erp系統(tǒng)市場前景調(diào)查分析報告

1、你一定要堅強，即使受過傷，流過淚，也能咬牙走下去。因為，人生，就是你一個人的人生。=中國ERP系統(tǒng)市場前景調(diào)查分析報告千訊（北京）信息咨詢有限公司行業(yè)研究報告的定義行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務行

2、業(yè)研究是進行資源整合的前提和基礎。對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設計。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預測并引導行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風險為投資者提供依據(jù)中國ERP系統(tǒng)市場前景調(diào)查分析報告【報告類型】多用戶、行業(yè)/市場研究報告【交付時間】3-8個工作日，特殊要求另行約定【報告格式】PDF版WOR

3、D版紙介版（限一份）【售后服務】一年，目錄范圍之內(nèi)，免費提供內(nèi)容補充，數(shù)據(jù)更新等服務【數(shù)據(jù)來源與研究方法】·對行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務（銷售）人員及客戶進行訪談，獲取最新的一手市場資料；·對ERP系統(tǒng)產(chǎn)品長期監(jiān)測采集的數(shù)據(jù)資料；·ERP系統(tǒng)產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、國家發(fā)改委、工商總局等政府部門和官方機構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料；·ERP系統(tǒng)行業(yè)公開信息；·ERP系統(tǒng)業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報、年報和其它公開信息；·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、高等院校的文獻資料；·行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點；&

4、#183;對行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標進行連續(xù)性對比，反映行業(yè)的運行和發(fā)展趨勢；·通過專家咨詢、小組討論、桌面研究等方法對核心數(shù)據(jù)和觀點進行反復論證。 報告簡介 主要內(nèi)容：ERP系統(tǒng)行業(yè)主要經(jīng)濟特性、行業(yè)生產(chǎn)分析（產(chǎn)能、產(chǎn)量、供需）、市場分析（市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等以及區(qū)域市場分析）、產(chǎn)品價格分析、競爭分析（行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等）、工藝技術(shù)發(fā)展狀況、進出口分析、渠道分析、產(chǎn)業(yè)鏈分析、替代品和互補品分析、行業(yè)的主導驅(qū)動因素、政策環(huán)境、重點企業(yè)分析（經(jīng)營特色、財務分析、競爭力分析）、行業(yè)風險分析、市場前景預測及機會分析、以及相關(guān)的策略和建議。  

5、本報告分專業(yè)版（十三章）和資深版（十八章）兩個版本，報告有助于企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員準確掌握ERP系統(tǒng)市場的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、發(fā)展狀況、競爭對手情報和市場發(fā)展前景，是企業(yè)投資ERP系統(tǒng)產(chǎn)品、代理ERP系統(tǒng)產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有ERP系統(tǒng)產(chǎn)品進行市場研究時的重要參考依據(jù)。以下是報告的詳細目錄：中國ERP系統(tǒng)市場前景調(diào)查分析報告 （資深版）研究背景研究方法ERP系統(tǒng)的界定及分類第一章 行業(yè)發(fā)展概述    、國內(nèi)外ERP系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況        1全球ERP系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況

6、60;       2中國ERP系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀    二、產(chǎn)業(yè)鏈及傳導機制    三、ERP系統(tǒng)行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位    四、ERP系統(tǒng)行業(yè)所處生命周期第二章 ERP系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境    一、宏觀經(jīng)濟環(huán)境    二、國際貿(mào)易環(huán)境    三、宏觀政策環(huán)境  

7、  四、產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境    五、工藝技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢第三章 市場需求分析    一、市場需求現(xiàn)狀    二、2011-2015年中國ERP系統(tǒng)市場規(guī)模及增速    三、影響ERP系統(tǒng)市場需求的因素    四、2016-2020年中國ERP系統(tǒng)市場規(guī)模及增速預測    五、市場需求發(fā)展趨勢第四章 區(qū)域市場分析  

8、60; 一、區(qū)域市場需求分布    二、重點地區(qū)需求分析（需求規(guī)模、需求特征）第五章 細分產(chǎn)品需求分析    一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品細分結(jié)構(gòu)    二、各細分產(chǎn)品需求概述（需求特征、需求占比）    三、重點細分產(chǎn)品市場前景預測第六章 生產(chǎn)分析    一、行業(yè)生產(chǎn)狀況概述    二、2011-2015年ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)量及增速  &

9、#160; 三、2011-2015年ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能變化情況    四、影響ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素    五、2016-2020年ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)量及增速預測    六、2016-2020年ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能變化趨勢第七章 區(qū)域生產(chǎn)狀況    一、區(qū)域生產(chǎn)分布    二、重點區(qū)域生產(chǎn)分析（集群、特點、規(guī)模等）第八章 行業(yè)競爭分析    一、

10、競爭分析理論基礎    二、ERP系統(tǒng)行業(yè)競爭格局概述        1現(xiàn)有競爭者        2潛在進入者        3上游供應商議價能力        4下游買方議價能力     

11、   5替代品威脅    三、重點ERP系統(tǒng)企業(yè)市場份額    四、ERP系統(tǒng)行業(yè)市場集中度第九章 產(chǎn)品價格分析    一、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品價格特征    二、國內(nèi)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品當前市場價格評述    三、影響國內(nèi)市場ERP系統(tǒng)產(chǎn)品價格的因素    四、主流廠商ERP系統(tǒng)產(chǎn)品價位及價格策略   

12、60;五、ERP系統(tǒng)產(chǎn)品未來價格變化趨勢第十章 ERP系統(tǒng)行業(yè)渠道分析    一、渠道形式及對比    二、各類渠道對ERP系統(tǒng)行業(yè)的影響    三、主要ERP系統(tǒng)企業(yè)渠道策略研究第十一章 進出口分析    一、出口分析        1過去三年ERP系統(tǒng)產(chǎn)品出口量/值及增長情況      

13、0; 2出口產(chǎn)品在海外市場分布情況        3影響ERP系統(tǒng)產(chǎn)品出口的因素        4未來三年ERP系統(tǒng)行業(yè)出口形勢預測    二、進口分析        1過去三年ERP系統(tǒng)產(chǎn)品進口量/值及增長情況        2

14、進口ERP系統(tǒng)產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)        3影響ERP系統(tǒng)產(chǎn)品進口的因素        4未來三年ERP系統(tǒng)行業(yè)進口形勢預測第十二章 ERP系統(tǒng)上游行業(yè)分析    一、上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀    二、上游行業(yè)生產(chǎn)情況和進口狀況    三、上游行業(yè)近年來價格變化情況    四、上游行

15、業(yè)對ERP系統(tǒng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的影響第十三章 下游用戶分析    一、用戶結(jié)構(gòu)（用戶分類及占比）    二、用戶需求特征及需求趨勢    三、用戶的其它特性第十四章 替代品分析    一、替代品發(fā)展現(xiàn)狀    二、替代品對ERP系統(tǒng)行業(yè)的影響    三、替代品發(fā)展趨勢第十五章 互補品分析    一、互補品發(fā)展現(xiàn)狀 

16、;   二、互補品對ERP系統(tǒng)行業(yè)的影響    三、互補品發(fā)展趨勢第十六章 重點企業(yè)研究    一、*公司        1企業(yè)簡介        2ERP系統(tǒng)產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)        3生產(chǎn)狀況    

17、;    4銷售及渠道    二、*公司        1企業(yè)簡介        2ERP系統(tǒng)產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)        3生產(chǎn)狀況        4銷售及渠道   

18、;     十、*公司        1企業(yè)簡介        2ERP系統(tǒng)產(chǎn)品特點及市場表現(xiàn)        3生產(chǎn)狀況        4銷售及渠道第十七章 投資機會及投資策略建議    一

19、、投資機會        1細分產(chǎn)業(yè)投資機會        2區(qū)域市場投資機會        3產(chǎn)業(yè)鏈投資機會    二、投資策略建議        1產(chǎn)品定位與定價      &

20、#160; 2成本控制        3技術(shù)創(chuàng)新        4渠道建設與營銷策略第十八章 風險提示    一、環(huán)境風險    二、產(chǎn)業(yè)鏈上下游風險    三、行業(yè)政策風險    四、市場風險報告附件    規(guī)模以上ERP系統(tǒng)企

21、業(yè)信用狀況及財務數(shù)據(jù)。主要內(nèi)容包括：主營業(yè)務活動、行業(yè)代碼、年末從業(yè)人員數(shù)量、全年營業(yè)收入合計、資產(chǎn)總計、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、工業(yè)增加值、流動資產(chǎn)合計、固定資產(chǎn)合計、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、主營業(yè)務稅金及附加、其他業(yè)務收入、其他業(yè)務利潤、財務費用、營業(yè)利潤、投資收益、營業(yè)外收入、利潤總額、虧損總額、利稅總額、應交所得稅、廣告費、研究開發(fā)費、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出主要圖表圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模及增速圖表：2016-2020年中國ERP系統(tǒng)

22、行業(yè)市場規(guī)模及增速預測圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)重點企業(yè)市場份額圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)需求總量圖表：2016-2020年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)需求總量預測圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)需求集中度圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)需求增長速度圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)市場飽和度圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)供給總量圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)供給增長速度圖表：2016-2020年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)供給量預測

23、圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)供給集中度圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)銷售量圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)庫存量圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)區(qū)域分布圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)銷售渠道分布圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)主要代理商分布圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品價格走勢圖表：2016-2020年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品價格趨勢圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)利潤及增長速度圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)銷售毛利率圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)銷售利潤率圖表：2011-2015年中

24、國ERP系統(tǒng)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)產(chǎn)品出口量以及出口額圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)出口地區(qū)分布圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)進口量及進口額圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)進口區(qū)域分布圖表：2011-2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)對外依存度圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)投資項目數(shù)量圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)投資項目列表圖表：2015年中國ERP系統(tǒng)行業(yè)投資需求關(guān)系市場分析報告特色及用途  市場分析報告通過對指定產(chǎn)品進行全面、深入的市場調(diào)查，結(jié)合國

25、家統(tǒng)計數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)專家觀點，重點分析該產(chǎn)品的市場狀況、競爭格局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游、需求和供給、渠道結(jié)構(gòu)、客戶行為和市場前景等，幫助企業(yè)主或企業(yè)高層管理人員及時、準確掌握市場數(shù)據(jù)和競爭情報，是企業(yè)投資新產(chǎn)品、代理新產(chǎn)品、或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)品進行技術(shù)升級及市場戰(zhàn)略規(guī)劃時不可缺少的重要決策依據(jù)。 我司的市場分析工作注重吸收國內(nèi)外知名機構(gòu)的研究經(jīng)驗和最前沿的研究方法與分析模型。以下介紹一些在撰寫市場分析報告時經(jīng)常采用的市場分析模型。 一、CRMT分析模型 CRMT共四個基本項，這四個基本項分別是：市場容量（Capacity）、社會需求（Requirement）、消費動力（Motivity）、行業(yè)趨勢（Trend）。

26、 ·市場容量（Capacity）： （1）階段市場銷售量（額）； （2）權(quán)威預測市場未來增長速度； （3）消費潛在人群分析數(shù)值； （4）階段性銷售總量與平均使用年限、換代頻率數(shù)據(jù)比較； （5）可能影響市場容量的相關(guān)因素，如：國家政策，能源價格、國際競爭環(huán)境變化等等 ·社會需求（Requirement）： （1）社會消費能力變化； （2）相關(guān)配套產(chǎn)品的市場變化（如汽車與汽車零部件）； （3）國外社會需求變化，及其因素； （4）權(quán)威調(diào)查中消費者對行業(yè)、產(chǎn)品的評價； （5）企業(yè)自身客服機構(gòu)獲得的消費需求 ·消費動力（Motivity）： （1）產(chǎn)品應用簡便、快捷化； （

27、2）時尚化、易用性； （3）文化特性； （4）集成化； （5）價格取向； ·行業(yè)趨勢（Trend）： （1）權(quán)威資訊中的行業(yè)發(fā)展總趨勢； （2）競爭對手主要傳播訴求點分析； （3）國家政策主導方向； （4）國際市場技術(shù)與服務趨勢； （5）消費導向； （6）可能對行業(yè)、市場造成影響的相關(guān)突發(fā)事件 二、波特五力分析模型(Michael Porters Five Forces Model) 五力分析模型是邁克爾波特(Michael Porter)于20世紀80年代初提出，對企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。五力分別是：供應商的討價還價能力、購買者的討價還價能力、潛在競爭者進入的能力、替

28、代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力。五種力量的不同組合變化，最終影響行業(yè)利潤潛力變化。 五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。 （1）供應商的討價還價能力 供方主要通過其提高投入要素價格與降低單位價值質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力與產(chǎn)品競爭力。供方力量的強弱主要取決于他們所提供給買主的是什么投入要素，當供方所提供的投入要素其價值構(gòu)成了買主產(chǎn)品總成本的較大比例、對買主產(chǎn)品生產(chǎn)過程非常重要、或者嚴重影響買主產(chǎn)品的質(zhì)量時，供方對于買主的潛在討價還價力量就大大增強。一般來說，滿足如下條件的供方集團會具有比較強大的討價還價力量： - 供方

29、行業(yè)為一些具有比較穩(wěn)固市場地位而不受市場劇烈競爭困撓的企業(yè)所控制，其產(chǎn)品的買主很多，以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。 - 供方各企業(yè)的產(chǎn)品各具有一定特色，以致于買主難以轉(zhuǎn)換或轉(zhuǎn)換成本太高，或者很難找到可與供方企業(yè)產(chǎn)品相競爭的替代品。 - 供方能夠方便地實行前向聯(lián)合或一體化，而買主難以進行后向聯(lián)合或一體化。 （2）購買者的討價還價能力 購買者主要通過其壓價與要求提供較高的產(chǎn)品或服務質(zhì)量的能力，來影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的盈利能力。一般來說，滿足如下條件的購買者可能具有較強的討價還價力量： - 購買者的總數(shù)較少，而每個購買者的購買量較大，占了賣方銷售量的很大比例。 - 賣方行業(yè)由大量相對來

30、說規(guī)模較小的企業(yè)所組成。 - 購買者所購買的基本上是一種標準化產(chǎn)品，同時向多個賣主購買產(chǎn)品在經(jīng)濟上也完全可行。 - 購買者有能力實現(xiàn)后向一體化，而賣主不可能前向一體化。 （3）新進入者的威脅 新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。競爭性進入威脅的嚴重程度取決于兩方面的因素，這就是進入新領(lǐng)域的障礙大小與預期現(xiàn)有企業(yè)對于進入者的反應情況。 進入障礙主要包括規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品差異、資本需要、轉(zhuǎn)換成本、銷售渠道開拓、政府行為與政

31、策（如國家綜合平衡統(tǒng)一建設的石化企業(yè)）、不受規(guī)模支配的成本劣勢 (如商業(yè)秘密、產(chǎn)供銷關(guān)系、學習與經(jīng)驗曲線效應等)、自然資源（如冶金業(yè)對礦產(chǎn)的擁有）、地理環(huán)境（如造船廠只能建在海濱城市）等方面，這其中有些障礙是很難借助復制或仿造的方式來突破的。預期現(xiàn)有企業(yè)對進入者的反應情況，主要是采取報復行動的可能性大小，則取決于有關(guān)廠商的財力情況、報復記錄、固定資產(chǎn)規(guī)模、行業(yè)增長速度等?？傊?，新企業(yè)進入一個行業(yè)的可能性大小，取決于進入者主觀估計進入所能帶來的潛在利益、所需花費的代價與所要承擔的風險這三者的相對大小情況。 （4）替代品的威脅 兩個處于不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它

32、們之間產(chǎn)生相互競爭行為，這種源自于替代品的競爭會以各種形式影響行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。首先，現(xiàn)有企業(yè)產(chǎn)品售價以及獲利潛力的提高，將由于存在著能被用戶方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生產(chǎn)者的侵入，使得現(xiàn)有企業(yè)必須提高產(chǎn)品質(zhì)量、或者通過降低成本來降低售價、或者使其產(chǎn)品具有特色，否則其銷量與利潤增長的目標就有可能受挫；第三，源自替代品生產(chǎn)者的競爭強度，受產(chǎn)品買主轉(zhuǎn)換成本高低的影響?？傊娲穬r格越低、質(zhì)量越好、用戶轉(zhuǎn)換成本越低，其所能產(chǎn)生的競爭壓力就強；而這種來自替代品生產(chǎn)者的競爭壓力的強度，可以具體通過考察替代品銷售增長率、替代品廠家生產(chǎn)能力與盈利擴張情況來加以描述。 （5）行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者的競爭 大部分行業(yè)中的企業(yè)，相互之間的利益都是緊密聯(lián)系在一起的，作為企業(yè)整體