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文檔簡介
1、物業(yè)客服主要工作內容及職責客服部的主要工作內容新接管物業(yè)驗收工作,主要前期介入期間售樓處樣板間服務及資產委托管理工作,負責樣板間人員流動量 的匯總及分析提報房地產,做好前期服務工作。做好交房工作,負責新業(yè)主辦理交房手續(xù),分發(fā)交房 資料及物品,收集客戶信息,建立客戶檔案。做好業(yè)主裝修管理工作,協(xié)助業(yè)主辦理裝修申請,幫 助業(yè)主在裝修期間遇到的問題,做好咨詢工作;并配 合工程部、秩序部對二次裝修進行管理,及時糾正違 章施工。負責業(yè)主入住、報修、投訴、求助、回訪工作的組織 與接待處理工作;物業(yè)管理費、水電費等費用的收繳及催費工作。6)保持物業(yè)管理公司同業(yè)戶的聯(lián)系,通過與客人接觸和定期拜訪,收集、整理業(yè)
2、戶信息和需求,并及時傳達 給有關部門作為工作指導和決策依據(jù)。7) 擬訂部門總結、計劃、班次安排,部門文件整理及歸檔工作,建立客戶檔案和二裝施工管理檔案。8) 監(jiān)督和提高秩序維護、工程、環(huán)衛(wèi)等部門的服務質量和工作效率,并相應提出合理化建議。9) 負責社區(qū)文化的裝扮,社區(qū)活動的組織工作。10) 對業(yè)主管家式服務,根據(jù)業(yè)主需求進行服務,例如:信件分發(fā),特約服務等工作的協(xié)調??头繂T工基本要求:1、服務態(tài)度,文明禮貌;2、服務行為,合理規(guī)范;3、服務效率,及時快捷;4 、服務效果,完好滿意。三、客服部員工崗位職責1、直接上級:項目經理崗位職責:負責參與新接物業(yè)接管驗收工作;負責與業(yè)主之間溝通協(xié)調的組織
3、工作;負責業(yè)主入住、報修、投訴、求助、回訪工作的組織與接待處理工作;負責有償便民服務及特殊服務的組織工作;負責制定房屋租金、管理費及各項費用收取的計劃并組織實施;負責房產管理資料的收集、匯總;負責公司對外宣傳工作;協(xié)助辦理法律事務;協(xié)助員工培訓組織工作;負責項目檔案資料的整理工作;(11) 負責社區(qū)文化組織工作;(12) 協(xié)助貫徹質量體系執(zhí)行;(13) 負責倉庫物品的入庫、出庫、盤點、成本分析工作。2、 客服領班直接上級:客服主管直接下屬:單元客服員崗位職責:1) 收取及審閱社區(qū)的巡樓報告及每天的有關投訴記錄并對重點內容進行歸納;2) 負責對單元客服員的工作做出安排并進行指導,監(jiān)察協(xié)調社區(qū)單元
4、衛(wèi)生清潔工作,檢查社區(qū)管理日志及 現(xiàn)場在用各類表格,每日巡查不少于四次;3) 協(xié)助客戶服務主管制定本部門規(guī)章制度及員工守則;制訂一般之文書通告、表格等工作;4) 接受及處理客戶報修及投訴問題,做好記錄并跟進處理,做好回訪工作,重要情況及時向上級報告;5) 協(xié)助處理緊急突發(fā)事件,及時向上級報告并協(xié)助處理善后工作;6) 執(zhí)行上級所指派之工作;7) 熟悉管理處各項管理制度、 收費標準及其構成、 客戶情況,及時安排單元客服員向客戶派發(fā)各種費用的繳 費通知單;8)定期整理社區(qū)之客戶資料, 負責裝修檔案, 客戶檔案、管理處文書檔案的管理;9)負責定期對服務質量進行統(tǒng)計、分析,并提出整改方案;10)負責制定
5、節(jié)假日裝飾花壇的擺放方案及社區(qū)文化的宣傳組織工作。3、 單元客服員工作督導:客服領班崗位職責:1) 每天定時對本樓棟作巡樓檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并跟蹤處理;具體負責本樓棟衛(wèi)生清潔工作并進行監(jiān)察協(xié)調; 遇有緊急突發(fā)事件,及時向上級報告并協(xié)助處理善后工作;督導外包單位的各項維修工作; 接受及處理客戶投訴、報修問題,作好記錄并跟進處理,做好回訪工作,重要情況及時向上級報告;6)熟悉管理處各項管理制度、收費標準及其構成,配合客服中心催繳管理費,及時上門與客戶溝通,派發(fā)各 種費用的繳費通知單;7)定期收集、整理單元客戶資料,負責辦理客戶的入住以及客戶的退房手續(xù),做好裝修審查及進出場人員的管 控工作
6、;8)負責裝修檔案,客戶檔案、管理處文書檔案的管理;9)負責單元的公共鑰匙和客戶托存、領用鑰匙的管理工作;10)負責節(jié)假日單元裝飾、花壇的擺放工作及社區(qū)文化活動的宣傳組織工作。3. 前臺接待員 工作督導:客戶服務主管 崗位職責:1) 保持物業(yè)管理公司同業(yè)戶的聯(lián)系,通過與客人接觸和定期拜訪,收集、整理業(yè)戶信息和需求,并及時傳達給有關部門作為工作指導和決策依據(jù);2) 安排新入伙的業(yè)戶辦理入住手續(xù),領取鑰匙、核驗能源表底及填寫單元設施交接單;(3) 協(xié)助業(yè)戶辦理裝修手續(xù),在業(yè)戶配合下,作好裝修人員的身份登記及制證工作,協(xié)助工程部門做好裝修驗收工作及裝修押金的退還工作(4) 配合工程部、秩序維護部對二次裝修進行管理,及時糾正違章施工。(5) 核發(fā)及催繳物業(yè)管理費、能源費及其他相關費用。擬訂部門總結、部門文件整理及歸檔工作,建立客戶檔案和二裝施工管理檔案。6)監(jiān)
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