應(yīng)急演練亮點(diǎn)匯報(bào)ppt課件

1、NoImage 電氣工藝一班應(yīng)急演練活動(dòng)分享1;.NoImageABDC應(yīng)急演練的目應(yīng)急演練的目的和要求的和要求應(yīng)急演練類型應(yīng)急演練類型安全安全2;.NoImage演練準(zhǔn)備演練實(shí)施演練總結(jié)班組應(yīng)急演練班組應(yīng)急演練活動(dòng)活動(dòng)3;.NoImage分析本次演練需重分析本次演練需重點(diǎn)解決的問題、需點(diǎn)解決的問題、需檢驗(yàn)的應(yīng)急響應(yīng)功檢驗(yàn)的應(yīng)急響應(yīng)功能，確定演練目標(biāo)能，確定演練目標(biāo)組織方案組織方案 進(jìn)行演練情景設(shè)計(jì)，進(jìn)行演練情景設(shè)計(jì)，確定事件內(nèi)容、控確定事件內(nèi)容、控制消息，盡可能結(jié)制消息，盡可能結(jié)合實(shí)際的真實(shí)情況合實(shí)際的真實(shí)情況 組織班組全員對(duì)應(yīng)組織班組全員對(duì)應(yīng)急演練方案進(jìn)行學(xué)急演練方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，掌握演練內(nèi)容

2、、習(xí)，掌握演練內(nèi)容、明確演練職責(zé)明確演練職責(zé)4;.NoImage 應(yīng)急演練實(shí)施階段指從宣布初始事件起到演練結(jié)束的整個(gè)過程。雖然應(yīng)急演練的類型、規(guī)模、持續(xù)時(shí)間、演練情景和演練目標(biāo)等有所不同，但演練過程中均應(yīng)包括演練控制和演練實(shí)施要點(diǎn)。一、演練控制參演人員應(yīng)盡可能按實(shí)際緊急事件發(fā)生時(shí)的響應(yīng)要求進(jìn)行演練，根據(jù)自己關(guān)于最佳解決辦法的理解，對(duì)情景事件作出響應(yīng)行動(dòng)。二、實(shí)施要點(diǎn)初次通報(bào)、指揮與控制、應(yīng)急響應(yīng)人員安全、事態(tài)評(píng)估等。5;.NoImage 應(yīng)急演練的總結(jié)應(yīng)急演練的總結(jié)演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)是全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)與講評(píng)是全面評(píng)價(jià)演練是否達(dá)到演練目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平以及是否

3、需要改進(jìn)的一個(gè)重要步驟，也目標(biāo)、應(yīng)急準(zhǔn)備水平以及是否需要改進(jìn)的一個(gè)重要步驟，也是演練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。根據(jù)應(yīng)急演練任務(wù)相關(guān)要是演練人員進(jìn)行自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)。根據(jù)應(yīng)急演練任務(wù)相關(guān)要求，演練總結(jié)與講評(píng)可以通過訪談、匯報(bào)、協(xié)商、自我評(píng)價(jià)、求，演練總結(jié)與講評(píng)可以通過訪談、匯報(bào)、協(xié)商、自我評(píng)價(jià)、和通報(bào)等形式完成。和通報(bào)等形式完成。應(yīng)急演練的評(píng)價(jià)應(yīng)急演練的評(píng)價(jià) 1. 1.不足項(xiàng)不足項(xiàng) 2. 2.整改項(xiàng)整改項(xiàng) 3. 3.改進(jìn)項(xiàng)改進(jìn)項(xiàng)6;.NoImage32123應(yīng)急通報(bào)：應(yīng)急通報(bào)：使應(yīng)急人員了解并掌握使應(yīng)急人員了解并掌握如何利用身邊的工具最如何利用身邊的工具最快最有效地進(jìn)行通報(bào)?？熳钣行У剡M(jìn)行通報(bào)。應(yīng)急處置：應(yīng)急處置：掌握事故應(yīng)急處置程序掌握事故應(yīng)急處置程序和方法，提高班組應(yīng)急和方法，提高班組應(yīng)急救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能救援隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力力能力提升：能力提升：通過應(yīng)急演練提升班組通過應(yīng)急演練提升班組員工的業(yè)務(wù)技