導師帶徒教學計劃

1、導師帶徒教育計劃書安全質(zhì)量環(huán)保部本人2017年7月起帶的徒弟是XXX，分到安全質(zhì)量環(huán)保部工作。、編制依據(jù)公司有關“導師帶徒”的文件、師傅與徒弟的協(xié)議。二、師傅、徒弟概況師傅：安全質(zhì)量環(huán)保部部長工程輪崗師傅：工程部部長徒弟：X X X* 比士卄卡 二、培養(yǎng)方式1、師傅現(xiàn)場講解為主，結(jié)合圖紙及規(guī)范進行培訓，并安排現(xiàn)場 實際操作。2、根據(jù)對徒弟的評估找出新員工知識薄弱點，給予相關意見和 建議，并提出相關要求。3、徒弟需記錄好施工日記，經(jīng)常進行施工總結(jié)，并與師傅討論 解決現(xiàn)場施工管理中出現(xiàn)的問題。4、徒弟需對自己學習的內(nèi)容進行講解，由師傅或輪崗部門負責 人對理解的情況進行評估，找出不足并點評。四、總體

2、培養(yǎng)目標:愛崗敬業(yè)、刻苦專研、勤奮工作；專業(yè)技能嫻熟，熟悉現(xiàn)行公路 交通水運行業(yè)相關標準和規(guī)范，編制合理的安全措施方案和工程技術管理資料，處理一般工程質(zhì)量和安全問題等； 能夠勝任一般公路工程項目主要管理工作或項目部安全質(zhì)量環(huán)保部技術工作。五、保證措施:1、制定切實可行的培養(yǎng)計劃。不定期安排具體工作和學習任務，予學于實踐中。導師對徒弟的工作學習狀態(tài)和工作成果進行檢查并按考核要求予以考核。六、培訓計劃:季度培訓計劃備注1、進入項目部安全教育1、對高危工況做到心中有數(shù)2、學習企業(yè)安全生產(chǎn)管理知做到四不傷識、法律法規(guī)及規(guī)范知識。2、了解安全部相關知識，掌3、基本熟悉和掌握內(nèi)業(yè)資料握安全管理法律法規(guī)，學

3、會做2017年第三季度收集與整理。好內(nèi)業(yè)資料。2017年7月至2017年9月4、閱讀并熟悉公路水運工 程施工安全防護技術規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范基本內(nèi)容。1、學習施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)1、了解現(xiàn)場施工動態(tài)，熟悉2017年第四季度管理。現(xiàn)場管理知識。2017年10月至2017年122、在施工現(xiàn)場要學會聽導師2、培養(yǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題，提出講、向?qū)熖釂栴}，比如施工 問題，解決問題的思想模式。人員的施工狀態(tài)是否安全， 是否按要求做好自我保護，安全帽、安全繩、是否正確穿戴。3、掌握施工現(xiàn)場臨電技術規(guī)程，用電設備如何正確使用,F雨天氣設備如何保護，懂得施工設備如何安放、擺設、使用檢查，預先判斷設備是否符

4、合安全施工要求。4、閱讀并熟悉建筑施工安全檢查標準(JGJ59-2011)、中鐵建云南 投資有限公司標準化等內(nèi)容。5、善于發(fā)現(xiàn)，勤于總結(jié)，根據(jù)施工現(xiàn)場某個點的施工技巧與方案，構(gòu)思自己的科技論文并定題。1、掌握整理內(nèi)業(yè)資料的方法，做好文件的分類與歸檔。3、了解施工設備易出現(xiàn)的問題，防范于未然。1、能夠獨立完成基本內(nèi)業(yè)資料的整理。2018年第一季度2018年1月至2018年3月2、了解各項安全操作規(guī)程,隨導師在現(xiàn)場檢查監(jiān)督施工過程，制止違章，了解安全施2、能夠掌握安全管理規(guī)定,及時制止違章，制定安全施工方案。工方案、交底及現(xiàn)場安全管理規(guī)定；監(jiān)督指導工程施工。3、根據(jù)前兩季度的學習，要求獨立做到從內(nèi)業(yè)資料整理到施工現(xiàn)場的管理過程。4、如都能了解掌握，安排單獨去施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查工作。5、做好危險作業(yè)地區(qū)的防護警示工作，經(jīng)常留意現(xiàn)場安全設備的損耗程度，以便做好安全物品的補充添置工作，做好臺帳。對一年的工作、生活、學習進3、工作之余不忘學習。4、做好防護設施的布置與報備，做到安全事故的預防工作，把“安全第一，預防為主”這句話落實到