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1、MACRO.泓域咨詢 /陶瓷機(jī)械項(xiàng)目可行性分析報(bào)告陶瓷機(jī)械項(xiàng)目可行性分析報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 項(xiàng)目概況9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性11五、 報(bào)告編制說(shuō)明12六、 項(xiàng)目建設(shè)選址14七、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模14八、 原輔材料及設(shè)備14九、 建筑物建設(shè)規(guī)模15十、 環(huán)境影響15十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成15十二、 資金籌措方案16十三、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)16十四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況19一、 公司基本信息19二、 公司簡(jiǎn)介19三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)20四、 公司主
2、要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)22公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)22公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)22五、 核心人員介紹23六、 經(jīng)營(yíng)宗旨24七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 項(xiàng)目背景及必要性31一、 衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況31二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素32三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘34第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析37一、 衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀37二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)37第五章 項(xiàng)目選址39一、 項(xiàng)目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展41四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)42五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向43六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)44第六章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案45一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容45二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)45產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表45
3、第七章 技術(shù)方案分析47一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析47二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析49三、 質(zhì)量管理51四、 項(xiàng)目技術(shù)流程52五、 設(shè)備選型方案52主要設(shè)備購(gòu)置一覽表53第八章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明54一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求54二、 建設(shè)方案55三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)56建筑工程投資一覽表56第九章 原輔材料供應(yīng)、成品管理58一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況58二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理58第十章 節(jié)能可行性分析59一、 項(xiàng)目節(jié)能概述59二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析60能耗分析一覽表60三、 項(xiàng)目節(jié)能措施61四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)62第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃63一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排63項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)
4、劃一覽表63二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施64第十二章 安全生產(chǎn)分析65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施67三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)70第十三章 環(huán)境保護(hù)方案71一、 環(huán)境保護(hù)綜述71二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響77七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)78第十四章 組織機(jī)構(gòu)管理79一、 人力資源配置79勞動(dòng)定員一覽表79二、 員工技能培訓(xùn)79第十五章 投資估算82一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明82二、 建設(shè)投資估算83建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87固定資產(chǎn)投資估算表88四、 流
5、動(dòng)資金89流動(dòng)資金估算表90五、 項(xiàng)目總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表92第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表96利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表98三、 項(xiàng)目盈利能力分析98項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100四、 財(cái)務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析101借款還本付息計(jì)劃表103六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論103第十七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估104一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析104二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策106第十八章 項(xiàng)目招標(biāo)及投標(biāo)分析109一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)109二、 項(xiàng)目招標(biāo)范
6、圍109三、 招標(biāo)要求109四、 招標(biāo)組織方式110五、 招標(biāo)信息發(fā)布111第十九章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明112第二十章 附表114建設(shè)投資估算表114建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表116總投資及構(gòu)成一覽表117項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表118營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表121利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23288.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資18211.34萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.20%;建設(shè)期利息368.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投
7、資的1.58%;流動(dòng)資金4709.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.22%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入42200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用33793.41萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6145.13萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.35%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5582.06萬(wàn)元,全部投資回收期6.14年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。衛(wèi)生陶瓷施釉基本采用是噴釉工藝,產(chǎn)品質(zhì)量很大程度依賴于施釉工人的手法技巧,穩(wěn)定性較差,工人的作業(yè)強(qiáng)度大,同時(shí),人工噴釉帶來(lái)的粉塵對(duì)工人身體的傷害比較嚴(yán)重,針對(duì)這些問(wèn)題,近年來(lái)有些新的設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,如機(jī)器人施釉。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依
8、托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱陶瓷機(jī)械項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人尹xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企
9、業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)
10、“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由我國(guó)衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量受08年金融危機(jī)和房地產(chǎn)調(diào)控政策的影響,從2009年開(kāi)始整體增速放緩,而工業(yè)總產(chǎn)值卻保持著較快的增長(zhǎng)速度。2007-2013年間衛(wèi)生陶瓷總產(chǎn)量復(fù)合增長(zhǎng)率5.96%,而工業(yè)總產(chǎn)值復(fù)合增長(zhǎng)率14.87
11、%,兩者差距明顯,自2010年起,總產(chǎn)值的增速要遠(yuǎn)高于產(chǎn)量增速,我國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)迎來(lái)消費(fèi)升級(jí)。綜合判斷,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,機(jī)遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢(shì)總體向好有利,將通過(guò)全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級(jí),步入發(fā)展的新階段。知識(shí)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)經(jīng)濟(jì)將成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強(qiáng)化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段。四、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)符合我國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來(lái),我國(guó)為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),先后出臺(tái)了多項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺(tái)鼓勵(lì)行業(yè)開(kāi)展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進(jìn)行業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。(二)項(xiàng)
12、目產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊廣闊的終端消費(fèi)市場(chǎng)及逐步升級(jí)的消費(fèi)需求都將促進(jìn)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。(三)公司具備成熟的生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)公司經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的染整設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務(wù)。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。(四)建設(shè)條件良好本項(xiàng)目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎(chǔ),根據(jù)公司
13、發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過(guò)對(duì)研發(fā)測(cè)試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開(kāi)發(fā)、檢測(cè)試驗(yàn)、新產(chǎn)品測(cè)試于一體的研發(fā)中心,項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件已落實(shí),工程技術(shù)方案切實(shí)可行,本項(xiàng)目的實(shí)施有利于全面提高公司的技術(shù)研發(fā)能力,具備實(shí)施的可行性。五、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025;2、“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策;7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù);8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。
14、(二)報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來(lái)發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來(lái)的市場(chǎng)需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對(duì)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析;2、建設(shè)規(guī)模的確定;3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件;4、工程
15、設(shè)計(jì)方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置;8、項(xiàng)目招標(biāo)方案;9、投資估算和資金籌措;10、財(cái)務(wù)分析。六、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx,占地面積約50.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。七、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx套陶瓷機(jī)械的生產(chǎn)能力。八、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括機(jī)體、缸蓋、缸套、連桿、活塞、曲軸、齒輪、墊圈、螺帽件、柴油、機(jī)油、清洗劑、油漆、稀釋劑。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:裝配線、測(cè)功器、清洗設(shè)施、空壓機(jī)、噴槍、
16、水簾柜。九、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積54755.62,其中:生產(chǎn)工程31516.37,倉(cāng)儲(chǔ)工程7515.13,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6557.94,公共工程9166.18。十、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中采用了清潔生產(chǎn)工藝,應(yīng)用清潔原材料,生產(chǎn)清潔產(chǎn)品,同時(shí)采取完善和有效的清潔生產(chǎn)措施,能夠切實(shí)起到消除和減少污染的作用;因此,本期工程項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)均符合國(guó)家和地方清潔生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資23288.59萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資18211.34萬(wàn)元,占項(xiàng)
17、目總投資的78.20%;建設(shè)期利息368.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.58%;流動(dòng)資金4709.20萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.22%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資18211.34萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用16020.87萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1846.97萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)343.50萬(wàn)元。十二、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資23288.59萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款7511.39萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十三、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):42200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):33793.41萬(wàn)
18、元。3、凈利潤(rùn)(NP):6145.13萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):6.14年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:19.35%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:5582.06萬(wàn)元。十四、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求,符合市場(chǎng)要求,受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持,適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備,交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證,有優(yōu)越的建設(shè)條件。,企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好,能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。
19、項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn),成熟可靠,可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積33333.00約50.00畝1.1總建筑面積54755.621.2基底面積20333.131.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝354.002總投資萬(wàn)元23288.592.1建設(shè)投資萬(wàn)元18211.342.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元16020.872.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1846.972.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元343.502.2建設(shè)期利息萬(wàn)元368.052.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4709.203資金籌措萬(wàn)元23288.593.1自籌資金萬(wàn)元15777.203.2銀行貸款萬(wàn)元7511.394營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元42200.00
20、正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元33793.41""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8193.51""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6145.13""8所得稅萬(wàn)元2048.38""9增值稅萬(wàn)元1775.67""10稅金及附加萬(wàn)元213.08""11納稅總額萬(wàn)元4037.13""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13851.22""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元16616.53產(chǎn)值14回收期年6.1415內(nèi)部收益率19.35%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5582.06所得稅后第二章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、
21、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:尹xx3、注冊(cè)資本:1490萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-10-177、營(yíng)業(yè)期限:2011-10-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事陶瓷機(jī)械相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)
22、量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí),通過(guò)整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí),順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)
23、性化需求,不斷升級(jí)技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí),公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過(guò)了產(chǎn)品認(rèn)證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程,保證
24、公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。(四)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn),公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解客戶需求,為客戶提供貼身服務(wù),達(dá)到
25、快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì),在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng),帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7956.076364.865967.05負(fù)債總額2644.822115.8
26、61983.62股東權(quán)益合計(jì)5311.254249.003983.44公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入20152.3716121.9015114.28營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3577.982862.382683.49利潤(rùn)總額2946.572357.262209.93凈利潤(rùn)2209.931723.751591.15歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2209.931723.751591.15五、 核心人員介紹1、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任
27、xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、梁xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、周xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、田xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任
28、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、白xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、馮xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、高xx
29、,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流,采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理方法,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)效益,使投資者獲得滿意的利益。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“
30、高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,提高市場(chǎng)占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益,努力把公司打
31、造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化,建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力; (2)進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制,激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性; (3)加強(qiáng)品牌建設(shè),以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴(kuò)大公司知名度,增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,積極開(kāi)拓新市場(chǎng),推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進(jìn)一步提升公
32、司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng),通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù),切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施,公司將加大科研投入,強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司對(duì)人才的需求將更為迫切,人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作
33、用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點(diǎn)做好以下工作:(1)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強(qiáng)與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力,有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì),根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源,推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司,實(shí)現(xiàn)
34、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時(shí)期的資金需求,推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng),業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司今后發(fā)展中,需要
35、大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場(chǎng),將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面,高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏,將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,
36、能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才,應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模快速提升面臨的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度,確保高素質(zhì)技
37、術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力;2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制,努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲(chǔ)備機(jī)制,增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向,認(rèn)真研究市場(chǎng)需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向,推動(dòng)科技創(chuàng)新
38、和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開(kāi)拓高端市場(chǎng),不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位,最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)發(fā)展概況現(xiàn)代陶機(jī)起源于歐洲,至今已經(jīng)有一百多年的歷史。在20世紀(jì)70年代以前,陶瓷機(jī)械裝備制造主要被德國(guó)廠商壟斷。20世紀(jì)70年代以后,隨著意大利陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展,德國(guó)在陶機(jī)行業(yè)的壟斷地位逐漸被意大利取代。根據(jù)意大利陶瓷機(jī)械設(shè)備制造商協(xié)會(huì)最新發(fā)布的初步統(tǒng)計(jì)信息,2013年意大利陶瓷機(jī)械設(shè)備產(chǎn)業(yè)的銷售額約為16.7億歐元,與2012年持平,這兩年的數(shù)據(jù)都要低于2011年總銷售額約為17.
39、38億歐元的數(shù)據(jù)。其中,海外市場(chǎng)的銷售額約為13億歐元,占總銷售額的79%,同比增長(zhǎng)1%,市場(chǎng)遍布亞洲、中東、北非、美洲與歐洲。我國(guó)陶機(jī)行業(yè)起步相對(duì)較晚,改革開(kāi)放初期,自動(dòng)化陶機(jī)幾乎全部依賴進(jìn)口,價(jià)格較高。改革開(kāi)放以來(lái),在對(duì)國(guó)外產(chǎn)品與技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收的基礎(chǔ)上,國(guó)內(nèi)陶機(jī)的技術(shù)水平有了很大提高,同時(shí)由于陶瓷行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,陶瓷生產(chǎn)企業(yè)需要性價(jià)比更高的設(shè)備,以降低生產(chǎn)成本,國(guó)產(chǎn)陶機(jī)設(shè)備的市場(chǎng)份額逐年上升。目前,國(guó)內(nèi)企業(yè)占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額。與此同時(shí),憑借優(yōu)良的性價(jià)比和服務(wù)優(yōu)勢(shì),我國(guó)陶機(jī)行業(yè)的出口額也呈快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,產(chǎn)品已出口到東南亞、南亞、中東、南美洲及非洲等地區(qū)。建筑衛(wèi)生陶瓷機(jī)械裝備的發(fā)展基本與
40、建筑衛(wèi)生陶瓷的增長(zhǎng)成正相關(guān)關(guān)系。由于衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r由其下游行業(yè)即衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定,并且衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)的相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù)較不完善,因此可依據(jù)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的狀況推測(cè)衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)的狀況。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、有利因素(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及城鎮(zhèn)化帶來(lái)陶瓷行業(yè)需求的持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2015年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為685,506億元,同比增長(zhǎng)6.9%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入31,195元比上年名義增長(zhǎng)8.2%。經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和生活水平不斷提高,使得陶瓷的消費(fèi)需求和消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在逐步升級(jí)。此外,近三十年中國(guó)的城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,城鎮(zhèn)家庭數(shù)量上升,未來(lái)20年仍將有大量居民遷入新居。
41、國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和住房條件的改善,加上居民可支配收入的提高,將帶動(dòng)家居生活陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展和產(chǎn)業(yè)提升。同時(shí),由于城鎮(zhèn)居民收入的增加使人們有更強(qiáng)的支付能力去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí),提升生活質(zhì)量,從而帶動(dòng)家居生活陶瓷行業(yè)需求保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)。(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整促進(jìn)陶瓷機(jī)械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展隨著我國(guó)人民安全、健康意識(shí)的不斷提升,消費(fèi)者在產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)時(shí)更關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量與品質(zhì),促使陶瓷企業(yè)在生產(chǎn)中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行更為嚴(yán)格的控制,而更高的質(zhì)量要求隨之而來(lái)的就是對(duì)陶瓷機(jī)械裝備水平更高的要求。與此同時(shí),國(guó)家環(huán)保部門(mén)針對(duì)陶瓷工業(yè)生產(chǎn)污染問(wèn)題出臺(tái)了更嚴(yán)格的污染排放限值,對(duì)陶瓷機(jī)械裝備的環(huán)保水平也提出了更高的要求,這有利于陶瓷機(jī)械
42、行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí),淘汰落后產(chǎn)能,進(jìn)一步整合和利用資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。(3)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為陶瓷行業(yè)帶來(lái)了廣闊發(fā)展前景隨著發(fā)達(dá)國(guó)家勞動(dòng)力成本的不斷升高,使得全球產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大調(diào)整,生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)逐步由發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。中國(guó)目前已經(jīng)成為全球陶瓷產(chǎn)品的主要生產(chǎn)基地,這給中國(guó)陶瓷制造企業(yè)帶來(lái)巨大的商機(jī),促使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,技術(shù)水平不斷提升,從而對(duì)我國(guó)陶瓷機(jī)械裝備市場(chǎng)的發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。2、不利因素(1)房地產(chǎn)調(diào)控下游的衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于工程渠道的商業(yè)及住宅等房地產(chǎn)項(xiàng)目,因此衛(wèi)生陶瓷行業(yè)發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有一定的相關(guān)性。近年來(lái)我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛,各地房?jī)r(jià)均有較大幅度的上漲
43、。為了遏制房?jī)r(jià)過(guò)快上漲,抑制投機(jī)性房地產(chǎn)需求,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列房地產(chǎn)調(diào)控政策,以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的平穩(wěn)、健康發(fā)展,導(dǎo)致我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展速度放緩。(2)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完備我國(guó)衛(wèi)生陶瓷機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)是放開(kāi)式買(mǎi)賣(mài)市場(chǎng),由于市場(chǎng)監(jiān)管不力且尚未形成全國(guó)統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),造成“低質(zhì)低價(jià)”產(chǎn)品沖擊“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”產(chǎn)品市場(chǎng)。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的功能特性對(duì)生產(chǎn)技術(shù)有著較高的要求,如高壓成型設(shè)備對(duì)機(jī)電一體化技術(shù)有很高的要求。企業(yè)只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研發(fā)儲(chǔ)備,并不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),才能保證其產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。目前衛(wèi)生陶瓷機(jī)械設(shè)備融入了越來(lái)越多機(jī)械化和智能化元素,對(duì)研
44、發(fā)技術(shù)要求也更高。新進(jìn)入企業(yè)很難在短時(shí)間內(nèi)掌握相關(guān)技術(shù)并生產(chǎn)出高品質(zhì)的衛(wèi)生陶瓷機(jī)械設(shè)備。2、品牌壁壘由于衛(wèi)生陶瓷機(jī)械設(shè)備,尤其是成型設(shè)備是下游陶瓷生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備,其規(guī)格、性能直接影響下游衛(wèi)生潔具制品的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,而其性能、可靠性及壽命等直接影響生產(chǎn)線的運(yùn)行效率和產(chǎn)品成本。因此,客戶選擇設(shè)備時(shí)十分慎重,一般會(huì)優(yōu)先選擇品牌形象好、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品。高品質(zhì)的衛(wèi)生陶瓷制造設(shè)備需要廠商有多年設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)行、服務(wù)積累的經(jīng)驗(yàn)及良好的品牌形象,方可得到不同客戶的認(rèn)可、接受。從銷售的實(shí)際情況看,不具備一定技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)能力、大規(guī)模供貨經(jīng)驗(yàn)和良好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及售后服務(wù)能力的新廠家很難進(jìn)入本行業(yè)。3、人才
45、壁壘衛(wèi)生陶瓷機(jī)械設(shè)備的制造涉及到很多專業(yè),包括機(jī)械、電子、材料、信息化等方面的人才。另外由于衛(wèi)生陶瓷機(jī)械的特殊性,其生產(chǎn)企業(yè)不僅要了解所生產(chǎn)設(shè)備的特性,還必須了解衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝,行業(yè)人才的形成需要長(zhǎng)期的行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際問(wèn)題處理能力,沒(méi)有在本行業(yè)有多年研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的人才很難進(jìn)入本行業(yè)。4、營(yíng)銷和渠道壁壘衛(wèi)生陶瓷機(jī)械制造企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)的深度與廣度決定產(chǎn)品的銷售情況。成熟的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)可大大提升公司在市場(chǎng)上的知名度,獲得穩(wěn)定、大量的訂單,保持企業(yè)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),但銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)則需要企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)?;a(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量及企業(yè)管理持續(xù)獲得客戶的認(rèn)可。此外,優(yōu)質(zhì)的企業(yè)必須經(jīng)過(guò)多
46、年的研究與積累,才能把握并滿足不同國(guó)家、地區(qū)的個(gè)性化需求,形成與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。隨著行業(yè)的發(fā)展,能提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的企業(yè)將形成行業(yè)中的領(lǐng)先品牌,并與客戶形成穩(wěn)定的合作關(guān)系。對(duì)于新進(jìn)入者而言,將面臨一定的營(yíng)銷壁壘。第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)現(xiàn)狀2009年,我國(guó)陶瓷機(jī)械裝備產(chǎn)業(yè)全面爆發(fā),產(chǎn)銷兩旺,研發(fā)銷售新產(chǎn)品創(chuàng)歷史最好水平,直接推動(dòng)國(guó)內(nèi)外陶瓷產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步。根據(jù)中國(guó)建筑衛(wèi)生陶瓷年鑒(2014),建筑衛(wèi)生陶瓷機(jī)械裝備的發(fā)展基本與建筑衛(wèi)生陶瓷的增長(zhǎng)成正相關(guān)關(guān)系。由于衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r由其下游行業(yè)即衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r決定,并且衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)的相關(guān)公開(kāi)數(shù)據(jù)較不完善
47、,因此可依據(jù)衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的狀況推測(cè)衛(wèi)生陶瓷機(jī)械行業(yè)的狀況。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、高壓成型壓力注漿技術(shù)使得注漿周期(含模具干燥時(shí)間)大幅縮短,且無(wú)需模具干燥時(shí)間。成形的坯體含水率低,干燥變形和燒成變形減小,成品合格率明顯提升,生產(chǎn)效率大大提高,勞動(dòng)強(qiáng)度大幅度降低,占地面積小,是一種實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵性技術(shù)。目前,壓力注漿成形技術(shù)仍有以下問(wèn)題需要解決:泥漿適應(yīng)性,模具材料配方、維護(hù)保養(yǎng)和配套裝備。該工藝設(shè)備一次性投資大、模具昂貴,適用于批量較大的產(chǎn)品。隨著用工費(fèi)用和土地費(fèi)用的增加,以及對(duì)環(huán)保要求的提高,高壓成型設(shè)備將成為衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)企業(yè)的首選。2、非石膏模具代替石膏模具根據(jù)現(xiàn)有使用的石膏模具從上漿
48、、放漿、模具的轉(zhuǎn)動(dòng)、半成品的粘接、半成品的傳輸?shù)冗M(jìn)行機(jī)械化和自動(dòng)化作業(yè),以減少作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間,減少勞動(dòng)力,降低作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。利用中高壓非石膏模具(比如樹(shù)脂模具)材料進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新取代石膏模具,并通過(guò)機(jī)械化和自動(dòng)化提高成型作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,降低天然石膏資源的消耗,減少使用后廢棄石膏的排放。3、機(jī)械手噴釉施釉工序是粉塵污染嚴(yán)重、易造成塵肺的工序之一,目前仍以手工噴釉為主。手工噴釉所使用的裝備主要是噴釉柜和噴槍。用自動(dòng)化噴釉機(jī)械手來(lái)替代人工施釉也是行業(yè)內(nèi)裝備的焦點(diǎn)問(wèn)題之一。隨著勞動(dòng)力成本的進(jìn)一步上升,噴釉機(jī)械手的進(jìn)一步優(yōu)化和推廣其使用勢(shì)在必行。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址
49、應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好,基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況預(yù)計(jì)區(qū)域地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右,農(nóng)業(yè)、規(guī)上工業(yè)增加值分別增長(zhǎng)xx%和xx%,固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分別增長(zhǎng)xx%和xx%,地方一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)xx%。今年區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo):一是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%xx%。發(fā)展支撐類指標(biāo)中,固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%,社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%,一產(chǎn)增加值增長(zhǎng)xx%,規(guī)上工業(yè)增加值增長(zhǎng)xx%,地方一般公共預(yù)算收入與地區(qū)生產(chǎn)總值同步增長(zhǎng)。二是區(qū)域空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)
50、比例穩(wěn)定在xx%以上,主要城市達(dá)到xx%以上。同時(shí),節(jié)能降碳減排控制在國(guó)家規(guī)定目標(biāo)以內(nèi)。三是全體居民人均可支配收入增長(zhǎng)持續(xù)高于經(jīng)濟(jì)增速。著力促就業(yè)、穩(wěn)物價(jià),新增城鎮(zhèn)就業(yè)xx萬(wàn)人,農(nóng)牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)xx萬(wàn)人次,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右。四是清潔能源裝機(jī)容量占比達(dá)xx%以上,化肥農(nóng)藥減量增效試點(diǎn)面積xx萬(wàn)畝,再建xx個(gè)美麗城鎮(zhèn)和xx個(gè)美麗鄉(xiāng)村,區(qū)域xx%的縣(市、區(qū))建成全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范地區(qū),讓城市特色進(jìn)一步彰顯。到“十三五”末,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭(zhēng)先進(jìn)位;地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2
51、010年增加1.5倍以上;是到2020年確保如期全面建成小康社會(huì)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇,全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破,能源結(jié)構(gòu)和供求關(guān)系深刻變化,新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn),國(guó)際貿(mào)易和投資規(guī)則深度博弈,產(chǎn)業(yè)分工和利益格局將深度調(diào)整。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動(dòng)力從主要依靠資源和低成本勞動(dòng)力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),區(qū)域經(jīng)濟(jì)在新一輪競(jìng)爭(zhēng)與合作中加快調(diào)整。國(guó)際國(guó)內(nèi)環(huán)境的深刻變化,給我區(qū)發(fā)展帶
52、來(lái)新的重要機(jī)遇。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶動(dòng)下,我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速向中高端邁進(jìn),中國(guó)制造二二五、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃深入實(shí)施,能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命深入推進(jìn),產(chǎn)業(yè)、要素和市場(chǎng)分工體系加速重構(gòu),面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重大契機(jī);我國(guó)仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)階段,城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級(jí),全社會(huì)公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給將持續(xù)增加,對(duì)能源原材料的絕對(duì)需求仍然較大,面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、再造地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)的重大契機(jī);國(guó)家深入實(shí)施“一帶一路”、區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,內(nèi)面臨著全方位擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放、深度融入國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈的重大契機(jī)。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展
53、以國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)為龍頭,深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建以市場(chǎng)為導(dǎo)向、企業(yè)為主體、高校院所為支撐的產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新體系,加快建設(shè)創(chuàng)新型城市和產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍城市。(一)建設(shè)國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)完善示范區(qū)發(fā)展格局。全面提升科技、人才和產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)在深化科技體制改革、貫徹落實(shí)創(chuàng)新政策等方面進(jìn)行先行先試,在推進(jìn)區(qū)域自主創(chuàng)新、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式等方面發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,加快形成創(chuàng)新發(fā)展新格局。(二)提升自主創(chuàng)新能力強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育計(jì)劃,進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)新資源、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新服務(wù)向企業(yè)集聚,支持企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)
54、新活動(dòng),提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和水平,培育擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè),推動(dòng)形成以高新技術(shù)企業(yè)為主力軍的創(chuàng)新企業(yè)集群。激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力,鼓勵(lì)有條件的中小企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu),發(fā)揮中小企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新方面的生力軍作用。鼓勵(lì)和支持骨干龍頭企業(yè)和規(guī)模企業(yè)建設(shè)高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)其整合利用全球創(chuàng)新資源能力。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)市。經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,科技?chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。區(qū)域協(xié)同發(fā)展取得明顯成效,開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平。產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市成效顯
55、著,項(xiàng)目建設(shè)鱗次櫛比,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上,市域綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和影響力邁上新臺(tái)階。建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進(jìn)程進(jìn)一步加快,中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升,中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基本形成,城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進(jìn),具備條件的農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會(huì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,主要污染物減排如期實(shí)現(xiàn)省下達(dá)目標(biāo)任務(wù),森林覆蓋率大幅提升,環(huán)境質(zhì)量明顯改善,經(jīng)濟(jì)、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向以“中國(guó)制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃為引領(lǐng),實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),打造現(xiàn)代制造業(yè)先進(jìn)配套基地。以開(kāi)發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺(tái),以項(xiàng)目建設(shè)為發(fā)展支撐,深入推進(jìn)傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展,形成先進(jìn)制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末,力爭(zhēng)全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元;規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上,達(dá)到220家以上,規(guī)上工業(yè)增加值增速達(dá)到9%以上。(一)著力推進(jìn)園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng),完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快招商引資進(jìn)度,以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo),助
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