌生產(chǎn)商的銷(xiāo)售代理權(quán)。4、營(yíng)銷(xiāo)人才壁壘營(yíng)銷(xiāo)人才是企業(yè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的核心力量之一,是企業(yè)打開(kāi)銷(xiāo)售渠道,維持銷(xiāo)售穩(wěn)定業(yè)績(jī)的重要組成部分。與此同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)人員是醫(yī)療器械企業(yè)順利開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵資源要素之一,具備長(zhǎng)期穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道的醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)人才和富有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品工程師是業(yè)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期爭(zhēng)搶的對(duì)象。新進(jìn)入行業(yè)者通常會(huì)面對(duì)核心營(yíng)銷(xiāo)人員欠
37、缺或者需要負(fù)擔(dān)較大的人力成本等困難。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積8000.00(折合約12.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積13338.56。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套醫(yī)療設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入9600.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生
38、產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1醫(yī)療設(shè)備套xxx2醫(yī)療設(shè)備套xxx3醫(yī)療設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx9600.00以中國(guó)制造2025和關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)為核心的系列政策重點(diǎn)關(guān)注高端影像設(shè)備、可穿戴設(shè)備、醫(yī)療機(jī)器人、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療等方面,旨在鼓勵(lì)我國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)向科技創(chuàng)新發(fā)展,徹底擺脫過(guò)去依靠低端產(chǎn)品獲取微薄利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)鏈底部位置。以“服務(wù)+創(chuàng)新”的模式追趕國(guó)際水平。同時(shí)對(duì)國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械開(kāi)辟了綠色通道,簡(jiǎn)化程序,提高效率,大力促進(jìn)
39、醫(yī)療器械研發(fā)創(chuàng)新。啟動(dòng)國(guó)產(chǎn)優(yōu)秀醫(yī)療設(shè)備遴選工作,旨在推動(dòng)國(guó)產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備的發(fā)展和應(yīng)用。第五章 選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿(mǎn)足項(xiàng)目對(duì):原材料、能源、水和人力的供應(yīng);3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實(shí)事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設(shè)區(qū)基本情況長(zhǎng)壽是全中國(guó)唯一以“長(zhǎng)壽”命名的區(qū)(市、縣),蜀漢首置常安縣,唐代設(shè)樂(lè)溫縣,因縣民多高壽,1363年易名長(zhǎng)壽縣,2001年撤縣設(shè)區(qū)。長(zhǎng)壽地處重慶腹心,長(zhǎng)江穿境而過(guò),全區(qū)轄區(qū)面積1424平方公里,常住人口69萬(wàn),轄7個(gè)街道、12個(gè)鎮(zhèn),并轄國(guó)家級(jí)長(zhǎng)壽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)?!笆濉蹦?,
40、實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值732.6億元,年均增長(zhǎng)8.1%;人均地區(qū)生產(chǎn)總值超過(guò)9萬(wàn)元;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1117.4億元,年均增長(zhǎng)15%;固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成2013億元,年均增長(zhǎng)10%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額250.3億元,年均增長(zhǎng)8.5%;外貿(mào)進(jìn)出口總額穩(wěn)中有升,累計(jì)達(dá)481億元;一般公共預(yù)算收入達(dá)41.9億元,年均增長(zhǎng)3.7%。2021年上半年,實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值394.8億元,增長(zhǎng)13.4%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值655.2億元,增長(zhǎng)37.3%;固定資產(chǎn)投資完成156.6億元,增長(zhǎng)10.2%;社零總額133.3億元,增長(zhǎng)30.8%;一般公共預(yù)算收入26.87億元、增長(zhǎng)18.8%。長(zhǎng)壽重慶主城都市區(qū)同城化發(fā)展先行
41、區(qū)。長(zhǎng)壽城區(qū)位于重慶主城以東沿江下游,緊依兩江新區(qū),距江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)和重慶火車(chē)北站60公里,萬(wàn)噸級(jí)船隊(duì)常年可通江達(dá)海,渝懷、渝利、渝萬(wàn)鐵路和渝宜、長(zhǎng)涪、三環(huán)高速交織交匯,是全市水陸交通的重要樞紐。作為主城都市區(qū)同城化發(fā)展先行區(qū)之一,已建成生態(tài)綠帶相隔的中心城區(qū)和經(jīng)開(kāi)區(qū)兩大片區(qū),鳳城老城、桃花新城、江南鋼城、晏家園區(qū)、北部新區(qū)等兩岸五區(qū)組團(tuán)布局、功能互補(bǔ)、有機(jī)融合,建成區(qū)面積超過(guò)55平方公里,城鎮(zhèn)人口超過(guò)40萬(wàn),城鎮(zhèn)化率達(dá)63.6%。長(zhǎng)壽重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的示范區(qū)。撤縣設(shè)區(qū)以來(lái),加快推進(jìn)重慶工業(yè)高地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地、休閑旅游勝地和區(qū)域物流中心“三地一中心”建設(shè)。長(zhǎng)壽經(jīng)開(kāi)區(qū)開(kāi)發(fā)面積居全市開(kāi)發(fā)區(qū)之首,落戶(hù)
42、重鋼、川維等重慶龍頭企業(yè)和巴斯夫、BP、威立雅等18家世界500強(qiáng),集聚MDI一體化、亞太紙業(yè)等一批百億級(jí)項(xiàng)目,初步形成鋼鐵冶金、裝備制造、新材料新能源、生物醫(yī)藥、電子信息五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。長(zhǎng)壽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是全市首個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,長(zhǎng)壽柚、夏橙等特色農(nóng)產(chǎn)品享譽(yù)市內(nèi)外。長(zhǎng)壽長(zhǎng)江黃金旅游帶的大景區(qū)。長(zhǎng)壽旅游資源稟賦得天獨(dú)厚,長(zhǎng)壽湖、大洪湖、菩提山、桃花溪等自然景觀(guān)名揚(yáng)天下,秦代女實(shí)業(yè)家巴寡婦清、宋代理學(xué)大家譙定、現(xiàn)代武俠小說(shuō)開(kāi)山鼻祖還珠樓主李壽民等歷史名人光耀千秋,以“長(zhǎng)于文、壽于和”為核心理念的長(zhǎng)壽文化融匯古今。近年來(lái),重點(diǎn)打造的“天賜長(zhǎng)壽湖”“菩提長(zhǎng)壽山”“濱江長(zhǎng)壽谷”三大百億級(jí)景區(qū)
43、獨(dú)具魅力,長(zhǎng)壽湖、長(zhǎng)壽菩提古鎮(zhèn)、長(zhǎng)壽菩提山均獲評(píng)國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū),共同入選全市十大旅游度假區(qū),長(zhǎng)壽成為重慶主城近郊半小時(shí)旅游圈重要目的地和長(zhǎng)江三峽游第一站?!笆濉蹦A(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值750億元,年均增長(zhǎng)8.1%;人均地區(qū)生產(chǎn)總值9萬(wàn)元,比全市高出20%;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值1115億元,年均增長(zhǎng)15%;固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成2013億元,年均增長(zhǎng)10%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額244億元,年均增長(zhǎng)8.5%;外貿(mào)進(jìn)出口總額穩(wěn)中有升,累計(jì)達(dá)481億元;一般公共預(yù)算收入達(dá)41.9億元,年均增長(zhǎng)3.7%。“十四五”時(shí)期是長(zhǎng)壽譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章、開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程的關(guān)鍵時(shí)期,也是“一帶一路”、長(zhǎng)
44、江經(jīng)濟(jì)帶、西部大開(kāi)發(fā)、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈等重大戰(zhàn)略利好疊加的黃金時(shí)期。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展堅(jiān)持“兩點(diǎn)”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo),發(fā)揮“三個(gè)作用”和推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等重要指示要求,準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段,深入踐行新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,切實(shí)擔(dān)當(dāng)新發(fā)展使命,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn),以改革創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,圍繞“兩地兩區(qū)”目標(biāo),加快同城化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、社會(huì)安定和諧,確保社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程開(kāi)好局、起好步。四、
45、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的中高速增長(zhǎng),力爭(zhēng)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)1200億元、年均增長(zhǎng)7%以上,社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)310億元、年均增長(zhǎng)6%,固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)7%,一般公共預(yù)算收入達(dá)60億元。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)120億元、年均增長(zhǎng)5%,力爭(zhēng)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值翻番突破2300億元,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比達(dá)30%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)10%,服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)40%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)80萬(wàn)元/人,全轄區(qū)稅收超過(guò)90億元。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向加快建設(shè)國(guó)家級(jí)新材料和先進(jìn)制造業(yè)基地縱深推進(jìn)“千百億”行動(dòng),提升“5+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)15聚合力,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈更完整、供應(yīng)鏈更安全、價(jià)值鏈更高端的
46、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持縱向延伸、橫向耦合,做大電子材料、輕量化材料、功能性膜材料等產(chǎn)業(yè),建設(shè)具有國(guó)際影響力的新材料產(chǎn)業(yè)高地。堅(jiān)持?jǐn)U能、提質(zhì)、長(zhǎng)鏈,大力發(fā)展金屬制品、建材用鋼、汽車(chē)高強(qiáng)鋼等新型鋼材,建設(shè)西部特種鋼材產(chǎn)業(yè)基地。全力突破烴類(lèi)產(chǎn)業(yè)瓶頸,推動(dòng)綜合化工精細(xì)化、高端化發(fā)展,做大醫(yī)用輔料、制劑等生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)國(guó)家級(jí)原料藥綠色制造基地。壯大汽車(chē)零部件、化工裝備等產(chǎn)業(yè),培育新能源汽車(chē)、增材制造、機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè),建設(shè)國(guó)內(nèi)一流的高端裝備制造產(chǎn)業(yè)基地。加快嵌入全市“芯屏器核網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、集成電路等產(chǎn)業(yè),建設(shè)新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。促進(jìn)智能家居、健康科技等消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)壯規(guī)模、提質(zhì)效、
47、創(chuàng)品牌。集聚融合發(fā)展智能制造、綠色制造、服務(wù)型制造,打造一批智慧園區(qū)、智能工廠(chǎng)、數(shù)字化車(chē)間,引進(jìn)一批現(xiàn)代金融、檢驗(yàn)檢測(cè)、研發(fā)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服務(wù)機(jī)構(gòu),建設(shè)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施,以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式引領(lǐng)工業(yè)迭代升級(jí)。建立與工業(yè)發(fā)展相匹配的水、電、氣、土地、環(huán)境容量等要素供給機(jī)制,保障工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 SWOT分析說(shuō)明一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持
48、續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)
49、于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。二、 劣勢(shì)分析(W)(一)資本實(shí)力不足公司發(fā)展主要依賴(lài)于自有資金和銀行貸款,公司產(chǎn)能建設(shè)、研發(fā)投入及日常營(yíng)運(yùn)資金需求較大,目前的信貸模式難以滿(mǎn)足公司的資金需求,制約公司發(fā)展。尤其面對(duì)國(guó)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
50、資本實(shí)力,以及智能制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,公司需要拓寬融資渠道,進(jìn)一步提高技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。(二)產(chǎn)能瓶頸制約公司產(chǎn)品核心技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先,產(chǎn)品質(zhì)量獲得客戶(hù)高度認(rèn)可,但未來(lái)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品質(zhì)量和性能不斷提升,訂單逐年增加,公司現(xiàn)有產(chǎn)能已不能滿(mǎn)足日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。面對(duì)未來(lái)逐年上升的產(chǎn)品需求量,產(chǎn)能成為制約公司快速發(fā)展的重要因素,可能會(huì)削弱公司未來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、 機(jī)會(huì)分析(O)(一)不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域
51、投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿(mǎn)足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。(二)公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)
52、改造的條件;在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過(guò)多年發(fā)展已建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。四、 威脅分析(T)(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)目前我國(guó)相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量較多且絕大多數(shù)為中小型企業(yè),市場(chǎng)化程度較高、產(chǎn)業(yè)集中度低、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。相關(guān)行業(yè)的重要技術(shù)支撐正在不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,向高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn),同時(shí)隨著國(guó)家對(duì)相關(guān)行業(yè)整治力度加強(qiáng),環(huán)保要求進(jìn)一步提升,行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)都在依靠科技進(jìn)步、管理創(chuàng)新、節(jié)能減排來(lái)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),并呈現(xiàn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)不斷集中的趨勢(shì),在一定程度上加劇了相關(guān)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。若公司未來(lái)不能進(jìn)一步提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司的業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將會(huì)受到不利影響。2、
53、原材料及能源價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)若未來(lái)原材料及能源采購(gòu)價(jià)格發(fā)生較大波動(dòng),公司在銷(xiāo)售產(chǎn)品定價(jià)、成本控制等方面未能有效應(yīng)對(duì),可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響。3、宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)受歐美國(guó)家一系列貿(mào)易限制措施等因素影響,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特別是外貿(mào)出口造成沖擊,外貿(mào)出口的下降直接影響了公司下游客戶(hù)出口業(yè)務(wù),而隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩,相關(guān)行業(yè)及下游相關(guān)行業(yè)的需求也受到一定影響。公司相關(guān)業(yè)務(wù)同時(shí)會(huì)受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需和經(jīng)濟(jì)周期性波動(dòng)的影響,因此公司經(jīng)營(yíng)將會(huì)面臨宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)引致的風(fēng)險(xiǎn)。4、人民幣匯率波動(dòng)及國(guó)際貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn)隨著匯率制度改革不斷深入,人民幣匯率波動(dòng)漸趨市場(chǎng)化,同時(shí)國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境也影響著人民幣匯率的走勢(shì)
54、,對(duì)我國(guó)出口企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力造成不利影響,進(jìn)而產(chǎn)生將不利影響傳導(dǎo)至相關(guān)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),下游客戶(hù)由于心理預(yù)期不明確,導(dǎo)致其相關(guān)業(yè)務(wù)下單更趨謹(jǐn)慎。如果未來(lái)國(guó)際間貿(mào)易摩擦加劇,將會(huì)產(chǎn)生對(duì)相關(guān)行業(yè)發(fā)展不利影響的風(fēng)險(xiǎn)。(二)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的逐漸增強(qiáng)以及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)的實(shí)施,國(guó)家對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提出了更高的環(huán)保要求,公司的排污治理成本將進(jìn)一步提高。公司歷來(lái)十分重視環(huán)境保護(hù)工作,持續(xù)加大環(huán)保方面投入,嚴(yán)格遵守環(huán)保法律法規(guī),未發(fā)生重大環(huán)境污染事故和嚴(yán)重的環(huán)境違法行為。但如果公司不能始終嚴(yán)格執(zhí)行在環(huán)保方面的標(biāo)準(zhǔn),或操作人員不按規(guī)章操作,可能增加公司在環(huán)保治理方面的費(fèi)用支出,將面臨一定的環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)。此外,
55、若國(guó)家進(jìn)一步提高環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),公司上游生產(chǎn)企業(yè)也面臨較大的增加環(huán)保投入的壓力,公司存在采購(gòu)價(jià)格上升的風(fēng)險(xiǎn),從而影響公司的盈利能力。(三)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)1、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái),公司緊密把握產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),密切跟蹤客戶(hù)個(gè)性化需求的變化,開(kāi)發(fā)一系列差別化加工工藝。不同客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品要求不盡相同,新產(chǎn)品的更新速度較快,這要求公司緊跟客戶(hù)的需求變化,對(duì)工藝不斷進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、更新、升級(jí)。雖然公司對(duì)市場(chǎng)需求趨勢(shì)變動(dòng)的前瞻能力較強(qiáng),具有較強(qiáng)的新工藝開(kāi)發(fā)能力,但由于新工藝的開(kāi)發(fā)需要投入較多的人力和財(cái)力,周期較長(zhǎng),開(kāi)發(fā)過(guò)程不確定因素較多,公司存在技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。2、技術(shù)流失風(fēng)險(xiǎn)公司一貫重視科技創(chuàng)新,經(jīng)過(guò)多年的研究和開(kāi)發(fā),公司在
56、高質(zhì)量產(chǎn)品等方面具備了較為深厚的技術(shù)沉淀,形成了技術(shù)流程先進(jìn)的工藝,有力支撐了公司的快速健康發(fā)展。公司建立了嚴(yán)格的保密工作制度,與公司核心技術(shù)人員均簽署了保密協(xié)議,嚴(yán)格規(guī)定了技術(shù)人員的保密職責(zé)。盡管公司采取了上述措施防止核心技術(shù)對(duì)外泄露,但若公司核心技術(shù)人員離職或私自泄露公司技術(shù)機(jī)密,仍可能會(huì)給公司帶來(lái)直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失。(四)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1、主要客戶(hù)發(fā)生不利變動(dòng)及流失風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)及產(chǎn)品特點(diǎn)導(dǎo)致客戶(hù)較為分散、集中度較低、變動(dòng)較大。公司不斷加大營(yíng)銷(xiāo)力度,努力拓展市場(chǎng),擴(kuò)大收入來(lái)源,但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及服裝行業(yè)客戶(hù)需求的變化,將影響本公司客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況及客戶(hù)對(duì)公司印染服務(wù)的需求,若公司不能保持對(duì)市場(chǎng)的前瞻性判斷,持續(xù)開(kāi)拓新客戶(hù)并對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)情況的不利變化作出及時(shí)反應(yīng),或者市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致公司目前的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)較大波動(dòng),或者公司主要客戶(hù)自身經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)較大波動(dòng)而減少對(duì)公司印染服務(wù)的采購(gòu),或者其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出
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