機電部管理制度匯編

1、1§1、電氣試驗制度1§2、設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度5§3、設(shè)備定期檢修制7§4、機電干部上崗查崗制度8§5、設(shè)備管理制度9§6、安全活動制度18§7、事故分析追查制度19§8、設(shè)備包機制20§9、防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度21§10、電纜管理制度22§11、小型電氣管理制度24§12、油脂管理制度25§13、配件管理制度26§14、阻燃膠帶管理制度2728§1、運輸車輛車票管理制度28§2、礦車運輸計劃管理辦法30§3、運輸

2、市場結(jié)算管理辦法33§4、運輸車輛定額、價格管理制度34§5、電力市場計量管理制度35§6、安全用電管理及獎罰制度37§7、電力安全工作例會制度40§8、合理用電、節(jié)約用電管理制度41§9、安全用電責(zé)任追究制度43§10、電費考核制度45§11、電費結(jié)算價格及各單位用電定額修訂47§12、“三電”管理辦法51§13、修理費價格管理制度58§14、設(shè)備修理考核制度60§15、閑置設(shè)備管理制度62§16、報廢設(shè)備管理制度63§17、設(shè)備租賃、修理結(jié)算管理辦法6

3、4§18、設(shè)備修理計劃管理辦法64§19、設(shè)備系統(tǒng)管理辦法65§20、租賃、修理費定額、價格管理制度66§21、租賃設(shè)備計劃、設(shè)備發(fā)放67§22、電力市場教育與培訓(xùn)制度68§23、電力安全舉報制度69三、管理標(biāo)準(zhǔn)704 1、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)705 2、機電設(shè)備安裝、操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)746 3、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)757 4、機電設(shè)備安裝工程驗收標(biāo)準(zhǔn)788 5、計量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)81四、機電部工作標(biāo)準(zhǔn)839 1、機電部部長工作標(biāo)準(zhǔn)8310 2、機電部副部長工作標(biāo)準(zhǔn)8411 3、主管技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)8612 4、機電工程師工作標(biāo)準(zhǔn)8713 5、電量管理工作標(biāo)準(zhǔn)8

4、814 6、辦事員工作標(biāo)準(zhǔn)8915 7、設(shè)備組組長工作標(biāo)準(zhǔn)9016 8、地面設(shè)備管理員工作標(biāo)準(zhǔn)9117 9、井下設(shè)備管理員工作標(biāo)準(zhǔn)9218 10、防爆組組長工作標(biāo)準(zhǔn)9319 11、防爆檢查員工作標(biāo)準(zhǔn)9420 12、電管組組長工作標(biāo)準(zhǔn)9621 13、電纜組組長工作標(biāo)準(zhǔn)9722 14、電纜修補工工作標(biāo)準(zhǔn)9823 15、井下運輸管理員工作標(biāo)準(zhǔn)99五、機電部工作流程圖10124 1、車票交易流程說明10125 2、運輸內(nèi)部市場交易管理流程圖10226 3、車輛交易流程管理標(biāo)準(zhǔn)表10327 4、車輛結(jié)算流程說明10528 5、運輸內(nèi)部市場結(jié)算管理流程10629 6、運輸車輛結(jié)算流程管理標(biāo)準(zhǔn)表10730

5、7、電量考核流程說明10931 8、電量考核流程圖11032 9、電量考核流程管理標(biāo)準(zhǔn)表11133 10、設(shè)備發(fā)放考核流程說明11334 11、設(shè)備發(fā)放考核流程圖11435 12、設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)表116六、機電運輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)11836 1、建立完善機電運輸系統(tǒng)技術(shù)管理體系11837 2、技術(shù)基礎(chǔ)工作11838 3、技術(shù)業(yè)務(wù)管理121入礦井機電標(biāo)準(zhǔn)化1、電氣試驗制度1、 通用標(biāo)準(zhǔn)：1、試驗電工必須用經(jīng)過培訓(xùn)取得安全資格證的人員。2、試驗電工必須熟悉試驗設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)。3、對特殊用途和高精度的儀表，應(yīng)制定安全維護(hù)使用措施，并有專人保管。4、試驗用的儀器互感器二次側(cè)，要有可靠的接地。被測試電壓互感器二次

6、線圈拆下的導(dǎo)線頭，要及時用絕緣膠布包好。5、電流互感器二次回路的短路線，不許出現(xiàn)假接假焊。禁止用容絲或鋁絲短接。6、高壓電機、變壓器、電纜每年必須做一次絕緣吸收比，泄露電流和耐壓試驗，其數(shù)據(jù)均要存檔。7、絕緣油的物理、化學(xué)性能檢測和電氣耐壓試驗，每年進(jìn)行一次，操作頻繁的電氣設(shè)備每六個月進(jìn)行耐壓試驗；油斷路器經(jīng)三次切斷短路故障后，其絕緣油應(yīng)加試一次耐壓試驗，并檢查有無游離碳；不符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣油必須及時處理工更換，油浸式電氣設(shè)備的絕緣油量要定期檢查，保持規(guī)定油量。8、更換和試驗絕緣油應(yīng)有記錄；9、橡套電纜還要求做浸水耐壓試驗，浸水試驗時間不少于48小時。2、 一般耐壓試驗1、對電氣設(shè)備及線路進(jìn)行耐

7、壓試驗時，應(yīng)先填寫工作票。在同一供電線路內(nèi)工作，試驗工作票發(fā)出后，在完成反饋前，禁止罰第二張工作票。2、耐壓試驗場所和試驗人員應(yīng)遵守以下規(guī)定：（ 1） 試驗現(xiàn)場應(yīng)裝設(shè)遮攔或圍欄，向外懸掛“止步，高壓危險！”的標(biāo)示牌，并派人看守。被試設(shè)備的兩端不在同一地點時，另一端還應(yīng)派人看守。（2）試驗人員應(yīng)不少于二人。（3）操作時，必須穿絕緣靴，站在絕緣臺上。與帶電部分的安全距離，10KV及以下時不小于0.7m。3、試驗準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)立即進(jìn)行耐壓試驗。若試驗中途停止再繼續(xù)試驗前，應(yīng)對所有的準(zhǔn)備工作重新檢查一遍，無異常后，方可重新試驗。4、升壓器鐵芯和外殼應(yīng)可靠接地。升壓器與被試驗設(shè)備間的連接導(dǎo)線應(yīng)為截面

8、不小于2.5mm2、銅質(zhì)、多股、無接頭的加強絕緣導(dǎo)線。導(dǎo)線不得拖在地上或掛在金屬物上。5、耐壓試驗前必須檢查接線、儀表、設(shè)備，確認(rèn)無誤，所有人員離開被試設(shè)備，經(jīng)負(fù)責(zé)人同意后，方可加壓。加壓中應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)并呼唱。禁止無關(guān)人員圍觀或通過。工作人員應(yīng)精力集中，隨時警惕異?，F(xiàn)象發(fā)生。6、耐壓試驗前，必須限做泄露試驗，合格后方可做耐壓試驗。7、試驗中驗電，發(fā)現(xiàn)驗電筆不顯示時應(yīng)立即停止作業(yè)，退回調(diào)壓器，切斷電源，然后檢查驗電器，找出原因處理。8、耐壓試驗中發(fā)現(xiàn)放電，不得用手指向放電處。9、試驗變更或結(jié)束，應(yīng)調(diào)零后再斷開電源，放電不少于1分鐘，并將升壓設(shè)備的高壓側(cè)短路接地。高壓直流耐壓試驗再每告一段落和試驗

9、結(jié)束時，應(yīng)將設(shè)備對地充分放電，并短路接地。10、試驗結(jié)束時，試驗人員應(yīng)拆除自己裝設(shè)的短路接地線，并對被測設(shè)備恢復(fù)到試驗前狀態(tài)，并進(jìn)行檢查和清理現(xiàn)場。11、對電容量大的器件進(jìn)行交流工頻耐壓試驗，試驗設(shè)備容量不夠時，可分段進(jìn)行試驗，禁止超容量試驗。12、特殊重要的電氣試驗，應(yīng)有詳細(xì)的安全措施，并經(jīng)電氣負(fù)責(zé)人（工程師、技術(shù)員）、機電副總批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。三、變壓器耐壓試驗1、遵守本制度一般耐壓試驗有關(guān)安全規(guī)定。2、對變壓器油加壓試驗的安全規(guī)定：（1）操作人應(yīng)站在絕緣臺上進(jìn)行加壓試驗。（ 2） 調(diào)整好油杯的標(biāo)準(zhǔn)間隙，注油后應(yīng)靜止15分周后開始升壓，升壓速度不得超過3KV/s。（3）當(dāng)油被擊穿放電時，應(yīng)立

10、即切斷電源，將調(diào)壓器回零，進(jìn)行放電。四、電纜耐壓試驗1、遵守本制度一般耐壓試驗有關(guān)安全規(guī)定，要在指定的場所進(jìn)行。2、試驗一起的安全指示、連鎖開關(guān)、電鈴、信號燈等必須靈敏、可靠。3、工作人員在試驗場所在試驗場所工作時，試驗場所的門應(yīng)始終開著，并加以固定，不準(zhǔn)關(guān)門。4、在試驗過程中，需改換接線時，必須停電后放電，未放電時禁止改接線。5、耐壓試驗結(jié)束，立即切斷電源并進(jìn)行放電，發(fā)出結(jié)束試驗信號。6、電纜正式送電2分鐘內(nèi)，無擊穿及放電現(xiàn)象，才能離開現(xiàn)場。五、電容器試驗1、遵守本制度一般耐壓試驗有關(guān)安全規(guī)定2、試驗后的電容器要充分放電，并有可靠接地3、對所屬的放電電阻系統(tǒng)必須同時測試2、設(shè)備運行、維修、保

11、養(yǎng)制度1、所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，對于新設(shè)備在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)員詳細(xì)研究說明書及技術(shù)資料，制定設(shè)備使用的操作規(guī)程，并且組織操作工人學(xué)習(xí)、熟悉后，才能使用。2、堅持設(shè)備使用和維護(hù)相結(jié)合的手段，設(shè)備使用者負(fù)責(zé)維護(hù)，并且實行專責(zé)制，對主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用要實行專人、定機、持證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，對單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備實行機臺長制，公用設(shè)備必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，認(rèn)真填寫運行記錄。3、各工種主要司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本機設(shè)備操作的技術(shù)等級及“應(yīng)知、應(yīng)會”要求，經(jīng)過考試合格，由教育科或上級教育培訓(xùn)機構(gòu)發(fā)證。4、

12、設(shè)備司機做到“三好”、“四會”合理使用，嚴(yán)禁超負(fù)荷，超規(guī)范使用，對強令司機超負(fù)荷，超規(guī)范以及不合理使用，司機有權(quán)拒絕，并追究違章指揮者的責(zé)任。5、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設(shè)備不失爆，定期檢查試驗，做好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。6、要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，確保設(shè)備經(jīng)常處于整齊、清潔、潤滑安全經(jīng)濟運行狀態(tài)。7、維修工作實行區(qū)隊維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備做好巡回檢查，計劃、維修故障檢修，對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。3、設(shè)備定期檢修制8、加強儀器、儀表的管理，所使用的儀器、儀表和控制裝置必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗，保證靈敏、準(zhǔn)確、

13、可靠，計量用的儀器、儀表應(yīng)按國家規(guī)定，定期進(jìn)行校驗和標(biāo)定。1、機電設(shè)備定期檢修工作必須是專職的機電檢修人員。2、機電設(shè)備檢修時必須持有經(jīng)機電總工程師審批的檢修施工任務(wù)書，并使參加檢修人員對檢修任務(wù)清楚，否則不準(zhǔn)檢修。3、檢修時必須按照機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4、在檢修中檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)將檢修人員合理分配，明確任務(wù)落實到人。5、在檢修過程中，需拆卸或更換設(shè)備的關(guān)鍵零部件時，必須有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場，方可允許施工。6、在檢修過程中，需拆卸或更換設(shè)備的關(guān)鍵零部件時，應(yīng)輕拆輕卸，使用專用工具，不能蠻干。7、檢修后的設(shè)備，應(yīng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，合格后方可收工，要做好詳細(xì)的檢修記錄。4、機電干部上崗查

14、崗制度1、主提升絞車保護(hù)裝置、提升容器及鋼絲繩、罐籠（箕斗）的連接、防墜裝置、推車機、阻車器等，隊長、主管技術(shù)員每半月檢查一次，機電礦長、副總、機電部長每月檢查一次。2、井筒裝置、罐道梁、罐道、管路、電纜、梯子間的情況，機電部長每半年檢查一次。3、主井底裝置設(shè)備、漏斗、閘門、回轉(zhuǎn)體等，隊長、主管技術(shù)員每月檢查一次，機電礦長、副總每季檢查一次。4、通風(fēng)系統(tǒng)、主扇風(fēng)機（包括風(fēng)井）倒車情況，軸承、聯(lián)軸節(jié)、溫度計以及電氣部分，運轉(zhuǎn)隊隊長、主管技術(shù)員每月檢查一次，機電部長，機電礦長、副總每季檢查一次。5、排水系統(tǒng)、主排水泵、水泵電機及電控設(shè)備，配水倉閘門，水倉及吸水小井的清理情況。機電隊長、主管技術(shù)員每

15、月檢查一次，機電礦長、副總每季檢查一次。6、壓風(fēng)機潤滑系統(tǒng)等，電動機及電控設(shè)備，運轉(zhuǎn)隊隊長、主管技術(shù)員，機電礦長、副總每月檢查一次。7、供熱系統(tǒng)：鍋爐、通風(fēng)、供水、燃燒各系統(tǒng)的情況，水儲備和水質(zhì)化驗情況，及水位計，壓力表、安全閥和各部閘門的狀況，機電隊長、主管技術(shù)員每月檢查一次，機電礦長、副總每季檢查一次。8、供電系統(tǒng)：井上下供電系統(tǒng)安全保護(hù)裝置、電氣絕緣狀況，防爆性能以及“三無”、“四有”、“兩齊”、“三全”、“三堅持”執(zhí)行情況，機電隊長、主管技術(shù)員每月檢查一次，機電部長，機電礦長、副總每月檢查一次。5、設(shè)備管理制度為全面貫徹落實煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程，進(jìn)一步強化機電設(shè)提高安全生產(chǎn)技術(shù)裝備水平

16、和經(jīng)濟效益，管好、用好機電設(shè)備，確保機電設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，特制定設(shè)備管理制度如下。1、健全組織機構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)和權(quán)限：依據(jù)年度維簡、設(shè)備修理等計劃，監(jiān)督檢查和落實考核各單位設(shè)備使用、修理狀況，對機電設(shè)備在運行過程中存在問題幫助分析查找原因，提出整改措施，對安裝或組裝所需的設(shè)備及修理投入進(jìn)行研究、平衡，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行。2、機電設(shè)備的計劃選型及領(lǐng)用規(guī)定：（1）各單位每年9月底前根據(jù)下年度生產(chǎn)計劃及現(xiàn)有設(shè)備情況，認(rèn)真申報下年度設(shè)備計劃，并詳細(xì)注明設(shè)備型號、數(shù)量、主要技術(shù)特征及使用地點、用途；大型固定設(shè)備需有選型計算和經(jīng)濟技術(shù)論證，由機電部提出設(shè)備購置計劃，按規(guī)定渠道報審。無計

17、劃一律不準(zhǔn)采購設(shè)備，影響生產(chǎn)由本單位負(fù)責(zé)。由于單位不切實際編報計劃，造成設(shè)備浪費按設(shè)備原值的3050%罰款。特殊情況，急需設(shè)備，各單位要寫出書面說明，進(jìn)行計劃調(diào)整，調(diào)整原則應(yīng)在計劃總價值范圍內(nèi)。（ 2）根據(jù)設(shè)備年度計劃，各單位每月20日25日報下月設(shè)備計劃，注明設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、時間和使用地點，無計劃不予供給；造成影響生產(chǎn)，后果自負(fù)。（ 3）機電部應(yīng)積極參與設(shè)備技改、規(guī)劃和選型工作，提出設(shè)備的可靠性和維修性要求，在設(shè)備選型上要立意設(shè)備的通用性和標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備性能在滿足生產(chǎn)要求的同時，應(yīng)能滿足節(jié)能、環(huán)保的要求，且具備性能先進(jìn)、工作可靠等特點。（ 4）設(shè)備的選型和選廠工作由機電副總經(jīng)理、機電副總

18、工程師組織有關(guān)專業(yè)人員參加，進(jìn)行調(diào)研、考察、論證、確定設(shè)備型號、生產(chǎn)廠家，所選廠家必須具有一定生產(chǎn)規(guī)模和“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）齊全的專業(yè)定點生產(chǎn)廠家。（ 5）使用單位領(lǐng)取設(shè)備必須攜帶設(shè)備手冊和出、入庫三聯(lián)單到設(shè)備組辦理手續(xù)，經(jīng)辦人要認(rèn)真填寫領(lǐng)取設(shè)備型號、數(shù)量、使用地點、煤安證號等。生產(chǎn)急需可先領(lǐng)取設(shè)備，但必須于次日辦理手續(xù)，否則每次罰100元。（ 6）每月底25日，使用單位兼職設(shè)備管理員與機電部設(shè)備管理員對帳，做到帳、卡、物、牌四對照；不對帳每次罰100元，帳、卡、物、牌不相符追究使用單位機電隊長和機電部設(shè)備管理員的責(zé)任。（ 、設(shè)備驗收及保管規(guī)定：

19、（1）新設(shè)備的驗收及保管：設(shè)備到貨后，機電部要組織設(shè)備管理員、檔案管理員、使用單位等共同對設(shè)備的“三證一標(biāo)”、包裝、外觀、數(shù)量、質(zhì)量以及技術(shù)資料進(jìn)行認(rèn)真驗收，共同在驗收單上進(jìn)行簽字后，將有關(guān)資料存檔保管。發(fā)現(xiàn)數(shù)量短缺、質(zhì)量有問題的設(shè)備，要及時提出報告，并積極聯(lián)系處理。電氣設(shè)備必須經(jīng)過防爆驗收。新設(shè)備到貨后，機電部設(shè)備庫必須建立設(shè)備技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備銘牌的各項數(shù)據(jù)和入庫驗收時間。設(shè)備的“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）、驗收單、說明書等有關(guān)技術(shù)資料存入機電部資料室，做好微機管理，并建立設(shè)備臺帳，保證帳、卡、物、牌板四對照。嚴(yán)格設(shè)備的入庫驗收和發(fā)放，必須保證設(shè)

20、備的零配件齊全、性能符合要求。（2）檢修后的設(shè)備驗收及保管檢修后的機電設(shè)備，檢修施工單位必須提供詳細(xì)的竣工檢驗報告單和出廠驗收單，并蓋單位公章，驗收人員必須在入庫單上簽字。對因故在檢修過程中變更結(jié)構(gòu)或零件的設(shè)備，檢修施工單位必須建立技術(shù)檔案，一式兩份，自存一份，機電部存檔一份。保證庫存設(shè)備性能和成套性，嚴(yán)禁拆套使用，特殊情況下，需拆卸零部件時，必須經(jīng)機電部長同意，并在規(guī)定期限內(nèi)用新件恢復(fù)完好。倉庫保管員要保證設(shè)備不受潮、不銹蝕、不損傷、不丟失，清潔整齊、掛牌管理，并做好防火、防盜工作。凡因設(shè)備管理員失職造成影響生產(chǎn)使用的，視情節(jié)輕重給予責(zé)任人50200元處罰。4、設(shè)備的使用及維護(hù)規(guī)定：（1）各

21、單位必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。凡本單位未用過的新設(shè)備，在投入使用前，使用單位技術(shù)人員要仔細(xì)查閱設(shè)備使用說明書及有關(guān)技術(shù)資料，制定出操作規(guī)程和日常維護(hù)保養(yǎng)制度，組織操作人員與維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，方可使用。在新設(shè)備使用初期，使用單位技術(shù)主管及分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查其運轉(zhuǎn)情況，及時向機電部反饋信息。（2）各單位必須明確一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備領(lǐng)用、交舊和設(shè)備卡片的管理。（ 3）認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的周期巡回檢查、檢修制度，嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”制度，保證設(shè)備性能。凡因維護(hù)不當(dāng)、超負(fù)荷、超規(guī)范使用而造成設(shè)備損壞的，給予責(zé)任單位設(shè)備修復(fù)價同等的處罰。（ 4）貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的

22、原則，做到誰使用、誰維護(hù)，臨時使用超過10天的設(shè)備，必須到設(shè)備組辦理移交手續(xù)，并要求各單位對設(shè)備實行包機責(zé)任制。（ 5）運行中的各種生產(chǎn)設(shè)備的性能檢測，必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得超期或漏檢。（ 6）使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，各種保護(hù)裝置與安全防護(hù)設(shè)施齊全、動作靈敏可靠，防爆電氣設(shè)備符合防爆要求，并定期進(jìn)行檢查試驗，不合格不準(zhǔn)使用。（ 7）鍋爐、壓風(fēng)機、壓力容器等特種設(shè)備必須嚴(yán)格按照國家、公司，有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用、維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢測和預(yù)防性試驗。（ 8）加強儀器、儀表管理。各種儀器、儀表必須按國家規(guī)定定期進(jìn)行校驗，保證靈敏、可靠、計量準(zhǔn)確。5、設(shè)備的安裝，移交、拆除規(guī)定：（ 1）嚴(yán)格設(shè)備安

23、裝質(zhì)量，新工作面或其它專項工程設(shè)備安裝，必須按照機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和驗收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或機電副總經(jīng)理組織有關(guān)單位驗收后，方可投運。安裝單位與使用單位在2日內(nèi)辦理設(shè)備交接手續(xù)。否則，每推遲一天罰責(zé)任單位200元，設(shè)備帳、卡直接轉(zhuǎn)入接收單位，因此造成存在問題影響生產(chǎn)者，對安裝單位每次罰款200元。（ 2）采煤工作面設(shè)備由公司平衡有關(guān)單位拆除和安裝，采煤工作面安裝剩余設(shè)備、部件由安裝單位負(fù)責(zé)回收。開拓掘進(jìn)設(shè)備，原則上誰使用誰拆除、安裝，特殊情況由公司領(lǐng)導(dǎo)平衡安排。（ 3）回采工作面停產(chǎn)后，由公司調(diào)度組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、回收單位，使用單位到現(xiàn)場共同清點設(shè)備部件數(shù)量，移交時應(yīng)將所有設(shè)備通電試

24、轉(zhuǎn)，現(xiàn)場驗收后由使用單位列出清單，詳注設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、使用地點以及設(shè)備狀況交回收單位及設(shè)備組，設(shè)備組辦理設(shè)備移交記錄，雙方簽字生效，凡因工作失職造成設(shè)備和零部件損壞、丟失的，按原值100%對責(zé)任單位進(jìn)行處罰；回收單位將設(shè)備、部件回收完畢仍有丟棄的設(shè)備，按原值的100%對回收單位進(jìn)行處罰。（ 4）采掘工作面機電設(shè)備移交結(jié)束，由使用單位辦理手續(xù)，不辦理移交手續(xù)者每推遲一天罰責(zé)任單位100元；回收單位自接收之日起按規(guī)定期限回收設(shè)備，凡因回收不及時造成設(shè)備周轉(zhuǎn)困難者，每推遲一天罰責(zé)任單位200元。（5）各單位閑置設(shè)備必須在三日內(nèi)安排回收上井，否則每臺罰100元；凡暫停使用不超過1個月的設(shè)備，經(jīng)機

25、電部長簽字同意可暫不回收，但責(zé)任單位必須保證設(shè)備完好，并經(jīng)常維護(hù)。否則每臺罰500元；（6）井下在用機電設(shè)備原則上不準(zhǔn)倒面使用，以強化設(shè)備的修理工作。確需倒面安裝和暫存井下的設(shè)備必須經(jīng)機電部長批準(zhǔn)，備用設(shè)備必須擺放整齊、掛牌管理，使用單位負(fù)責(zé)保管，不得丟失。（7）設(shè)備的運輸和安裝必須制定措施，保護(hù)設(shè)備不損壞。運輸特殊設(shè)備時，使用單位必須安排專人跟車，在運輸途中造成設(shè)備損壞的，對責(zé)任者或責(zé)任單位按原價進(jìn)行處罰。（8）使用中的設(shè)備發(fā)生損壞事故的，使用單位必須分析查找原因，采取防范措施，同一原因造成設(shè)備連續(xù)損壞的加重處罰。（9）使用單位凡因過負(fù)荷、單相運轉(zhuǎn)等造成燒電機者，按每千瓦40元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。

26、6、設(shè)備回收管理規(guī)定：（1）采掘工作面結(jié)束，回收單位要認(rèn)真組織人員及時回收設(shè)備。（2）由于工作需要，公司安排回收單位裝車，設(shè)備使用單位卸車交庫情況，回收單位和使用單位要積極配合，完成回收任務(wù)。若十天內(nèi)不回收設(shè)備，對使用單位按閑置設(shè)備處理，對回收單位給予相應(yīng)處罰。（3）回收單位要保證回收設(shè)備的完好性，因野蠻裝卸、搬運造成設(shè)備損壞，對回收單位按損壞設(shè)備原值進(jìn)行罰款，對設(shè)備使用也給予相應(yīng)處罰。7、設(shè)備的檢修規(guī)定：礦井機電設(shè)備日常檢修時間不少于24個小時；礦井年停產(chǎn)檢修時間不少于12天。（1）設(shè)備日常檢修、大修理統(tǒng)一由機電部掌握，按礦下達(dá)的可控指標(biāo)，集中控制，不得超指標(biāo)。（2）公司所屬各單位需要大修的

27、機電設(shè)備，必須提前上報大修計劃（內(nèi)容包括修理部件、資金數(shù)額），經(jīng)機電副總經(jīng)理、機電部長審批后，由機電部、審計科、承修單位共同簽訂設(shè)備大修理合同后，方可組織實施；否則，不予結(jié)算。無大修計劃或計劃內(nèi)容不明的一律不得修理，嚴(yán)格控制無計劃修理和超資金支出。設(shè)備大修理所需費用由設(shè)備大修資金支出，超出大修理合同定價部分由使用單位承擔(dān)。（3）設(shè)備的檢修必須由有資質(zhì)的單位承擔(dān)，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修制度、提高檢修質(zhì)量、降低檢修費用。（4）機電部應(yīng)完善設(shè)備外委修理制度，按照年度修理計劃合理委托修理，要做到貨比三家，選擇維修質(zhì)量好、價格低、信譽高的廠家建立長期合作關(guān)系；外委修理要堅持“能自修、不外委”，“先局內(nèi)、后局

28、外”的原則，做好設(shè)備修理工作。（5）承修單位要嚴(yán)格按設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)修理設(shè)備。（6）設(shè)備修理要實行保修制，在保修期內(nèi)發(fā)生修理質(zhì)量問題，承修單位免費維修，保修期不少于36個月（電器設(shè)備保修期6個月，機械設(shè)備保修期3個月）。（7）大修理工程完工后，應(yīng)按煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，并進(jìn)行空、重負(fù)荷試驗運轉(zhuǎn)和效能測定；電氣設(shè)備要做耐壓試驗，隱蔽工程應(yīng)進(jìn)行中間驗收，并有記錄可查。礦井主要機電設(shè)備驗收合格后，要將檢查內(nèi)容詳細(xì)匯入設(shè)備檔案存檔備查。大修理工程完工后，承修單位先進(jìn)行自驗，自驗合格后通知機電部，機電部組織有關(guān)部門驗收，由于檢修質(zhì)量問題沒有通過驗收，對承修單位罰款100元（或扣修理款）并限期整修

29、；若第二次仍未通過驗收，對承修單位罰款1000元，并報請公司取消其修理資格。（8）承修單位檢修好的設(shè)備部件，必須按管理員要求運到指定地點存放，否則，對其罰款50200元（根據(jù)設(shè)備部件數(shù)量）。（9）由于使用原因造成設(shè)備損壞，按設(shè)備大修費用的50%對單位罰款。8、煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理規(guī)定：（1）根據(jù)生產(chǎn)需要，采購部門所購置的設(shè)備必須符合煤礦安全規(guī)程有關(guān)煤礦礦用設(shè)備安全標(biāo)志的要求。（ 2）設(shè)備到貨后，機電部設(shè)備庫必須對設(shè)備的“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、防爆合格證、礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志）進(jìn)行驗收，設(shè)備的MA有效期與購置期相一致，并加蓋生產(chǎn)單位公章，若驗收發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量、“三證一標(biāo)”、資料方面存

30、在問題，采購部門應(yīng)及時與生產(chǎn)廠家聯(lián)系處理。未驗收的設(shè)備嚴(yán)禁入庫。（ 3）機電部設(shè)備庫必須建立機電設(shè)備技術(shù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備銘牌的各項數(shù)據(jù)、入庫驗收時間和設(shè)備的“三證一標(biāo)”。（4）設(shè)備上、下井時，管理員應(yīng)詳細(xì)檢查記錄設(shè)備MA標(biāo)志牌和設(shè)備銘牌，使用單位丟失MAfe志牌，每個罰1000元；丟失設(shè)備銘牌，每個罰500元；凡發(fā)現(xiàn)有偷盜行為，一律加倍處罰。（5）設(shè)備委托修理時，承修單位應(yīng)對設(shè)備MA標(biāo)志牌和設(shè)備銘牌進(jìn)行認(rèn)真檢查，若MA標(biāo)志牌和設(shè)備銘牌丟失或與實際不符，應(yīng)根據(jù)該設(shè)備原廠技術(shù)參數(shù)補齊，如果達(dá)不到公司規(guī)定要求，按公司罰款金額從修理費中扣除。9、機電設(shè)備處罰管理規(guī)定：（1）凡入井設(shè)備須有機電部設(shè)備組

31、簽發(fā)的設(shè)備入井手續(xù)，不辦入井手續(xù)私自下設(shè)備者，每次罰使用單位200元，使用單位兼職管理員50元；運輸區(qū)、北井工區(qū)未見入井證擅自將設(shè)備下井者，對運輸區(qū)、北井工區(qū)罰款，每臺50元。（2）升入井的設(shè)備，使用設(shè)備單位要注明設(shè)備使用單位，上、下井日期，凡未注明升入井單位，造成設(shè)備混亂者，對責(zé)任單位每次罰款100元；升入井設(shè)備要捆扎牢固，凡捆扎不牢者，運輸區(qū)有權(quán)拒絕運輸；運輸中丟失設(shè)備，按設(shè)備原值的50%對運輸區(qū)罰款；損壞設(shè)備對運輸區(qū)按設(shè)備價值30%罰款；運輸區(qū)應(yīng)及時將上井設(shè)備運至木場、機修廠（綜機運木場、普機運機修廠）。（3）使用單位按設(shè)備管理員要求，將上井設(shè)備交指定地點，否則不予消帳，并給予100元的

32、罰款；上井設(shè)備2天內(nèi)按管理員要求交指定地點，否則每臺罰使用單位100元，超過3天不交每臺罰款200元。（4）運轉(zhuǎn)中的開關(guān)、電機、減速機被煤及雜物埋住，每處罰款100元。使用中的電機缺少風(fēng)葉或風(fēng)葉不合格每處罰款100元。（5）刮板機無回煤坑，每處罰款100元；缺壓鏈塊、分鏈器每處罰款100元；機尾軸不轉(zhuǎn)圈、飄鏈、脫鏈、槽面嚴(yán)重傾斜者每處罰款100元；缺馬蹄環(huán)、刮板、螺絲等零部件每處罰款50元。（6）減速機漏油嚴(yán)重每臺罰款100元，固定螺栓不齊全或螺栓不緊固，每處罰款100元。（7）液力偶合器不使用易容塞、防爆片或使用不合格者每臺罰款100元。（8）皮帶機煤磨皮帶每處罰款100元（每處以不超過3米

33、計算）；皮帶跑偏，每處罰款100元（每處以最長3米計算）；皮帶機缺托輥，每一個罰款100元；皮帶機托輥不轉(zhuǎn)圈數(shù)量超過3%者，每超過一個罰款100元。（9）調(diào)度絞車無護(hù)繩板，每臺罰款100元，閘皮磨損超限罰款100元。（10）穩(wěn)車電機底腳螺栓必須齊全緊固，否則每臺罰款100元；變速箱缺油，每處罰款100元；穩(wěn)車不帶齒輪罩每臺罰款100元。（11）水泵冷缸與底盤固定螺栓要齊全、緊固，否則每處罰款100元；對輪間隙合格，有保護(hù)罩，否則罰款100元；清水泵要求排清水，有水窩，否則罰款100元。（12）扒巖機各部要連接緊固，缺一條螺栓罰款100元，繩輪運轉(zhuǎn)不靈活、閘皮磨損超限每處罰款100元。（13）噴

34、漿機變速箱漏油，每臺罰款100元，廢料糊裹電機，散熱片、電機風(fēng)罩無保護(hù)蓋，每臺罰款100元。（ 14） 絞車放飛車操作，電機車打反轉(zhuǎn)制動，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。（ 15） 電機、風(fēng)機入井半年以上者，要上井檢查，否則每臺罰款100元。（16）乳化液泵乳化液配比濃度不夠，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。（17）采煤機缺截齒、齒套，每個罰款100元，各連接部位螺栓要齊全、緊固，否則發(fā)現(xiàn)一次罰100元；液壓支架漏液、串液，每處罰100元。（18）使用單位拒不服從設(shè)備管理員按需調(diào)劑設(shè)備，每次給予200元罰款，造成嚴(yán)重后果者還將追究責(zé)任單位責(zé)任。（19）未經(jīng)設(shè)備管理員同意，使用單位私自轉(zhuǎn)交設(shè)備，每臺罰200元。（20

35、）備用設(shè)備必須完好，且擺放整齊，如電機有風(fēng)葉、風(fēng)罩、喇叭嘴、密封圈、擋板、加防凝劑；水泵出水口加防護(hù)罩等，否則每發(fā)現(xiàn)一次對使用單位罰款100元，并限期整改，在規(guī)定期限內(nèi)未整改處理的，每延期一天罰款100元。（21）設(shè)備損壞嚴(yán)重者，除對責(zé)任單位執(zhí)行罰款外，還要追究責(zé)任人的責(zé)任，設(shè)備使用過程中造成事故的，按事故追查處理。10、獎罰規(guī)定：每月底由機電部負(fù)責(zé)將本月罰款匯總后，經(jīng)機電副總經(jīng)理審批，交企管科轉(zhuǎn)財務(wù)科執(zhí)行。每季度提取罰款70%獎勵管理好的單位和個人。§6、安全活動制度1、每星期五召開一次安全例會，要求機電運輸各區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)全部參加。2、每星期三屬公司安全辦公日，要求礦、科、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)深入

36、現(xiàn)場，檢查不安全因素。3、每天安全生產(chǎn)狀況，列入礦日常調(diào)度會議內(nèi)容，做到事故及時通報，警鐘長鳴。4、各單位必須堅持星期五的安全活動，組織全體職工，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全方面的指示精神，分析本單位安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。5、機電部會同檢查科及時組織機電運輸事故的追查分析，提出處理意見。6、機電運輸系統(tǒng)根據(jù)每月安全方面所做的工作以及存在的問題和下一步工作按排和要求，都必須有書面記錄。§ 7、事故分析追查制度1、凡設(shè)備遭受意外災(zāi)害或損壞，使設(shè)備一次停運30分鐘以上或一次影響產(chǎn)量50噸以上，或設(shè)備損壞價值在500元以上者稱為機電事故。2、對設(shè)備所發(fā)生的事故，按其影響生產(chǎn)或基建施工時間，造

37、成損壞程度和性質(zhì)分為一般事故、重大事故和特大事故三種，其分類詳見煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程第77頁。3、對有關(guān)單位所發(fā)生的事故處理，本著“三不放過”原則，認(rèn)真進(jìn)行追查。對事故的責(zé)任者要及時處理，按責(zé)任的大小，情節(jié)輕重和造成的后果，給予批評教育，經(jīng)濟賠償或行政處理。4、在用設(shè)備因違章指揮，違章作業(yè)或失職而造成事故損壞者，則賠償修理費及配件費的1030%。如造成設(shè)備或部件報廢者，則賠償設(shè)備或部件原值的5%-20%并由其單位寫出書面事故報告，報送主管礦長、機電礦長、機電副總、機電部等有關(guān)單位。5、發(fā)生事故不得隱瞞，必須及時向礦調(diào)度室、機電部匯報，并抓緊組織處理，本單位處理不了的疑難事故，由機電部及時組

38、織有關(guān)單位協(xié)助處理。6、發(fā)生重大、特大機電、運輸事故者，礦上要將事故經(jīng)過及時在本單位內(nèi)通報，同時報上級主管部門。§ 8、設(shè)備包機制1、司機應(yīng)認(rèn)真遵守包機制責(zé)任范圍，履行職責(zé)和義務(wù)。2、熟知設(shè)備構(gòu)造原理、技術(shù)特征和完好標(biāo)準(zhǔn)。3、了解設(shè)備運行情況，掌握設(shè)備檢修周期和內(nèi)容。4、對檢修的設(shè)備及時驗收，不符合檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予驗收和簽字。5、司機應(yīng)做到“三懂”、“四會”，嚴(yán)格執(zhí)行三大規(guī)程。6、經(jīng)常保護(hù)室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備無油垢、不帶病運轉(zhuǎn)，保障設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。7、當(dāng)班人員負(fù)責(zé)本機房的安全防護(hù)設(shè)施完好無缺，合理放置，設(shè)備和備件要停放整齊，妥善保管。8、包機者與檢修人員密切合作，發(fā)現(xiàn)異常問題要及

39、時處理。9、嚴(yán)格遵守巡回檢查制，認(rèn)真填寫記錄。§ 9、防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度1、對新到貨和檢修后的防爆電器設(shè)備（包括小型電器），要由電管組專職防爆檢查員檢查、驗收合格貼證后，方可入庫。2、各單位使用的防爆電器設(shè)備，電工必須每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)失爆及時處理，當(dāng)時無法處理的停止供電（并做好記錄）。3、防爆檢查員對工作面的設(shè)備（小件）每周檢查兩遍并做好記錄。4、所有的防爆電器設(shè)備必須有標(biāo)志牌，注明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、用途、整定值、包機人。5、運行中的電器，在未停電的情況下，嚴(yán)禁打開防爆室腔蓋進(jìn)行檢修或處理故障。6、井下新安裝的防爆電器設(shè)備，必須由安裝單位、使用單位，防爆組三方檢查組織驗

40、收、移交后，方準(zhǔn)投入運行。§ 10、電纜管理制度礦所有橡套、塑料及鎧裝電纜（截面2.5mm2的均由機電部電纜組全面管理，并監(jiān)督和實施本制度。一、管理實行“五統(tǒng)一”1、各單位所需電纜規(guī)格數(shù)量必須由電纜組根據(jù)生產(chǎn)實際需要，統(tǒng)一向供管科提出申請計劃，其他部門無權(quán)直接向供管科申報計劃。2、為控制電纜的發(fā)放，各種電纜到貨后，由電纜組統(tǒng)一向物管科辦理出庫手續(xù)，物管科不得對其它單位出庫手續(xù)。3、各單位需用的電纜，由電管組統(tǒng)一審批后，再由電纜組發(fā)放，新電纜由使用單位領(lǐng)取后交到電纜組。4、各種規(guī)格的橡套電纜統(tǒng)一由電纜組進(jìn)行長度丈量，并打號、建帳、立卡，實行牌板管理。5、舊電纜領(lǐng)取時，要做阻燃性試驗。舊

41、電纜上井后，由管理人員進(jìn)行驗收，吹風(fēng)檢查，干燥除潮。補口搖測絕緣，符合要求后再進(jìn)行浸水耐壓試驗。對于一次電纜需用較大的單位，如新工作面和掘進(jìn)頭安裝前1015天向電纜組提出申請，若更換量不大時，需提前57天，否則影響生產(chǎn)由需用單位自負(fù)。電纜入井前，使用單位和發(fā)放人員共同對電纜搖測絕緣，若低于1 兆歐，不得下井。電纜管理人員要經(jīng)常下井檢查使用情況，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場移交，把好電纜懸掛關(guān)，不掛好不辦轉(zhuǎn)帳手續(xù)，出現(xiàn)問題在誰帳上誰負(fù)責(zé)。并填寫通知單要求限期處理，否則給予罰款。若管理人員不負(fù)責(zé)任，同樣承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。工作面結(jié)束后，由電纜組會同使用單位和接收單位共同現(xiàn)場驗收，及時辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，損失損壞由使用單位負(fù)責(zé)。

42、使用單位不經(jīng)管理人員同意，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)借電纜，否則按違犯規(guī)定給予罰款，不經(jīng)使用單位和管理人員同意，私自拆用其它單位的電纜者，給予50100元的罰款。不經(jīng)管理人員同意不準(zhǔn)任意截割電纜，違者要追究經(jīng)濟責(zé)任。二、關(guān)于獎罰的具體規(guī)定關(guān)于電纜管理的罰款，每月由電纜組直接將罰款單送機電礦長審閱，由財務(wù)科直接從單位工資中扣除，做為電纜管理獎勵基金，需發(fā)放時，經(jīng)機電礦長審批。1、隨意截割電纜者，每節(jié)罰款50元，不認(rèn)真維護(hù)造成擠傷、碰壞砸斷者，每一處罰50元。2、 電纜每落地一處罰款10元，鐵絲吊掛一處罰5元，煤埋水淹，每處罰20元（3米算一處）3、丟失電纜每米按原價的50%罰款，偷盜者交保衛(wèi)科處理。4、停用的電

43、纜十天之內(nèi)不交到電纜組，每米罰1元，對回收及時的給予每米0.5元的獎勵。5、高壓電纜需截短使用時，必須對剩余電纜進(jìn)行封端處理，防止受潮，否則一次罰款10元。6、鎧裝電纜必須定期對鋼帶進(jìn)行防腐處理，以免造成銹蝕脫落，否則每米罰款5元。7、各單位嚴(yán)禁用絞車、電車、汽車直接拖拉電纜，否則每米罰款10元。外借電纜必須由機電礦長或機電副總批準(zhǔn)，并交30%的押金，否則不予辦理手續(xù)。對管理人員私自借出，追究個人經(jīng)濟責(zé)任。超過100米由主管礦長簽字。高低壓電纜進(jìn)行一次電纜實物對帳，結(jié)果報礦科領(lǐng)導(dǎo)。§ 11、小型電氣管理制度1、電器小件一律由小型電器組統(tǒng)一管理。檢修、領(lǐng)發(fā)，建帳、編號，并施行牌板管理。

44、檢查各單位使用情況，發(fā)現(xiàn)不合理和失爆之處，由使用單位限期處理。否則有權(quán)停止發(fā)放，修好的電氣小件不符合防爆要求不得發(fā)放。電器小件包括三通、四通、多通、電鈴、按鈕、防爆燈、信號線、電話線等。2、各使用單位應(yīng)有網(wǎng)員或機電班長負(fù)責(zé)電器小伯的管理與小型電器組對口負(fù)責(zé)。其所在單位小型電器的領(lǐng)取，交回等工作。3、對嚴(yán)重?fù)p壞和無故埋壓，丟失電器小件的單位，小型電器組有權(quán)責(zé)成找出責(zé)任者。寫出文字報告。經(jīng)機電礦長批示給予處罰。4、各使用單位無權(quán)轉(zhuǎn)讓電器小件，如發(fā)現(xiàn)私自轉(zhuǎn)讓，偷用其它單位的要寫出檢查，并交小型電器組。5、電器小件需回收交小型電器組時，部件要齊全。即使損壞也要將殘廢部件交齊全，否則有權(quán)停止發(fā)放。6、電

45、器小件丟失或無故損壞，要按其原價的25%到50%罰款。§ 12、油脂管理制度1、按照設(shè)備的技術(shù)要求，編制潤滑規(guī)程，檢查潤滑制度的執(zhí)行情況，在規(guī)程中要明確潤滑部位；潤滑劑的種類和牌號，確定每次的加油周期，規(guī)定專人。做到五定（即：定點、定油、定量、定時、定人）。2、對新投入的設(shè)備及時編制與審核機械設(shè)備的潤滑卡片。3、指導(dǎo)潤滑油（脂）的正確應(yīng)用或油品的保管、日常質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)等。4、對長期使用的油料及運行中的油都必須進(jìn)行定期取樣檢驗。5、核定設(shè)備的潤滑消耗定額，規(guī)定換油期限制定換油操作規(guī)程，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。6、審核各單位潤滑油年、季、月度需要計劃。7、處理設(shè)備檢修和運行中的一切有關(guān)潤滑技術(shù)問題

46、。8、學(xué)習(xí)與介紹有關(guān)設(shè)備潤滑管理的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出合理化建議，在缺乏適用油時確定代用油（脂）的品種規(guī)格。9、發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤滑不良，引起嚴(yán)重磨損時，應(yīng)停止設(shè)備運轉(zhuǎn)并及時采取措施改善潤滑狀況。10、定期召開潤滑管理工作會議，檢查總結(jié)各單位的設(shè)備潤滑情況。§ 13、配件管理制度1、要加強對配件工作的領(lǐng)導(dǎo)，按照上級規(guī)定配齊管理人員，并經(jīng)常組織管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高管理水平。2、主要配件的供應(yīng)，凡屬上級公司統(tǒng)一管理的各種配件，由上級機關(guān)供應(yīng)。凡屬非標(biāo)準(zhǔn)配件可直接對局機廠提供加工計劃，圖紙資料安排生產(chǎn)。3、必須掌握設(shè)備在籍、使用臺數(shù)和技術(shù)狀態(tài)。庫存數(shù)量及消耗規(guī)律。按時按要求編排主要材料配件年度計劃，

47、上報集團公司主管部門。4、對外訂貨與采購配件，由供應(yīng)科負(fù)責(zé)。5、主要配件計劃的分配要本著年計劃，季平衡，月分配的原則。6、礦需用的機電設(shè)備配件計劃、分配、回收、修舊、自制及各項定額管理均由供應(yīng)科統(tǒng)一管理。都應(yīng)做到面向生產(chǎn)，服務(wù)一線，做到計劃要準(zhǔn)確，消耗有定額，提高科學(xué)管理水平。7、配件倉庫管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和配件入庫驗收制度，并做到五五存放，機型保管系列化，帳、物、卡、牌板四對照，認(rèn)真填寫庫存物質(zhì)動態(tài)圖表，搞好牌板管理。8、要積極發(fā)揮機修廠的作用，做好回收、利用、改制工作和交舊領(lǐng)新制度，節(jié)約配件資金，擴大自制范圍。努力降低配件消耗。§ 14、阻燃膠帶管理制度根據(jù)煤礦安全規(guī)程

48、第三百七十三條之規(guī)定：（一）必須使用阻燃輸送帶。帶式輸托輥送機的非金屬材料零部件和包膠滾筒的膠料，其阻燃性和抗靜電性必須符合有關(guān)規(guī)定。望有關(guān)單位認(rèn)真遵照執(zhí)行。1、嚴(yán)把采購進(jìn)貨關(guān)和外委包膠關(guān)。凡是新購進(jìn)的膠帶及成套設(shè)備必須符合以上規(guī)定，并嚴(yán)格檢查相關(guān)的“產(chǎn)品合格證”、“生產(chǎn)許可證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”；需要外委包膠的滾筒或托輥，必須委托有資質(zhì)的單位維修。2、井下所有運行膠帶機，必須裝設(shè)驅(qū)動滾筒防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)和防跑偏裝置，每班開機進(jìn)行檢查試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。嚴(yán)禁甩保護(hù)運行。3、應(yīng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)和自動灑水裝置。4、井下所有的膠帶運輸巷，膠帶距頂板的高度不小于600mm。5、

49、應(yīng)建立阻燃膠帶技術(shù)檔案，內(nèi)容包括：<1>阻燃膠帶及膠帶機的“三證”；<2>使用地點、使用時間、使用情況；<3>阻燃膠帶等級。:、內(nèi)部專業(yè)市場化§1、運輸車輛車票管理制度一、車票設(shè)計根據(jù)礦運輸市場化管理文件規(guī)定分料車票、重車票兩類車票（見下面車票樣式），按實際運輸車輛交易需要設(shè)計成壹車、貳車、伍車、拾車共四種面值，車票長為90mm高為55mm便于隨身攜帶和交易使用二、車票印制印制車票前，由機電部運輸市場化管理組提出申請，經(jīng)分管科室、企管科、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，委托印刷廠統(tǒng)一印制，除機電部外其他任何單位不得重復(fù)印制，否則追究單位責(zé)任。三、車票認(rèn)購辦法機電

50、部負(fù)責(zé)車票的統(tǒng)一發(fā)放并做好車票認(rèn)購記錄。每月1日、10日、20日分別由用車單位的核算員到機電部認(rèn)購車票，每次認(rèn)購的車票最高數(shù)額不得超過月初車輛核算計劃的1/3（不包括增補車輛）。車票領(lǐng)用記錄本內(nèi)容包括車票認(rèn)購單位、重車、材料車、核算員簽字及認(rèn)購日期。四、車票回收及退票為減少車票消耗，循環(huán)利用車票，實行車票回收、退回管理，機電部建立車票回收、退票記錄本，對回收、退回的車票進(jìn)行分類、數(shù)量等統(tǒng)計。各用車單位應(yīng)根據(jù)本月用車計劃合理使用運輸車輛，當(dāng)月未使用完的車票月底到機電部辦理退票手續(xù)，退票數(shù)額經(jīng)用車單位核算員簽字確認(rèn)，機電部根據(jù)退票數(shù)額核減用車單位的用車輛，并對回收、退票實行統(tǒng)一管理。凡用車單位當(dāng)月

51、未用完也不退回的車票計入用車單位支出，納入運輸單位的收入中。五、車票的統(tǒng)計機電部負(fù)責(zé)建立車票發(fā)放、回收臺賬，并認(rèn)真做好車票的統(tǒng)計工作，按用車單位統(tǒng)計每月發(fā)放及回收的車票數(shù)量、分類、認(rèn)購時間、認(rèn)購人等統(tǒng)計，原始記錄與臺賬內(nèi)容必須一致，確保車票的交易、傳遞、存儲規(guī)范管理。2、礦車運輸計劃管理辦法一、礦車運輸計劃的編制機電部運輸市場辦根據(jù)礦井年度、月生產(chǎn)計劃、各區(qū)隊所報用車計劃及內(nèi)部市場定額合理編制礦車運輸年度、月度計劃，編制后的礦車運輸計劃報市場辦進(jìn)行審核，經(jīng)審核后發(fā)放至各用車單位執(zhí)行，并簽預(yù)算單。二、礦車運輸計劃的調(diào)整機電部負(fù)責(zé)每月定期召開礦車運輸計劃編制會議，參會單位和人員要簽字，并做好會議記

52、錄，認(rèn)真聽取職能部室、用車單位的意見，不斷改進(jìn)礦車運輸計劃的合理性、準(zhǔn)確率。機電部根據(jù)中泰礦業(yè)每月煤炭生產(chǎn)計劃及內(nèi)部市場結(jié)算價格等相關(guān)數(shù)據(jù)、制度，按照車票定額對當(dāng)月車輛進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算由機電部、開拓科、采掘科等相關(guān)科室共同制定，制定完成后由市場部進(jìn)行審核，經(jīng)審核無誤后發(fā)放至各用車單位執(zhí)行。三、礦車運輸計劃考核1、考核程序每月月底統(tǒng)計各單位實際用車數(shù)量，以月初所下用車計劃為準(zhǔn)線，實際節(jié)超考核。2、考核職責(zé)（1）負(fù)責(zé)全礦礦車運輸管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2）負(fù)責(zé)運輸市場管理辦法、交易規(guī)則、價格的制定。（3）負(fù)責(zé)運輸市場結(jié)算辦法的制定。（4）對運輸市場中有爭議的問題和不合理現(xiàn)象進(jìn)行裁決。3、考核范圍運輸系統(tǒng)

53、承擔(dān)煤、矸石、上下井設(shè)備、材料等運輸工作。4、考核時間根據(jù)礦所下生產(chǎn)計劃，特將每月月初至月底定為一個考核時段。5、考核獎罰每月底統(tǒng)計各單位實際用車數(shù)量，以月初所下用車計劃為準(zhǔn)線，實際節(jié)超考核，使用車數(shù)在用車計劃內(nèi)的，按車輛單價給予用車單位獎勵，如四二隊月初重車計劃1000輛、料車計劃150輛，月底統(tǒng)計實際使用重車900輛、料車100輛，節(jié)余重車100輛、料車50輛，按車輛單價100X40.9+50X20.5=5115元，即四二隊可得節(jié)余5115元，記入用車單位收入，如果用車單位使用車輛超計劃，同樣按車輛單價給予用車單位處罰。6、考核分析總結(jié)每月月底根據(jù)本月車輛使用情況做分析總結(jié)，內(nèi)容包括：對與

54、計劃出入較大的單位分析找出原因，各單位車輛實際使用情況，計劃變動情況，產(chǎn)量、進(jìn)尺完成情況，總結(jié)經(jīng)驗與不足等。四、礦車運輸計劃準(zhǔn)確率考核每月制定計劃前由機電部及相關(guān)科室對各單位施工內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場查看，根據(jù)現(xiàn)場實際工作量，認(rèn)真核算用車單位車輛，并在結(jié)束施工后將實際用車情況與預(yù)算車輛進(jìn)行比對、分析、考核，以保證車輛預(yù)算的準(zhǔn)確率。§ 3、運輸市場結(jié)算管理辦法一、結(jié)算范圍對有井上下煤、矸石、上下井設(shè)備、材料等運輸工作的生產(chǎn)單位及運輸單位結(jié)算。二、結(jié)算方法對用車單位結(jié)算方法是每月底根據(jù)各單位實際用車數(shù)量，按北井工區(qū)車輛單價定額進(jìn)行節(jié)、超結(jié)算；對運輸單位結(jié)算方法是分別按運輸車數(shù)乘以各自單價進(jìn)行結(jié)算，

55、并開具結(jié)算單。三、結(jié)算依據(jù)依據(jù)中泰礦業(yè)井下運輸市場管理辦法所測定單價進(jìn)行結(jié)算。四、結(jié)算管理每月月初由機電部根據(jù)礦生產(chǎn)計劃做當(dāng)月運輸用車計劃，并報市場辦，作為生產(chǎn)單位收入；生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要到機電部領(lǐng)取車票，記入生產(chǎn)單位支出；生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)需要向運輸單位申請運輸服務(wù)，并支付相應(yīng)車票作為運輸單位收入；月底運輸單位將收入（車票）報機電部，由機電部根據(jù)運輸單價對運輸服務(wù)單位收入進(jìn)行結(jié)算劃轉(zhuǎn)。4、運輸車輛定額、價格管理制度一、定額、價格管理機構(gòu)一級市場主體：總會計師市場辦二級市場主體：各生產(chǎn)區(qū)隊、科（室）三級市場主體：各生產(chǎn)區(qū)隊班（組）二、定額、價格的測算依據(jù)2011年全年巖巷進(jìn)尺計劃為5030米，其中四一隊、四二隊計劃進(jìn)尺3250米（16.7斷面900米，11.56斷面600米，10斷面1750米）；四四隊、富昌公司計劃進(jìn)尺1780米（16.7斷面1200米，10斷面580米）。以此進(jìn)尺為標(biāo)準(zhǔn)，以用車定額為依據(jù)，計算每月計劃用車量。三、發(fā)布程序在礦辦公網(wǎng)上發(fā)布。四、定額分析管理根據(jù)月初所下生產(chǎn)計劃及用車計劃，月底統(tǒng)計實際使用數(shù)量，有不足之處及時修改完善。五、使用說明月初所下生產(chǎn)計劃依據(jù)內(nèi)部市場結(jié)算價格中，各回采工作面、掘進(jìn)工作面及巖