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文檔簡介

1、體系文件XXXXXX適用體系IS09001客戶沒訴處理程序文件編號制定部門文件會簽會簽部門確認(rèn)/日期文件審批制定審核批準(zhǔn)版本生效日期修訂記錄正/副本印章:文控中心印章:XXXXX文件版本:A/2適用體系文件編號客戶投訴處理程序IS09001031. 目的:及時有效的處理客戶投訴,確保顧客滿意。2. 范圍:適用于公司管理服務(wù)過程中所出現(xiàn)的各種投訴處理工作。3. 職責(zé) 3.1業(yè)務(wù)支援部:接收客戶投訴,并根據(jù)處理結(jié)果回復(fù)客戶以及跟蹤客戶投訴處理的效果。3.2物流部:負(fù)責(zé)因運輸類問題引起客戶投訴的分析和處理。3.3 技術(shù)部/上海研發(fā)中心:負(fù)責(zé)日化類產(chǎn)品因配方問題引起客戶投 訴的分析和處理。3.4研發(fā)中

2、心:負(fù)責(zé)食品類產(chǎn)品因配方和設(shè)計問題引起客戶投訴的分析和處理。3.5品質(zhì)保證部:負(fù)責(zé)接收業(yè)務(wù)支援部所提供的客戶投訴,并進行分析、處 理和跟進整改情況。4. 客戶投訴處理流程4.1投訴判定:業(yè)務(wù)支援部產(chǎn)品組負(fù)責(zé)接收客戶投訴,投訴收集渠道 包括但不僅限于:電話投訴、在線咨詢、來人、書面信函、電子郵件、 傳真等。同時根據(jù)相關(guān)規(guī)定判定投訴的合理性,根據(jù)不同的判定結(jié)果, 處理方式如下:4.1.1投訴不成立:業(yè)務(wù)支援部以婉轉(zhuǎn)的方式回復(fù)客戶,通過溝通消除誤會。投訴類別包含但不僅限于如下情況:4.1.1.1個人保存不當(dāng)造成的產(chǎn)品質(zhì)量不良。如:受潮結(jié)塊,包裝損壞等。4.1.1.2個人體質(zhì)原因不適合使用公司產(chǎn)品(如

3、過敏等)。4.1.1.3產(chǎn)品特性導(dǎo)致濃稀度、顏色、口感有稍微差異等。4.1.1.4產(chǎn)品改版導(dǎo)致外觀包材的文字、顏色、版式不同等4.1.1.5不合乎情理的投訴。4.1.2正常投訴:業(yè)務(wù)支援部將投訴轉(zhuǎn)交至品質(zhì)保證部質(zhì)量監(jiān)控室跟蹤處理。(注:初步判斷原因不明的投訴按此方式處理)4.121產(chǎn)品中有異物、少量。文件頁碼.頁6共頁1第XXXXX文件版本:A/2適用體系文件編號客戶投訴處理程序IS09001034.122 外包裝受損、包材不良、產(chǎn)品漏液等問題。4.123非產(chǎn)品特性導(dǎo)致的口感、氣味、濃稀度不同等。4.1.3非正常投訴:向公司索取超過退換貨規(guī)定、雙方約定和法定 標(biāo)準(zhǔn)的賠償要求,給公司造成重大損失

4、的行為。按產(chǎn)品非正常投訴 處理作業(yè)指導(dǎo)書進行處理。4.1.4投訴判定的同時發(fā)送回執(zhí)至客戶告知投訴已在處理中。4.2接收客戶投訴: 4.2.1接受客戶投訴時應(yīng)明確以下內(nèi)容: 4.2.1.1投訴信息內(nèi)容完整,至少包括不良原因描述,生產(chǎn)日期和批號,投訴人,投訴人聯(lián)絡(luò)方式;銷售單或加蓋專賣店公章的說明書。4.2.1.2獲得投訴樣品。4.2.2匯總以上信息編制產(chǎn)品咨詢/投訴分析表以及在客戶投訴登記表中做好客戶投訴登記,以便后續(xù)跟蹤處理。4.2.3 初步判斷投訴樣品,屬于4.1.1所包含類型先給予顧客更換 產(chǎn)品,根據(jù)4.8、4.9內(nèi)容進行處理;屬于4.1.2所包含類型將投訴 樣品轉(zhuǎn)交質(zhì)量監(jiān)控室,根據(jù)下述流

5、程內(nèi)容進行處理。4.3 類型判斷:品質(zhì)保證部質(zhì)量監(jiān)控室根據(jù)業(yè)務(wù)支援部提供的產(chǎn)品咨詢/投訴分析表判斷客戶投訴問題的類型,并根據(jù)判斷結(jié)果將 客戶投訴轉(zhuǎn)交至相關(guān)部門進行分析和處理:431 OEM產(chǎn)品質(zhì)量問題:由品質(zhì)保證部原輔料監(jiān)控室進行原因分析和處理;432配方或設(shè)計問題:日化產(chǎn)品配方問題由技術(shù)部/上海研發(fā)中心進行原因分析和處理;食品產(chǎn)品由研發(fā)中心進行原因分析和處理。433自產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量問題:由品質(zhì)保證部食品/日化過程監(jiān)控進行原因分析和處理。4.3.4經(jīng)判斷屬于運輸過程中造成的貨物損壞問題交由物流部進行 原因分析處理。XXXXX文件版本:A/2適用體系文件編號客戶投訴處理程序ISO900103頁6共頁

6、2第文件頁碼.4.4 分析處理:各部門在接到質(zhì)量監(jiān)控室轉(zhuǎn)交的投訴及樣品后開展 原因分析 及制定整改措施,并在客戶投訴分析處理表中記錄調(diào)查原因和處理結(jié)果,作為產(chǎn)品咨詢/投訴分析表中“涉及部門情況調(diào)查” 欄中的信息輸入。4.5 審批:各部門將客戶投訴分析處理的結(jié)果經(jīng)部門主管審批后提 供至質(zhì)量監(jiān)控室。4.6結(jié)果反饋:質(zhì)量監(jiān)控室將各部門處理的投訴結(jié)果反饋至業(yè)務(wù)支援部,同 時進行記錄。4.7確認(rèn)處理方式:業(yè)務(wù)支援部產(chǎn)品組根據(jù)產(chǎn)品咨詢/投訴分析表中客戶投訴調(diào)查分析的結(jié)果提出客戶投訴的處理方式, 處理方式為退 貨或者換貨,具體條件如下:4.7.1退貨:保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品滯銷、終止?fàn)I業(yè)或其他合理問題4.7.2換貨

7、:4.721客戶保存不當(dāng)造成的質(zhì)量問題;4.722運輸途中發(fā)生貨物損壞;4.7.2.3產(chǎn)品外包裝損壞;4.7.2.4客戶使用不滿意;4.7.2.5經(jīng)核查屬產(chǎn)品質(zhì)量問題等。4.8審批:退貨或換貨處理方式,根據(jù)涉及金額提交至相關(guān)人員審批,具體A/2審批權(quán)限如下:4.8.1產(chǎn)品金額W 10000元,由直接主管批準(zhǔn);4.8.2產(chǎn)品金額 10000元,由部門最管主管批準(zhǔn)。4.9退/換貨:業(yè)務(wù)支援部產(chǎn)品組根據(jù)經(jīng)過審批的 產(chǎn)品咨詢/投訴分 析表的處理方式進行處理,需要更換產(chǎn)品的在協(xié)同管理系統(tǒng)中 填寫物品領(lǐng)用單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后流轉(zhuǎn)至銷售部零售處領(lǐng)取產(chǎn)品, 領(lǐng)取產(chǎn)品后直接寄予顧客/專賣店。4.10回復(fù)客戶:退換貨

8、的同時,業(yè)務(wù)支援部產(chǎn)品組將處理結(jié)果回復(fù)至客戶。4.11收集客戶意見:受理客戶投訴的職員應(yīng)盡快收集客戶對處理結(jié)果的反饋 意見。XXXXX文件版本:A/2適用體系文件編號客戶投訴處理程序IS0900103頁6共頁3第文件頁碼.4.11.1投訴處理完畢后發(fā)送產(chǎn)品投訴滿意度調(diào)查表至專 賣店郵箱,要求專賣店根據(jù)內(nèi)容進行填寫并回復(fù)。4.11.2專賣店回復(fù)滿意咨詢歸檔。4.11.3專賣店回復(fù)不滿意,向部門主管反映并按主管批示再次與顧客溝通直到達成一致。4.12 歸檔 :4.12.1 客戶投訴處理結(jié)束后,業(yè)務(wù)支援部將產(chǎn)品咨詢 /投訴分析表歸檔,并每月對客戶投訴情況進行整理和匯總, 并將結(jié)果提供至相關(guān) 部門(包

9、括物流部、質(zhì)保部、技術(shù)部、研發(fā)中心、體系運營組) ,以 便對投訴再跟進。4.12.2 歸檔時將各部門回答意見之答案進行分類, 在重復(fù)出現(xiàn)相同/ 同類投訴意見時由業(yè)務(wù)支援部解答。4.13 匯總分析 :品質(zhì)保證部質(zhì)量監(jiān)控室每半年對成立的客訴進行 次匯總,并將匯總的結(jié)果反饋到投訴分析部門(小組) ,并由投訴分 析部門(小組)制定改進方案。4.14 改進: 各部門根據(jù)改進方案的內(nèi)容實施改進。5 相關(guān)文件5.1服務(wù)提供控制程序5.2產(chǎn)品非正常投訴處理作業(yè)指導(dǎo)書5.3客戶投訴匯總分析作業(yè)指導(dǎo)書 6 相關(guān)記錄6.1產(chǎn)品咨詢 / 投訴分析表6.2客戶投訴登記表6.3回執(zhí)6.4客戶投訴分析處理表6.5物品領(lǐng)用單6.6產(chǎn)品投訴滿意度調(diào)查表XXXXX文件版本:A/2適用體系文件編號客戶投訴處理程序IS0900103頁6共頁4第文件頁碼.6.7客戶投訴分析及改進報告XXXXX文件版本:A/2適用體系文件編號客戶投訴處理程序ISO900103頁6共頁5第文件頁碼.客戶投訴處理流程圖質(zhì)保部質(zhì)量監(jiān)控室物流部業(yè)務(wù)支援部上海/技術(shù)部 研發(fā)中心研發(fā)中心執(zhí)行時間頻率/質(zhì)量問題4.4分析處理不通過審批4.5客戶投4.13訴匯總分析作業(yè)指導(dǎo)書改進 4.14正常類型判斷4.3不通過通過結(jié)運輸問題分析處理4.4審批接收客戶4.1投訴投訴判定日化產(chǎn)品配

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