人力資源管理成本預(yù)算報告

1、人力資源管理成本預(yù)算報告人力資源管理成本預(yù)算是企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期（一般為一年）內(nèi)，人力資源 全部管理活動預(yù)期的成本支出的計劃?？茖W(xué)合理的人力資源預(yù)算將有利于從整理 上把握和控制人力資源的使用和管理成本，有利于有效的分析和評估人力資源的 使用效率和水平。同時，也只有在作好人力資源管理成本預(yù)算的前提下，以成本控制為依據(jù)，才能采取有效措施，作好人力資源的招聘、培訓(xùn)、考核、崗位晉升、 員工調(diào)薪、年終獎標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放等各項人力資源具體工作，最大限度的調(diào)動員工積極 性。人力資源管理成本的項目構(gòu)成從會計核算的角度對人工成本進行統(tǒng)計匯總：人工成本二工資總額+職工福利費+職工教育經(jīng)費+勞動保護費+工會經(jīng)費+學(xué)校經(jīng)

2、 費+公益金。由于以上分類較為復(fù)雜，為便于領(lǐng)導(dǎo)理解和統(tǒng)計計算的便利，本次人力資源預(yù)算 將人力資源管理成本分為兩部分：人力資源薪酬福利成本和人力資源開發(fā)管理成 本。在進行成本預(yù)算時，也將分別對這兩部分進行分析。人力資源管理成本構(gòu)成一覽表項目名稱包含子項目人力資源薪酬福利成本員工薪資、社會保險、住房公積金、年終獎金、 度考核獎金、降溫取暖費、節(jié)假日補貼等月人力資源開發(fā)管理成本招聘成本、培訓(xùn)成本等人力資源薪酬福利成本預(yù)算人力資源薪酬福利費可以說是在單位人力資源使用中所支付的直接成本，是組織所承擔(dān)的人力資源管理成本的主體。1、人力資源薪酬福利費預(yù)算編制依據(jù)由于企業(yè)之間對優(yōu)秀人才的爭奪不斷加劇，以及物價

3、上漲和生活水準(zhǔn)提高等因素 的推進，人力資源薪酬福利成本持續(xù)上升的趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。 因此在進行人力 資源薪酬福利成本預(yù)算時要關(guān)注國家有關(guān)部門發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī)信息。主要地區(qū)與行業(yè)的工資指導(dǎo)線；消費者物價指數(shù)變化；最低工資標(biāo)準(zhǔn)和社會保險等規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的變化； 公司收入（利潤）水平及對薪資調(diào)整的指導(dǎo)思想。包括：（1）（2）（3）（4）2、人力資源薪酬福利成本情況 截至2007年底，單位共有員工57名，各項薪酬福利成本如下表：人數(shù)月工資保險公積金月人力成本節(jié)日補貼等年工資成本年終獎金成本總額年075713350019920925016267022460021767003620002538700

4、2007年人力資源薪酬福利成本總額為 2538700元，人均薪酬福利成本為445407元03、人力資源薪酬福利成本影響因素分析（1）2008年青島市工資指導(dǎo)線根據(jù)青島市人民政府關(guān)于發(fā)布青島市 2008年企業(yè)工資指導(dǎo)線的通知，青島市2008年企業(yè)工資指導(dǎo)線水平是以本企業(yè) 2007年平均工資為基數(shù)，基準(zhǔn)線為平均 工資增長14%上線為平均工資增長23%下線為平均工資增長6%（2）消費者物價指數(shù)變化根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年全年我國居民消費價格（CPI）上 漲了 4.8%。2008年青島市城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增幅計劃控制在4.5%,據(jù)統(tǒng)計，一季度城鎮(zhèn)居民消費價格指數(shù)增幅達 6.3%。

5、可見2008年，城鎮(zhèn)居民消費價格指 數(shù)增長幅度較大，是考慮漲薪的一個重要因素。（3）青島市最低工資標(biāo)準(zhǔn)和市場工資指導(dǎo)價位根據(jù)青島市人民政府關(guān)于公布全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知，2008年青島市內(nèi)七區(qū)的用人單位職工每月最低工資標(biāo)準(zhǔn)為 760元，較去年的610元，增加24.5%；根 據(jù)青島市勞動保障局聯(lián)合市價格認證中心發(fā)布的我市2008年度勞動力市場工資指導(dǎo)價位，547個工資指導(dǎo)價位高位數(shù)的加權(quán)平均值為 74863元，比去年增加 14.7%，低位數(shù)的加權(quán)平均值 。11.6%元，比去年增加13349為（4）企業(yè)收入（利潤）水平及對薪資調(diào)整的指導(dǎo)思想。企業(yè)實現(xiàn)利潤是影響員工收入增長的重要因素。根據(jù)青島市人民

6、政府關(guān)于加強企業(yè)工資分配調(diào)控指導(dǎo)完善職工工資正常增長機制的意見，2008年，企業(yè)在崗 職工平均工資達到全市在崗職工平均工資 1倍及以上，3倍以下的，企業(yè)實現(xiàn)利 潤每增長1%職工工資增長不應(yīng)低于0.3%。由于目前我單位目前對收入非常關(guān) 注，所以考慮薪酬增幅，收入增長比率應(yīng)是一重要因素。另外，單位于去年開展了薪酬體系設(shè)計，薪酬改革主要側(cè)重于對工資增量的再分 配。盡可能地避免“挖低補高”，既是薪酬改革的重要原則，又是保證薪資改革 順利進行的重要條件。由于本次薪酬改革有些人員薪酬增幅較大，因此在進行人 力資源薪酬福利成本預(yù)算時，對薪酬改革的成本增加因素應(yīng)給予充分考慮（薪酬 改革一般要求5%-15嚇酬成

7、本增加的預(yù)算），才能保證增薪預(yù)算的合理科學(xué)性。4、人力資源薪酬福利成本預(yù)算方法與結(jié)果綜合分析以上各種因素，在不增加人員數(shù)量的前提下，采取四分法的方式對人力 資源薪酬福利成本增幅進行確定。影響人力資源薪酬福利成本增幅因素：代碼影響因素增幅說明A消費者價格指 數(shù)6.3%影響員工基本生活保障的因素B單位收入因素2% （假設(shè)）影響單位薪酬支付能力的因素C工資指導(dǎo)線14%影響單位薪酬外部競爭力的因 素D最低工資標(biāo)準(zhǔn)24.5%印象員工基本生活保障的輔助因素四分法計算:ABCD合計A33410B1236C1236D0112D0112成本增幅=6.3%*10/24+2%*6/24+14%*6/24+24.5%

8、*2/24=8.7%可見，在以上四種因素的影響下，假設(shè)單位收入增加2%勺話，在正常的情況下， 我單位薪酬福利成本增幅應(yīng)約為 8.7%。但是，考慮到薪酬體系改革導(dǎo)致的成本增加因素，尤其是今年社會保險、住房公積金兩個因素的影響（由于過去管理不規(guī)范，本次調(diào)整屬于按照國家相關(guān)規(guī) 定給與了完善）。經(jīng)測算，這兩項成本合計導(dǎo)致薪酬福利成本增加約6.5%，應(yīng)該獨立于8.7%的薪酬福利成本的預(yù)算之外。綜上所述，2008年，我單位2008年度 人力資源薪酬福利成本增幅應(yīng)該約為 15.2%。2007年的薪酬福利成本總額為元，則2008年薪酬福利成本總額約為丿元。2008年招聘新員工7人，根據(jù)新員工崗位，新招聘員工增

9、加薪酬福利成本約為 元（具體項目見下表）。因此2008年薪酬福利成本預(yù)算總額約為在2008年薪酬福利成本預(yù)算總額元的基礎(chǔ)上，采取自上而下的方式，制定出2008年薪酬福利各項目成本預(yù)算（略）。 薪酬福利成本預(yù)算一覽表（略）:項目（年）2007 年2008 年增加增加比率工資額2004007.89%社會保險957603.77%說住房公積金690002.72%工齡工資0171000.67%7月份工齡工資調(diào)整崗位工資調(diào)檔500002%年末70%人員崗位工資調(diào) 檔年終獎金00%節(jié)日福利-1106004.36%減少為2000元/人月度績效獎金0500001.97%右月度考核均為105分年度考核020350

10、0.80%若年度考核各部門為1051合計39201015.4%7人招聘人員02360009.3%合計62801024.7%中國吃網(wǎng)堅持以客戶需求為目的，以市場為導(dǎo)向的服務(wù)原則，以引導(dǎo)中國餐飲 規(guī)范 化發(fā)展為己任。所打造的版塊及欄目定位精準(zhǔn)、內(nèi)容豐富、亮點突出、專業(yè)實用。無論是餐飲企業(yè)、餐飲從業(yè)人員還是普通的餐飲消費者， 網(wǎng)站將帶給您最優(yōu)質(zhì)的特色服務(wù)：餐飲資訊 及時、準(zhǔn)確、前瞻、全面的餐飲行業(yè)新聞;上萬個分類詳細、專業(yè)實用餐飲資料、實戰(zhàn)的餐飲行業(yè)資料下載服務(wù);以咨詢服務(wù)提升客戶業(yè)績，降低客戶成本，塑造客戶精英團隊，規(guī)范企業(yè)管理為方向，以實戰(zhàn)實效為目標(biāo)，為餐飲企業(yè)提供專業(yè)的線上、線下咨詢服務(wù)；廚師朋友的工作學(xué)習(xí)伴侶，美食愛好者的生活好幫手；餐飲百科會員黃頁 餐飲企業(yè)的專業(yè)宣傳平臺，美食愛好者的用