二級建造師繼續(xù)教育公共課答案

1、一、單選題（60題），答案后面是書上頁碼1、項目總控是在管理基礎(chǔ)上結(jié)合（B ）發(fā)展起來的一種新型組織模式。A系統(tǒng)管理理論B企業(yè)控制論,P1C系統(tǒng)工程理論D集成化思想 2、項目總控的服務對象是（C ）。A項目經(jīng)理B業(yè)主C項目的最高決策層，D承包商 3、綠色建筑應堅持（C ）的建筑理念。A節(jié)能B環(huán)保C可持續(xù)發(fā)展,P8 D經(jīng)濟 4、管理的本質(zhì)是（B ）。A組織B協(xié)調(diào),P13 C控制D計劃5、建設工程項目管理的靈魂是（D） oA組織B協(xié)調(diào)C控制D創(chuàng)新，6、組織能否有效地運行，并實現(xiàn)組織目標，很大程度上取決（C）。 A管理是否有效B領(lǐng)導是否有領(lǐng)導才能C組織結(jié)構(gòu)是否合理,P19 D組織成員是否團結(jié)一致7、

2、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應（B）來提高總體監(jiān) 理工作的有效性。A變革監(jiān)理內(nèi)容B變革管理方式,P27. 28 C變革組織結(jié)構(gòu)D變革監(jiān)理計劃8、匚地開工前，第一次L地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關(guān)于程造 價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由（B ）簽字認可。A造價員B項目經(jīng)理,P28 C技術(shù)負責人D總監(jiān)理工程師 9、B0T模式中契約企業(yè)特許權(quán)期限屆滿時，所建基礎(chǔ)設施（B ） oA有償移交給政府B無償移交給政府,P38C可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)D可以續(xù)約再經(jīng)營 10、BT是政府利用非政府資金來進行（C ）建設項目的一種融資模式。A基礎(chǔ)設施B公用基礎(chǔ)設施C基礎(chǔ)非經(jīng)

3、營性設施,P42 D大型政府工 程11、B0T與BOOt模式最大的相同點在于（B ） oA項目所有權(quán)都要交給政府B都是用私人投資承擔公共基礎(chǔ)設施項目，P46C兩者私有化程度一樣D我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔保 12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和（C ）A合同文件B成本計劃C工程變更與索賠資料,P54 D成本控制報告13、風險管理最首要的步驟是（B ）A風險分析B風險識別,P80 C風險評價D風險決策14、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（A ）A確定風險因素,P B分析風險發(fā)生的概率C分析風險損失量D提出風險預警15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎(chǔ)的全費

4、用綜合單價計價，直接費 為400元/立方米，間接費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數(shù)為3.41%, 則該分項工程的全費用綜合單價為（C ）元/立方米。A 580 B 536 C 514 D 49816、建筑工人意外傷害保險是（A ）A商業(yè)保險,P103 B法定保險C社會保險D強制保險17、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督 方式為（C ）A全部檢查B定點抽查C隨機抽查、抽測為主,P105 D定期抽查18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽發(fā)之H起（C ）申請初 始注冊。A1 年 B2 年 C3 年，P109 D 4年19房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處

5、督辦暫行辦法規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（B ）查處督辦。A省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門B住房城鄉(xiāng)建設部,P124C地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門D省級政府主管部門20、危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法中規(guī)定，對危險性較大的 工程建設單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應當提供（D ）A安全管理措施B專項施工方案C分部分項工程清單D分部分項工程清單和安全管理措施,P11921、關(guān)于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務保障擴大內(nèi)需投資建設項目質(zhì)量的 效益的通知強調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導, 按照（C ）原則，增強服務意識。A可持續(xù)發(fā)展B節(jié)能與環(huán)境保護C加強服務、依法監(jiān)管、

6、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展,P118 D依法監(jiān)管、效益第一 22、（ D ）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府 建設主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。A項目負責人B建設單位C總監(jiān)理工程師D任何單位和個人，23、建設工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔任該施工項目負責人的注冊建 造師應當（B ）A報告上級主管部門B及時向企業(yè)報告，并保護事故現(xiàn)場,P116C及時報告項目經(jīng)理，準備補救方案D分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（D ）A無條件維護業(yè)主的權(quán)益B無條件維護承包商的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包 方

7、的權(quán)益D在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益,P25、BOT項目的核心是（A ）A特許合同,P39 B談判過程C招標過程D立項過程26關(guān)于初始風險清單，下列說法正確的是（A ）A以初始風險清單為出發(fā)點進行風險識別，可以避免遺漏,P82B初始風險清單是風險識別的最終結(jié)論C對于小型工程項目建設，沒有必要建立初始風險清單D不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風險清單進行修正27、采用PFI方式建設的項目，其融資風險及責任由（B ）承擔A政府部門B投資者,P52 C項目部D承包商28、建設工程項目開工前，應首先告知項目經(jīng)理具體的（B ） 口期，并要求 施工單位編制工程總進度計劃。A開工B竣工,P28 C驗收D交付

8、使用29系統(tǒng)管理學派強調(diào)以（B ）為研究對蒙A系統(tǒng)理論B組織系統(tǒng),P19 C組織理論D管理理論30、（ C ）是建設項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A項目經(jīng)理部B業(yè)主C全壽命周期經(jīng)理，P6 D承包商31、工程項目集成化是運用（C ）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有 的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。A綜合集成B系統(tǒng)集成C管理集成,P4 D系統(tǒng)管理32精益建造模式是以（D ）為基礎(chǔ)，以精益思想原則為指導，對工程項目 管理過程進行重新設計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以 建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。A系統(tǒng)管理理論B系統(tǒng)組織理論C集成化理論D生產(chǎn)管理理論,P633

9、、建筑信息模型（BIM）技術(shù)是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達，（B ）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A從建筑物規(guī)劃開始B從建筑物誕生開始,P12C從建筑物施工開始D從建筑物設計開始34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（D ）為指導思想。A資源短缺性管理B投資收益遞減規(guī)律C利潤最大化D投資收益遞增規(guī)律,P1635、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（D ）外部關(guān)系上。A管理B組織C創(chuàng)新D協(xié)調(diào),P2036、企業(yè)再造理論認為在施匚流程管理方面應從整個項目的角度來考察工作的（A ）A工序是否合理,P27 B管理是否到位C計劃是否落實D進度

10、是否滿足要求37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應該以身作則，不違反安全 規(guī)定?？吹桨踩[患應該（D ）,由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。 A通知項目組B通知項目經(jīng)理C書面通知項目組D書面通知項目經(jīng)理,P2938、EPC模式中，工程總承包企業(yè)按照（C ）約定，承擔工程項目的設計、 采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負 全責。A單價合同B變動總價合同C固定總價合同,P30 D成本加酬金39、國際通行的做法對BOT項目采用（B ）A無限追索項目融資方式B有限追索項目融資方式C權(quán)益性融資方式D債券融資方式40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（B ）

11、A項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)B項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權(quán)，也擁有所有權(quán),P45C采用BOOT模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短D BOOT模式私有化程度最高41、施工成本控制應貫穿項目從（B ）的仝過程A招標開始到竣工驗收B投標開始到竣工驗收,P54C施工開始到竣工結(jié)算D施工開始到竣工清算42、在工程項目管理理論中，目標控制和（B ）是工程項目管理方法的核心。A成本管理B風險管理,P76 C進度管理D質(zhì)量管理43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（A ）A投保建筑工程一切險,P B設置警示牌C進行專題安全教育D設置邊坡

12、護壁44、在項目風險清單中，風險管理人員應以（B ）為中心。A風險識別B工程保險,P93 C風險分析D風險決策45、政府主導型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會共同 構(gòu)建（B ）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系，利用政 府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。A營利性B非營利性,P95 C政策性D指導性46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（B ）A獨立企業(yè)B行政執(zhí)法機構(gòu),P104 C營利機構(gòu)D中介機構(gòu)47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責任制，首先要完成的工作是（A ）A界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責,P106 B建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C確定質(zhì)量監(jiān)督責任

13、人D確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式48、下列說法正確的是（D ）A二級注冊建造師可擔任多個工程施工項目的項目負責人B二級注冊建造師可以擔任大型工程的施工項目負責人C二級建造師證遺失后不可補辦D二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書,P110 49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工 單位的（B ）、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可 組織實施。A項目經(jīng)理B技術(shù)負責人,P121 C監(jiān)理工程師D班組長50、關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知強調(diào)，示范工程 實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓對象為（B ）A工程所有的農(nóng)民工B自愿參加培

14、訓的在崗農(nóng)民工為主,P119C建筑企業(yè)所有員工D施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工51、關(guān)于切實做好全國中小學校舍安全工程有關(guān)問題的通知要求，實施校 舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設程序，遵守（C ）,全面落實質(zhì)量責任。A工程建設規(guī)范B工程建設標準C工程建設強制性標準,P118 C工程 建設法定定額52、建設工程施工管理文件（B ）方為有效。A二級注冊建造師的簽字B二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,PU5C二級注冊建造師的職業(yè)印章D二級注冊建造師的授權(quán)53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于（C ） A法律規(guī)范B強制性規(guī) 范C行業(yè)自律標準,P102 D自身素質(zhì)要求54、市場主導型的信用構(gòu)建模式由（A ）負

15、責出具信用評價分析報告，對市場 主體的信用進行評價。A中介機構(gòu),P95 B政府主管部門C政府監(jiān)督部門D行業(yè)協(xié)會55、風險自留是一種重要的財務性管理技術(shù)，工程項目風險由（B ）承擔A承包商B業(yè)主,P92 C業(yè)主與承包商D沒有風險56、下列費用屬于間接費的是（B ）A材料費B管理人員工資,P63 C施工工人工資D機械費57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（C ）為主體的融資活動。A項目投資人B政府C項目，P47 D項目發(fā)起人58關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（A ）A屬于外在激勵因素,P22B屬于內(nèi)在激勵因素C能起到激發(fā)人的進取心的作用D不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用59

16、、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（C ）為中心對項目信息進行有效的組織與管理A業(yè)主B承包方C項目，P13 D項目經(jīng)理部60、精益建造以（B ）為項目的最大目標。A項目利潤最大化B顧客價值最大化,P6C項目質(zhì)量最優(yōu)D項目成本最小二、多選題（20題）1、項目總控的手段是應用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（ABCE ）A目標平面B信息平面C報告平面D組織平面E用戶平面2、精益制造的實施思路可以分為（ACE ）A過程重建層B方法重建層C觀念重建層D制度重建層E組織重 建層,P63、管理的基本職能包括（ABCDE ）A

17、計劃B組織C領(lǐng)導D控制E創(chuàng)新,P164、學習型組織理論以（ABCDE ）為基礎(chǔ)。A自我超越B建立共同愿景C團體學習D系統(tǒng)思考E改善心智模 型,P195、下列說法正確的有(ABCE ) ,P31A預算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為H己不熟悉的業(yè)務 耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B承包商采用預算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以 沒有風險和責任。C預算總承包模式承包商的收入與合同價款、預期風險控制能力相關(guān)，具有不 確定性。D預算總承包模式承包商承了所有的風險。E EPC模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC “紅皮

18、書”條件下的三角關(guān)系。6、TOT模式的主要物點有(AB ) ,P50A以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ)B無須償還資金C所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓D投資方風險很大E TOT項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)7、成本控制的要求有(ABCDE ) ,P54A積極用用先進工藝和技術(shù)，降低成本B強化定額控制C做好人工成本的有效控制D優(yōu)化施工組織設計E做好材料成本的有效控制8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有(ABCD ) ,P96A缺乏完善的法律法規(guī)B缺乏統(tǒng)一的評介體系C信用評價中介機構(gòu)力員薄弱D缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺E缺乏市場監(jiān)管機制9、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定中關(guān)于對不良行為記錄管理

19、的要求，正確的理解(ABC ) ,P106A實施抽查和差別化監(jiān)管的需要B加強誠信體系建設的需要C落實工程質(zhì)量終身責任制的需要D規(guī)范建筑市場行為的需要E建筑市場有效管理的需要10、關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準則，下列說法正確的有(ABD ) ,P101A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素B不斷學習，更新知識C承擔所有咨詢服務業(yè)務，合理收費D靠質(zhì)量、信譽進行競爭E團結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（BCE ）方面。，P4A項目的戰(zhàn)略規(guī)劃B項目集成計劃的實施C項目變更的總體控制D項目的集成采購計劃E項目集成計劃的制定12、PIP 的特點有（ABD ） ,P14A改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式B實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享C節(jié)約了信息交流的成本D提高了項目建設的信息透明度E工程建設的綜合效益提高13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（ABCDE）需求,P21A安全需求B社交需求C尊重需求D自我實現(xiàn)需求E生理需求14、雙因素理論在項目管理中的指導價值在于（ABCD ） ,P22A保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認同B對員工的成就及時給予肯定