二創(chuàng)意提案改善制度

1、、創(chuàng)意提案改善制度的目量、第一條 為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個人的智慧與經(jīng)驗，提出有利于本公 司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達到降低成本、提高質(zhì)量、增進公司經(jīng)營、 激勵同仁士氣，特制定本辦法。范第二條 提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。（一）各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。（二）有關(guān)機器設(shè)備、維護保養(yǎng)的改善。）（三有關(guān)提高原料的使用效率，改用替代品原料，節(jié)約能源等口 四）新（產(chǎn)品的設(shè)計、制造.包裝及新市場的開發(fā)等。）（五廢料、廢棄能源的回收利用。（六）促進作業(yè)安全，預(yù)防災(zāi)害發(fā)生等。第三條提案內(nèi)容如屬于卜列各項范圍，為不適當?shù)奶岚?/p>

2、不予受理:一）（攻擊團體或個人的提案。（二）訴苦或要求改善待遇者。三）（與曾被提出或被采用過的提案內(nèi)容相同者.（四）E專利法抵觸者。案 提必 第四條提案人或單位，應(yīng)填寫規(guī)定的提案表 （如附 表）3.7.1、甲、乙要時另加書面或圖表說明、投入提案箱，每周六開箱一次口 查審口第五條審查組織一（）各廠成立"提案審查小纟FT由有關(guān)主管組成.（二）公司成立“提案審查委員會”由各廠長及公司有關(guān)部門主管組成并設(shè)執(zhí) 六條審查程序行秘LJ（一）各提案表均須先經(jīng)各廠提案“審查小組”初審并經(jīng)評分通過后，（評分）（公司各部門提案經(jīng)送委員會表如附表 3.7.2）始 可匯報“提案審查委員會”。次委員會，審查核2

3、1（二）“提案審查委員會”每 月視提案需要，以召開陸&小組匯送的提案農(nóng)及評分農(nóng)，必耍時并諸提案人或右關(guān)人員列席說明。 I第七條審查準則）提案審查項目（一及配合201動機%3230%15254回收期投資可行性創(chuàng)造性%10%5應(yīng)用范圍)(二成果審查項目及配合211520315努力程度 創(chuàng)造性%動機%452525%投資收回期同效益%理處采用的提案:交由有關(guān)部門實施，除通知原提案人外，并予列管第八條%及實施成效檢查。第九條不采用的提案；將原件發(fā)還原提案人。第十條保留的提案：須經(jīng)較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人 （般系每期限以三個月為限，但經(jīng)委員會同意可延長至六個月）第十條成果檢查（一）

4、實施的提案、各實施部門，應(yīng)認真執(zhí)行，每月應(yīng)填具成果報告表 （如附表 3.7.4）呈直屬主管核定后，轉(zhuǎn)呈各廠“提案審查小組”經(jīng)三個月的考核，并予評 分后（如附表3.7.5）,W呈提案審查委員會。（二）“提案審查委員會”依“審查小組”所報的成果報告表及評分表詳作審 獎 勵查核定。1200500第十二條 提案獎勵：改善提原因“審查委員會”評定，凡采用者發(fā)給元h勺喪金。第十三條 成果獎勵：“審查委員會”依提案改善成果評分表，可核給10000元的獎金。特殊獎勵：提案采用實施后，經(jīng)定期追蹤效益，成果顯著績效第十四條.卓越者，由委員會核計實際效益后，報請核發(fā) 20000100000元的獎金。第十五條團體特別獎：以科為單位，六個月內(nèi)，每人平均有采用四件提案以上發(fā)給前三名特別獎:第一名：錦旗及獎金5000第二名：錦旗及獎金3000第三名:錦旗及